東財(cái)1109考試批次《工程進(jìn)度與質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)題及答案

東財(cái)1109考試批次《工程進(jìn)度與質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（下本題共30個小題，每小題1分，共30分）1、為確保建設(shè)工程進(jìn)度操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度操縱措施。進(jìn)度操縱的技術(shù)措施要緊有（）。A．對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更治理制度C．審查承包商提交的進(jìn)度打算，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D．推行CM承發(fā)包模式，并和諧合同工期與進(jìn)度打算之間的關(guān)系2、在進(jìn)行質(zhì)量咨詢題成因分析中，第一要做的工作是（）。A．收集有關(guān)資料 B．現(xiàn)場調(diào)查研究C．進(jìn)行必要的運(yùn)算 D．分析、比較可能的因素3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特點(diǎn)值中，能夠用來描述離散趨勢的特點(diǎn)值是（）。A．總體平均值 B．樣本平均值C．中位數(shù) D．變異系數(shù)4、在下列質(zhì)量操縱的統(tǒng)計(jì)分析方法中，應(yīng)采納等距抽樣的是（）。A．有關(guān)圖法 B．排列圖法C．治理圖法 D．直方圖法A．排列圖法 B．因果分析圖法C．直方圖法 D．操縱圖法6、與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有的特點(diǎn)不正確的是（）。A、網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B、通過網(wǎng)絡(luò)圖時刻參數(shù)的運(yùn)算，能夠找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作C、通過網(wǎng)絡(luò)圖時刻參數(shù)的運(yùn)算，能夠明確各項(xiàng)工作的機(jī)動時刻D、比橫道圖直觀明了7、監(jiān)理工程師操縱工程建設(shè)進(jìn)度時，采取經(jīng)濟(jì)措施的要緊目的是為了（）。A、保證物資供應(yīng) B、確定費(fèi)用補(bǔ)償額C、保證資源均衡使用 D、保證資金供應(yīng)8、下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)打算關(guān)鍵工作的表述中，正確的是（）。A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的搭接時距最長B．單代號網(wǎng)絡(luò)打算中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時刻間隔為零C．工程網(wǎng)絡(luò)打算中關(guān)鍵工作的自由時差與總時差全部為零D．雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)9、在建設(shè)工程實(shí)施時期，監(jiān)理工程師進(jìn)度操縱的任務(wù)有（）。A、審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度打算B、審查單位工程施工進(jìn)度打算C、編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算D、劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施打算10、監(jiān)理工程師受業(yè)主托付對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時，應(yīng)（）。A、審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度打算，編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算B、審核單位工程、分部工程進(jìn)度打算，編制施工總進(jìn)度打算C、審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度打算，編制總進(jìn)度打算及其分解打算D、審核項(xiàng)目總進(jìn)度打算，編制工程項(xiàng)目年度打算11、工程網(wǎng)絡(luò)打算的運(yùn)算工期應(yīng)等于其所有終止工作（）。A、最早完成時刻的最小值 B、最早完成時刻的最大值C、最遲完成時刻的最小值 D、最遲完成時刻的最大值12、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)之一是質(zhì)量變動大，造成質(zhì)量變動大的要緊緣故是由于建設(shè)生產(chǎn)的（）。A.單件性和流淌性B.單一性C.社會性 D.阻礙因素多13、對大多數(shù)工程項(xiàng)目來講，單位時刻的資源消耗在整個使用范疇內(nèi)通常是（）。A、中間多，兩頭少 B、中間少，兩頭多C、前期少，后來逐步增多 D、前期多，后來逐步減少14、適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度比較的方法是（）。A、S曲線比較法 B、香蕉曲線比較法C、前鋒線比較法 D、列表比較法15、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的一樣是（）直方圖。A.正常型B.孤島型C.雙峰型D.絕壁型16、項(xiàng)目總工期承諾拖延的時刻有限，則以（）作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)打算調(diào)整。A、總工期 B、總工期加上拖延的時刻C、總工期的限制時刻 D、總工期的拖延時刻17、當(dāng)檢查工程進(jìn)度時，如某項(xiàng)工作顯現(xiàn)進(jìn)度偏差，且拖延時刻超過其總時差，在（）情形下原打算不需要調(diào)整。