二級建造師施工管理考前押題逆襲卷及答案

PAGEPAGE19全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試（逆襲卷）第一科目建設(shè)工程施工管理得分規(guī)則：備選答案為ABCD四項(xiàng)的為單項(xiàng)選擇題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意：備選答案為ABCDE五項(xiàng)的為多項(xiàng)選擇題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分。1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法正確的是（）。P1A.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.決策階段管理工作的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D.施工過程風(fēng)險(xiǎn)最大，施工方項(xiàng)目管理才是核心2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。你對這段話的理解是（）。P1A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B.項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C.費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)D.工程項(xiàng)目管理就是三控制E.以上都不對3.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括（）。P2A.政府的項(xiàng)目管理B.投資方的項(xiàng)目管理C.開發(fā)方的項(xiàng)目管理D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理E.總承包方的項(xiàng)目管理4.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。P2A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方5.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。P2A.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)B.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理6.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。P2A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段7.項(xiàng)目管理的范疇是實(shí)施階段，實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括（）。P2A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動用前準(zhǔn)備階8.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。P3A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.決策階段的工作D.施工階段的工作9.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。P3A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工10.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作的說法正確的是（）。P2-4A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段C.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修期E.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但不涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段11.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的目標(biāo)說法正確的是（）。P2-5A.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)C.施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)D.工程總承包方管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)E.供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)12.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。P4A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)13.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。P1-6A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資.進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)14.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是（）。P5A.施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目業(yè)主方B.施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)C.施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，如想獲得施工任務(wù)需要投標(biāo)D.業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以對工程管理負(fù)總責(zé)E.不負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工15.施工總承包單位對施工分包單位管理的內(nèi)容主要包括（）。P5A.工期目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.生產(chǎn)管理D.合同管理E.信息管理16.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的。其采用合同價(jià)格是（）。P6A.變動單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.變動總價(jià)合同17.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。P7A.邏輯關(guān)系B.協(xié)作關(guān)系C.合同關(guān)系D.指令關(guān)系18.下列組織工具圖，表示的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，其說法正確的是（）。P8A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C.同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案19.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼.進(jìn)度項(xiàng)編碼.合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。P12A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼20.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。P13-25A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的21.如下圖所示的組織工具是（）。P13A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.管理結(jié)構(gòu)圖22.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令宜采用（）模式。P14A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)23.下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門，對其表述正確的有（）。P14A.A可以對B1、B2、B3下達(dá)指令B.B1.B2.B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對C5和C6下達(dá)指令C.C5和C6有多個指令源，并且有些指令可能是矛盾的D.A不可以對C5和C6直接下達(dá)指令E.該圖表示的是職能組織結(jié)構(gòu)24.下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。P16A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣式25.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的是（）。P13-16A.職能組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門會有兩個矛盾的指令源B.職能組織結(jié)構(gòu)中職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)工作指令C.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大的系統(tǒng)D.在線性組織結(jié)構(gòu)中，不允許越級或跨部門下達(dá)工作指令E.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為了避免矛盾的指令，可以規(guī)定以橫向或縱向指令為主26.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。P14-15A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長27.反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是（）。P17A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖28.關(guān)于編制施工管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。P18A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表29.為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。P20A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃30.關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。P20A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表C.管理職能分工表不能予以明確每個工作部門的管理，則可以輔助管理職能分工描述書D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變31.關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。P20A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能C.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能32.關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。P23A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)B.工程流程組織包括物質(zhì)流程組織、信息處理工作流程組織及管理工作流程組織C.一個工作流程圖只能有一個項(xiàng)目參與方D.