2023年內科工作計劃(匯編篇)

2023年內科工作計劃(匯編篇)內科工作安排1

20xx年是主動上進的一年，也是評審二級醫(yī)院勝利的一年，在這一段時間里依據20xx年的工作總結，現將工作安排列表如下：

一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。

（1）、各護理小組仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。

（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。將各質量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

（3）、加大科室感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。

二、接著開展優(yōu)質護理服務，進一步充溢整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、依據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。依據護理部要求制定護理人員的培訓安排，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1。對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。

2。在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟駕馭護理技術，還要求駕馭好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3?？剖覍嵭卸喾N渠道，為護理人員供應學習機會。

（1）激勵護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。變更護理隊伍以中專為主的結構。

（2）仔細抓好接著教化。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科室內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房，并賜予指導，以提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。

五、護理平安則是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、依據護理部做的宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的.環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步行不定時查房。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)覺的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

（1）護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間10—15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b。夜班護士報告夜班的工作狀況;c。護士長總結護理工作狀況，進行講評，明確護理工作重點，留意事項;d。護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平;e。護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要確定，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a。每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與;b。征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的看法，了解病人的思想狀況;c。組織病人學習報刊、宣揚衛(wèi)生學問，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

（2）護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先支配專人打算，提出重點須要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

③常規(guī)查房

a。一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。

b。護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。

e。節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實狀況，指導危重病人搶救。

（3）護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校安排到醫(yī)院的新護士，必需進行崗前培訓。內容：院史教化、醫(yī)德醫(yī)風教化、護理規(guī)章制度、護士基本素養(yǎng)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。

②在崗培訓。a。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b。每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習，科室每月進行一次業(yè)務學習。

c。凡45歲以下護理人員，必需人人駕馭常用護理技能操作。

2。護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行。

3。病區(qū)管理制度。

七、護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數為0（除難以避開性褥瘡）。

以上是20xx年內二科的主要工作安排，希望得到醫(yī)院護理部的支持和激勵，也希望得到全體內二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作，同心同德的完成工作在全部科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！

內科工作安排2

一、目標管理

1、仔細落實醫(yī)院目標簽約書中的各項任務，確保科室年度工作目標如期完成。

2、依據《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導看法》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的相關文件要求，推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀，增加護理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng)，增加中醫(yī)技能操作培訓。

3、仔細落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施看法，全面完成各項醫(yī)改任務，仔細落實護理責任制工作，依據《二級中西醫(yī)結合醫(yī)院等級評審標準》做好迎檢工作，推動各項工作化規(guī)范化管理。

4、加強醫(yī)療、消防等平安工作的檢查并落實整改，消退各類平安隱患。針對科室的工作性質與特點，加強應急預案學習和演練，妥當處理各類突發(fā)事務，不發(fā)生因失職造成的重大損失。

二、護理質量管理

1、仔細實行衛(wèi)生主管部門的相關文件精神。落實醫(yī)院各項規(guī)章制度?？苾茸o理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核，發(fā)覺問題剛好進行整改。

2、嚴格按優(yōu)護質控標準定期檢查科室優(yōu)質護理工作，使各項護理質量指標均能達優(yōu)秀標準，并采納優(yōu)護績效考核模式，傾向優(yōu)護工作，體現能級化管理。

3、加強護理風險管理，落實醫(yī)療平安責任制，確保日常搶救物品與設備的完好率xx%，基礎護理合格xx%。年內壓瘡發(fā)生次數xx。中醫(yī)護理文件及操作合格率xx%。一次性注射器，輸液器用后毀形xx%，護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低xx%，杜絕醫(yī)療事務的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標準、仔細落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定，有效限制醫(yī)院感染，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。

5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施，對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的，照實剛好上報，并有改進工作的.措施。

6、參加并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和運用，全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月x次。

7、每月仔細落實護理質量自控考核，并定期召開科室護理質量講評會，對質控檢查存在的問題，進行分析總結并有整改措施。

8、主動參與護士長夜查崗工作，其中凌晨夜查次數超過xx%，并做好記錄。

三、中醫(yī)護理管理

1、依據《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的相關要求，主動開展中醫(yī)護理技術和操作三項，仔細實施中醫(yī)護理常規(guī)并主動開展中風、肺癌及胸痹的專病?？浦嗅t(yī)特色辯證護理，供應具有中醫(yī)藥特色康復和健康指導。

2、強化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結合的特色優(yōu)勢，進一步開展中醫(yī)特色護理質量評價。

3、主動開展中醫(yī)課題立項，爭取x項中醫(yī)護理課題立項。

4、主動加強護理技術管理。爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐。

5、主動參與院外或院內中醫(yī)?？谱o理學問培訓，爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上。

四、人力資源管理

1、根據《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優(yōu)質護理服務工作方案》的有關要求，結合科室優(yōu)護工作特點及人員結構，合理支配人力，科學排班，仔細落實并加強各項優(yōu)質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

