下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
裝飾工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量管理體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量管理體系的正常動作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。5.1.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置1.成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項目施工員、項目質(zhì)檢員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)量管理體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技2.以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù);3.在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施,在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善;4.在實施過程中,無論是施工班組還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題;5.在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同生改進(jìn)意見,根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán);6.交深、交細(xì)、控制通病源頭,抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術(shù)組織、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實措施。5.1.2質(zhì)量保障體系規(guī)劃圖質(zhì)量保證體系施工保證施工保證制度保證質(zhì)量保證體系施工保證施工保證制度保證竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程交驗、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量檢查部:質(zhì)量檢查制工程管理部:質(zhì)量檢查制測量組:測量、放線、定位質(zhì)量檢查部:質(zhì)量檢查制工程管理部:質(zhì)量檢查制測量組:測量、放線、定位辦公室:質(zhì)量及技術(shù)教育項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人選擇施工班組及管理人員編制實施性施工組織設(shè)計原材料、半成品等檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工準(zhǔn)備施工階段保證竣工階段工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理小組施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制缺陷責(zé)任期工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建;開工報告審批制質(zhì)量責(zé)任制:項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制;技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制;質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)測量員質(zhì)量責(zé)任制。最終實現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)。5.1.3工程質(zhì)量控制流程圖發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題處理落實反饋解決事前預(yù)控項目部公質(zhì)量司控制總部項目部施工過程事中控制事后總結(jié)指揮部監(jiān)理指揮部監(jiān)理施工管理總承包建立質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施安全管理計劃管理技術(shù)管理操作管理方法要求指揮部問題5.1.4工序交接質(zhì)檢圖方案編方案編制方案評審方案審批技術(shù)交底工序操作責(zé)任工程師初監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工復(fù)序修改 不合格 不合格 不合格 不合格5.1.5分部分項專項質(zhì)量控制程序框圖培訓(xùn)持證上崗培訓(xùn)持證上崗申請開工材料及半成品到場并合格,機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常是否關(guān)鍵及特殊工序是否關(guān)鍵及特殊工序按質(zhì)量要求組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時反饋不是是技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程制定施工作業(yè)指導(dǎo)書及組織施工返工或整修不是工序完工返工或整修不是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 敘事性報告范文
- 2025年海西年貨運從業(yè)資格證考試題庫
- 2025年盤錦年貨運從業(yè)資格證考試從業(yè)從業(yè)資格資格題庫及答案
- 變量與賦值課件
- 2025年桂林貨物從業(yè)資格證考試
- 2025年廣安年貨運從業(yè)資格證考試從業(yè)從業(yè)資格資格題庫及答案
- 鹽化肥復(fù)習(xí)課件人教
- 《放大器的噪聲》課件
- 外科護(hù)理學(xué)的發(fā)展
- 《訴訟時效》課件
- 主題活動三今天我是小交警(教學(xué)設(shè)計)內(nèi)蒙古版五年級下冊綜合實踐活動
- GB/T 18029.1-2024輪椅車第1部分:靜態(tài)穩(wěn)定性的測定
- 基于單片機(jī)的智能藥盒設(shè)計
- 鐵路局客運段考核判斷題題庫與答案
- 國開電大《證據(jù)學(xué)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 【三只松鼠營銷策略探究6200字(論文)】
- 2024年中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司校園招聘考試試題帶答案
- 生命的奧秘從基因說起智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年同濟(jì)大學(xué)
- 信息檢索智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年齊魯工業(yè)大學(xué)
- 阿爾茨海默病的診斷和藥物治療方法
- 園林藝術(shù)(江西農(nóng)業(yè)大學(xué))智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年江西農(nóng)業(yè)大學(xué)
評論
0/150
提交評論