一項(xiàng)管理工作只能有一個工作流程圖E.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的管理工作流程33.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。P24A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖D.工作一覽表34.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法正確的是（）。P26A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排C.工程概況.施工部署及施工方案.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是基本內(nèi)容D.按照編制的廣度、深度和作用不同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案E.由建設(shè)單位和施工單位共同編制35.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB／T50502—2009)“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。P26A.施工部署和施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃36.施工組織總設(shè)計(jì)對整個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件，其主要內(nèi)容包括（）。P27A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B.全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)E.施工方案的選擇37.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。P27A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)38.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容有（）。P27A.施工方案的選擇B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.全場性施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)39.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。P27A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.爆破工程40.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。P27A.施工方案的選擇B.施工部署及其核心工程的施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)D.分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施41.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括（）。P28A.計(jì)劃文件B.建設(shè)單位的意圖和要求C.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料D.資源配置情況E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料42.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法中，正確的有（）。P28A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃E.確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行43.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（）。P29A.1-2-3-4B.1-4-2-3C.2-3-4-1D.2-1-3-444.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志里上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。P29A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)45.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。P30A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料采購價(jià)格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同46.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。P30A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員B.強(qiáng)化合同管理C.改進(jìn)施工方法D.調(diào)整設(shè)計(jì)47.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。下列目標(biāo)控制措施中，屬經(jīng)濟(jì)措施的是（）。P30A.采用價(jià)值工程的方法B.調(diào)整投資控制的方法和手段C.采取限額設(shè)計(jì)的方法D.制定節(jié)約投資的獎勵措施E.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金48.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。P30A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工D.改進(jìn)施工方法E.選擇高效的施工機(jī)具49.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。P30A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較50.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）的比較。P32A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B.工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C.施工成本規(guī)劃與預(yù)算施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較E.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較51.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，下列各項(xiàng)不屬于質(zhì)量計(jì)劃值的是（）。P32A.材料B.成品C.半成品D.工序52.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以施工企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。P33A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間可自行決定D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的經(jīng)理E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任53.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）的規(guī)定,下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的是（）。P33A.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)取得發(fā)包人書面同意B.在緊急情況下項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證人員安全和安全施工C.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的，提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人D.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為下屬工作人員不能履行職責(zé)需提前14天通知監(jiān)理人更換其下屬E.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外，承包人必須向發(fā)包人提交（），項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。P33A.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同B.項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險(xiǎn)的有效證明E.項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書55.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括（）。P35A.施工安全管理和成本控制B.施工進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C.工程合同管理和信息管理D.工程技術(shù)管理和環(huán)境管理E.工程組織與協(xié)調(diào)56.下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。P36A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)57.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括的內(nèi)容有（）。P36A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)C.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)D.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱58.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。P36A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系59.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。P36A.簽訂承包合同B.自主選擇分包單位C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法60.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。P37A.追究法律責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任61.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評估等級，圖中所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級最低的區(qū)域是（）。P38A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D62.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/50326-2006），對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。P39A.3B.2C.4D.563.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326-2006）的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評估值為5，則表明該工程（）。P39A.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失B.