2023年企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)

2023年企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)1

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值x集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的'管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫x的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時，在這一年的時間里，我能夠正確履行職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務(wù)，酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅持原則，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)遵守法律;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時，在這一年的時間里，我能夠正確履行職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務(wù)，酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅持原則，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)遵守法律;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠剛好完成本職工作;也剛好完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;主動協(xié)作各基層單位及出納的工作;主動參與上級及本單位組織的各項活動，提高了自身的政治思想素養(yǎng)。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，剛好結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。對經(jīng)費的運用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。剛好編制財務(wù)狀況表，并剛好報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位剛好了解本單位的財務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)依據(jù)。常常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計崗位。雖然是一名老會計，但因為之前做的都是會計，事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域，什么都得從零起先，這一年的工作中，常常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都賜予了我支持和理解，鄒主任和張會計賜予了我許多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我特別慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里，在此，我對賜予我?guī)椭椭С值腵各位領(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20xx年，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”，勞心也勞力，學(xué)習(xí)論文。我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零起先，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡潔了，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深化進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎，比企業(yè)會計繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作，相對來說企業(yè)分工比較細(xì)，會計只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些報表不是簡潔的填幾個數(shù)就成，你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的，只有詳細(xì)做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)切單位收支狀況的我來說，一起先真的毫無頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟識企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，最終順當(dāng)?shù)赝瓿闪怂枚悈R算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的改變，冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅2萬，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到方法，只好求助于鄒主任和張會計，通過探討，集體的才智奇妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份起先20xx年的部門預(yù)算工作，9月份又起先公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定，因為統(tǒng)計口徑的改變，我們至少做了3次重復(fù)勞動，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做。

總的說來，這一年是充溢的一年，勞碌的一年，對會計工作有了比較深刻而詳細(xì)的相識，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手得多。同時，通過這一年的工作，我深深地相識到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個財務(wù)人員，要有一顆進取心，要不斷地用新學(xué)問、新豐富自己的頭腦。

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)3

時間匆忙流去，轉(zhuǎn)瞬在財務(wù)部工作已經(jīng)一年了，回首這一年來的工作，的確是讓我深有感受。從肯定意義上來說經(jīng)驗了從學(xué)生到一個社會工作者的勝利轉(zhuǎn)型，同時有了一個好的起先與定位！工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點：

一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下，盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作

1、負(fù)責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的學(xué)問。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個特地軟件記賬，節(jié)約了許多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些須要記入費用成本，哪些須要記收入都有特地設(shè)置的科目。工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分相識。個貸業(yè)務(wù)方面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆。

從總部起先實施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中，使我更加的對工作仔細(xì)對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，因為勝利人士都是從小事起先做，從中積累閱歷的。只有把一件小事情能仔細(xì)做好，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分相識到仔細(xì)二字，讓我知道事無巨細(xì)，凡事都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對待且要有原則，尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說，更要專心去仔細(xì)細(xì)心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果，因為從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的仔細(xì)程度與耐性。這幾年的工作中，的確讓我對事物的看法有了新的相識且仔細(xì)對待每件事情，也大大培育增加了我的耐性和責(zé)任心。

2、擔(dān)當(dāng)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特別性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬狀況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的緣由。

我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經(jīng)理與我都快樂的'笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后立即傳真總公司。不得耽擱一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要剛好的一個特點。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室408份。

付費這方面今年要比以往年度要得更剛好與快捷，于是其次個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…..等費用總體復(fù)印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的須要，我哪怕是量再大也會盡職盡責(zé)的仔細(xì)完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出精確數(shù)字，促使他們的'工作能進展快速。

二、在工作中

從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r值觀、不斷增加自身價值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得華蜜和歡樂，得到才智。并且要與實際行動相一樣，付出總會有回報。

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而困難，但我始終帶著一份仔細(xì)執(zhí)著，對工作一絲不茍、虛心的心學(xué)會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)整。上帝是公允的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣恒久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人實力?！?/p>

在社會的工作中使我深刻相識到了當(dāng)今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要信任能靠自己的實力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮仔細(xì)負(fù)責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)4