A、工程項(xiàng)目總工期不承諾拖延 B、工程項(xiàng)目總工期承諾拖延C、工作進(jìn)度超前 D、工程項(xiàng)目總工期承諾拖延的時刻小于產(chǎn)生的進(jìn)度偏差18、政府、勘察設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位都要對工程質(zhì)量進(jìn)行操縱，按操縱的主體劃分，政府屬于工程質(zhì)量操縱的（）。A．自控主體 B．外控主體C．間控主體 D．監(jiān)控主體19、在工程網(wǎng)絡(luò)打算的執(zhí)行過程中，如果發(fā)覺某項(xiàng)工作的完成時刻拖后而導(dǎo)致工期延長時，需要調(diào)整的工作對象應(yīng)是該工作的（）。A、平行工作 B、緊后工作C、后續(xù)工作 D、先行工作20、在工程網(wǎng)絡(luò)打算執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度顯現(xiàn)偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進(jìn)度打算時，第一應(yīng)考慮（）的限制條件。A、緊后工作最早開始時刻 B、后續(xù)工作最早開始時刻C、各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最早時刻 D、后續(xù)工作和總工期21、在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師操縱進(jìn)度的（）。A.經(jīng)濟(jì)措施 B.合同措施C.組織措施 D.技術(shù)措施22、相鄰兩工作之間的時刻間隔是指（）之間可能存在的差值。A、本工作的最早完成時刻與其緊后工作的最遲開始時刻B、本工作的最遲完成時刻與其緊后工作的最遲開時時刻C、本工作的最早完成時刻與其緊后工作最早開始時刻D、本工作的最遲完成時刻與其緊后工作最早開始時刻23、工程網(wǎng)絡(luò)打算資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。A、資源均衡使用條件下的最短工期安排B、工程總成本最低條件下的資源均衡安排C、資源使用量最少條件下的合理工期安排D、工期固定條件下的資源均衡安排24、按要求工期尋求最低成本的打算安排的過程是（）。A、工期優(yōu)化 B、費(fèi)用優(yōu)化C、資源優(yōu)化 D、技術(shù)優(yōu)化25、阻礙建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素有專門多，某工程K在建設(shè)實(shí)施期間發(fā)生了匯率變動，這屬于（）的阻礙。A、物資供應(yīng)進(jìn)度B、資金C、各種風(fēng)險因素D、承包單位自身治理水平26、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)時期進(jìn)行質(zhì)量操縱時，采納的要緊方法是（）。A、設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤B、進(jìn)行多方案比較C、設(shè)計(jì)工作和諧D、設(shè)計(jì)質(zhì)量評判27、施工承包單位中專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為（）。A、特、一、二、三級 B、一、二、三級C、一、二、三、四級 D、一、二級28、單位工程劃分的差不多原則是按（）確定。A、具備獨(dú)立施工條件但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益B、工程部位、專業(yè)性質(zhì)和專業(yè)系統(tǒng)C、要緊材料、設(shè)備類不和建筑功能D、施工程序、施工工藝和施工方法29、按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于（）。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、子分部工程30、單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，最后由（）確認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師 B、建設(shè)單位代表C、設(shè)計(jì)單位代表 D、各單位驗(yàn)收人員共同二、多項(xiàng)選擇題（本題共10個小題，每小題3分，共30分）31、操縱工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括（）。A、分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系B、分段發(fā)包，提早施工C、確定進(jìn)度和諧工作制度D、合同工期與打算進(jìn)度的和諧E、定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告32、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算的表述中，正確的有（）。A．工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時刻B．工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距C．工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長度表示該工作的連續(xù)時刻D．工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零E．工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時刻間隔為零33、在工程網(wǎng)絡(luò)打算的執(zhí)行過程中，如果需要判定某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對總工期及后續(xù)工作的阻礙程度，應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度偏差與其相應(yīng)（）的關(guān)系。A、總時差 B、直截了當(dāng)費(fèi)C、直截了當(dāng)費(fèi)用率 D、自由時差E、質(zhì)量和安全34、阻礙設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素有（）。