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失C.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失D.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失64.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。P39A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力65.建設(shè)工程項(xiàng)目的下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。P39A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式66.建設(shè)工程項(xiàng)目的下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有（）。P40A.工程物資B.引起火災(zāi)和爆炸的因素C.氣象條件D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施和計(jì)劃67.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn).經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn).工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。P40A.事故防范計(jì)劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件D.一般技工的能力68.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（）。P40A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④69.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括（）。P40A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告70.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是（）。P40Ａ.確定風(fēng)險(xiǎn)因素Ｂ.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告Ｃ.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級Ｄ.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控71.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。P40A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)72.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對策是（）。P40A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移73.下類關(guān)于工程監(jiān)理說法正確的是（）P41A.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)B.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是政府行政主管部門C.監(jiān)理單位和施工的單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系D.監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是委托代理的關(guān)系E.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理74.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或利益沖突時(shí)應(yīng)（）。P41A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，維護(hù)業(yè)主的利益C.盡大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益75.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定中說法不正確的是（）P42A.監(jiān)理員不簽字材料構(gòu)配件不得在工程上使用B.監(jiān)理工程師不簽字不得進(jìn)行下一道工序施工C.總監(jiān)理工程師代表可以在竣工驗(yàn)收報(bào)告上簽字D.總監(jiān)理工程師需要在價(jià)款結(jié)算文件上簽字E.實(shí)施監(jiān)理的方法有旁站、巡視、平行檢驗(yàn)76.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)（）。P42A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書77.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。P42A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.刑事責(zé)任78.在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。P44A.參與設(shè)計(jì)交底B.簽署竣工驗(yàn)收意見C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E.對施工單位的檢測儀器設(shè)備.度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)79.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。P45A.工程監(jiān)理單位B.工程監(jiān)理人員的名單C.工程監(jiān)理權(quán)限D(zhuǎn).工程監(jiān)理的內(nèi)容E.工程監(jiān)理入場時(shí)間80.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)文件不符合（）的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。P45A.工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.工程設(shè)計(jì)要求C.合同約定的質(zhì)量要求D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則81.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。P45A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合同約定C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理規(guī)劃E.工程設(shè)計(jì)要求82.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序是（）。P45A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.第一次工地會議前報(bào)送業(yè)主83.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有（）。P45A.建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件B.監(jiān)理大綱C.施工組織設(shè)計(jì)D.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料E.建設(shè)工程的相關(guān)法律84.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）。P45A.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值B.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施85.對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，其內(nèi)容有（）。P46A.監(jiān)理工作的方法B.施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理工作的流程D.專業(yè)工程的特點(diǎn)E.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)86.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)的規(guī)定，下列關(guān)于旁站監(jiān)理的說法正確的是（）。P44A.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動B.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工48小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.旁站監(jiān)理記錄需要施工單位質(zhì)檢人員及監(jiān)理員簽字D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改E.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況87.按費(fèi)用要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。P48A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金88.人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。其內(nèi)容包括（）。P48A.津貼、補(bǔ)貼B.職工福利費(fèi)C.工會經(jīng)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)E.加班加點(diǎn)工資89.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。P48A.勞動保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)90.施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)的是（）。P49A.對原材料進(jìn)行鑒定發(fā)生的費(fèi)用B.施工機(jī)械整體場外運(yùn)輸?shù)妮o助材料費(fèi)C.原材料的運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的耗損費(fèi)D.機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費(fèi)用91.下列選項(xiàng)中，屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的是（）。P49A.購置費(fèi)B.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)C.折舊費(fèi)D.大修理費(fèi)E.經(jīng)常修理費(fèi)92.下列按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。P49A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)B.材料采購及保管費(fèi)C.管理人員工資D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E.工具用具使用費(fèi)93.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），職工的勞動保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。P50A.規(guī)費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施費(fèi)D.人工費(fèi)94.關(guān)于規(guī)費(fèi)的計(jì)算，下列說法正確的是（）。