行政人事經(jīng)理年終個人工作總結(jié)

行政人事經(jīng)理年終個人工作總結(jié)一、在政治上嚴格要求自己

廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作

部署并完成了全局職工2022年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔；上報2022年各種工資、干部年報；完成2022年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位2023年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強船員管理工作

本人3月份具體負責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實實當(dāng)好助手

作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作

在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局2023年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃；布置2023年年度考核工作。人事經(jīng)理年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，回首過去的一年，作為公司的人事經(jīng)理，我深感責(zé)任重大。在此，我想對過去一年的工作進行一個詳細的總結(jié)。

2023年，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，其中最首要的就是招聘。在維持公司日常運營和發(fā)展的需求下，我們成功地吸引并選拔出一批優(yōu)秀的員工，他們的加入為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。同時，我們也對招聘流程進行了深入的優(yōu)化，提高了招聘效率并降低了成本。

為了提升員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，我們制定了全面的培訓(xùn)計劃。這些培訓(xùn)活動涵蓋了專業(yè)技能、團隊協(xié)作、公司文化等多個方面，不僅提高了員工的工作效率，也增強了公司的凝聚力。同時，我們也注重員工的個人發(fā)展，為他們提供了多樣化的職業(yè)發(fā)展路徑。

過去的一年里，我們致力于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，加強員工間的溝通與合作。我們定期組織團隊建設(shè)活動，以增強員工的凝聚力，同時也提高了團隊的協(xié)作能力。我們還積極解決員工在工作中遇到的問題，努力維護良好的員工關(guān)系。

為了更好地激勵員工，我們在薪酬和福利方面進行了全面的改革。我們根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的業(yè)績狀況，制定了合理的薪酬體系。同時，我們也為員工提供了豐富的福利，如健康保險、年假等，以增強員工的歸屬感。

在績效管理方面，我們采用了定期評估的方式，對員工的工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價。這不僅為員工提供了明確的職業(yè)發(fā)展方向，也為公司的人才選拔和晉升提供了有力的依據(jù)。

回顧過去的一年，我深感我們的工作還有很多需要改進的地方。面對新的一年，我們將繼續(xù)努力，為公司和員工創(chuàng)造更多的價值。行政經(jīng)理年終總結(jié)在過去的一年里，我作為公司的行政經(jīng)理，與各位共同努力，一起面對了各種挑戰(zhàn)和困難。在此，我要對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。

回顧過去一年的工作，我們主要取得了以下幾個方面的成績：

為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，我們進行了一系列的組織架構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。在充分考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、部門協(xié)同和員工能力的基礎(chǔ)上，我們對部分崗位進行了重新定義和職責(zé)劃分，確保了各部門職責(zé)清晰、分工明確。同時，我們還加強了對中層干部的培訓(xùn)與考核，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的核心管理團隊。

過去的一年，我們加強了員工招聘、培訓(xùn)、考核與激勵等工作。通過多種渠道招聘優(yōu)秀人才，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能。同時，我們還制定了一系列激勵措施，鼓勵員工積極進取、創(chuàng)新創(chuàng)造。通過這些努力，公司員工整體素質(zhì)得到了顯著提升，團隊凝聚力也得到了進一步加強。

在過去的一年里，我們加強了財務(wù)管理，規(guī)范了公司收支管理流程。通過制定合理的預(yù)算和費用控制策略，有效降低了公司成本。同時，我們還加強了對公司資產(chǎn)的管理與維護，確保了公司資產(chǎn)的安全與完整。

在過去的一年里，我們加強了行政管理，提高了公司日常運營的效率和質(zhì)量。通過制定各項規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范了公司內(nèi)部管理流程。同時，我們還加強了對公司會議、文件、檔案等的管理與維護，確保了公司信息資料的安全與完整。

然而，在取得成績的同時，我們也意識到存在一些問題和不足之處。例如，部分員工對公司的規(guī)章制度和管理辦法還不夠了解和執(zhí)行不夠嚴格；部分部門的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢；公司的固定資產(chǎn)管理還需要進一步加強等等。針對這些問題和不足之處我們要高度重視并積極采取措施加以改進和完善。

展望未來一年我們將繼續(xù)加強以下幾方面的工作：一是對公司各項規(guī)章制度和管理辦法進行全面梳理和完善確保員工對公司的規(guī)章制度和管理辦法有更加全面深入的了解和認識并嚴格遵守執(zhí)行；二是加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)促進協(xié)作配合；三是加強固定資產(chǎn)管理確保公司資產(chǎn)的安全與完整；四是加強企業(yè)文化建設(shè)提高員工凝聚力和向心力打造和諧穩(wěn)定的團隊；五是加強市場營銷拓展業(yè)務(wù)渠道增加客戶群體提高公司的市場競爭力；六是加強內(nèi)部培訓(xùn)不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力為公司的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后再次感謝各位同事在過去一年里的辛勤付出和支持！讓我們攜手共進共同為公司的發(fā)展貢獻力量！謝謝大家！人事經(jīng)理季度工作總結(jié)我是公司的人事經(jīng)理，負責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司人力資源的各項事務(wù)。在過去的一個季度里，我與團隊共同努力，完成了許多重要的人事工作，現(xiàn)在我想向大家匯報一下我們的工作成果和經(jīng)驗。

