區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)1.代表公司全面管理區(qū)域伙伴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。___分析客戶的管理需求并匹配軟件解決方案。3.協(xié)助伙伴銷售團(tuán)隊(duì)管控項(xiàng)目。4.向客戶呈現(xiàn)方案價(jià)值。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)21.制定海外區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。2.負(fù)責(zé)海外渠道的規(guī)劃與管理，深化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)31.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目追蹤、商務(wù)談判工作。2.負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售政策。3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)管理與控制。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)41.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵(lì)員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績(jī)效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并加以實(shí)施。7.建立營(yíng)運(yùn)成本的核算體系，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)成本的分析、控制。8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的區(qū)域績(jī)效指標(biāo)。9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的物流服務(wù)。10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。12.吸引、整合社會(huì)物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5___對(duì)本責(zé)任區(qū)域的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)完成本責(zé)任區(qū)域銷售目標(biāo)和市場(chǎng)拓展目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃、組織、推進(jìn)、檢討。4.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、開發(fā)、協(xié)調(diào)、拓展。5.負(fù)責(zé)定期提交本責(zé)任區(qū)域內(nèi)本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。區(qū)