P52A.規(guī)費(fèi)雖具有強(qiáng)制性，但根據(jù)其組成又可以細(xì)分為可競爭性的費(fèi)用和不可競爭性的費(fèi)用B.規(guī)費(fèi)由社會保險(xiǎn)費(fèi)和工程排污費(fèi)組成C.社會保險(xiǎn)費(fèi)由養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)組成D.規(guī)費(fèi)由意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工程排污費(fèi)組成95.建筑安裝工程含稅造價(jià)中的稅金應(yīng)是（）。P52A.營業(yè)稅B.增值稅C.房產(chǎn)稅D.消費(fèi)稅96.按造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。P52A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金97.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。P52A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.暫列金額C.工程定位復(fù)測費(fèi)D.工程排污費(fèi)E.二次搬運(yùn)費(fèi)98.根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成的規(guī)定，下列費(fèi)用中屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。P53A.夜間施工時(shí)，臨時(shí)可移動照明燈具的設(shè)置、拆除費(fèi)用B.工人的安全防護(hù)用品的購置費(fèi)用C.地下室施工時(shí)所采用的照明設(shè)施拆除費(fèi)D.建筑物的臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)99.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號），其他項(xiàng)目費(fèi)包括（）。P53A.暫估價(jià)B.暫列金額C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)E.擾民費(fèi)100.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為80萬元，折舊年限為10年，年平均工作250個臺班，一次大修理費(fèi)為18萬元，大修次數(shù)為3次，則該臺機(jī)械臺班大修理費(fèi)為（）元。P55A.320B.216C.240D.264101.建筑安裝工程費(fèi)用組成中的企業(yè)管理費(fèi)計(jì)算基數(shù)不包括（）。P56A.以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)B.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)C.以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D.以人工費(fèi)和材料費(fèi)為計(jì)算基數(shù)102.利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利，其計(jì)算基數(shù)可采用（）等。P56A.以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)B.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)C.以間接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)D.以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)E.以直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤為計(jì)算基礎(chǔ)103.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號文）以定額人工費(fèi)為基礎(chǔ)的規(guī)費(fèi)有（）。P56A.工程排污費(fèi)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)E.住房公積金105.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,適宜采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。P57A.腳手架工程費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.冬雨季施工增加費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)106.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，安全文明施工費(fèi)=（）×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率。P57A.直接工程費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.直接費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)E.定額基價(jià)107.國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)的通用計(jì)算方法是（）。P57A.∑（措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)）B.∑（計(jì)算基數(shù)×相應(yīng)費(fèi)率）C.∑（直接工程費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率）D.∑（措施項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)×綜合單價(jià)）109.已知某政府辦公樓項(xiàng)目，已知稅前造價(jià)為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額150萬元，若采用一般計(jì)稅方法，則該項(xiàng)目應(yīng)繳納的增值稅為（）萬元。P57A.220.0B.236.5C.203.5D.60.0110.有關(guān)建筑安裝工程費(fèi)用中的稅金，下列說法中正確的是（）。P57A.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，計(jì)稅基數(shù)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算B.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，計(jì)稅基數(shù)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算C.是指按照國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額D.當(dāng)采用簡易計(jì)稅時(shí)，計(jì)稅基數(shù)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算E.當(dāng)采用簡易計(jì)稅時(shí)，計(jì)稅基數(shù)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算111.下列工程造價(jià)管理活動中，不屬于工程量清單計(jì)價(jià)活動的是（）。P60A.索賠與現(xiàn)場簽證B.工程計(jì)價(jià)爭議處理C.竣工結(jié)算D.工程概算調(diào)整112.工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，其組成不包括（）。P60A.分部分項(xiàng)工程量清單B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.直接工程費(fèi)用清單113.工程量清單的主要作用有（）。P60A.工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C.工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)D.工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)E.工程量清單是施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)114.關(guān)于工程量清單及其編制，下列說法中正確的有（）。P60-65A.招標(biāo)工程量清單必須作為投標(biāo)文件的組成部分B.安全文明施工費(fèi)應(yīng)列入以“項(xiàng)”為單位計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目清單中C.招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由其編制人負(fù)責(zé)D.暫列金額中包括用于施工中必然發(fā)生但暫不能確定價(jià)格的材料、設(shè)備的費(fèi)用E.計(jì)價(jià)規(guī)范中未列的規(guī)費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)省級政府或省級有關(guān)權(quán)力部門的規(guī)定列項(xiàng)115.采用工程量清單報(bào)價(jià)，下列計(jì)算公式正確的是（）。P60A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程單價(jià)B.措施項(xiàng)目費(fèi)=∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)C.單位工程報(bào)價(jià)=∑分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)=∑單位工程報(bào)價(jià)E.建設(shè)項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=∑單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)116.招標(biāo)文件中的（）標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)P62A.前附表B.投標(biāo)人須知C.技術(shù)要求D.工程量清單117.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，其綜合單價(jià)是由完成一個規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的（）等所組成。P61A.措施費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)C.管理費(fèi)D.利潤E.稅金118.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說法，正確的是（）。P63A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等B.一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)多個定額子目C.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗定額確定，一般不能調(diào)整D.人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場價(jià)格確定，一般不能調(diào)整119.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于分部分項(xiàng)工程量和定額子目的說法，錯誤的是（）。P63A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B.定額子目工程量應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算C.一個清單項(xiàng)目對應(yīng)一個定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際施工工程量120.某土方工程，招標(biāo)工程質(zhì)量清單中挖土方工程數(shù)量為3000m2。