2、仔細落實各級實習及見習生的帶教工作，排班做到專人帶教。

3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓，護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業(yè)務培訓安排，并定期考核，做好記錄，進一步提高護士?？谱o理水平。

4、每月召開公休座談會一次，并進行中醫(yī)特色健康指導，對存在的問題有改正措施，并有記錄。

五、精神文明建設

1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范，教化和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀，樹立良好的職業(yè)道德觀，確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的事務。

2、主動響應各個部門部署的主題活動，利用主題活動，優(yōu)化服務流程，提升優(yōu)護服務質量，明顯改進護患關系，提高滿足度水平。

3、支持工會、團組織做好員工關切、慰問與培育工作。

六、其他

1、協(xié)作做好藥品、能源、消耗材料、修理等工作，力爭降耗節(jié)支明顯改善。

2、主動協(xié)作護工學問培訓及護工質量督察管理，削減因護工差錯事務的發(fā)生。

3、做好病區(qū)內環(huán)境保潔工作的督察工作，確保符合各項檢查的要求。

4、年內完成護理條線獻血指標x名。

5、剛好協(xié)調處理日常工作中出現的各類問題，避開沖突擴大，并主動與護理部溝通。

內科工作安排3

依據新頒布《初中語文教學大綱》的內容，通過深化學習體會《大綱》精神，并結合自己的教學工作實際，特制定如下一系列教學工作安排，以便使自己的工作能有序地開展。

由于初二階段是初中三年中承前啟后的關鍵階段，學生經過初一年的適應后，對初中語文的特點己有肯定程度的了解。在此基礎上，可對學生的潛力進行進一步的開掘。安排如下：

1、常常督促學生養(yǎng)成一些學習語文的'好習慣，并使之不斷鞏固、加強。如要求學生學會課前預習、學會對課文中關鍵字詞進行圈點句畫；養(yǎng)成勤查字典的習慣，盡量削減對老師的依靠心理等。

2、語文學習重在積累。因此，平常將定期不定期地向學生舉薦一此好的文章、好的詩詞等。增加學生的日常積累。同時，要求學生盡可能多接觸一些課外讀物，多關切一些時事，多看一些報紙雜志、時文，以拓展學生的眼界。

3、激勵學生利用課余時間常練習字，養(yǎng)成書寫規(guī)范、端正、整齊的習慣。

4、除課堂的大作文外，激勵學生平常多練筆，從句段起先，多寫一些短小精悍的文章來，使學生寫作實力能慢慢地得以提高。

5、多給學生一些實踐的機會。如讓學生自己辦手抄報等，讓學生在實踐中提高自己的實力。

6、做好轉差促優(yōu)的工作，提高優(yōu)等生的水平，帶動中等生，激勵后進生，盡量縮小差距。

上述安排有待實踐來檢驗，其可行性。本人將以此為基礎，實踐中將其不斷加以改進、完善。

xxxx年x月x日

內科工作安排4

20xx年,依據護理部工作安排，結合醫(yī)療質量萬里行三好一滿足和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作安排如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教化、人力管理

1.貫徹執(zhí)行《護士條例》，規(guī)范護理職業(yè)行為。

2.加強職業(yè)道德教化，組織護士學習護理平安、護理不良事務相關學問，教化護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德，，提高服務質量，使患者感到平安、滿足。

3.合理運用護理人力資源，科學彈性排班，完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調配預案，做到人人知曉，通信通暢，應對突發(fā)事務、重大搶救等狀況確愛護理人員剛好到位。

二、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1.完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。主動開展專科專病護理，供應具有中醫(yī)特色的健康指導。

2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)學問技能培訓安排，抓好護士中醫(yī)三基培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎學問、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務的開展打下堅實基礎。

3.接著推廣中醫(yī)護理技術操作，抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展。

4.開展中醫(yī)特色護理質量評價內科護理工作安排三、加強臨床護理質量管理

1.建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成，制訂質控工

作方案,質控從個人做起，仔細落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發(fā)覺問題剛好分析緣由,提出整改措施,落實并檢查整改效果.。

2.科室實行護士長責任制,護士長把好病區(qū)質量，加強對危重患者的管理，護士長仔細落實醫(yī)院和護理部的各項措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確愛護理工作平安無事故.落實護理不良事務報告制度。

3.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內感染工作要求仔細做好各項監(jiān)測管理工作。

4.加強病區(qū)管理，保持病區(qū)整齊、有序。加強治療室管理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目，并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，駕馭操作規(guī)程，確愛護理工作剛好、精確、平安執(zhí)行。

5.監(jiān)督各項護理平安制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行狀況，確愛護理平安，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性;進一步完善護理平安管理措施，規(guī)范運用手腕帶、護理平安標識。

6.進一步規(guī)范護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。

三、加強護士業(yè)務培訓

1.按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核安排，落實分層次培訓，抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護士三基理論與操作水平。

