2023年電氣工程師年度工作總結(jié)

2023年電氣工程師年度工作總結(jié)電氣工程師年度工作總結(jié)篇1

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運(yùn)用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新相識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的'奢侈。在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的緣由他們中的一部分別開(kāi)了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到志向狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當(dāng)度過(guò)難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我打算制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動(dòng)性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培育方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇2

xxxx年初至xxxx年6月，我擔(dān)當(dāng)電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試部部長(zhǎng)，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作。在此期間，先后參與了xx大廈安裝工程、xx國(guó)際航運(yùn)大廈安裝工程、xx廠7萬(wàn)噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行。

xx大廈、xx國(guó)際航運(yùn)大廈安裝工程，是我首次參與民用建筑施工的工程。且xx國(guó)際航運(yùn)大廈，總建筑面積達(dá)12.7萬(wàn)平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國(guó)外進(jìn)口，具有同期國(guó)際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對(duì)于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正看法，英勇的面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參與各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的.專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，先從理論上武裝自己，這樣使自己增加了系統(tǒng)的概念，為后來(lái)的施工順當(dāng)進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)電方面，我們面對(duì)的最大問(wèn)題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因?yàn)槊裼媒ㄖ脑O(shè)備層一般在地下室，對(duì)于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，運(yùn)用排風(fēng)機(jī)對(duì)流也無(wú)濟(jì)于事。在xx國(guó)際航運(yùn)大廈工程我們就遇到了上述的問(wèn)題：封閉母線（供電干線）、電動(dòng)機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平特別低，基本上不足0.1MΩ，達(dá)不到啟動(dòng)的條件。如何處理？尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮？我們想了很多方法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行烘干，實(shí)踐證明效果比較好，達(dá)到了預(yù)期的目的`。通過(guò)這些工程的施工，我們學(xué)到了很多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工閱歷，增加了自己的信念。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對(duì)不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。xx航運(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎(jiǎng)。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇3

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的'移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑協(xié)作各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量狀況。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)覺(jué)有疑問(wèn)的地方剛好聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

1﹑溝通實(shí)力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟識(shí)，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的'，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，做到小心翼翼。

3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、安排性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會(huì)是更勞碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開(kāi)工到封頂施工階段，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體安排綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作實(shí)力有更大的提高，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)建更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇4

20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對(duì)于自己也是充溢挑戰(zhàn)的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目安排基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電；以及x主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量限制，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來(lái)，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、x項(xiàng)目部；對(duì)x地塊考察，完善x設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核；對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對(duì)臨電平安、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿足的答卷。

一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電

20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對(duì)五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工閱歷，電工依照石膏砌塊廠家供應(yīng)的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對(duì)二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了肯定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)后，馬上組織監(jiān)理、施工單位召開(kāi)專題會(huì)議，探討解決方案，最終把不滿意要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采納水鉆施工，削減對(duì)二次結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)以削減后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采納切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。x供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的狀況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗(yàn)收。最終協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門的問(wèn)題后順當(dāng)完成x的接火送電工作。

二、主體施工管理

嚴(yán)格根據(jù)合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測(cè)量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)峻而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣愛(ài)護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng)；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型PVC管；當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對(duì)發(fā)覺(jué)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終根據(jù)合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對(duì)PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采納合同約定外的材料；橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

施工過(guò)程中，對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的堅(jiān)固程度，SC管跨盒接地線的搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采納鋼絲網(wǎng)片愛(ài)護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避開(kāi)造成施工過(guò)程中標(biāo)高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采納原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)覺(jué)后賜予了停電處理；經(jīng)過(guò)和x工主動(dòng)協(xié)調(diào)和努力最終復(fù)原供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，x臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿意要求，在復(fù)原供電前，協(xié)調(diào)供電部門對(duì)線纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿意了要求。

三、技術(shù)部重點(diǎn)工作

一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的貯存室分隔電氣配電圖紙，對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的狀況下經(jīng)過(guò)十天的努力，最終把圖紙拿下。通過(guò)設(shè)計(jì)發(fā)覺(jué)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、探討，提高畫(huà)圖實(shí)力。x安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有許多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對(duì)也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。

樓體亮化方案也反映出此類問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在很多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通、剛好審批；開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，具體解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)上仍舊談?wù)摵芏嗉夹g(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。施工剛起先，現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓平安員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剛好指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

四、研發(fā)部相關(guān)工作

完善x設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，以及初版圖紙的審核。對(duì)進(jìn)行考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，對(duì)當(dāng)?shù)毓╇姞顩r進(jìn)行具體了解。面對(duì)x生疏環(huán)境，首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)；生疏的環(huán)境，生疏的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)；但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強(qiáng)對(duì)各部門的'了解和考察，避開(kāi)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工造成肯定的影響。

五、工作中的不足和改進(jìn)思路

①提高自己現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒(méi)有石膏砌塊施工閱歷，應(yīng)馬上組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開(kāi)專題會(huì)議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工閱歷的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓(xùn)是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工狀況的發(fā)生。

②加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)的事務(wù)反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)審批流程執(zhí)行，沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和溝通，自身的專業(yè)學(xué)問(wèn)也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，肯定要常常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格根據(jù)程序辦事；主動(dòng)對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。

③提高自身專業(yè)學(xué)問(wèn)水平。日常工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和探討，提高自己的審圖和繪圖技能；加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的了解和駕馭；加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和駕馭，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)等；加強(qiáng)外協(xié)實(shí)力，幫助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。

20xx年雖然取得了肯定的成果也得到了許多閱歷教訓(xùn)，在即將到來(lái)的20xx年里我肯定把自己的工作做得更好。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇5

時(shí)間荏苒，年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教育下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，并努力提高自身實(shí)力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓學(xué)問(wèn)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院主動(dòng)向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，細(xì)致記錄，從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲得新的閱歷。我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)，在工作中注意學(xué)習(xí)，能剛好學(xué)習(xí)駕馭新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，剛好在工作中加以應(yīng)