投標(biāo)人依據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算的實(shí)際挖土方量為3600m2,挖土方的人、料、機(jī)費(fèi)為65000元，人工運(yùn)土的人、料、機(jī)費(fèi)用為25000元，機(jī)械運(yùn)土的人、料、機(jī)費(fèi)用58000元。企業(yè)管理費(fèi)職人、料、機(jī)總費(fèi)用的14%，利潤率取人、料、機(jī)總費(fèi)用與管理費(fèi)和的8%，不考慮其他因素，則投標(biāo)人挖土方的投標(biāo)綜合單價(jià)為（）元。P63A.60.19B.50.62C.50.16D.60.74121.下列措施項(xiàng)目中，適宜于采用綜合單價(jià)方式計(jì)價(jià)的是（）。P66A.已完工程及設(shè)備保護(hù)B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆C.安全文明施工D.混凝土、鋼筋混凝土模板122.施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目費(fèi)用，宜采用的計(jì)價(jià)方法是（）。P67A.工料單價(jià)法B.參數(shù)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法123.關(guān)于投標(biāo)價(jià)的編制原則說法，錯誤的是（）。P68A.應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投保報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件B.應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格C.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制可委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹艱.投標(biāo)人編制的投標(biāo)報(bào)價(jià)可以低于成本124.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單中項(xiàng)目特征描述的作用，說法錯誤的是（）。P69A.項(xiàng)目特征是進(jìn)行概算審查的依據(jù)B.項(xiàng)目特征是履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)C.項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的前提D.項(xiàng)目特征是區(qū)別清單項(xiàng)目的依據(jù)125.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)說法錯誤的是（）。P70A.暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動B.專業(yè)工程暫估價(jià)必須按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫C.計(jì)日工應(yīng)按照招標(biāo)文件中的數(shù)量和單價(jià)計(jì)算總費(fèi)用D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)人的要求和現(xiàn)場管理需要自主確定126.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，采用工程量清單招標(biāo)的工程，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不得作為競爭性費(fèi)用的是（）。P70A.規(guī)費(fèi)B.施工排水降水費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.稅金127.關(guān)于工程定額，下列說法正確的是（）。P70-72A.勞動定額主要表現(xiàn)形式為時(shí)間定額，機(jī)械消耗定額主要表現(xiàn)形式為產(chǎn)量定額B.企業(yè)定額是企業(yè)內(nèi)部使用的預(yù)算定額C.補(bǔ)充定額只能在指定范圍內(nèi)使用D.地區(qū)統(tǒng)一定額應(yīng)根據(jù)地區(qū)工程技術(shù)特點(diǎn)、施工生產(chǎn)和管理水平獨(dú)立編制128.施工企業(yè)可以直接用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單的定額是（）。P71A.預(yù)算定額B.概算定額C.施工定額D.工器具定額129.下面所列工程建設(shè)定額中，屬于按定額編制程序和用途分類的是（）。P71A.機(jī)械臺班消耗定額B.行業(yè)通用定額C.投資估算指標(biāo)D.補(bǔ)充定額E.預(yù)算定額130.下列關(guān)于定額的分類說法正確的是（）。P70-71A.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序作為研究對象編制的B.定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容可分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額C.定額按照編制單位和使用范圍可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、企業(yè)定額、地區(qū)定額D.定額按照投資的費(fèi)用性質(zhì)可分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額等E.企業(yè)定額在企業(yè)內(nèi)部使用，也可以在施工單位所在地區(qū)使用131.下列關(guān)于定額的描述說法正確的是（）。P71A.施工定額是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的定額，是企業(yè)定額的性質(zhì)B.預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項(xiàng)工程為對象編制的C.概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的D.概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的E.投資估算指標(biāo)通常是以數(shù)十個分部分項(xiàng)工程為對象編制的132.投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先被采用為綜合單價(jià)編制依據(jù)的是（）。P72A.地區(qū)定額B.企業(yè)定額C.行業(yè)定額D.國家定額133.在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（）。P73A.有效工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間D.偶然工作時(shí)間134.有效工作時(shí)間包括基本工作時(shí)間.輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間，下列關(guān)于有效工作時(shí)間的敘述，不正確的是（）。P73A.基本工作時(shí)間的長短和工作量大小成正比例B.輔助工作時(shí)間的結(jié)束，往往就是基本工作時(shí)間的開始C.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間可以分為班內(nèi)的準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間和任務(wù)的準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間D.準(zhǔn)備和結(jié)束工作時(shí)間的長短與工作內(nèi)容無關(guān)135.在工人工作時(shí)間分類中，由于材料供應(yīng)不及時(shí)引起工作班內(nèi)的工時(shí)損失應(yīng)列入（）。P74A.施工本身造成的停工時(shí)間B.非施工本身造成的停工時(shí)間C.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間136.編制人工定額時(shí)，基本工作結(jié)束后的整理勞動工具時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）。P73A.休息時(shí)間B.不可避免的中斷時(shí)間C.有效工作時(shí)間D.損失時(shí)間137.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。P75A.0.2工日/m3B.0.8工日/m3C.0.2工日/100m3D.0.8工日/100m3138.下列各項(xiàng)中屬于人工定額的編制方法有（）。P75A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.理論計(jì)算法D.比較類推法E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法139.下列方法中，（）簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過程。P75A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法140.對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序復(fù)雜、工作量小的施工過程，若已有部分產(chǎn)品施工的人工定額，則其他同類型產(chǎn)品施工人工定額的制定適宜采用的方法是（）。P76A.比較類推法B.技術(shù)測定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法141.制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）。P76A.理論計(jì)算法B.測定法C.圖紙計(jì)算法D.評估法E.經(jīng)驗(yàn)法142.材料消耗定額中不可避免的消耗一般以損耗率表示，（）。P77A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%B.損耗率=損耗量/凈用量×100%C.損耗率=損耗量/（凈用量+損耗量）×100%D.損耗率=損耗量/（凈用量-損耗量）×100%143.周轉(zhuǎn)性材料消耗與（）等因素有關(guān)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。P77A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.第二次使用量D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)E.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)144.編制施工機(jī)械臺班使用定額時(shí)，屬于機(jī)械工作時(shí)間中損失時(shí)間的有（）。P76A.施工本身原因造成的停工時(shí)間B.非施工原因造成的停工時(shí)間C.違反勞動紀(jì)律引起的時(shí)間損失D.工人正常的休息時(shí)間E.低負(fù)荷下的工作時(shí)間145.在機(jī)械工作時(shí)間消耗分類中，由于人工裝料數(shù)量不足引起的機(jī)械不能滿負(fù)荷工作的時(shí)間屬于（）。P79A.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間B.機(jī)械的多余工作時(shí)間C.正常負(fù)荷下的有效工作時(shí)間D.低負(fù)荷下的工作時(shí)間146.汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用載重噸位因而不得不在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）。P79A.正常負(fù)荷下的工作時(shí)間B.不可避免的中斷時(shí)間C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.損失的工作時(shí)間147.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于單價(jià)合同計(jì)量的說法，正確的是（）。P82A.承包人為保證施工質(zhì)量超出施工圖紙范圍實(shí)施的工程量，應(yīng)該予以計(jì)量B.