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1市中心醫(yī)院動(dòng)態(tài)定編工作方法介紹作分析、定崗定編工作方法。一、編制背景,二、定崗定編的主要依據(jù)制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》三、定崗定編指導(dǎo)原則2原則要保證各類人員合理的比例關(guān)系和合理的層次結(jié)構(gòu),使醫(yī)院人員達(dá)到群體醫(yī)院人力資源編制應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、工作效率、經(jīng)營(yíng)管理水醫(yī)院的大部分工作都是可以用數(shù)量指標(biāo)或時(shí)間指標(biāo)來(lái)監(jiān)測(cè)的,但有些工作四、工作時(shí)間計(jì)算、人員分類及定崗定編的方法各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳(局):年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工小時(shí)工資:月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天3《北京市衛(wèi)生工作統(tǒng)計(jì)資料匯編》中的人員類別,是按照國(guó)家衛(wèi)生部出臺(tái)分為衛(wèi)生技術(shù)人員、員、工勤技能人員等4類。衛(wèi)生技術(shù)人員:包括執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士、藥師(士)、技師(士)和其他衛(wèi)生技術(shù)人員等5種。其中:執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士是按取得醫(yī)管理工作的人員(如院長(zhǎng)等)。其他衛(wèi)生技術(shù)人員包括見(jiàn)習(xí)醫(yī)(護(hù)、藥、技)師 (士)等衛(wèi)生專業(yè)人員。其他技術(shù)人員:是指從事醫(yī)療器械修配、衛(wèi)生宣傳、科研、教學(xué)等技術(shù)工管理人員:主要是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作人員,包括從事醫(yī)療工勤技能人員:指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作人員,分為技術(shù)工和普通工。技術(shù)工包括護(hù)理員(工)、藥劑員(工)、檢驗(yàn)員、收對(duì)醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行分解,測(cè)定完成某項(xiàng)工作全過(guò)程所必須進(jìn)行的程序況數(shù)。此方法相比較工時(shí)測(cè)量法,具有數(shù)據(jù)獲取簡(jiǎn)單、操作性強(qiáng)、易于接受的特法定節(jié)假日、個(gè)人休假、外出學(xué)習(xí)、病假等,約占全年天數(shù)的35%,因此目前人數(shù)的35%。根據(jù)床工比進(jìn)行配置的方法前述已做說(shuō)明,單純使用科室床位數(shù)與醫(yī)生、4主要是在確定的組織結(jié)構(gòu)下,根據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)分工、對(duì)工作量的主觀于行政管理等職責(zé)復(fù)雜、五、醫(yī)院綜合情況概述年醫(yī)療收入(萬(wàn)元)出院者平均住院日(日)0病床使用率(%)六、醫(yī)院人員編制配置標(biāo)準(zhǔn)(一)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》標(biāo)準(zhǔn)要求55.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為綜合管理機(jī)構(gòu)、臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)、后勤(二)《內(nèi)蒙古自治區(qū)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、部分《學(xué)科建設(shè)與指南》等標(biāo)準(zhǔn)要求人員占4.6%,放射技術(shù)人員占4.4%,其他衛(wèi)生技術(shù)人員(包括理療、病理、麻醉、營(yíng)養(yǎng)等)占8%;3.醫(yī)生:護(hù)士=1:2正高職稱≥90%。高職稱>70%。以上學(xué)歷者≥50%。。位使用率≤93%。三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012)新生兒病室人員配置三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012)麻醉手術(shù)科人員配置后復(fù)蘇室床位與手術(shù)臺(tái)比不低于1:3。三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012)重癥醫(yī)學(xué)科人員配置1.重癥醫(yī)學(xué)床位占醫(yī)院總床位的比例2%~5%。2.醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)之比不低于0.8∶1,護(hù)士人數(shù)與床位數(shù)之比不低于三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012)血液凈化室人員配置師,其中至少有1名具有腎臟病學(xué)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)格6具備一定透析護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任。1名技師,該技師應(yīng)當(dāng)具備機(jī)械和電子學(xué)知識(shí)以及一定的醫(yī)療知《病理科建設(shè)與管理指南(試行)》衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2009〕31號(hào)病理科的人員配備和崗位設(shè)置應(yīng)滿足完整病理診斷流程及支持保障的需要。