工程質(zhì)量例會制度模版

第頁共頁工程質(zhì)量例會制度模版第一章總則第一條為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量水平，規(guī)范工程質(zhì)量例會的召開與管理工作，特制訂本工程質(zhì)量例會制度。第二條工程質(zhì)量例會是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，通過例會的召開，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問題，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。第三條本制度適用于本單位所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量例會，質(zhì)量例會的相關(guān)程序和要求，除本制度外，還須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第二章例會召開第四條工程質(zhì)量例會應(yīng)在每周或每月固定時(shí)間定期召開，由工程質(zhì)量部門負(fù)責(zé)召集。第五條工程質(zhì)量例會應(yīng)當(dāng)有明確的議程，包括但不限于以下內(nèi)容：1.上一階段工程質(zhì)量情況的總結(jié)；2.當(dāng)前工程質(zhì)量問題的分析與討論；3.下一階段工程質(zhì)量目標(biāo)的制定與落實(shí)。第六條工程質(zhì)量例會的參會人員應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下人員：1.工程質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人；2.項(xiàng)目經(jīng)理；3.施工現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人；4.監(jiān)理工程師；5.相關(guān)工種負(fù)責(zé)人；6.其他與工程質(zhì)量相關(guān)的人員。第七條工程質(zhì)量例會應(yīng)當(dāng)有明確的召開形式，可以采取會議、視頻會議等形式，以確保參會人員能夠及時(shí)參加會議。第三章例會議事第八條工程質(zhì)量例會議事應(yīng)當(dāng)按照事先確定的議程進(jìn)行，會議記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論情況、決策結(jié)果等。第九條工程質(zhì)量例會議事應(yīng)當(dāng)主要包括下列內(nèi)容：1.上一階段工程質(zhì)量情況總結(jié)，包括工程質(zhì)量問題的發(fā)生情況、處理情況以及效果評估；2.當(dāng)前工程質(zhì)量問題的分析與討論，包括問題的原因分析、責(zé)任追究以及改進(jìn)措施的制定；3.下一階段工程質(zhì)量目標(biāo)的制定與落實(shí)，包括工程質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、任務(wù)分解、責(zé)任分工以及跟蹤檢查機(jī)制的建立。第四章例會紀(jì)要第十條工程質(zhì)量例會紀(jì)要應(yīng)當(dāng)及時(shí)書寫并保存，紀(jì)要應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1.例會的召開時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員等基本信息；2.例會的議程及會議討論情況；3.例會決策的結(jié)果及相關(guān)責(zé)任人；4.例會落實(shí)的跟進(jìn)情況。第十一條工程質(zhì)量例會紀(jì)要應(yīng)當(dāng)由工程質(zhì)量部門負(fù)責(zé)書寫，并及時(shí)分發(fā)給參會人員以及相關(guān)部門。第五章例會效果評估第十二條工程質(zhì)量例會的效果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期評估，目的是檢查例會的有效性和改進(jìn)工作。第十三條工程質(zhì)量例會的效果評估應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：1.參會人員對例會的滿意度調(diào)查；2.工程質(zhì)量問題的整體改善情況評估；3.工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況評估。第六章附則第十四條工程質(zhì)量例會制度的解釋權(quán)屬于本單位質(zhì)量管理委員會。第十五條工程質(zhì)量例會制度的修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本單位質(zhì)量管理委員會審議通過，并報(bào)管理層批準(zhǔn)。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行，廢止以前的有關(guān)工程質(zhì)量例會制度的規(guī)定。第十七條