分包單位負責人崗位責任制度范本

第頁共頁分包單位負責人崗位責任制度范本第一章總則第一條為規(guī)范分包單位負責人崗位的職責和權益，提高分包單位負責人的工作效率和服務質(zhì)量，特制定本制度。第二條分包單位負責人崗位責任制度是指分包單位負責人在執(zhí)行工作任務過程中應當承擔的職責和義務的總和，是分包單位負責人崗位行為的準則和規(guī)范。第三條本制度適用于所有分包單位負責人，分包單位負責人應當嚴格遵守本制度，并按照制度要求履行職責。第四條分包單位負責人崗位責任制度應與公司的管理制度相結合，相互配合。第五條分包單位負責人崗位責任制度的修訂和解釋權歸公司所有。第二章職責和權益第六條分包單位負責人是指在公司分包項目中，負責指導、協(xié)調(diào)、管理分包單位人員的一名責任人員。第七條分包單位負責人的主要職責包括：（一）組織、安排并監(jiān)督分包單位人員的工作，確保工作效率和質(zhì)量；（二）負責分包單位人員的培訓和能力提升；（三）負責與公司內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時處理分包單位相關問題；（四）處理和解決分包單位與公司或其他單位間的糾紛和問題；（五）維護分包單位的合法權益，確保合同權益的履行；（六）參與分包單位的考核評估，根據(jù)考核結果對分包單位人員進行績效評價；（七）提出關于分包單位管理和協(xié)調(diào)的建議。第八條分包單位負責人享有以下權益：（一）享受與崗位職責相應的薪酬和福利待遇；（二）參與公司內(nèi)部培訓和能力提升；（三）享有與合同權益相符的法律保護和維權支持；（四）參與公司內(nèi)部決策和意見征集；（五）享有公平、公正的考核和績效評價。第三章職責的履行第九條分包單位負責人應按照公司的指令和分包單位的合同約定履行職責。第十條分包單位負責人應做好與公司內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時傳達公司的要求和安排，并反饋分包單位的問題和建議。第十一條分包單位負責人應對分包單位人員進行管理和培訓，提升其工作能力和素質(zhì)。第十二條分包單位負責人應協(xié)調(diào)解決分包單位與公司或其他單位間的糾紛和問題，并維護分包單位的合法權益。第十三條分包單位負責人應主動參與分包單位的考核評估工作，并按照考核結果對分包單位人員進行績效評價。第十四條分包單位負責人應及時向公司提出關于分包單位管理和協(xié)調(diào)的建議，并給予專業(yè)化、規(guī)范化的意見和建議。第四章職責的效果評價第十五條公司將對分包單位負責人履行職責的效果進行評價，包括工作任務完成情況、工作質(zhì)量、員工培訓和管理、合同履行等方面。第十六條分包單位負責人的評價結果將作為協(xié)議續(xù)簽和獎罰的重要依據(jù)。第五章免責和違規(guī)處理第十七條在正常工作中，如果分包單位負責人因客觀原因造成工作任務不能順利完成，應及時向公司匯報，并提出解決問題的方案。第十八條分包單位負責人在履行職責過程中，應遵守相關法律法規(guī)和公司制度，不得有違反職業(yè)道德和違法行為。第十九條一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分包單位負責人有違反職責、縱容違規(guī)行為或嚴重失職行為，公司有權采取相應的違規(guī)處理措施，包括但不限于警告、暫停職務、解聘等。第六章附則第二十條本制度的解釋權歸公司所有，公司有權對本制度進行調(diào)整和修訂。第二十一條本制度自發(fā)布之日起生效?？偨Y：分包單位負責人崗位責任制度是為規(guī)范分包單位負責人工作職責和權益，提高分包單位負責人的工作效率和服務質(zhì)量而制定的。本制度明確了分包單位負責人的主要職責與權益，要求分包單位負責人按照公司的要求履行職責，并參與公司內(nèi)部的考核評估。同時，對于未能履行職責、違反規(guī)定以及嚴