《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2011]47號(hào))人員配中華人民共和國(guó)工會(huì)法(修正)2001年10月27日職工二百人以上的企業(yè)、事業(yè)單位的工會(huì),可以設(shè)專職工會(huì)主席。工會(huì)專與企業(yè)、事業(yè)單位協(xié)商確定?!妒聵I(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》的實(shí)施意見(jiàn)6。確定醫(yī)院高級(jí)職稱(包括正高、副高)比例為10%,中級(jí)職稱占30%,初級(jí)(三)環(huán)節(jié)干部定編同業(yè)經(jīng)驗(yàn)外、(四)臨床醫(yī)生工作量測(cè)定方法作量法和人員配比法確定門診、病房(1)專業(yè)部分一:某級(jí)臨床醫(yī)師每日臨床工作項(xiàng)目。(2)專業(yè)部分二:該級(jí)醫(yī)師非每日必進(jìn)行的其他臨床工作項(xiàng)目。(3)專業(yè)部分三:科研、教學(xué)、行政管理等各項(xiàng)工作項(xiàng)目。7(4)其他工作:所從事的其他級(jí)別醫(yī)師職責(zé)范圍的工作項(xiàng)目。(1)初級(jí)醫(yī)師各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)(2)初級(jí)醫(yī)師其他專業(yè)部分工作內(nèi)容調(diào)研(3)教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng)調(diào)研8次,累計(jì)天;次,累計(jì)天;次,累計(jì)天;⑨近三年短期(一個(gè)月以內(nèi))出國(guó)學(xué)習(xí)交流次,累計(jì)天。內(nèi)容(1)中級(jí)醫(yī)師各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)(2)中級(jí)醫(yī)師其他專業(yè)部分工作內(nèi)容調(diào)研9;;天;;天(3)教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng)調(diào)研2016年外出參加全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議2016年外出參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議⑨2016年外出參加地區(qū)學(xué)術(shù)會(huì)議次,累計(jì)次,累計(jì)次,累計(jì)⑩近三年短期(一個(gè)月以內(nèi))出國(guó)學(xué)習(xí)交流(1)高級(jí)醫(yī)師各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)(2)高級(jí)醫(yī)師其他專業(yè)部分工作內(nèi)容調(diào)研(3)教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng)調(diào)研校、醫(yī)院大型學(xué)術(shù)活動(dòng),每月次,平均每次次,累計(jì)天;次,累計(jì)天;次,累計(jì)天;?近三年短期(一個(gè)月以內(nèi))出國(guó)學(xué)習(xí)交流次,累計(jì)@行政管理工作每周所需時(shí)間為小時(shí)。七、內(nèi)科系統(tǒng)人員配置標(biāo)準(zhǔn)(一)急診科和門診部配置標(biāo)準(zhǔn)置。250天),給出各科室的最低人員配置每醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)診療人次×醫(yī)生每日有效工作時(shí)間×數(shù)夜間也要安排醫(yī)生值班,通過(guò)公式:科室最低醫(yī)生數(shù)=每年開(kāi)內(nèi)。的限制,如果全年急診量。均每小時(shí)門診工作量=年實(shí)際診療人次/(醫(yī)生數(shù)*年工作天數(shù)*有效工作時(shí)間),即每名醫(yī)生實(shí)際每小時(shí)健康檢查人數(shù)=年實(shí)際健康檢查人次康檢查人數(shù)=年實(shí)際健康檢查人次/(期望的醫(yī)生數(shù)*250*6),每小時(shí)門診工作量(二)內(nèi)科系統(tǒng)各科室實(shí)際每醫(yī)生每小時(shí)診療人次每醫(yī)生實(shí)際每小時(shí)門診工作量=年實(shí)際診療人次/(醫(yī)生數(shù)*年工作天數(shù)*有效(一)口腔科配置標(biāo)準(zhǔn)口腔科每名醫(yī)生實(shí)際每小時(shí)診療人數(shù)=年實(shí)際診療人次/實(shí)際醫(yī)生數(shù)÷250÷6(有效工作時(shí)間)計(jì)算口腔科醫(yī)生實(shí)際每小時(shí)門診工作量,然后通過(guò)公式:實(shí)際每病人診療時(shí)間=60分鐘/醫(yī)生實(shí)際每小時(shí)門診工作量,計(jì)算實(shí)際每病人診療時(shí)間。.37—1.66人,平均為1.50人。對(duì)于口腔科護(hù)士配置情況,采用醫(yī)護(hù)比的辦法進(jìn)行確定。口腔科醫(yī)護(hù)比為(二)其他外科科室人員配置生標(biāo)準(zhǔn)分床數(shù)等于實(shí)際占用的總床日數(shù)與實(shí)際開(kāi)放的總床日數(shù)之比,比例標(biāo)準(zhǔn)值約為1:3左右。1978年國(guó)家衛(wèi)生部在結(jié)合國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)醫(yī)院衛(wèi)生人力資源的011-2015年)》。兩個(gè)文件對(duì)病床與工作人二護(hù)比不低于1:0.6,普通病區(qū)床護(hù)比不低于1:0.4?!恫莅浮反_定的每名護(hù)理人員擔(dān)當(dāng)?shù)牟〈矓?shù)見(jiàn)下表。而2010年《衛(wèi)生部護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中又指出,依據(jù)護(hù)理工作量和患者負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過(guò)8個(gè),臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例≥95%。擔(dān)當(dāng)?shù)牟〈补ぷ髁坑寐省粱颊呷站o(hù)理時(shí)
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