PK機(jī)制之現(xiàn)金對賭PK_第1頁
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PK機(jī)制之現(xiàn)金對賭PK_第3頁
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文檔簡介

PK機(jī)制為什么公司有時候執(zhí)行力不夠？所有的承諾都是口頭上的承諾，沒有白紙黑字，簽字畫押錄視頻1.發(fā)布PK通知（洗腦?造勢）2.約定PK時間（起止日期）3.宣告PK對象（誰和誰PK）4.公布PK方式（具體指標(biāo)及獎懲辦法）作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，要想辦法找到各種各樣的營銷節(jié)點，舉辦PK讓公司業(yè)績倍增現(xiàn)金對賭PK全體員工和老板PK公司所有員工，完成業(yè)績1000萬，公司拿出5萬出來獎勵旅游，放假三天當(dāng)下什么最火，就獎勵什么。切記：PK輸?shù)舻膯T工，必須花1小時，跟他療傷。某個員工和老板pk舉例：大腦銀行蘇建峰老師跟總裁辦以1比4的方式進(jìn)行年度業(yè)績對賭，對賭金額是一萬，對賭內(nèi)容是達(dá)成700萬并且是公司第一名：如果輸了僅輸一萬，如果贏了連本帶利贏回五萬。最后結(jié)果出來了，他超額達(dá)成目標(biāo)，連本帶利贏了五萬員工與員工之間PK4、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間PK

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