2.重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的'培訓考核。

3.落實護理睬診和護理疑難病例探討，組織每月一次護理查房，業(yè)務學習、基本操作技能訓練和考核。

4.開展應急救援實力培訓，做到培訓率及考核合格率達到100%

四、擬定護理教學工作安排并組織實施，指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平。

五、今年護理工作目標

1.基礎護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率90%

3.護理技術操作考核合格率100%

4.護理三基理論考核合格率100%

5.急救藥械管理完好率100%，

6.急救藥械質量檢查合格率100%

7.消毒隔離質量合格率100%

8.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9.病區(qū)管理合格率100%

10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11.護理事故發(fā)生率0

12.護理文件書寫合格率95%

內科工作安排5

加強護理質量管理，保障患者的生命平安，保持護理質量持續(xù)改進方案：依據醫(yī)院及護理部20xx年工作安排及目標，制定20xx年內科護理質控工作安排如下：

一、護理質量的質控原則：

護士長——科室護理質控員--全體護士參加的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控工作。

二、成立質控小組：

組長：張麗華

組員：張桂珍、尤從香、陳芳

三、質量限制檢查分工：

1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核：尤從香

2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量限制、三基三嚴培訓及考核：張桂珍

3、護理規(guī)章制度落實、院感質量限制、清潔工、護工管理考核：張麗華

4、病員看法調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理：陳芳

四、護理質量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善質限制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理平安管理等，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督剛好訂正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，剛好發(fā)覺過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理平安。

（二）建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作閱歷的護理人員參加護理質控，以保障護理工作質量。

1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡()，逐步落實人人參加質量管理，實現全員質控的目標。

2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注意環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平常檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。

4、加大落實、督促、檢查力度，留意對護士操作流程質量的`督查。抓好質控管理，做到人人參加，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參加護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質控管理制度，職責，對護理存在的疑難問題進行探討、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)覺平安隱患，剛好實行措施，使護理差錯事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力。

8、加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。剛好發(fā)覺操作中存在的問題并剛好訂正。

9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最終復審后交病案室。

11、建立護理平安管理，每月進行護理平安學問培訓，講解院內院外護理問題，以強化

護理人員的平安意識，并健全平安預警工作，剛好查找護理平安隱患，實行每周重點查找平安問題，并進行分析，提出改進措施。

安排人：張**

20xx-1-30

內科工作安排6

一、指導思想

在護理部總的指導思想引領下，以消化內科?？谱o理發(fā)展為基礎，崗位需求為導向、崗位勝任力為核心，突出專業(yè)內涵，以解決臨床護理問題為目的，強化護士分層化、專科化培訓，培育護理人員循證、科研思維，提升科室護理教學科研質量。

二、工作目標

1、完成消化科兩個區(qū)的護理教學與科研的整合工作，科學管理護士隊伍，增加護理人才培育，科室呈現良好的學習氛圍。

2、進一步落實分層培訓，提高各能級護士崗位勝任實力，實行多元化培訓模式，落實規(guī)范化培訓方案。

3、提升科室護理人員循證明踐的實力，培育評判性思維，切實解決臨床護理問題，強化護理工作的科學性。

4、提高團隊合作精神，加強教學質控，促進持續(xù)改進。

5、激勵護士主動撰寫論文，20xx年在護理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數較前一年上升。

三、詳細措施

1、依據消化科?？瓢l(fā)展要求，完成兩個區(qū)護理教學的`整合工作，有效利用各項資源，提高科內護理教學水平。

2、將本?？瓶傇簝蓚€區(qū)護理人員根據各人亞專業(yè)狀況分為6個小組，護理查房、業(yè)務學習形式由以前的一人一月負責制改為一組一月負責制，合理支配人力資源，從而增加培訓內容的深度與廣度，提高人員的主動性、主動性，以及團隊合作實力。

3、科室分層培訓安排中加入文件檢索，論文書寫、循證護理等內容，對科室護理人員進行護理科研及循證護理相關學問、相關技能的培訓，培育護士的護理循證，開發(fā)探討性思維，營造科室良好的科研學習氛圍。

4、豐富科內培訓內容，更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平，對于新開展業(yè)務與技術，或遇到特別疑難病例，可通過請相關亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房或護理睬診等形式更新學問和技能。

5、有針對性的選派護士參與院內、院外各類學習班和接著教化項目，提高護士專業(yè)水平。

6、關于讀書報告的撰寫

(1)N0-N3級護士，每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護理體會和一份讀書報告。(2)N0-N1級護士，每年撰寫并上交一份“護理個案報告”;N2-N3級護士，每年撰寫并上交一份護理綜述(或論文)。

通過整合資源，可以增加護士學習新學問及文字整理等實力，激勵護理人員的思索實力，以發(fā)揮潛在創(chuàng)建力，學習以科學方法與理性看法解決問題，供應改善護理業(yè)務方法，以提升護理業(yè)務品質，增加自身學習的主動性。