承包人收到計(jì)量的通知后不派人參加計(jì)量，則承包人的計(jì)量結(jié)果無效C.發(fā)包人應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，無論承包人是否參加，計(jì)量結(jié)果有效D.承包人可以在任何方便的時(shí)候計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效148.某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂總價(jià)合同，在施工過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。P82A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算149.某工程項(xiàng)目采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，在施工過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，因工程變更，承包人實(shí)際完成的工程量超過了合同中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。P82A.按照合同中的工程量計(jì)算B.按變更后的工程量計(jì)算C.按承包人提交的已完工程量計(jì)算D.按發(fā)包人核準(zhǔn)的工程量計(jì)算150.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于施工中工程計(jì)量的說法，正確的是（）。P82A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人已完工程量報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)工程量B.單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定C.總價(jià)合同結(jié)算時(shí)的工程量必須按實(shí)際工程量計(jì)量D.對質(zhì)量不合格的工程，承包人承諾返工的工程量給予計(jì)量151.對于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的，調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為（）。P83A.施工合同簽訂前的第28天B.提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前的第28天C.施工合同簽訂前的第56天D.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前的第56天152.合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按（）的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。P82A.實(shí)際施工的項(xiàng)目特征B.設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目特征C.招標(biāo)工程量清單D.暫估價(jià)153.投標(biāo)過程中，若投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與施工圖紙不符時(shí)，應(yīng)以（）為準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)價(jià)。P84A.招標(biāo)文件中的施工圖紙說明B.招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征C.實(shí)際施工的項(xiàng)目特征D.投標(biāo)人按規(guī)范修正后的項(xiàng)目特征154.合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。P84A.變更價(jià)款B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單155.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，新增了分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，關(guān)于其合同價(jià)款確定的說法，正確的是（）。P84A.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項(xiàng)目導(dǎo)致新增措施項(xiàng)目的，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)C.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項(xiàng)目費(fèi)不能再做調(diào)整D.新增清單項(xiàng)目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做156.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行清單中有的綜合單價(jià)。P84A.5%B.15%C.10%D.20%157.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），當(dāng)實(shí)際增加的工程量超過清單工程量15%以上，且造成按總價(jià)方式計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)將（）。P84A.綜合單價(jià)調(diào)高，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增B.綜合單價(jià)調(diào)高，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減C.綜合單價(jià)調(diào)低，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增D.綜合單價(jià)調(diào)低，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減158.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列關(guān)于計(jì)日工的說法中正確的是（）。P84A.招標(biāo)工程量清單計(jì)日工數(shù)量為暫定，計(jì)日工費(fèi)不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)B.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人可以視情況決定是否執(zhí)行C.計(jì)日工表的費(fèi)用項(xiàng)目包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤D.計(jì)日工金額不列入期中支付，在竣工結(jié)算時(shí)一并支付159.發(fā)生合同工程工期延誤的，關(guān)于確定合同履行期應(yīng)予調(diào)整的價(jià)格說法不正確的是（）。P85A.因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，應(yīng)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者B.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，應(yīng)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.在計(jì)算調(diào)整差額時(shí)得不到現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)的，可暫用上一次價(jià)格指數(shù)計(jì)算，并在以后的付款中再按實(shí)際價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整D.以上說法都不正確160.某按變動單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬元。P85A.31.35B.60C.69D.62.7161.施工合同約定，承包人承擔(dān)的鋼筋價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為±5%，超過部分依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單規(guī)范》（GB50500-2013）造價(jià)信息法調(diào)差。已知承包人投標(biāo)價(jià)格.基準(zhǔn)期發(fā)布價(jià)格分別為2400元/t.2200元/t，2015年12月.2016年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為2000元/t.2600元/t。則該兩月鋼筋的實(shí)際結(jié)算價(jià)格應(yīng)分別為（）元/t。P87A.2280,2520B.2310,2690C.2310,2480D.2280,2480162.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費(fèi)用增加，應(yīng)由承包人承擔(dān)的是（）。P88A.工程本身的損害B.承包人的施工機(jī)械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員死亡D.工程所需的修復(fù)費(fèi)用163.某工程的定額工期為300天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時(shí)，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過者，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。P88A.30B.45C.60D.90164.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于提前竣工的說法正確的是（）。P88-89A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的30%B.承包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)承包人自此增加的提前竣工費(fèi)用C.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%但不超過30%時(shí)，不額外支付趕工費(fèi)用D.工程實(shí)施過程中，承包人要求合同工程提前竣工的，承包人必須采取加快工程進(jìn)度的措施165.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，下列費(fèi)用可用暫列金額支付的是（）。P89A.業(yè)主提出設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.固定總價(jià)合同中材料價(jià)格上漲費(fèi)用166.在施工過程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。P89A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位167.某合同工程履行期間發(fā)生設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致已標(biāo)價(jià)工程量清單中某分部分項(xiàng)工程的工程數(shù)量發(fā)生變化。關(guān)于該分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的調(diào)整，下列說法正確的有（）。P89A.工程量偏差在15％以內(nèi)，采用已標(biāo)價(jià)項(xiàng)目的綜合單價(jià)B.工程量增加15％以上時(shí)，增加部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.工程量增加15％以上時(shí)，增加部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低D.工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高E.工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低168.