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文檔簡介

地質(zhì)隊管理制度1.前言為了規(guī)范地質(zhì)隊的行為和保障工作安全，制定本地質(zhì)隊管理制度。2.組織機構(gòu)地質(zhì)隊的組織機構(gòu)包括隊長、副隊長和隊員。隊長負責全隊行為，副隊長負責協(xié)助隊長工作，隊員執(zhí)行具體任務(wù)。3.工作程序3.1工作計劃地質(zhì)隊每年制定工作計劃，計劃內(nèi)容包括：勘探區(qū)域、工作任務(wù)、時間安排、人員組織和安全預(yù)警機制等。3.2勘探前期準備在開展任何勘探任務(wù)前，必須進行充分的準備工作?？碧角捌跍蕚鋬?nèi)容包括：安全評估及防范措施制定；設(shè)備器材檢查和維護；勘探區(qū)域考察，規(guī)劃勘探路線和方法。3.3勘探過程勘探隊員必須按照計劃完成勘探任務(wù)，嚴格按照安全規(guī)范操作，保證勘探質(zhì)量和安全。3.4勘探后期工作勘探后期工作包括數(shù)據(jù)整理、分析和報告撰寫等。4.安全管理4.1安全教育地質(zhì)隊要對隊員進行定期的安全教育，提高隊員的安全意識和應(yīng)急處置能力。新隊員接收工作前必須進行安全教育。4.2安全檢查地質(zhì)隊領(lǐng)導對設(shè)備器材進行定期的維護和檢查，確保器材完好和安全可靠。4.3安全防范地質(zhì)隊在勘探前必須對所涉及區(qū)域進行安全預(yù)警，加強人員管理和設(shè)備器材防盜。5.隊內(nèi)管理5.1日常管理地質(zhì)隊要完成任務(wù)，必須加強隊內(nèi)日常管理。隊長要指導隊員規(guī)范作息和生活，維護隊內(nèi)秩序。5.2人員考核地質(zhì)隊對隊員進行定期考核，評價隊員綜合能力，并進行激勵和獎懲。5.3知識培訓地質(zhì)隊要關(guān)注隊員知識結(jié)構(gòu)和培訓，加強專業(yè)技能培訓和實際操作能力提高。6.經(jīng)費管理地質(zhì)隊每年按計劃編制經(jīng)費預(yù)算，并通過領(lǐng)導審批。在勘探過程中，隊長必須嚴格按照經(jīng)費使用計劃，認真執(zhí)行計劃外項目的審批程序。7.附則本管理制度經(jīng)過地質(zhì)隊領(lǐng)導審定和組織者簽字

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