熱電公司QC小組提高鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收效率PDCA成果匯報(bào)書(shū)

XX市熱電有限公司1提高鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收效率 XX市熱電有限公司 工程管理部QC小組2014年12月1XX市熱電有限公司XX市熱電有限公司1小組簡(jiǎn)介提高鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收效率XX市熱電有限公司工程管理部QC小組小組情況QC小組名稱(chēng)XX市熱電有限公司工程管理部QC小組所在部門(mén)XX市熱電有限公司工程管理部課題名稱(chēng)提高鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收效率課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型成立日期2014年1月組長(zhǎng)成員人數(shù)10人活動(dòng)時(shí)間2014年1月-2014年12月活動(dòng)次數(shù)10次注冊(cè)時(shí)間2014年12月注冊(cè)號(hào)2014001人員簡(jiǎn)介姓名性別職稱(chēng)年齡文化程度組內(nèi)分工男工程師33碩士組長(zhǎng)(督促指導(dǎo))男工程師36本科組員(調(diào)查實(shí)施)女助理工程師30本科組員(調(diào)查實(shí)施)男助理工程師30本科組員(調(diào)查實(shí)施)男助理工程師29本科組員(調(diào)查實(shí)施)男工程師29碩士組員(調(diào)查實(shí)施)男助理工程師27本科組員(調(diào)查實(shí)施)男助理工程師26本科組員(調(diào)查實(shí)施)男助理工程師26本科組員(調(diào)查實(shí)施)男助理工程師24本科組員(組織實(shí)施)制表人：武鑫時(shí)間：2014年11月28日背景簡(jiǎn)介我公司為響應(yīng)XX市“美麗XX一號(hào)工程”總體規(guī)劃，為著力改善XX市城市居民的生活環(huán)境、切實(shí)保證XX市居民平穩(wěn)供熱，于2014年開(kāi)展鍋爐房并網(wǎng)工程，項(xiàng)目涉及供熱區(qū)域110余萬(wàn)平米，涉及包括、詹濱里、津門(mén)里等多個(gè)小區(qū)居民，影響極大。近年來(lái)我公司實(shí)際施工及驗(yàn)收過(guò)程中，由于工程存在的不可預(yù)見(jiàn)性及不確定性，同時(shí)由于我施工部門(mén)施工過(guò)程中所采取的的部分施工工藝均從施工角度出發(fā)，部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)所要求的工藝不相符，導(dǎo)致部分工程完工后驗(yàn)收時(shí)間過(guò)長(zhǎng)并耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行二次修改。三、選題理由1、目前現(xiàn)狀工程管理部承擔(dān)著XX市熱電有限公司的工程基建工作，近年來(lái)，由于市內(nèi)供熱需求，相繼開(kāi)展了老宅補(bǔ)建、鍋爐并網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工程等工程。各項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)間均過(guò)長(zhǎng)，且耗費(fèi)大量財(cái)力進(jìn)行二次修改。由于部分熱力站的驗(yàn)收周期過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致部分供熱站在供熱開(kāi)始后仍不能正常投入運(yùn)營(yíng)。這對(duì)于公司的正常運(yùn)行及資金的節(jié)約運(yùn)用都具有不良影響。本小組對(duì)近兩年類(lèi)似的鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如下表1.1所示：項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目屬性供熱面積驗(yàn)收開(kāi)始時(shí)間驗(yàn)收結(jié)束時(shí)間全項(xiàng)目周期所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程并網(wǎng)工程39000㎡2013.11.82014.3.2526950.9％福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程并網(wǎng)工程420000㎡2013.11.42014.5.731159.2％制表時(shí)間：2014年7月5日繪制人：武鑫根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)，工程驗(yàn)收時(shí)間占全項(xiàng)目周期的55.05％，繪制驗(yàn)收時(shí)間所占全項(xiàng)目周期時(shí)間統(tǒng)計(jì)餅圖如下圖1.1所示：圖1.1驗(yàn)收時(shí)間所占全項(xiàng)目周期時(shí)間統(tǒng)計(jì)餅圖XX鍋爐并網(wǎng)工程福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程制表時(shí)間：2014年7月11日繪制人：張凱由上圖可以看出驗(yàn)收時(shí)間所占全項(xiàng)目周期時(shí)間的比重是很大的。本小組也對(duì)近兩年來(lái)類(lèi)似鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量及其修復(fù)金額進(jìn)行了相關(guān)統(tǒng)計(jì)，如下表1.2所示：項(xiàng)目名稱(chēng)生產(chǎn)部門(mén)所提出的整改意見(jiàn)數(shù)量整改所需金額XX鍋爐并網(wǎng)工程21約2萬(wàn)元福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程29約3萬(wàn)元制表時(shí)間：2014年7月5日繪制人：武鑫2、存在問(wèn)題根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，驗(yàn)收時(shí)間過(guò)長(zhǎng)且驗(yàn)收整改需要進(jìn)行二次消費(fèi)，由于驗(yàn)收時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的全項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，資金運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)乙方的資金壓力大，對(duì)甲方增加了工程支出。