A、建設(shè)意圖及要求的改變 B、設(shè)計(jì)審批時刻C、設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的和諧配合D、設(shè)計(jì)與施工之間和諧配合E、工程變更A、編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)打算 B、確定物資供應(yīng)分包合同清單C、選定物資供應(yīng)單位 D、審查物資供應(yīng)情形分析報告E、監(jiān)測物資到場情形36、工程質(zhì)量事故處理依據(jù)應(yīng)包括（）。A、質(zhì)量事故的實(shí)況資料 B、有關(guān)的合同文件C、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見D、有關(guān)的建設(shè)法規(guī)E、有關(guān)的設(shè)計(jì)文件37、設(shè)計(jì)變更的要緊緣故包括（）。A、建設(shè)單位B、現(xiàn)場施工條件的變動C、政府部門的要求D、國家政策法規(guī)的改變E、設(shè)計(jì)主管部門的要求38、施工預(yù)備質(zhì)量操縱的內(nèi)容要緊有（）。A、作業(yè)技術(shù)交底B、施工承包單位資質(zhì)的核查C、施工組織設(shè)計(jì)審查 D、現(xiàn)場施工預(yù)備的質(zhì)量操縱E、質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置39、在工程網(wǎng)絡(luò)打算中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算中相鄰工作時刻間隔均為零B、雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算中相鄰工作時距之和最大D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中沒有波形線E、雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中總連續(xù)時刻最大40、在施工進(jìn)度打算的調(diào)整過程中，壓縮關(guān)鍵工作連續(xù)時刻的技術(shù)措施有（）。A、增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量B、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)C、采納更先進(jìn)的施工機(jī)械D、改善外部配合條件E、采納工程分包方式三、簡答題（本題共6小題，每小題5分，共30分）41、監(jiān)理工程師審批工程延期應(yīng)遵循的原則。答：應(yīng)遵循下列三個原則1）合同條件。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件，即導(dǎo)致工期拖延的緣故確實(shí)屬于承包單位自身以外的。2）阻礙工期。發(fā)生延期事件的工程部位，不管其是否處于施工進(jìn)度打算的關(guān)鍵線路商，只有當(dāng)所延長的時刻超過其相應(yīng)的總時差而阻礙到工期時，才能批準(zhǔn)工程延期。3）實(shí)際情形。批準(zhǔn)的工程延期必須符合實(shí)際情形。42、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量操縱的目標(biāo)。答：對設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目標(biāo)操縱可歸納為以下三個方面。1）在經(jīng)濟(jì)性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主的要求。2）結(jié)構(gòu)安全可靠。3）符合都市規(guī)劃部門對建筑物高度、建筑容積率、市政配套部門對商場、道路等配套的要求，環(huán)保、人防對設(shè)計(jì)的要求。43、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法（Q七工具）。答：包括直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、有關(guān)圖法、治理圖法、分層法和調(diào)查表法。44、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。答：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是：1）絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。2）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁顯現(xiàn)從一個節(jié)點(diǎn)動身，順箭頭方向又回到原動身點(diǎn)的循環(huán)回路。3）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向。4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁顯現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁顯現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線的畫法。6）嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。7）應(yīng)盡量幸免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。8）網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。45、選擇質(zhì)量操縱點(diǎn)的一樣原則。 答：概括來講，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量阻礙大的或者是發(fā)生質(zhì)量咨詢題時危害大的對象作為質(zhì)量操縱點(diǎn)。（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱藏工程。（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)固的工序、部位或?qū)ο?。?）對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大阻礙的工序、部位或?qū)ο?。?）采納新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。