某工程招標(biāo)控制價(jià)為2000萬元，簽訂的中標(biāo)價(jià)為1800萬元，如果施工過程中發(fā)生已標(biāo)價(jià)工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據(jù)報(bào)價(jià)浮動率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。則承包人報(bào)價(jià)浮動率應(yīng)控制在（）范圍內(nèi)。P90A.5％B.10％C.15％D.20％169.采用清單計(jì)價(jià)的某分部分項(xiàng)工程，招標(biāo)控制的綜合單價(jià)為320元，投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)為265元，該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)下浮率為5%，結(jié)算時(shí)，該分部分項(xiàng)工程工程量比清單量增加了18%，且合同未確定綜合單價(jià)調(diào)整方法，則綜合單價(jià)的處理方式是（）。P90A.上浮18%B.下調(diào)5%C.調(diào)整為292.5元D.可不調(diào)整170.某工程施工期間發(fā)生工程變更，導(dǎo)致措施項(xiàng)目費(fèi)用調(diào)整，下列調(diào)整措施正確的有（）。P90A.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動B.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，可以浮動C.采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)D.總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整E.承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人，視為放棄調(diào)整171.某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%，超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。P90A.585B.600C.591D.525172.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。P91A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長費(fèi)用D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)173.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（）。P91A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C.因質(zhì)量原因造成工程返工所增加的材料費(fèi)D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費(fèi)用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)174.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。P91A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)175.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工和租賃設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。P91A.臺班費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)和租金C.折算租金D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)176.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（）。P92A.工程范圍變更B.文件有缺陷C.分部工程延期施工D.文件技術(shù)性錯誤E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場177.按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中相關(guān)合同條件，可以獲得工期、費(fèi)用及利潤補(bǔ)償?shù)挠校ǎ?。P92-93A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.監(jiān)理人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格C.承包人的設(shè)備故障D.發(fā)包人原因造成的工期延誤E.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的178.費(fèi)用索賠的計(jì)算方法有（）。P93A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.定額單價(jià)法E.清單單價(jià)法179.實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是（）。P93A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)180.某工程施工過程中發(fā)生如下事件：①因異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工作日；②遇到不利地質(zhì)條件導(dǎo)致工程停工1天，人員窩工10個工日，處理不利地質(zhì)條件用工15個工日。若人工工資為200元/工日，窩工補(bǔ)貼為100元/工日，不考慮其他因素。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版）通用合同條款，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用分別是（）。P91A.3天，6000元B.1天，3000元C.3天，4000元D.1天，4000元181.在合同工程履行期間，下列（）事項(xiàng)可以歸入現(xiàn)場簽證的范圍。P94A.施工現(xiàn)場所有的零星工程B.工程變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量C.非承包人原因?qū)е碌娜藛T窩工D.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減E.工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減182.發(fā)包人對承包人提交的現(xiàn)場簽證予以確認(rèn)或提出修改意見的時(shí)限是收到現(xiàn)場簽證報(bào)告后的（）小時(shí)內(nèi)。P95A.24B.48C.72D.96183.在包工包料的工程原則上，預(yù)付款的預(yù)付比例應(yīng)（）。P96A.不低于合同金額(扣除暫列金額)的5％B.不低于合同金額(扣除暫列金額)的15％C.不高于合同金額(扣除暫列金額)的20％D.不高于合同金額(扣除暫列金額)的30％184.按照《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定的程序，發(fā)包人不按約定預(yù)付工程款的，承包人可采取的行為是（）。P96A.在超越約定預(yù)付時(shí)間14天后停止施工B.在約定開工日期后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知C.在約定預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知D.在約定預(yù)付時(shí)間到期后14天內(nèi)停止施工185.作為工程預(yù)付款的抵扣方式之一，業(yè)主可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值（）工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始起扣。P96A.大于B.小于C.相當(dāng)于D.為l0％186.某工程承包合同總額為9000萬元，主要材料及構(gòu)件所占比重為60%，工程預(yù)付款為合同總額的20%，則工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。P97A.1800B.3600C.5400D.6000187.關(guān)于進(jìn)度款支付程序，下列說法中正確的有（）。P95A.承包人應(yīng)在每個計(jì)量周期到期后14天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度款支付申請后的14天內(nèi)審核并簽發(fā)進(jìn)度款支付證書C.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后的14天內(nèi)向承包人支付進(jìn)度款D.雙方對部分清單計(jì)量結(jié)果有爭議，發(fā)包人應(yīng)待爭議解決后再向承包人支付進(jìn)度款E.發(fā)包人在收到催告付款通告后的14天內(nèi)，按承包人支付申請的金額向承包人支付進(jìn)度款188.承包人應(yīng)在每個計(jì)量周期到期后，向發(fā)包人提交已完成工程進(jìn)度款支付申請，支付申請包括的內(nèi)容有（）。P97A.累計(jì)已完成的合同價(jià)款B.本期合計(jì)完成的合同價(jià)款C.本期合計(jì)應(yīng)扣減的金額D.累計(jì)已調(diào)整的合同金額E.預(yù)計(jì)下期將完成的合同價(jià)款189.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的有（）。P99A.發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60％B.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用C.承包人應(yīng)將安全文明施工費(fèi)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查D.發(fā)包人沒有按時(shí)支付安全文明施工費(fèi)的，承包人可以直接停工E.發(fā)包人在付款期滿后7天內(nèi)仍未支付安全文明施工費(fèi)的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任190.關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方式下竣工結(jié)算的編制原則，下列說法中正確的是（）。P101A.措施項(xiàng)目費(fèi)按雙方確認(rèn)的工程量乘以已標(biāo)價(jià)工程量清單的綜合單價(jià)計(jì)算B.總承包服務(wù)費(fèi)按已標(biāo)價(jià)工程量清單的金額計(jì)算，不應(yīng)調(diào)整C.暫列金額應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整的金額，余額歸承包人D.工程實(shí)施過程中發(fā)承包雙方已經(jīng)確認(rèn)的工程計(jì)量結(jié)果和合同價(jià)款，應(yīng)直接進(jìn)入結(jié)算191.關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是（）。P102A.合同約定缺陷責(zé)任期終止后，發(fā)包人應(yīng)按照合同中最終結(jié)清的相關(guān)規(guī)定，將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人B.在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后，發(fā)包人退還剩余質(zhì)量保證金，承包人不再承包質(zhì)量保修責(zé)任C.承包人未按照合同約定履行工程缺陷修復(fù)義務(wù)的，發(fā)包人有權(quán)從質(zhì)量保證金中扣除用于各種缺陷修復(fù)的支出D.最終結(jié)清時(shí)，如果承包人被預(yù)留的質(zhì)量保證金不足以抵減發(fā)包人工程缺陷維修費(fèi)用的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)不足部分192.建設(shè)工程最終結(jié)清的工作事項(xiàng)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括：①提交最終結(jié)清申請單；②簽發(fā)最終結(jié)清支付證書；③簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書；④最終結(jié)清付款；⑤缺陷責(zé)任期終止。