而二次整改對(duì)工程項(xiàng)目的投資又會(huì)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致資金不必要的浪費(fèi)，所以，如何提高工程驗(yàn)收效率是十分重要的。3、選定課題選定課題為：提高鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收效率四、現(xiàn)狀調(diào)查我公司現(xiàn)有的驗(yàn)收程序?yàn)楣こ滩渴┕?，?xiàng)目完工后由相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)冷態(tài)驗(yàn)收、熱態(tài)驗(yàn)收后，將相關(guān)整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，經(jīng)整改后，由生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行二次驗(yàn)收，如合格即可計(jì)入相關(guān)的移交階段。該流程如下圖2.1所示：圖2.1XX市熱電有限公司施工驗(yàn)收流程圖制圖時(shí)間：2014年8月2日制圖人：劉仕龍由上圖可知，我公司工程結(jié)束后，驗(yàn)收流程完整，符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001相關(guān)規(guī)定，但是，由于相關(guān)手續(xù)過(guò)多導(dǎo)致驗(yàn)收周期過(guò)長(zhǎng)，從而直接導(dǎo)致驗(yàn)收周期過(guò)長(zhǎng)。本小組將建設(shè)工程全項(xiàng)目周期流程匯編如圖2.2所示：圖2.1建設(shè)工程全項(xiàng)目周期流程圖制圖時(shí)間：2014年8月2日制圖人：武鑫由上圖可知，建設(shè)工程施工驗(yàn)收處于工程末端，直接決定了建設(shè)工程能否按期交付使用，其重要性可見(jiàn)一斑。五、目標(biāo)設(shè)定1、目標(biāo)分析依據(jù)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，可知，如果解決“提高鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收效率”這個(gè)問(wèn)題，需對(duì)我公司工程驗(yàn)收步驟、程序做詳細(xì)分析，通過(guò)與XX鍋爐房并網(wǎng)工程、福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程的驗(yàn)收步驟及程序進(jìn)行分析，可以得出驗(yàn)收構(gòu)成主要有以下幾方面：(1)工程管理部與監(jiān)理單位對(duì)施工部門(mén)的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。(2)工程管理部與監(jiān)理單位對(duì)施工部門(mén)的竣工驗(yàn)收。(3)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)工程的初次驗(yàn)收，包括機(jī)組型號(hào)，站內(nèi)布置等。(4)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)工程的冷態(tài)驗(yàn)收，包括水泵運(yùn)行，管網(wǎng)運(yùn)行等。(5)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)工程的熱態(tài)驗(yàn)收，包括管網(wǎng)、機(jī)組的穩(wěn)定及運(yùn)行情況。將所有對(duì)驗(yàn)收有影響的項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)并分析，可以將其分為兩大類(lèi)：1.施工過(guò)程中的驗(yàn)收。2.竣工后的驗(yàn)收。本次研究對(duì)驗(yàn)收的組成加以分析，如圖2.2所示：圖2.2XX市熱電有限公司施工驗(yàn)收分析圖制圖時(shí)間：2014年8月2日制圖人：張凱其中各項(xiàng)目的驗(yàn)收項(xiàng)目大致如表2.1所示：驗(yàn)收區(qū)間項(xiàng)目名稱(chēng)驗(yàn)收主體驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間施工過(guò)程中驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工程部機(jī)組、管網(wǎng)、熱力站的安裝及施工竣工驗(yàn)收工程部機(jī)組、管網(wǎng)質(zhì)量竣工后驗(yàn)收初次驗(yàn)收生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組、管網(wǎng)、熱力站的安裝及施工冷態(tài)驗(yàn)收生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組、管網(wǎng)質(zhì)量及穩(wěn)定熱態(tài)驗(yàn)收生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組、管網(wǎng)質(zhì)量及穩(wěn)定制表時(shí)間：2014年8月2日制圖人：崔景璐由上表可以看出，雖然驗(yàn)收的主體不同，但是內(nèi)容有很多相似之處，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，相似驗(yàn)收時(shí)間約占總項(xiàng)目完成周期的20％，因雙方工藝出發(fā)點(diǎn)不同導(dǎo)致的二次修改與工程量成正比，約為工程量X的0.65％，而工程量與工期成正比（施工工藝不變的情況下），則其所占比例約為1.3％。2、目標(biāo)設(shè)定小組成員分析，通過(guò)小組成員努力，認(rèn)為可以解決“提高鍋爐房并網(wǎng)工程工程驗(yàn)收效率”這個(gè)問(wèn)題，從而使工程驗(yàn)收所占的工程總工期的比例降至（55.05％-20％-1.3％）*0.9=30.375％以下（其中0.9為新技術(shù)革新系數(shù)及工人熟練系數(shù)）。