（5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。46、網(wǎng)絡(luò)打算優(yōu)化的內(nèi)容。答：網(wǎng)絡(luò)打算優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標(biāo)對網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以尋求中意方案的過程。按照優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)打算的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。四、論述題（本題共1小題，每小題10分，共10分）47、試論述工序質(zhì)量操縱的過程。答：工序質(zhì)量操縱的原則是通過對工序一部分（子樣）的檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)、分析和判定整道工序的質(zhì)量，若工序質(zhì)量專門，則進(jìn)一步進(jìn)行工序分析，找出阻礙質(zhì)量的要緊因素，并對其加以重點(diǎn)操縱，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的操縱，其操縱過程如下：1）工序活動條件的操縱；2）采取措施；3）數(shù)據(jù)分析；4）質(zhì)量判定；5）因素分析；6）要緊因素操縱；7）重復(fù)檢測；8）重復(fù)循環(huán)?！豆こ踢M(jìn)度與質(zhì)量操縱》模擬題二一、單項(xiàng)選擇題（本題共30個小題，每小題1分，共30分）1、在建設(shè)工程設(shè)計(jì)時期屬于監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度操縱措施為（）。A、建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額B、編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算C、認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度打算D、比較實(shí)際設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與打算設(shè)計(jì)工作進(jìn)度并糾偏2、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)時期進(jìn)度操縱的任務(wù)是（）。A編制項(xiàng)目總進(jìn)度打算B、編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算C、審核時期性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算和出圖打算D、編制詳細(xì)的出圖打算3、施工生產(chǎn)會受到不可幸免的偶然性因素的阻礙，下列選項(xiàng)中，屬于偶然性因素的是（）。A.生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作B.使用了與設(shè)計(jì)要求不同的其它規(guī)格的材料C.因施工機(jī)械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異D.在突然遇到劇烈天氣變化的情形下將剩下的工作連續(xù)完成而帶來的質(zhì)量差異4、為了有效地操縱建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度操縱目標(biāo)體系時應(yīng)（）。A、第一確定短期目標(biāo)，然后再逐步明確總目標(biāo)B、第一按施工時期確定目標(biāo)，然后綜合考慮確定總目標(biāo)C、將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解D、將施工進(jìn)度總目標(biāo)直截了當(dāng)按打算期分解5、監(jiān)理工程師操縱施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。6、我國建設(shè)工程質(zhì)量保修制度規(guī)定，在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期限為其合理使用年限，合理使用年限應(yīng)在（）中給出。A．總體設(shè)計(jì)文件 B．初步設(shè)計(jì)文件C．技術(shù)設(shè)計(jì)文件 D．施工圖設(shè)計(jì)文件7、當(dāng)編制完施工進(jìn)度打算初時方案后需要對其進(jìn)行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否咨詢題的是（）。A、要緊工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求B、要緊機(jī)具、材料等的利用是否均衡與充分C、工程項(xiàng)目的總成本是否最低D、各工作項(xiàng)目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求8、為了便于過程操縱和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量操縱系統(tǒng)過程，是指分不對（）所進(jìn)行的操縱過程。A、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 B、資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品C、施工預(yù)備、施工過程、竣工驗(yàn)收 D、施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員9、監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度打算的審查或批準(zhǔn)意味著（）。A、解除了承包單位對施工進(jìn)度打算的責(zé)任和義務(wù)B、并不解除承包單位對施工進(jìn)度打算的責(zé)任和義務(wù)C、部分解除承包單位對施工進(jìn)度打算的責(zé)任和義務(wù)D、監(jiān)理工程師能夠支配施工中所需的勞動力、設(shè)備和材料10、工程項(xiàng)目之間的組織關(guān)系（）。