《人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu) 人才盤(pán)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明

1安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)名稱任務(wù)來(lái)源（項(xiàng)目計(jì)劃號(hào)）關(guān)于下達(dá)2023年第二批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃的通知（皖市監(jiān)函[2023]478號(hào)計(jì)劃號(hào)：2023-2-39第一起草單位（蓋章）安徽皖信人力資源管理有限公司單位地址安徽省合肥市政務(wù)區(qū)天鵝湖置地廣場(chǎng)C座8樓參與起草單位上海思創(chuàng)人力資源有限公司、安徽易服智享信息科技有限公司、安徽省人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)、合肥源動(dòng)力經(jīng)營(yíng)者人才有限公司、安徽遠(yuǎn)景人力資源管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)起草人（全部起草人，應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)文本前言中起草人排序一致）序號(hào)姓名單位職務(wù)職稱123456789編制情況1、編制過(guò)程簡(jiǎn)介人才有限公司、安徽遠(yuǎn)景人力資源管理有限22、制定標(biāo)準(zhǔn)的必要性和意義（一）必要性多的企業(yè)開(kāi)始聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)踐人才盤(pán)動(dòng)態(tài)的方法來(lái)辨識(shí)人才、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)目標(biāo)。而能承接此項(xiàng)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)相對(duì)有限（二）意義首先，標(biāo)準(zhǔn)具有一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用，通過(guò)制定務(wù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)，和對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施33、制定標(biāo)準(zhǔn)的原則和依據(jù)，與現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系（一）制定原則（二）制定依據(jù)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合安徽省人才盤(pán)點(diǎn)服（三）與現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系市場(chǎng)管理規(guī)定》及安徽省人大常務(wù)委員會(huì)審議本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)4、主要條款的說(shuō)明，主要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)證的論述（詳細(xì)說(shuō)明）主要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)證的論述：本文件界定了人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)人才盤(pán)點(diǎn)服務(wù)的術(shù)語(yǔ)和定義，規(guī)定了機(jī)構(gòu)和人員要本文件適用于經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱務(wù)機(jī)構(gòu)和人員更為明晰本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容。主要驅(qū)動(dòng)型組織》.機(jī)械工業(yè)出版社.2012，2021年度中國(guó)企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理成熟度TMI白皮4機(jī)構(gòu)和人員要求，針對(duì)提供人才盤(pán)點(diǎn)服務(wù)的經(jīng)地設(shè)施及信息數(shù)據(jù)做出要求，幫助人力資源服務(wù)要來(lái)源：人才測(cè)評(píng)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范GB/T30663-2014；人才勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)服務(wù)規(guī)范DB22/T對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)人才盤(pán)點(diǎn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程訂、盤(pán)點(diǎn)實(shí)施和項(xiàng)目驗(yàn)收等服務(wù)內(nèi)容。該服務(wù)流程要來(lái)源：北森人才管理研究院.《人才盤(pán)點(diǎn)完全應(yīng)用手冊(cè)》.機(jī)械工業(yè)出版社，李常倉(cāng).趙實(shí).《人才盤(pán)點(diǎn)：創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織》.機(jī)械工業(yè)出版社.2012，馮明.尹明鑫.勝任力模型構(gòu)建方法綜述[J].科技管理研究.2007(09)，張立富.《人力資源管理》（第二版）.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社.2018；人才測(cè)評(píng)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范GB/T30663-2014；人才勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)服務(wù)規(guī)范DB22/T2947-2018；人才測(cè)評(píng)服務(wù)規(guī)范DB/31T高服務(wù)質(zhì)量。主要來(lái)源：人力資源管理咨詢服務(wù)規(guī)范5、標(biāo)準(zhǔn)中如果涉及專利，應(yīng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)說(shuō)明無(wú)6、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，說(shuō)明采標(biāo)程度，以及國(guó)內(nèi)外同類標(biāo)準(zhǔn)水平的對(duì)比情況無(wú)7、重大分歧意見(jiàn)的處理經(jīng)過(guò)和依據(jù)無(wú)8、貫徹標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施建議（包括組織措施、技術(shù)措施、過(guò)渡辦法、實(shí)施日期等）利用內(nèi)部平臺(tái)、外部宣發(fā)渠道推廣標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立線下線上學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；聯(lián)合安徽省人力資源協(xié)會(huì)組織省內(nèi)頭部人力資源機(jī)構(gòu)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)研討和