目標(biāo)值設(shè)定制圖時(shí)間：2014年8月29日制圖人：劉鵬六、因果分析根據(jù)目標(biāo)設(shè)定值，小組成員運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”的方法，針對(duì)工程驗(yàn)收時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的原因展開(kāi)分析，如下圖3.1所示:圖3.1原因分析圖制圖時(shí)間：2014年9月2日制圖人：武鑫根據(jù)上圖，共列出八類(lèi)末端因素，如下表3.1所示:序號(hào)末端因素1設(shè)計(jì)存在缺陷2材料存在缺陷3驗(yàn)收步驟繁瑣4驗(yàn)收人員經(jīng)驗(yàn)不足5施工過(guò)程中部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符6施工質(zhì)量不合格7驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)繁瑣8驗(yàn)收問(wèn)題整改不及時(shí)制表時(shí)間：2014年9月3日制表人：武鑫七、要因確認(rèn)1、要因確認(rèn)計(jì)劃根據(jù)上文描述，本文確定八項(xiàng)末端因素，為確定要因，制定要因確認(rèn)計(jì)劃，因工程項(xiàng)目工期為衡量驗(yàn)收效率的標(biāo)準(zhǔn)，所以將占總工工程項(xiàng)目進(jìn)度10％確定為確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。如表4.1所示：序號(hào)末端因素確認(rèn)方式確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間1設(shè)計(jì)存在缺陷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)因設(shè)計(jì)導(dǎo)致的驗(yàn)收二次施工次數(shù)。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的設(shè)計(jì)存在缺陷所占比例是否超過(guò)或接近10％2014年9月11日2材料存在缺陷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)材料是否存在不合格現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的材料存在缺陷所占比例是否超過(guò)或接近10％2014年9月13日3驗(yàn)收步驟繁瑣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收步驟,檢查是否有重復(fù)步驟。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收步驟繁瑣所占比例是否超過(guò)或接近10％2014年9月20日4驗(yàn)收人員經(jīng)驗(yàn)不足調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收人員是否經(jīng)驗(yàn)充足。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收人員經(jīng)驗(yàn)不足所占工期比例是否超過(guò)或接近10％2014年9月21日5施工過(guò)程中部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收過(guò)程中，是否出現(xiàn)工藝不符而進(jìn)行二次修復(fù)。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的施工過(guò)程中部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符所占工期比例是否超過(guò)或接近10％2014年10月14日6施工質(zhì)量不合格調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是否存在施工質(zhì)量問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的施工質(zhì)量不合格所占工期是否超過(guò)或接近10％2014年10月20日7驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)繁瑣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)繁瑣所占工期比例是否超過(guò)或接近10％2014年10月21日8驗(yàn)收問(wèn)題整改不及時(shí)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)歷次問(wèn)題整改時(shí)間。統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收問(wèn)題整改不及時(shí)所占工期是否超過(guò)或接近10％2014年10月22日制表時(shí)間：2014年9月10日制表人：趙睿2、要因確認(rèn)通過(guò)以上計(jì)劃的實(shí)施，先得到主因確認(rèn)情況如下：確認(rèn)一：設(shè)計(jì)存在缺陷調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的設(shè)計(jì)存在缺陷所占比例是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程0.8％福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程0.7％調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的設(shè)計(jì)存在缺陷所占比例幾乎為0，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間無(wú)影響。問(wèn)題分析圖現(xiàn)場(chǎng)照片現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)設(shè)計(jì)可行性非要因趙睿確認(rèn)時(shí)間2014年9月11日制表時(shí)間：2014年9月11日制表人：武鑫確認(rèn)二：材料存在缺陷調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的材料存在缺陷所占比例是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程0福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程0調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的材料存在缺陷所占比例幾乎為0，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間無(wú)影響。