內科工作安排7

20xx年，神經內科工作要在院領導的領導下，遵守“以病人為中心”的原則，為病人削減苦痛，重抓服務質量。在院領導的大力支持及我院護理人員的緊密協(xié)作下，仔細做好以下各方面的工作：

1、堅持以病人為中心，努力供應一流服務。20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療服務，接著實行住院費用一日清單，推行優(yōu)質護理服務，進行健康教化等活動。向患者供應心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康，保健服務，敬重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)建良好的社會效益和良好的經濟效益。

2、進一步提高醫(yī)護質量。隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出安排，要求各個大夫輪番進行有特色、有重點的專題講座，不走過場，仔細打算，內容涉及常見病、多發(fā)病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，駕馭國際國內的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護理工作上，也要樹立新的`護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外，要給與病人更多的人文關懷，從小事做起，如保持病房內溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必需“請”字當頭等。以人為本。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，剛好化解醫(yī)患沖突，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系，避開醫(yī)療事故的發(fā)生，逐步實現醫(yī)療服務“零投訴”，醫(yī)療質量“零缺陷”的目標。

3、提高醫(yī)療質量和醫(yī)療平安；二是要切實加強病案質量管理，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教化入手，制定各種可行措施，提高病案質量水平；三是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力削減病人費用。

4、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓

對現有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受?？七M修，參與短期的學術溝通，以駕馭國內外神經內科的探討、發(fā)展動態(tài)，參與專項技術學習班，

對于住院醫(yī)師的培育則立足于院內和科內，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培育，以加強平常考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培育過程后，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。選派優(yōu)秀人員到各聞名醫(yī)院神內科進修。

5、引進和推廣相宜新技術。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應用于臨床和科研。接著開展微創(chuàng)顱內血腫清除術；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。

6、接著狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例探討制度，病例書寫制度。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風教化加強職工醫(yī)德醫(yī)風教化，提高職工的個人素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，一心一意為病人服務。

8、嚴格限制限制藥占比、基藥比，提高臨床路徑運用率。

9、接著打造品牌科室。宣揚醫(yī)院，宣揚科室，多投稿件。

內科工作安排8

20xx年心內科護理工作安排

依據護理部20xx年工作安排，結合我科工作狀況，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步深化優(yōu)質護理服務，確愛護理質量和平安。

一、嚴格依法執(zhí)業(yè)，科學管理人力資源

1、對各級護理人員資質進行嚴格審查，確愛護理人員依法執(zhí)業(yè)。

2、調整績效考核方案：完善基于護理工作數量、工作質量、護理難度及患者滿足度的績效考核方法。

3、制訂護理人員分層管理實施方案，科學配置人力資源。

二、加強護理質量管理，持續(xù)改進護理質量

（一）建立科室護理質控小組，落實護理工作質量標準，全員參加質量管理

1、充分發(fā)揮科室質控組的作用，明確職責，加強科室護理質量監(jiān)控。

2、護士長每日下病房與患者溝通，了解患者動態(tài)狀況，了解病房護理質量。

3、強化護理人員的服務意識、質量意識。人人自覺遵守各項制度，履行職責，全員參加質量管理。

（二）加強環(huán)節(jié)質量監(jiān)督，持續(xù)改進護理質量，保證護理平安

1、質控組深化病區(qū)巡查與督導，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、護士長對病區(qū)危重病人每日訪視，對護理環(huán)節(jié)中的危急隱患剛好進行有效干預，防范醫(yī)療平安事務及糾紛的發(fā)生。

3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強病人轉運、交接、圧瘡等重點環(huán)節(jié)的管理，建立并完善護理流程及管理制度。

（三）加強護理不良事務監(jiān)管，降低不良事務發(fā)生

1、對住院患者剛好做好高危風險評估（尤其是有高危因素的患者），做好風險告知及風險防范措施，確保平安。

2、確保高風險患者評估率100%；護理不良事務上報率100%。

3、定期對護理不良事務進行分析、探討，共享，整改缺陷、共享閱歷。

（四）運用護理質量管理工具進行護理質量持續(xù)改進

1、本年度重點持續(xù)改進護理工作：上年度存在的護理質量、平安突出問題。

2、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行緣由分析并剛好整改。不斷修改完善各種護理質量標準、護理常規(guī)、工作流程，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、定期召開護理質量平安會議，對督查過程中發(fā)覺的問題進行集中反饋、分析、整改。

4、每月召開工休座談會，聽取患者看法和建議，對護理服務表現好的賜予表揚激勵，接著發(fā)揚，對于不足之處給與指責教化，剛好整改，提高護理服務質量。

三、接著深化優(yōu)質護理服務內涵

1、堅持“以病人為中心”原則，加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念。

2、依據每位護士的工作實力，病人的`數量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。運用護理程序，實施專業(yè)、特性化護理。