20xx年的工作即將告一段落，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

一、首先說一下日常工作

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金

3、依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，全部賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這一年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當(dāng)與否，干脆證明白這一年來我們在財務(wù)工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核通過。

二、關(guān)于財務(wù)上面的問題

由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的，接近年關(guān)，所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這一年，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每天必需上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細(xì)心的'結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細(xì)致對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。

下一年公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容詳細(xì)落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一年又起先了，財務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)當(dāng)是以后財務(wù)要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，感謝大家！

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)5

老總，各位經(jīng)理：

回顧20xx年的財務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)實力和管理實力的問題，致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了北京財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事務(wù)，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了肯定的損失。這是我管理工作沒有做好的原因，在這里我向各位深深的鞠躬，懇求老總和在坐的各位再次賜予處分。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務(wù)工作，比較20xx年沒有根本的改觀和改變，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務(wù)實力和管理實力不足造成的。總結(jié)20xx年度的工作，主要存在如下問題：

一、財務(wù)體系不規(guī)范。財務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面，

1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;

2、我們公司的特別性確定了財務(wù)核算的不規(guī)范，比如價格的保密，使得我們財務(wù)部門不能剛好取得合理合格的會計憑證。

3、公司的很多重大決策沒有財務(wù)人員的參加，而事后也沒有剛好的進行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的緣由。從這個意義上來講，我們公司財務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)分。比如銷售會議、人員支配、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時候才知道改變了，然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務(wù)部，不能參與公司的重大決策會議，我個人認(rèn)為是不行思議的事情。因此在這一點上，我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。全部探討的問題，都必需要有文件依據(jù)，并要對全部須要執(zhí)行和知道的部門進行通報。很多事情是須要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)確定了知道了就可以了，重要的是要那些詳細(xì)辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這或許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的緣由。

二、財務(wù)報表不能及剛好報出;這個緣由就是因為以上二個緣由造成的。我們公司的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們根據(jù)財務(wù)的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參加。當(dāng)然，更重要的

緣由也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位，人員素養(yǎng)低下的緣由。

三、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主要緣由，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理實力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透亮度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比方。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個困難的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司，這些可以說都是須要獨立進行會計處理和財務(wù)核算的企業(yè)。相對于這些來說，我們的財務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)峻不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有特地的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透亮，使得我們的辦事處帳務(wù)許多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠剛好處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的緣由，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)峻滯后的問題。特殊是付款。當(dāng)然這一點我作為財務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個問題，我應(yīng)當(dāng)付全責(zé)。

四、財務(wù)人員素養(yǎng)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄。這個緣由最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少敏捷性。于是為了保證公司會計財務(wù)處理的.正確性，公司不得不另外再請會計顧問來幫助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上，我們在20xx年應(yīng)當(dāng)有個大的變更。

五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能剛好報出，許多臨時性的支配打了折扣等。這一點的主要責(zé)任是我的。因為我作為部門負(fù)責(zé)人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的很多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得很多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有根據(jù)要求執(zhí)行完畢。這一點我們在20xx年及其以后的工作中必需徹底馬上變更的。

六，工作協(xié)作協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面，一個是工作上的相互協(xié)作，一個是工作上的相互支援。工作協(xié)作主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織實力，這一點主要是因為我們每個人特殊是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必需馬上變更

的。當(dāng)然這里的人員支配還須要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國全部的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務(wù)工作的難點所在。一方面要求規(guī)范，走正規(guī)化的路子，一方面實際狀況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范。這一點也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進行太過求全責(zé)怪。

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)6

從20xx年9月米肯接手南廣起先，南廣財務(wù)部門的工作始終緊緊圍圍著財務(wù)部門的工作安排綻開，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的主動協(xié)作下，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)部門詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)細(xì)致地做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，仔細(xì)做好各項財務(wù)工作。

首先，財務(wù)人員仔細(xì)做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，保證工作無差錯；

其次，根據(jù)會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，以便日后查閱和利用；

然后，做好報稅工作，并主動與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系，能夠利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實惠政策，為公司節(jié)約資金，創(chuàng)建經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠正常開展；

最終，在做好本職工作的同時，我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤棋”，主動協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做好我們應(yīng)盡的努力。