問(wèn)題分析圖現(xiàn)場(chǎng)照片圖為現(xiàn)場(chǎng)材料合格證明非要因劉仕龍確認(rèn)時(shí)間2014年9月13日制表時(shí)間：2014年9月13日制表人：王新確認(rèn)三：驗(yàn)收步驟繁瑣調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收步驟繁瑣所占比例是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程21.9％福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程19.8％調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收步驟繁瑣所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10％，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間影響巨大。問(wèn)題分析圖要因武鑫確認(rèn)時(shí)間2014年9月20日制表時(shí)間：2014年9月20日制表人：武鑫確認(rèn)四：驗(yàn)收人員經(jīng)驗(yàn)不足調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收人員經(jīng)驗(yàn)不足所占工期比例是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程0福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程0調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收人員經(jīng)驗(yàn)不足所占工期比例幾乎為0，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間無(wú)影響。問(wèn)題分析圖非要因劉鵬確認(rèn)時(shí)間2014年9月21日制表時(shí)間：2014年9月21日制表人：劉鵬確認(rèn)五：施工過(guò)程中部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的施工過(guò)程中部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符所占工期比例是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程16.5％福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程17.3％調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的施工過(guò)程中部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符所占工期比例超過(guò)或接近10％，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間有影響。問(wèn)題分析圖要因王新確認(rèn)時(shí)間2014年10月14日制表時(shí)間：2014年10月14日制表人：劉鵬確認(rèn)六：施工質(zhì)量不合格調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的施工質(zhì)量不合格所占工期是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程0福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程0調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的施工質(zhì)量不合格所占工期比例幾乎為0，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間無(wú)影響。問(wèn)題分析圖現(xiàn)場(chǎng)照片圖為監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)施工質(zhì)量非要因張凱確認(rèn)時(shí)間2014年10月20日制表時(shí)間：2014年10月20日制表人：張凱確認(rèn)七：相關(guān)手續(xù)繁瑣調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)繁瑣所占工期比例是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程6％福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程7.3％調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的相關(guān)手續(xù)繁瑣所占工期比例很小，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間無(wú)影響。問(wèn)題分析圖非要因于志超確認(rèn)時(shí)間2014年10月21日制表時(shí)間：2014年10月21日制表人：于志超確認(rèn)八：驗(yàn)收問(wèn)題整改不及時(shí)調(diào)查方式確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的驗(yàn)收問(wèn)題整改不及時(shí)所占工期是否超過(guò)或接近10％調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工程名稱(chēng)所占比例XX鍋爐并網(wǎng)工程5.7％福山北里鍋爐房并網(wǎng)工程7.1％調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)中所發(fā)生的問(wèn)題整改不及時(shí)所占工期比例很小，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收時(shí)間無(wú)影響。