3、做好細微環(huán)節(jié)服務，制定并落實“優(yōu)質護理服務措施”。

四、做好護士的接著教化

（一）制定并嚴格落實各層級護理人員培訓安排，做好二級培訓

1.依據護理部培訓安排及我科護理人員現狀及特點制定不同層級培訓安排，做到嚴格按安排完成理論及操作培訓考核。

2.對于醫(yī)院各部門組織的培訓,科室完成二次培訓。

3.加強護理人員“三基三嚴”訓練,培訓率為100%,考核合格率為95%以上。

（二）加強專科業(yè)務學習

1、每月組織護士針對典型病例進行護理查房，提出護理診斷，給與合適的護理措施，解決護理問題。

2、定期請科主任及各級醫(yī)生進行?？茖W問講座（疾病病因、病理、治療等），不斷提高對?？萍膊〉南嘧R。

五、落實教學安排，提高教學質量

1、指定具有護理師及以上職稱的護士擔當帶教組長，具有1年以上本科室護齡的護士負責實習生的帶教工作。

2、落實護生入科后培訓安排，本科護理實習生在我科實習期間，根據四站點標準，全程負責1-2名患者的入院評估，健康教化，每人完成一份護理病歷。學生出科前由帶教組長組織出科考試，成果合格后轉入下一科室實習。

3、依據護理部及各教研室要求做好對授課老師的授課技能及授課看法、水平的評議，不斷提高授課質量。

附：護理質量目標

質量目標內容合格率合格分

基礎護理合格率≥90%90分

危重患者護理合格率≥90%90分

護理文件合格率≥90%90分

急救物品完好率100%95分

消毒滅菌合格率100%95分

非預期壓瘡發(fā)生率100%0

三基理論合格率≥95%80分

三基操作合格率≥95%85分

高?；颊唢L險評估率100%

內科工作安排9

20xx神經內科護理工作將環(huán)繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以服務、質量、平安為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，創(chuàng)新治理方式，別斷提高社會中意度。

一、加強護理平安治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1、別斷強化護理平安教化，將工作中的別平安因素剛好提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新事情、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度降實到實處，定期和別定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的`漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，并且留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點職員的治理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。并且指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患。重視現時期護理文書存在詢問題，記錄要客觀、真實、精確、剛好完整，幸免別規(guī)范的書寫，如錯字、涂改別清、前后沖突、與大夫記錄別統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人中意度，幸免護理糾紛。

1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

3、建立健康教化處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每日聯(lián)系。

內科工作安排10

一、指導思想

端正服務看法，提升服務質量。要求所屬人員要主動深化第一線，了解教化教學和師生所需，發(fā)覺問題剛好解決，不講任何條件。

二、工作任務和工作目標

（一）基建和修理工作

1、停爐后，鍋爐除垢、換爐排等。

2、暑假修理教學樓部分地溝管線。

3、男舍管線修理（做好市場調查，做好預算）。

4、暑假修理藝術樓地溝。

5、3月份考慮拆除室外男廁所南起脊房北墻。

6、4月份修理藝術樓防水。

7、5月份加固后各個樓棚頂部分修理，部分墻面修理。

8、校內主干路翻修工作（做好市場調查，制定修路方案）。

9、常規(guī)修理（道路、上下水、內外墻皮、門窗、桌椅等），做到剛好、保質保量，加強檢查次數。

10、三號家屬樓或交大物業(yè)或改一戶一栓。

（二）美化綠化工作

1、花池、花壇及城市美化，栽種草花10000株左右。

2、補栽果樹、花樹及其它樹種。

3、規(guī)劃好教學樓后空地美化綠化。

4、剛好清理校內垃圾，保證校內良好環(huán)境。

（三）備品選購 及管理

1、合理開支，杜絕奢侈。購買物品實行預算審批制度，由各科室填寫選購 安排審批表，由選購 員統(tǒng)一購買。

2、選購 員要嚴格根據選購 安排進行選購 ，隨時駕馭市場行情，精打細算，貨比三家，盡量做到質優(yōu)價廉。不買人情貨，不徇私情，經得起領導的檢查。

3、加強固定資產微機化管理。組織固定資產管理員、微機員等有關人員，根據上級主管部門的要求和下發(fā)的財產管理軟件進行財產管理。充分發(fā)揮固定資產管理員的作用，完善管理制度，使固定資產管理有章可循。固定資產管理員對各部分保管員所保管的物品進行不定期抽查，杜絕資產的流失和人為損壞及隨意外借。

4、加強設備及資產修理工作。

固定資產管理員，各部位保管員定期對設備及固定資產進行檢查，定期修理保養(yǎng)，做到隨壞隨修。保持其完好率，最大限度地延長其運用壽命和運用價值。

5、加強低值易耗品的管理。

堅決執(zhí)行低值易耗品的管理方法，嚴格出入庫手續(xù)，大批低值易耗品的出庫經有關領導簽字后方可做帳處理，零星物品出庫及帳務處理有運用人、保管員、固定資產管理員簽字后方可完成。否則一律不允許出庫和帳務處理。