本季度，我們繼續(xù)致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才以增強公司的核心競爭力。通過線上和線下的廣泛宣傳，我們吸引了大量優(yōu)秀的求職者，并成功地從眾多候選人中選拔出最符合公司需求的員工。我們的招聘成功率較去年同期提高了15%，這標志著我們在人才引進方面的努力取得了顯著成果。

為了提升員工的職業(yè)技能和知識水平，我們組織了一系列培訓(xùn)活動。這些培訓(xùn)涵蓋了技術(shù)、管理、銷售等各個領(lǐng)域，幫助員工提高工作效率和團隊協(xié)作能力。同時，我們也鼓勵員工自我發(fā)展，提供學(xué)習(xí)和晉升的機會，讓他們在職業(yè)生涯中不斷成長。

我們實施了新的績效管理體系，通過定期的評估和反饋，員工的工作表現(xiàn)得到了提升。與去年同期相比，優(yōu)秀員工的比例增加了20%，這表明我們的績效管理體系在激勵員工方面發(fā)揮了積極作用。

我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和團隊凝聚力的提升。本季度，我們組織了多次團隊活動，如戶外拓展、員工生日會等，以增強團隊之間的溝通與合作。同時，我們也通過宣傳優(yōu)秀員工和團隊的事跡，弘揚公司的核心價值觀，營造積極向上的工作氛圍。

下一季度，我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化人力資源管理流程，提高員工滿意度和忠誠度。我們將加大力度推動企業(yè)文化的發(fā)展，通過舉辦更多的團隊活動和員工培訓(xùn)，提高員工的歸屬感和凝聚力。同時，我們也將積極行業(yè)動態(tài)和政策變化，以確保我們的招聘、培訓(xùn)、績效管理等各方面工作始終與市場和公司的需求保持一致。

我要感謝所有同事們在過去的一個季度里的辛勤工作和付出。大家的努力和支持使我們的團隊得以取得顯著的成果。我也要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊對我們的信任和支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)以提升公司的人力資源管理水平和員工的滿意度為己任，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。人事經(jīng)理工作總結(jié)我非常榮幸在這里向大家分享我在過去一年中作為人事經(jīng)理的工作總結(jié)。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時期，我深感榮幸能有機會與大家共同面對并解決這些挑戰(zhàn)。

作為人事經(jīng)理，我們的首要任務(wù)是確保公司的人員配備充足，并滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。在過去的一年中，我們成功地吸引了眾多有才華的人加入我們的團隊，同時我們也優(yōu)化了招聘流程，提高了招聘效率和質(zhì)量。

在人才管理方面，我們致力于提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機會，以激勵和保留員工。我們實施了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以提高員工的技能和知識。通過這些努力，我們的員工滿意度和留任率都得到了提高。

我們明白，一個滿意的員工會更加投入工作，因此我們致力于提供具有競爭力的福利和工作環(huán)境。在過去的一年中，我們員工的健康和福利，實施了一系列健康促進計劃，包括定期的健康檢查和健身活動。我們還提高了員工的薪酬福利，以回應(yīng)市場變化和員工反饋。

我們深知，一個積極的企業(yè)文化對于提高員工士氣和促進團隊合作至關(guān)重要。因此，我們致力于推廣我們的價值觀和文化。我們舉辦了一系列的團隊建設(shè)活動，以增強團隊之間的和合作。我們還通過各種渠道來傳播我們的企業(yè)文化，包括內(nèi)部通訊、員工認可計劃和社交媒體。

盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)市場動態(tài)，以吸引和保留最優(yōu)秀的人才。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的招聘和人才管理流程，以滿足公司不斷發(fā)展的需求。我們還將更加重視員工的福利和健康，以建立一個更加健康、更加快樂的團隊。

在此，我想感謝所有同事在過去一年中的支持和合作。我期待著在新的一年中與大家一起繼續(xù)努力，共同為公司的發(fā)展做出貢獻。年終個人工作總結(jié)時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

能夠認真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗不足等等，我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴格要求，與時俱進，逐步改進自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹慎，展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量！行政經(jīng)理工作總結(jié)作為一名行政經(jīng)理，我主要負責(zé)公司的行政管理工作，包括員工福利、行政采購、會議組織、文檔管理等方面的工作。在這個崗位上，我不斷努力，學(xué)習(xí)，認真履行職責(zé)，取得了一定的成績。下面是我對過去一年工作的總結(jié)：

作為公司的一員，為員工提供良好的福利和待遇是職責(zé)所在。在過去的一年中，我認真制定和執(zhí)行員工福利政策，包括節(jié)日禮品、健康體檢、員工旅游等方面。同時，我還積極員工的生活需求，組織各種形式的慰問和關(guān)懷活動，盡力解決員工的問題和困難。通過這些努力，員工的工作積極性和滿意度得到了提高。

行政采購是公司運營的重要環(huán)節(jié)之一。在過去的一年中，我負責(zé)公司的行政采購工作，包括辦公用品、設(shè)備、車輛、房租等方面。我積極與供應(yīng)商溝通，比較價格和質(zhì)量，選擇性價比高的產(chǎn)品。同時，我還建立了完善的采購流程和制度，確保采購過程的公正、透明和合法。通過這些努力，公司的行政成本得到了有效控制。

會議是公司決策和管理的重要手段之一。在過去的一年中，我負責(zé)公司的會議組織工作，包括股東大會、董事會、員工大會等方面。我認真制定會議計劃和議程，協(xié)調(diào)各方