問(wèn)題分析圖非要因崔景璐確認(rèn)時(shí)間2014年10月22日制表時(shí)間：2014年10月22日制表人：崔景璐通過(guò)對(duì)末端因素的逐一分析，得到兩條要因，如下圖3.2所示：圖3.2要因示意圖制圖時(shí)間：2014年10月20日制圖人：武鑫八、制定對(duì)策針對(duì)“驗(yàn)收步驟繁瑣”、“部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符”，這兩項(xiàng)要因，結(jié)合實(shí)際情況，并進(jìn)行小組討論和調(diào)查，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法制定出了相應(yīng)的措施：、針對(duì)“驗(yàn)收步驟繁瑣”要因的對(duì)策，小組成員認(rèn)為：1.由于在竣工前及竣工后驗(yàn)收部分項(xiàng)目一致，可以考慮統(tǒng)一驗(yàn)收，節(jié)省時(shí)間。2.驗(yàn)收主體由原有的雙主體驗(yàn)收方法轉(zhuǎn)變?yōu)閱沃黧w驗(yàn)收方法，清晰思路。驗(yàn)收階段及其驗(yàn)收內(nèi)容本小組繪制親和圖如下3.3所示。圖3.3親和圖制圖時(shí)間：2014年10月20日制圖人：武鑫（2）、針對(duì)“部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符”要因，小組成員認(rèn)為：主要可以通過(guò)兩點(diǎn)解決：1.工程前期引入生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督，將生產(chǎn)部門(mén)要求第一時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)，力求準(zhǔn)確、無(wú)誤。2.分部分項(xiàng)工程重要節(jié)點(diǎn)引入生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督，做到“雙部門(mén)、單主體”的驗(yàn)收原則，避免二次修改。以上兩點(diǎn)總結(jié)如圖3.4所示：制圖時(shí)間：2014年10月21日制圖人：武鑫序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1驗(yàn)收步驟繁瑣將由驗(yàn)收步驟繁瑣所導(dǎo)致的所占時(shí)間降低至6％1精簡(jiǎn)步驟，做到不重復(fù)、不浪費(fèi)。2.單一驗(yàn)收主體，思路清晰。1.由于在竣工前及竣工后驗(yàn)收部分項(xiàng)目一致，可以考慮統(tǒng)一驗(yàn)收，節(jié)省時(shí)間。2.驗(yàn)收主體由原有的雙主體驗(yàn)收方法轉(zhuǎn)變?yōu)閱沃黧w驗(yàn)收方法，清晰思路。鍋爐房并網(wǎng)工程2014年10月22日2部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符將由于部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符所占用的時(shí)間比例降低至6％1.前期引入生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.分部分項(xiàng)工程避免二次修改。1.工程前期引入生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督，將生產(chǎn)部門(mén)要求第一時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)，力求準(zhǔn)確、無(wú)誤。2.分部分項(xiàng)工程重要節(jié)點(diǎn)引入生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督，做到“雙部門(mén)、單主體”的驗(yàn)收原則，避免二次修改。鍋爐房并網(wǎng)工程2014年10月23日制表時(shí)間：2014年10月21日制表人：武鑫九、對(duì)策實(shí)施1.驗(yàn)收步驟繁瑣對(duì)要因一實(shí)施措施項(xiàng)目名稱(chēng)鍋爐房并網(wǎng)工程實(shí)施人實(shí)施措施武鑫劉鵬1.由于在竣工前及竣工后驗(yàn)收部分項(xiàng)目一致，可以考慮統(tǒng)一驗(yàn)收，節(jié)省時(shí)間。2.驗(yàn)收主體由原有的雙主體驗(yàn)收方法轉(zhuǎn)變?yōu)閱沃黧w驗(yàn)收方法，清晰思路。實(shí)施前平均值20.34％實(shí)施后5.98％效果對(duì)比圖現(xiàn)場(chǎng)照片多部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收制表時(shí)間：2014年10月22日制表人：武鑫在實(shí)施兩項(xiàng)措施后，由于驗(yàn)收步驟繁瑣導(dǎo)致的驗(yàn)收時(shí)間明顯降低。2.部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符對(duì)要因二實(shí)施措施項(xiàng)目名稱(chēng)鍋爐房并網(wǎng)工程實(shí)施人實(shí)施措施于志超張凱1.工程前期引入生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督，將生產(chǎn)部門(mén)要求第一時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)，力求準(zhǔn)確、無(wú)誤。2.分部分項(xiàng)工程重要節(jié)點(diǎn)引入生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督，做到“雙部門(mén)、單主體”的驗(yàn)收原則，避免二次修改。實(shí)施前平均值17.24％實(shí)施后4.89％效果對(duì)比圖現(xiàn)場(chǎng)照片軍電管理處提前介入工程，將需求與施工方案相結(jié)合制表時(shí)間：2014年10月23日制表人：武鑫在實(shí)施兩項(xiàng)措施后，由于部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符導(dǎo)致的驗(yàn)收時(shí)間明顯降低。十.效果檢查1.主要問(wèn)題解決情況分析我們對(duì)鍋爐房并網(wǎng)工程驗(yàn)收時(shí)間占總工程項(xiàng)目的全項(xiàng)目周期，如下表4.1所示：序號(hào)原因全項(xiàng)目周期所占天數(shù)百分比累計(jì)百分比1整改不及時(shí)1842648.15％48.15％2驗(yàn)收步驟繁瑣1120.37％68.52％3部分工藝與生產(chǎn)部門(mén)不相符916.67