6、加強庫房管理工作。

保管員對其庫房內的物品仔細負責，保持庫房整齊衛(wèi)生，各類物品擺放有序，無鼠害、無霉變。做到隨時檢查庫房的四防平安問題，發(fā)覺問題剛好報告，妥當處理。

（四）加強家屬樓的'管理工作。

1、充分發(fā)揮樓管會的職能作用，盡量做到公正、公開、公允，不使學校和住戶蒙受損失，為住戶創(chuàng)建一個舒適的生活環(huán)境。

2、按時通知收取住戶衛(wèi)生費、取暖費，帳目清析、精確、無差錯。

3、做好家屬樓的四防平安工作，更夫盡職盡責，限制外來車輛及閑散人員進入，確保住戶財產平安。

4、保持家屬樓的衛(wèi)生，對公共部位張貼的小廣告等組織有關人員剛好進行清理，爭創(chuàng)一流住宅小區(qū)，確保其環(huán)境整齊。

（五）加強冬季取暖工作。

1、取暖期到來之前，一切設施修理結束，確保冬季供暖萬無一失。

2、取暖煤的選購 做到質優(yōu)、價廉、不虧量。

3、細心組織司爐人員盡職盡責，即要節(jié)約燃料，又要保證供暖需求。

4、教化司爐人員遵守學校的有關紀律和規(guī)章制度，不做與工作無關的事情。

5、盡量做到按期、按量達到供暖要求。

三、詳細措施

1、通過例會個別談話、制度限制等多種形勢深化教化所屬人員，轉變思想觀念，增加服務意識，端正服務看法，提高服務質量。

2、實行科長值周制度，即每周由一名科長側重本周的考核工作，做到日有記載，周有小結，月有總結，年終匯總。每月科長輪番主持召開月例會，對本月工作進行全面具體總結，對服務看法好、工作效率高、工作主動主動、師生員工比較滿足的人員提出表揚，對工作較差，尤其是不能剛好完成工作任務的人員提出指責。同時布置下月工作任務。

3、強化所屬人員工作紀律和工作效率，保證人人都有良好的工作紀律、仔細負責的工作看法和高質量高效率的服務。按時早簽到、晚簽退，工作時間不做與工作無關的事情，有事要經準假后方可離崗。

4、值周科長隨時檢查每個人的工作紀律和工作完成狀況，對紀律松散，不能剛好完成工作任務和工作看法不好的人員，嚴格根據學校有關制度的條款處理，值周科長仔細填寫值周記錄，對本周工作做書面總結。

農安高級中學總務科

xx年x月x日

內科工作安排11

介入科護理人員在護理部的指導下切實遵循和實行“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫(yī)療平安為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創(chuàng)建優(yōu)質護理。依據護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定本護理安排如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應、碘對比劑反應、介入手術感染率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論學問考核成果平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成果平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿足度為＞95%。

8、限制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理學問等。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作相關科室開展新業(yè)務、新技術。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特殊是提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的探討，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到嫻熟駕馭和應用。接到急診介入通知單，能在最短的時間內快速開臺，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作介入治療工作。主動學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各項工作制度，嚴格限制人員流淌，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內感染，

5、努力改善服務看法，讓患者從心里滿足。要求介入科護士樹立良好的服務看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的.現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予爭論。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協(xié)作介入治療。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品剛好上報處理。

2、建立適量的藥品基數，依據科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥須要，又避開積壓。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，限制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，剛好發(fā)覺問題并剛好修理，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性醫(yī)療用品實施量化管理，做到既保證臨床運用需求又不造成奢侈。高值耗材建立賬冊，做到賬物相符。

五、加大自查力度，發(fā)覺問題剛好改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計介入人次、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高介入室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員仔細執(zhí)行護理制度，護理技術操作規(guī)程。按護理部對護士分層培訓的要求，每季度對n3護士進行護理操作考核，使護理人員能嫻熟駕馭急救藥品及器材的運用。

七、搞好科室團結，提高科室凝合力，加強自身協(xié)作、協(xié)調實力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、讓科室充溢溫馨！

內科工作安排12

一、加強德育管理人員隊伍的建設，健全管理網絡，提高學生管理工作的整體水平，科工作安排。

1、進一步加強學生管理隊伍建設，健全全方位的學生管理網絡。以校領導、學生科、班主任、宿管員、學生會五支隊伍為基本力氣，構建學校學生管理網絡，分工合作，條塊結合，目標一樣，科學、全面、切實開展學生工作，形成同心同德，齊抓共管的良好局面。

