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文檔簡介
博思堂的核心:創(chuàng)新是新經(jīng)濟時代品牌的最大魅力。博思堂品牌規(guī)劃與實施博思堂品牌的最大價值來自客戶1〕地產(chǎn)業(yè)務(wù)-客戶性質(zhì):萬科、龍湖、順弛、天健等全國或當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)品牌。-效勞內(nèi)容:形象塑造及主力產(chǎn)品推廣2〕零售業(yè)務(wù)-客戶性質(zhì):萬佳百貨/廣東地區(qū)最大的零售企業(yè),年營業(yè)額16億。-效勞內(nèi)容:珠三角地區(qū)品牌規(guī)劃、推廣3〕IT業(yè)務(wù)-客戶性質(zhì):華為科技。中國最大的民營高科技公司。-效勞內(nèi)容:形象和產(chǎn)品推廣客戶的品牌是廣告公司品牌的重要局部,這是效勞行業(yè)的重要特征。博思堂品牌的專業(yè)性博思堂主營業(yè)務(wù)包括三大行業(yè):其中70%來自地產(chǎn)。全公司共有40多名員工,只為三個行業(yè)效勞,三位總監(jiān)負責(zé)品質(zhì)控制。效勞內(nèi)容涉及:市調(diào)、策略規(guī)劃、創(chuàng)意、品牌、媒體、代理、監(jiān)測等。博思堂品牌推廣的接觸點:1、博思堂是專業(yè)展銷會的組合機構(gòu)2、博思堂是專業(yè)咨詢單位的合作機構(gòu)3、博思堂是廣告聯(lián)盟組織的發(fā)起機構(gòu)博思堂品牌推廣的步驟:第一階段:目標--深圳外鄉(xiāng)新一代廣告公司。突破點:客戶。效果:增大知名度第二階段:目標--深圳最專業(yè)、最標準的廣告公司。突破點:人員。效果:保證客戶質(zhì)量第三階段:目標—中國優(yōu)秀的特色廣告公司。突破點:業(yè)務(wù)范疇。效果:全國性影響力第四階段:目標—向國際看齊的綜合性廣告公司。突破點:行業(yè)交流。效果:―效勞理念博思堂品牌推廣的核心產(chǎn)品策略1、博思堂-房地產(chǎn)工程五點一線包裝推廣2、博思堂-整合市場攻擊策略3、博思堂-創(chuàng)意地產(chǎn)推廣籌劃〔二〕品牌博思堂BBP全過程品牌建立體系六、博思堂專業(yè)品牌的核心--人員1、分層、多點、頻密的培訓(xùn)2、提倡個人修煉和自我完善3、聘請優(yōu)秀人才,帶動團隊提升七、博思堂專業(yè)品牌保障--信息流1、專業(yè):觀摩和參加國際性的創(chuàng)意、營銷、設(shè)計賽2、行業(yè):學(xué)習(xí)國內(nèi)和香港領(lǐng)先的方法和手段3、市調(diào):建立龐大有效的本地化市場調(diào)查監(jiān)測體系資料準備:1、“關(guān)于品牌〞的簡介2、海報3、展覽會照片4、報紙刊物的宣傳附件:博思堂12大品牌主張:1、“品牌建設(shè)是周而復(fù)始的動態(tài)過程〞2、“品牌建設(shè)是一項投資行為〞3、“品牌是消費者對產(chǎn)品的認知和感受〞4、“品牌,首先要具備明顯的識別性〞5、“產(chǎn)品力+形象力+銷售力=品牌力,總和形成企業(yè)的競爭力〞6、“品牌需要不斷的維護和管理〞7、“品牌經(jīng)營涉及公關(guān)、促銷、廣告等諸多方面〞8、“品牌象名字,大到國家,小到個人,都需要〞9、“品牌,可以讓商品蘊涵無窮的能量〞10、“品牌是企業(yè)生命力的核心組成局部〞11、“品牌忠誠度甚至可以戰(zhàn)勝減價的競爭〞12、“品牌的路,不止是透過廣告能走完的〞Birthideastyle博思堂流被命名為“中國流〞的只有三顆棋子,卻是一場勝局的基準。借助博思堂:?五點一線整合包裝攻擊體系??整合品牌攻擊體系—BBP??創(chuàng)意地產(chǎn)概念?快速參加領(lǐng)導(dǎo)品牌的陣營。昆明中林錦苑昆明房地產(chǎn)開發(fā)總公司拳頭工程建立昆明豪宅新指標“悠閑水岸,錦色華年〞深圳西海岸花園雅科本繼東?;▓@后又一驚世之作演繹海文化的另樣版本創(chuàng)意地產(chǎn)推廣手法的新案例沈陽文華園普通群眾的優(yōu)質(zhì)生活夢想沈陽大東區(qū)地產(chǎn)群雄的領(lǐng)頭羊5點1線整合包裝散發(fā)經(jīng)久魅力廈門未來海岸廈門第二城超百萬平方米海灣新城九八“貿(mào)易洽談會〞焦點所矚全球頂尖級工程組合中山水云軒中山住宅革命性工程—全親水豪宅后進品牌的完全攻略2001年5月至今,銷售逾70%巧借龍舟節(jié),確立領(lǐng)導(dǎo)品牌貴陽數(shù)碼港組合式物業(yè)的程式化推廣領(lǐng)引現(xiàn)代投資新熱潮深圳世界貿(mào)易中心廣東省最大單體商業(yè)建筑,商業(yè)建筑的標志性作品首日開盤突破1個億以力打力,鳳凰涅磐,巧借萬佳百貨、中國移動整合推廣的經(jīng)典案例深圳富通地產(chǎn)深圳地產(chǎn)品牌傳奇演義3年內(nèi),200萬到20000萬的神話中房景氣指數(shù)采樣單位西安楓葉新都市西安第一地產(chǎn)品牌西高新確立西部龍頭地位主導(dǎo)產(chǎn)品1次性裝修/2A認證/3星
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