按時(shí)間先后順序排列正確的是（）。P102A.⑤③①②④B.①②④⑤③C.③①②④⑤D.①③②⑤④193.下列費(fèi)用中屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。P103A.施工措施費(fèi)B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.企業(yè)管理費(fèi)194.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。P103A.④-⑥-②-⑤-①-③B.⑥-④-②-①-⑤-③C.④-①-⑥-②-⑤-③D.①-④-⑥-②-③-⑤195.關(guān)于施工成本管理任務(wù)中的施工成本計(jì)劃的敘述，錯誤的是（）。P104A.施工成本計(jì)劃是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件B.是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)C.施工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制D.是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)196.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即（）。P104A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)197.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。P104A.單位工程成本計(jì)劃額B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額198.以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。P104A.計(jì)劃成本B.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率C.預(yù)算成本D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額199.下列關(guān)于施工成本控制的說法不正確的是（）。P105A.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于從項(xiàng)目投標(biāo)開始到質(zhì)量保證金返還全過程B.成本控制過程中的動態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料C.需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D.施工成本控制可分為事前控制和事后控制兩類200.施工成本核算的基本內(nèi)容包括（）。P106A.人工費(fèi)核算B.材料費(fèi)核算C.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算D.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算E.利潤核算201.關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。P106A.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值B.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工程量202.對竣工工程的成本核算，要做到形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)和實(shí)際成本歸集三同步原則，同時(shí)也應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由（）進(jìn)行核算分析。P106A.計(jì)劃管理部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.合同管理部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門E.人事管理部門203.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。P106A.考核項(xiàng)目管理績效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因204.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。P106A.施工成本控制B.施工成本核算C.施工成本預(yù)測D.施工成本考核205.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。P107A.項(xiàng)目成本管理績效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率206.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說法，正確的是（）。P103-107A.施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢作出估計(jì)B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本207.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。P107A.編制施工成本控制工作計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.確定合理詳細(xì)的工作流程208.下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。P108A.合理調(diào)配勞動力，減少人工窩工及降效損失B.采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒C.在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場，減少運(yùn)輸損耗D.對采購部門成本節(jié)超予以獎勵或處罰209.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。P109A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備210.施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（），以控制施工成本。P109A.違約問題B.糾紛問題C.控制問題D.索賠問題211.施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃，下列關(guān)于成本計(jì)劃的類型說法正確的是（）。P108A.競爭性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同時(shí)用本企業(yè)的企業(yè)定額編制的B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)以合同書為依據(jù)用企業(yè)的預(yù)算定額編制的C.實(shí)施性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段采用企業(yè)的施工定額編制的D.競爭性成本計(jì)劃在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)比較詳細(xì)E.指導(dǎo)性成本計(jì)劃一般情況下不確定責(zé)任總成本目標(biāo)212.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。P109A.預(yù)算的依據(jù)、適用的范圍、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同B.預(yù)算的依據(jù)、表示的內(nèi)容、發(fā)揮的作用不同C.編制的依據(jù)、表示的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同D.編制的依據(jù)、適用的范圍、發(fā)揮的作用不同213.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的敘述中，錯誤的是（）。P109A.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)B.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位D.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)214.編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。P110A.施工預(yù)算B.簽訂的工程合同C.資源市場價(jià)格D.分包合同E.施工圖預(yù)算215.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。施工總成本目標(biāo)確定之后，需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃，施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。P110A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B.按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D.按工程質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃E.按工程實(shí)施方案編制施工成本計(jì)劃216.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)（）。P110A.措施費(fèi)和間接費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤和稅金217.對大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是（）。P111A.單項(xiàng)工程成本-單位(子單位)工程成本-分部(子分部)工程成本-分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)工程成本-單項(xiàng)工程成本-分部(子)分部)工程成本-分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本-分部(子分部)工程成本-單位(子單位)工程成本-單項(xiàng)工程成本D.分部(子分部)工程成本-分項(xiàng)工程成本-單項(xiàng)工程成本-單位(子單位)工程成本218.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制成本計(jì)劃。P111A.項(xiàng)目組成B.成本組成C.工程類別D.工程性質(zhì)219.編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。P111A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程220.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法，正確的有（）。P綜合A.還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用"時(shí)間-成本累積曲線"來表示221.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。P112A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→④→①222.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。P112A.工程質(zhì)量會更好B.有利于降低投資C.工程按期竣工的保證率較高D.不能保證工程質(zhì)量E.不利于節(jié)約資金貸款利息223.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。P114A.30B.60C.75D.90224.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。P11