2、加強對班主任工作的指導和監(jiān)督，堅持班主任每周一次的例會制度，做到班級工作有安排、有落實、有檢查、有總結。深化各班參加班主任的例會，加強對班主任工作的引導和管理，引導班主任上好班會課。加強對年輕班主任的在崗培訓和指導，加強班主任工作的檢查和考核，將班主任的工作看法、工作效率與老師的綜合考核和評優(yōu)工作掛鉤，完善班主任的考核方案，推動學生管理工作有序、高效地開展，提高班級管理工作的整體水平。加強班主任工作的理論學習，主動開展班主任工作的課題探討工作，本學期要求每個班主任寫一份質量較高的班主任工作論文。

3、建立學生科的網頁，努力做到貼近工作實際，內容豐富充溢，信息剛好更新，為班主任相互學習、取長補短，各種信息的反饋搭建服務平臺。

二、完善宿管員管理制度，以星級文明寢室評比為契機，全面推動學生宿舍管理工作。

1、新學期起先，全校在校生從新注冊，要求學生全部交費，不交者不予注冊，并由班主任聯(lián)系家長說明狀況。

2、依據呼倫貝爾學院的有關文件精神，本學期將走讀生從新審批，如戶口不在本地者一律住校，否則后果自負。

3、堅持宿管員例會制度，進一步完善宿舍管理員的考核，使宿管員工作更加制度化、規(guī)范化，考核做到公允、公正，充分調動宿管員的工作熱忱，提高管理效果。

4、建立學生宿管自理睬，下設樓長、層長、寢室長。建立例會制度，加強指導和引導，進一步提高學生自我管理實力。

5、加強對各寢室的檢查、反饋、指導、管理工作，優(yōu)化寢室環(huán)境。做到每天一反饋，每周一公示。樹立星級寢室樣板房，組織各部、各寢室長參觀，學習。使星級文明寢室普及化。

6、加強雙休日留校學生管理，做好留宿學生的登記、檢查、管理工作。嚴格規(guī)范住宿學生的行為，養(yǎng)成良好生活、衛(wèi)生習慣，建立美麗生活環(huán)境。

三、加強以公德、節(jié)約為主要內容和形式的學生德育工作，全面提高學生的綜合素養(yǎng)。

1、主動開展學生政治思想主題教化。通過黑板報、墻報、成人宣誓活動和班會等活動，樹立學生正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、加強學生的法紀和平安教化。抓好學生法紀和學校規(guī)章制度的教化，開學后，分年級組織學生觀看法紀教化電視片，開展各種講座（青少年犯罪、防火急救、醫(yī)護急救等），使學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范并獲得相應的學問與實力，進一步完善文明班級評比制度和學生操行評定制度；仔細做好學生的違紀處理工作，對違紀生要剛好地進行思想政治教化。

3、常常性地開展豐富多彩的校內的文化活動。與團委、學生會開展各種文體活動，營造良好的校內文化氛圍，提高校內文藝品位，豐富學生課余生活，內容主要包括：征文競賽、演講競賽、書法美術、手抄報、小工藝制作、卡拉OK競賽、班級、宿舍布置藝術競賽、文藝匯演等，活躍學生的其次課堂，促進校內文化活動的健康發(fā)展，提高學生的思想素養(yǎng)，工作安排《科工作安排》。組織團委、學生會干部參加宿舍管理，早操評比、衛(wèi)生評比和晚自習管理等工作。各項工作要有安排、有總結。

4、結合學生特點，以主題班會為載體，接著開展公德教化、節(jié)約教化、禮貌誠信等教化活動。

四、加大常規(guī)管理力度，促進“勤奮、文明、團結、進取”的良好校風的形成。

1、結合實際，合理科學地調整各班級組成，以便更好地進行各項管理工作。

2、接著加強晚自習班主任值周管理制度，完善學生請假、考勤制度。

3、做好學生獎學金的發(fā)放工作。

4、開展一月一次的優(yōu)秀班級，文明寢室評比活動。

5、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，根據“一周一大掃，一天一小掃”的要求，分區(qū)到班，分塊到人，建立檢查、監(jiān)督機制，削減亂丟亂仍現象。

6、接著支配和管理好勞動實踐周工作。

五、加高校生干部培訓力度，發(fā)揮學生干部參加學校管理的主動性。

1、有安排、有步驟地做好學生會、團委干部及各班干部的培訓工作，提高他們的思想素養(yǎng)、管理實力、自治自理實力，發(fā)揮模范帶頭作用。

2、學生科、團委和學生干部要協(xié)作黨支部做好選拔優(yōu)秀干部加入共產黨的有關工作。

3、主動組織和發(fā)揮各類志愿團體的主動性，當好管理助手。

六、抓好“特困生”“后進生”、“特別生”(單親家庭、生理缺陷)的教化轉化工作。

1、接著做好特困生工作。依據西校區(qū)實際狀況，制定出特困生認定標準，建立特困生檔案。在以往的基礎上重點記錄每個特困生的特長，以便于支配學生參與勤工儉學或其它工作時作為參考。

