下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校安全目標(biāo)管理考核評(píng)估細(xì)則模板范本一、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估概述為了保障學(xué)校師生的安全,促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行,學(xué)校設(shè)立了安全目標(biāo)管理考核評(píng)估機(jī)制。本細(xì)則旨在明確安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的流程和要求,為學(xué)校安全管理工作提供指導(dǎo)和支持。二、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估要求1.學(xué)校安全目標(biāo)的制定學(xué)校安全目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和資源相適應(yīng),具備可操作性、可衡量性和可追溯性。學(xué)校應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定符合實(shí)際情況和需求的安全目標(biāo)。2.學(xué)校安全目標(biāo)的分解學(xué)校安全目標(biāo)應(yīng)當(dāng)分解為具體的工作任務(wù)和指標(biāo),以便于實(shí)施和考核。分解過(guò)程應(yīng)當(dāng)合理、科學(xué),并與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合。3.學(xué)校安全目標(biāo)的執(zhí)行學(xué)校安全目標(biāo)的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)由責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人負(fù)責(zé),并按照分解得到的工作任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行具體操作。執(zhí)行過(guò)程中需要時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)進(jìn)展情況,并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.學(xué)校安全目標(biāo)的監(jiān)督學(xué)校安全目標(biāo)的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)由監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé),監(jiān)督部門(mén)可以通過(guò)定期檢查、抽查、督辦等方式對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提供解決方案,并跟蹤整改情況。5.學(xué)校安全目標(biāo)的評(píng)估學(xué)校安全目標(biāo)的評(píng)估應(yīng)當(dāng)由評(píng)估部門(mén)或評(píng)估人員負(fù)責(zé)。評(píng)估部門(mén)或評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況、執(zhí)行情況以及效果進(jìn)行評(píng)估,并提供評(píng)估報(bào)告和建議。三、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估流程1.學(xué)校安全目標(biāo)的制定階段(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層確定安全目標(biāo)管理的重要性和必要性;(2)學(xué)校安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員制定安全目標(biāo);(3)學(xué)校安全目標(biāo)經(jīng)過(guò)層層審批后確定。2.學(xué)校安全目標(biāo)的分解階段(1)學(xué)校安全管理部門(mén)將安全目標(biāo)分解為具體的工作任務(wù)和指標(biāo);(2)責(zé)任部門(mén)接收安全目標(biāo)的分解結(jié)果,并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。3.學(xué)校安全目標(biāo)的執(zhí)行階段(1)責(zé)任部門(mén)按照工作計(jì)劃執(zhí)行安全目標(biāo);(2)學(xué)校安全管理部門(mén)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo),協(xié)助解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。4.學(xué)校安全目標(biāo)的監(jiān)督階段(1)學(xué)校安全管理部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估;(2)學(xué)校監(jiān)察部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和檢查。5.學(xué)校安全目標(biāo)的評(píng)估階段(1)評(píng)估部門(mén)或評(píng)估人員按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估;(2)評(píng)估部門(mén)或評(píng)估人員撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)。6.學(xué)校安全目標(biāo)的整改階段(1)學(xué)校安全管理部門(mén)和責(zé)任部門(mén)根據(jù)評(píng)估報(bào)告提出的改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行整改;(2)監(jiān)察部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。四、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估要點(diǎn)1.安全目標(biāo)的合理性和可操作性:評(píng)估安全目標(biāo)是否符合學(xué)校實(shí)際情況和需求,是否具備可操作性和可衡量性。2.安全目標(biāo)的分解質(zhì)量:評(píng)估安全目標(biāo)是否能夠科學(xué)、合理地分解為具體的工作任務(wù)和指標(biāo),并與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合。3.安全目標(biāo)的執(zhí)行情況:評(píng)估責(zé)任部門(mén)是否按照工作計(jì)劃執(zhí)行安全目標(biāo),并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.安全目標(biāo)的監(jiān)督和控制:評(píng)估監(jiān)督部門(mén)是否對(duì)安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和控制,是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。5.安全目標(biāo)的評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)意見(jiàn):評(píng)估評(píng)估部門(mén)或評(píng)估人員對(duì)安全目標(biāo)的達(dá)成情況、執(zhí)行情況和效果的評(píng)估結(jié)果,以及提出的改進(jìn)意見(jiàn)是否具有合理性和可操作性。五、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的作用1.促進(jìn)學(xué)校安全管理工作的常態(tài)化和系統(tǒng)化發(fā)展。2.提高學(xué)校安全管理水平和綜合防災(zāi)能力。3.優(yōu)化學(xué)校安全資源的配置和管理。4.加強(qiáng)學(xué)校安全目標(biāo)的實(shí)施和落實(shí)效果的評(píng)估。5.提升學(xué)校師生的安全感和滿意度。六、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的周期和頻次1.安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的周期一般為一學(xué)年。2.安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的頻次根據(jù)學(xué)校的具體情況而定,一般不少于兩次。七、安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的責(zé)任主體1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全目標(biāo)管理考核評(píng)估負(fù)總責(zé)。2.學(xué)校安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)安全目標(biāo)的制定、分解、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估工作。3.相關(guān)部門(mén)和人員根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的執(zhí)行和監(jiān)督工作。4.評(píng)估部門(mén)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024物流配送員勞動(dòng)協(xié)議3篇
- 2024版網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同2篇
- 2024押證不押車(chē)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目貸款合同范本9篇
- 2025年度建筑安全評(píng)價(jià)與施工監(jiān)理一體化合同范本3篇
- 2025廠區(qū)食堂承包合同:廠區(qū)文化建設(shè)與餐飲服務(wù)融合協(xié)議3篇
- 二零二五版北京市金融行業(yè)勞動(dòng)合同法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)2篇
- 2024離婚財(cái)產(chǎn)分割保險(xiǎn)保障合同
- 2024施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境信息公開(kāi)與共享協(xié)議3篇
- 2025年MLB棒球帽定制加工及品牌合作框架協(xié)議3篇
- 2025年度智能制造生產(chǎn)線操作工勞動(dòng)合同3篇 - 副本
- 2024版?zhèn)€人私有房屋購(gòu)買(mǎi)合同
- 2025年山東光明電力服務(wù)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024爆炸物運(yùn)輸安全保障協(xié)議版B版
- 《神經(jīng)發(fā)展障礙 兒童社交溝通障礙康復(fù)規(guī)范》
- 2025年中建六局二級(jí)子企業(yè)總經(jīng)理崗位公開(kāi)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年5月江蘇省事業(yè)單位招聘考試【綜合知識(shí)與能力素質(zhì)】真題及答案解析(管理類和其他類)
- 注漿工安全技術(shù)措施
- 《食品與食品》課件
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽“食品安全與質(zhì)量檢測(cè)組”參考試題庫(kù)(含答案)
- 讀書(shū)分享會(huì)《白夜行》
- 2023上海高考英語(yǔ)詞匯手冊(cè)單詞背誦默寫(xiě)表格(復(fù)習(xí)必背)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論