二、制定各項財務(wù)成本安排，嚴(yán)格限制成本費用

財務(wù)部依據(jù)公司的實際狀況制定了各項財務(wù)成本安排，嚴(yán)格限制成本費用。

成本方面，嚴(yán)格根據(jù)收入與成本配比的原則，限制成本；費用方面，除了每月必需擔(dān)當(dāng)?shù)馁M用，如廣告費、工資等，其余的嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，同時把成本費用限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本限制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。

三、加強資金管理，合理限制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能夠滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支須要，為此，我們財務(wù)部一方面剛好跟蹤訂單銷售和退貨的狀況，加強銷售回款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，主動做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

四、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

為了進一步加強財務(wù)管理工作，提高財務(wù)信息質(zhì)量，財務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財務(wù)管理制度。新的財務(wù)管理制度明確了各崗位職責(zé)，財務(wù)人員要各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動；

其次，新的'制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤點、財務(wù)匯報、費用管理進行了重新規(guī)定，進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開支標(biāo)準(zhǔn)和報銷程序、業(yè)務(wù)款待費標(biāo)準(zhǔn)及審批等。財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)新的財務(wù)管理制度規(guī)范財務(wù)工作，落實相關(guān)規(guī)定，提高了會計信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，定期進行財務(wù)分析

每月10日之前，我們財務(wù)部會剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)報表和財務(wù)分析報告，通過對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析，我們可以剛好、精確地了解公司的經(jīng)營狀況，并將公司的財務(wù)狀況匯報給領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之，本年度財務(wù)部全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)起先根據(jù)財務(wù)制度仔細(xì)做事，但是有些事情做得不夠。

一是每個月的銷售回款不能剛好收回，建議財務(wù)人員要剛好跟蹤訂單回款狀況，并剛好催收應(yīng)收貨款。財務(wù)部要加強應(yīng)收貨款的管理，加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度，確保提高貨款回收率。

二是建議在條件允許的狀況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件須要的更新，便于財務(wù)做賬更加便利、精確，使公司領(lǐng)導(dǎo)剛好全面駕馭企業(yè)資源狀況。

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)7

20xx年的工作即將告一段落，覺得一擠眼這一年就過去了，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

一、日常工作

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金

3、依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，全部賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

二、20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當(dāng)與否，干脆證明白這一年來我們在財務(wù)工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的`共同努力下最終全部審核通過。

三、總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題

由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的，接近年關(guān)，所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這一年，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每天必需上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細(xì)致對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。

下年公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容詳細(xì)落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一年又起先了，財務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)當(dāng)是以后財務(wù)要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，感謝大家!

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)8

一、根據(jù)規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位仔細(xì)執(zhí)行，全年公司除大部分運用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際狀況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預(yù)算管理方法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用限制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮度;增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。

三、定期進行財務(wù)資金分析，供應(yīng)決策支持。

財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能剛好精確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務(wù)管理工作，剛好為分公司和項目供應(yīng)服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的狀況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,財務(wù)部員工本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種報表，剛好將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是協(xié)作上級部門剛好完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定剛好足額收回來;二是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況;三是在審核各部門狀況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下工作支配和安排。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

二是深化探討稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的'探討和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用用，限制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有安排，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干運用，并納入年底對各單位的考核，有效限制各項費用的不合理開支。

五是明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，主動抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，接著加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：

1、加強理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到變更，充分相識財務(wù)工作的連續(xù)性、困難性，培育超前意識。

2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)料、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

最終感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)9

回顧過去一年，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜

過去的一年中，財務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能剛好給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、克服了很多困難

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難，通過主動參與銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教化培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點等，順當(dāng)通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的`日報表進行分析限制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能主動協(xié)作財務(wù)工作，但在分公司的限制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)閱歷不足、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不駕馭。

3、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

4、未剛好進行財務(wù)核算，不能剛好供應(yīng)公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)覺經(jīng)營活動過程中的弊端。

5、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

最終祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上！

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)10

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成果已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務(wù)工作的很多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

一、查找的問題

1、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的.工作中中去，20xx年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊。

二、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

三、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，我們將依據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進。

五、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持。

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)11

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細(xì)