用友長伴管理咨詢公司

陳東鋒2023年2月8日

用友長伴管理咨詢公司

〔LTP〕業(yè)務(wù)經(jīng)營介紹

目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團(tuán)隊介紹

目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團(tuán)隊介紹

用友長伴管理咨詢使命：為客戶提供價值效勞，推動中國企業(yè)管理進(jìn)步愿景：成為中國領(lǐng)先和具有全球影響力的管理咨詢公司經(jīng)營方式：全球管理實踐與中國創(chuàng)新結(jié)合，咨詢與軟件結(jié)合，咨詢與培訓(xùn)結(jié)合經(jīng)營方針：做客戶信賴的長期合作伙伴目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作方法六、核心團(tuán)隊介紹

公司業(yè)務(wù)重點〔1-3年〕房地產(chǎn)行業(yè)咨詢團(tuán)隊：前萬科/招商等中高層+領(lǐng)先的房地產(chǎn)咨詢公司資深參謀連鎖效勞咨詢團(tuán)隊：前優(yōu)秀連鎖企業(yè)中高層/中國連鎖經(jīng)營協(xié)會專家+連鎖經(jīng)營資深參謀快速消費(fèi)品咨詢團(tuán)隊：前寶潔/可口可樂等中高層+快銷品資深咨詢參謀前著名跨國制造企業(yè)中高層+制造業(yè)資深咨詢參謀

房地產(chǎn)行業(yè)連鎖效勞行業(yè)快速消費(fèi)品行業(yè)制造業(yè)重點行業(yè) 行業(yè)標(biāo)桿/領(lǐng)先企業(yè)高層經(jīng)理+資深咨詢參謀實戰(zhàn)派咨詢，落地執(zhí)行，產(chǎn)生效益?。?！公司業(yè)務(wù)重點〔1-3年〕重點客戶：快速成長的民營企業(yè)IPO/VC前后的企業(yè)進(jìn)行重大管理改革的國企走向全球的中國企業(yè)進(jìn)行本地化的外企政府，公共事業(yè)用友長伴管理咨詢框架戰(zhàn)略管理企業(yè)管控體系財務(wù)與資金管理風(fēng)險管理與內(nèi)部控制市場調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計營銷(品牌/渠道/隊伍)供給鏈管理(采購/制造/配送)效勞管理客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)流程管理知識管理企業(yè)信息化規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理組織與人力資源管理業(yè)務(wù)分析與決策機(jī)制會議體系IT系統(tǒng)實施工程第三方監(jiān)理組織領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化企業(yè)卓越績效模式與企業(yè)整體管理體系重點管理咨詢領(lǐng)域〔1-3年〕企業(yè)整體管理體系與卓越績效模式集團(tuán)管控，財務(wù)管理，內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程管理〔銷售渠道、供給鏈管理、客戶關(guān)系管理〕組織與人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)力，知識管理IT戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團(tuán)隊介紹

業(yè)務(wù)目標(biāo)201120122013主營業(yè)務(wù)收入4000萬1億2億目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/原那么三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團(tuán)隊介紹

Dec-2313用友咨詢與用友軟件的協(xié)作：1+1〉2咨詢軟件/效勞+用友集團(tuán)用友長伴公司股份公司行業(yè)研究戰(zhàn)略管理、組織管控體系運(yùn)營與流程管理人力資源管理、知識管理信息系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)管理培訓(xùn)〔行業(yè)解決方案〕企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用業(yè)務(wù)解決方案IT系統(tǒng)研發(fā)銷售、實施二次開發(fā)，售后效勞信息化培訓(xùn)目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團(tuán)隊介紹

核心團(tuán)隊介紹

陳東鋒?？偛茫髽I(yè)戰(zhàn)略、管控與企業(yè)卓越績效模式首席參謀。中山大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)博士。曾在寶潔P&G公司〔大中華區(qū)〕工作17年，是最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員之一、信息與決策方案部總監(jiān)/全球效勞事業(yè)部總監(jiān)。代表寶潔公司從事連鎖行業(yè)工作7年，擔(dān)任中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的品類管理專家、中國高效消費(fèi)者響應(yīng)ECR/供給鏈管理委員會的制造商主席代表和高效消費(fèi)者響應(yīng)ECR專家。擔(dān)任萬科集團(tuán)副總裁3年，分管流程管理、信息系統(tǒng)和知識管理等工作，是廣東“IT價值〞理事長，深圳房地產(chǎn)CIO聯(lián)盟理事長。在寶潔和萬科牽頭實施多個業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織再造、品類管理和供給鏈管理優(yōu)化、卓越績效模式和知識管理等工程