A、是由工程本身決定的 B、是一種人為的關(guān)系C、與確定施工順序無關(guān) D、體現(xiàn)施工的技術(shù)規(guī)律11、施工進(jìn)度操縱工作細(xì)則的要緊內(nèi)容之一是（）。A、工程進(jìn)度款的支付時刻與方式 B、工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的方法和措施C、施工機(jī)械的進(jìn)出場安排 D、原材料進(jìn)場及檢驗(yàn)安排12、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)打算的運(yùn)算工期為130天。如果打算工期為135天，則關(guān)鍵線路上（）。A相鄰工作之間時刻間隔為零 B工作的自由時差為零C工作的總時差為D節(jié)點(diǎn)最早時刻等于最遲時刻13、在某大型建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。A、應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以補(bǔ)償B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后應(yīng)納入合同工期C、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后，其中一半時刻應(yīng)納入合同工期D、不需監(jiān)理工程師核查證實(shí)，直截了當(dāng)納入合同工期A．連續(xù)時刻較長 B．直截了當(dāng)費(fèi)用率最小C．所需資源有D．自由時差為零15、編制和實(shí)施施工進(jìn)度打確實(shí)是（）的責(zé)任。A、業(yè)主B、承包單位C、監(jiān)理工程師D、設(shè)計(jì)單位A．明確各承包商之間的工作交接條件和時刻B．確定各單位工程的開工及交工動用日期C．明確設(shè)備采購及安裝等各時期的起止時刻標(biāo)志D．確定年度、季度、月（旬）工程量及形象進(jìn)度17．在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施能夠是（）。A、增加施工機(jī)械的數(shù)量 B、采納更先進(jìn)的施工機(jī)械C、實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度 D、改善外部配合條件18、在網(wǎng)絡(luò)打算中，工作的最遲完成時刻應(yīng)為其所有緊后工作（）。A、最早開始時刻的最大值 B、最早開始時刻的最小值C、最遲開始時刻的最大值 D、最遲開始時刻的最小值19、在雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中，如果其打算工期等于運(yùn)算工期，且工作i－j的完成節(jié)點(diǎn)j在關(guān)鍵線路上，則工作i－j的自由時差（）。A、等于零 B、小于零C、小于其相應(yīng)的總時差 D、等于其相應(yīng)的總時差20、在下列實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的比較方法中，從工程項(xiàng)目整體角度判定實(shí)際進(jìn)度偏差的方法是（）。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法 B、前鋒線比較法C、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法 D、S形曲線比較法21、為了有效地操縱建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)預(yù)備時期（）。A審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度打算，并編制工程年、季、月實(shí)施打算C、編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算及詳細(xì)的出圖打算，并操縱其執(zhí)行D、向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)22、在工程網(wǎng)絡(luò)打算過程中，如果只發(fā)覺工作P進(jìn)度顯現(xiàn)拖延，但拖延的時刻未超過原打算總時差，則工作P實(shí)際進(jìn)度（）。A、阻礙工程總工期，同時也阻礙其后續(xù)工作B、阻礙其后續(xù)工作，也有可能阻礙工程總工期C、既不阻礙工程總工期，也不阻礙其后續(xù)工作D、不阻礙工程總工期，但有可能阻礙其后續(xù)工作23、采納非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（）。A、打算完成任務(wù)量 B、實(shí)際完成任務(wù)量C、實(shí)際進(jìn)度偏差 D、實(shí)際投入的時刻24、應(yīng)用S曲線比較法時，通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和打算進(jìn)度S曲線，能夠（）。A、表明實(shí)際進(jìn)度是否勻速開展B、得到工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量C、推測偏差對后續(xù)工作及工期的阻礙D、表明對工作總時差的利用情形25、當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施能夠是（）。A、增加工作面和每天的施工時刻B、改善勞動條件并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度C、采納更先進(jìn)的施工機(jī)械和施工方法D、改進(jìn)施工方法，減少施工過程的數(shù)量26、為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行操縱的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)稱為（）。A、質(zhì)量操縱點(diǎn)B、見證點(diǎn)C、停止點(diǎn)D、關(guān)鍵點(diǎn)27.在質(zhì)量操縱的統(tǒng)計(jì)分析方法中，（）是典型的動態(tài)分析法。A、排列圖法B、治理圖法C、直方圖法D、因果分析法28、當(dāng)工程項(xiàng)目中采納新材料時，必須通過（）。A、分析論證B、試驗(yàn)分析C、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)D、運(yùn)算驗(yàn)證A、過程操縱 B、中間驗(yàn)收C、竣工驗(yàn)收 D、工程評估30、施工承包單位按照監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行現(xiàn)場拌和材料的加工。