2、各班主任、輔導員駕馭好本班學生的基本狀況，將生活上有困難并須要辦理助學貸款的學生上報政教科，學校將負責聯(lián)系有關部門幫助學生辦理貸款手續(xù)。

3、主動挖掘學生“閃光點”，不失時機地進行正面引導。

4、在班主任——學生、學生——學生中開展“談心”、“一幫一”活動，幫助“后進生”提高思想相識，增加辨別是非實力。

5、適時、適度組織有關人員對“特別生”、“后進生”進行談話，談話時要有記錄。對“問題生”要由班主任分析出問題何在，產生問題的緣由，拿出教化的安排、方案、措施，要建立“問題生”檔案。

七、開展心理詢問活動，發(fā)揮心理健康詢問服務的作用。

1、注意心理健康教化，讓學生歡樂成長。

2、針對學生中存在的“青春期綜合癥”現象和在學習中存在的焦慮心理，有目的、有針對性地對學生進行心理健康教化和心理詢問，解決學生的心理問題，提高學生心理健康的水平，解除心理上的障礙和不健康心理狀況，增加抵擋挫折的實力，保持樂觀向上的心態(tài)。

3、針對03級即將參與實習的學生，對他們進行就業(yè)前的擇業(yè)觀輔導的同時還要開展就業(yè)時的心理健康輔導與就業(yè)適應性測試；對04級、05級學生進行心理成熟度測試，了解學生的心理發(fā)展狀況，實行相應措施，剛好解除學生心理上的`障礙，讓他們在學校中安心地學習，歡樂地成長，保證校內平安、健康、文明。

八、注意細微環(huán)節(jié)

細微環(huán)節(jié)確定成敗。細微環(huán)節(jié)就是管理理念，細微環(huán)節(jié)就是管理文化。學校的每一項工作，對學生實施的每一項教化、開展的每一項活動都要在細微環(huán)節(jié)上做足文章。

班主任要依據政教科的工作安排，制定出本班詳實的工作安排。

政教科列出安排開展的各項活動，班主任老師要分項做出活動安排：實施方案、過程設計、效果總結等等。

政教科要為每個班主任建立檔案，班主任的一切活動、工作安排、工作總結、教化過程中形成的材料、考核評比等等都收入檔案。

建立“問題生”檔案，對存在的問題、產生的根源分析教化幫助的方法、途徑、措施時，體現教化的主動性，變被動的管理為主動的教化引導：每個存在問題的學生都有其特定的背景及其根源，要因人而異，因材施教。

九、做好畢業(yè)生就業(yè)工作。

3月16日，20xx年畢業(yè)生參與就業(yè)處舉辦的就業(yè)洽談會，3月底4月初幫助教務科支配好畢業(yè)實習工作。

總之，在新的一年里，我們決心在校黨委的正確領導下，把各項工作做得扎實細致，以熱忱高效，進取奉獻的精神，為全校同學服務，為學校的建設貢獻力氣。

內科工作安排13

20xx年，我科護理工作在院領導的關切、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，*完成了年初下達的護理工作安排，同時，主動投身于“優(yōu)質護理服務”活動中，比照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質量穩(wěn)步提高，現總結如下：

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W問欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和*制度，將晨間護理與交*作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W問教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。

二、提高服務質量，從改進工作細微環(huán)節(jié)入手

1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性。

2、供應微波爐給病人運用，為病人特殊是孕產婦供應了很大的方。

3、給病人以人文關懷，一切從病人的須要去思索問題，建立關切人、敬重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。

4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權利和義務。

5、加強與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項，細致視察病情改變，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，駕馭病人的心理狀態(tài)，制定人性化、特性化的'護理措施，剛好評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，消退驚慌、焦慮心情，使病人產生一種平安感、滿足感。

6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做具體的說明，使病人能夠明明白白消費。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任組長把關，護士長質控，有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內護理差錯為實例組織探討學習，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

四、苦練技術，嚴把質量關

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練安排，將基礎操作項目納入日?？己耍吭聶z查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，提高?？萍夹g水平

不斷充溢專科學問，常常支配護理人員到外院學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次，同時，督導全科護士完成接著教化任務，加強?？茖W問學習。

六、堅持以病人為中心，提高病人滿足度

以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標，供應優(yōu)質的特性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

存在不足：

1、護理人員偏于年輕化，護患溝通實力有待加強。

2、婦產科專業(yè)性比較強，護理人員對?？茖W問學習不夠。

為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織探討學習借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

內科工作安排14

在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療服務，進行健康教化、疑難及重危病例探討、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內科設施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術；學習了腹膜透析技術，在新的一年內我科將抓住優(yōu)質化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上，安排申請床旁心電圖機，心臟標記物檢測儀。諸如這些新項目的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，

我們必需進一步提高護理水平，完善護理質量，安排如下：

一、改善服務看法，提高護理質量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的'護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務看法，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，達到滿足度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識，主動服務，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，

動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故探討分析，針對反復出現的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院