下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁建設(shè)市直相關(guān)部門聯(lián)席大會領(lǐng)導(dǎo)講話模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先,我想對大家在過去一段時間里的工作和辛勤付出表示衷心的感謝。正是在你們的支持和努力下,我們才能夠取得這么多的成績。今天,我很高興能夠在這個市直相關(guān)部門聯(lián)席大會上與各位一起交流和分享經(jīng)驗,共同為建設(shè)我們的市做出更大的貢獻?;仡欉^去,我們的市發(fā)展取得了顯著的成就,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。這些成績的取得離不開各位部門的辛勤工作和付出。在這個過程中,我們也面臨著一些新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。當(dāng)前,我們正處于我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要節(jié)點,經(jīng)濟發(fā)展面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)。我們要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,努力打造有競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推動高質(zhì)量發(fā)展。同時,我們也要清醒地意識到,發(fā)展中仍然存在不少困難和挑戰(zhàn)。我們既要正視目前面臨的問題,又要看到問題背后的機遇。我們要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動形成合力,努力解決好發(fā)展中的各種問題。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢下,我們更要增強憂患意識和危機意識。要保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展信心,立足自身實際,抓住機遇,化危為機,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。要堅持科學(xué)發(fā)展,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加大科技創(chuàng)新力度,推進科技與經(jīng)濟深度融合,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升核心競爭力。同時,我們要加強人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,培養(yǎng)和引進一批高層次創(chuàng)新型人才和專業(yè)技術(shù)人才,為發(fā)展提供有力支撐。要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強公共服務(wù)體系建設(shè),提高城市綜合管理水平,營造良好的發(fā)展環(huán)境。在履行各自職責(zé)的同時,各位同仁要進一步增強責(zé)任意識和使命感。我們要充分發(fā)揮各自部門的優(yōu)勢和特長,做好本職工作,加強協(xié)作配合,形成合力,實現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)。要加強溝通交流,加強協(xié)同協(xié)作,形成工作合力,解決工作中的難題和矛盾。充分發(fā)揮市直相關(guān)部門聯(lián)席大會的作用,加強各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),形成工作合力,推動我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。我們要在推進各項工作中保持定力,保持務(wù)實的工作風(fēng)格,保持主動的工作態(tài)度,做到真抓實干,為實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化目標(biāo)貢獻我們的力量。最后,衷心希望各位同仁再接再厲,以更加奮發(fā)有為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大頭針制造機產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 特教生口語突破-探索有效訓(xùn)練方法
- 芯片集成電路產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 剃須凝膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 5G智能物流行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 制藥廢水處理行業(yè)營銷策略方案
- 電子教學(xué)學(xué)習(xí)機商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 表盤項目營銷計劃書
- 美甲凝膠項目運營指導(dǎo)方案
- 雙機熱備RoseHA8.9+oracle1164位配置方法
- 物業(yè)公司小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查表(共5頁)
- 施工工期計算器
- 移動公司活動策劃
- 建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)(吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)db22t4982010)
- 初二藏文 (2)
- 節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位評價標(biāo)準(zhǔn)
- 在企業(yè)高管研修班結(jié)業(yè)典禮上的講話
- 最短路徑問題(將軍飲馬問題)
- 膿毒癥中西醫(yī)結(jié)合診治專家共識
- 公寓精裝修施工方案
評論
0/150
提交評論