如果現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生變化需要對配合比進(jìn)行調(diào)整時，則應(yīng)執(zhí)行（）程序。A、質(zhì)量預(yù)控B、承包商自檢C、質(zhì)量檢驗(yàn) D、技術(shù)復(fù)核二、多項(xiàng)選擇題（本題共10個小題，每小題3分，共30分）A、施工進(jìn)度操縱目標(biāo)分解圖B、施工現(xiàn)場材料二次搬運(yùn)安排C、施工進(jìn)度操縱的方法和措施D、分包單位進(jìn)出場時刻安排E、施工進(jìn)度操縱人員的職責(zé)分工32、阻礙建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有專門多，其中屬于組織治理因素的有（）。A、地下埋藏文物的愛護(hù)及處理B、臨時停水停電C、施工安全措施不當(dāng) D、打算安排緣故導(dǎo)致有關(guān)作業(yè)脫節(jié)E、向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤34．在下列質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，可用于過程評判或過程操縱的是（）。A、排列圖B、因果分析圖C、直方圖D、操縱圖E、有關(guān)圖A、復(fù)雜性B、嚴(yán)峻性C、多發(fā)性D、不變性E、隨機(jī)性A、有關(guān)設(shè)計(jì)意圖 B、有關(guān)自然條件C、設(shè)計(jì)中存在的咨詢題 D、施工應(yīng)注意的事項(xiàng)E．主管部門及其它部門對本工程的要求37、直方圖顯現(xiàn)孤島型可能是由于以下緣故（）。A、分組不當(dāng)B、組織確定不當(dāng)C、原材料發(fā)生變化D、數(shù)據(jù)收集不正常E、臨時他人頂班38、監(jiān)理工程師對環(huán)境因素的操縱中，（）均屬于工程作業(yè)環(huán)境因素。A、天氣B、勞動組合C、工作面D、勞動工具E、地質(zhì)條件39、監(jiān)理工程師能夠通過以下方式（）獲得工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情形。A、建立項(xiàng)目實(shí)施的治理機(jī)構(gòu)B、定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料C、對阻礙進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險因素進(jìn)行分析D、由駐地監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情形E、對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析40、能夠通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來調(diào)整進(jìn)度打算。一樣來講下列方法可行的是（）。A、將順序進(jìn)行的作業(yè)改為平行作業(yè)B、將平行作業(yè)改為順序進(jìn)行的作業(yè)C、將順序進(jìn)行的作業(yè)改為搭接作業(yè)D、將順序進(jìn)行的作業(yè)改為分段組織流水作業(yè)E、將搭接作業(yè)改為順序進(jìn)行的作業(yè)三、簡答題（本題共6小題，每小題5分，共30分）41、建設(shè)工程進(jìn)度常見的阻礙因素。答案：在工程建設(shè)的過程中，常見的阻礙因素要緊能夠從如下八個方面進(jìn)行分析：1）業(yè)主因素；2）勘察設(shè)計(jì)因素；3）施工技術(shù)因素；4）自然環(huán)境因素；5）社會環(huán)境因素；6）組織治理因素；7）材料、設(shè)備因素；8）資金因素。42、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)預(yù)備時期監(jiān)理工作的要緊任務(wù)答案：監(jiān)理工程師應(yīng)該第一組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)。在此期間的任務(wù)要緊是：1）編制設(shè)計(jì)要求文件。確定設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。2）組織設(shè)計(jì)招標(biāo)。包括協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，會同建設(shè)單位審查投標(biāo)單位資質(zhì)，招標(biāo)答疑和組織評標(biāo)。3）協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。43、建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的比較方法及其各自特點(diǎn)。答案：有五種。1）.橫道圖比較法。特點(diǎn)：能夠形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的比較情形。2）.S曲線比較法。特點(diǎn)：隨工程進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量應(yīng)呈S形變化。3）.香蕉曲線比較法。特點(diǎn)：由兩條S曲線組合而成的閉合曲線，形似香蕉。4）.前鋒線比較法。特點(diǎn)：適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算。5）.列表比較法。特點(diǎn)：適用于非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。44、工序質(zhì)量操縱作用。答案：工序質(zhì)量的操縱的作用：施工工序的質(zhì)量操縱，一方面，質(zhì)量不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；另一方面，通過對工序條件的質(zhì)量操縱，促進(jìn)參與生產(chǎn)活動的部門和人員在工作上的和諧。45、工期索賠的依據(jù)。答案：除要有合同依據(jù)外，在處理工期索賠時，監(jiān)理工程師還要審核承包商提出的索賠證據(jù)。這些證據(jù)要