醫(yī)院評審體會(huì)

醫(yī)院評審體會(huì)醫(yī)院評審體會(huì)

以評促建，提高護(hù)理質(zhì)量。以評促改，完善醫(yī)院效勞

醫(yī)院等級評審護(hù)理工作體會(huì)

等級醫(yī)院評審是衡量醫(yī)院綜合實(shí)力與整體水平的有效手段,是全方位、多角度、涵蓋各層次的評價(jià)體系。通過等級醫(yī)院評審,促使醫(yī)院不斷自查、補(bǔ)漏、提升、強(qiáng)化。經(jīng)過一年的努力，三級甲等醫(yī)院的評審工作最終圓滿完畢了，經(jīng)過這次的評審，我們在護(hù)理質(zhì)量還是整體治理水有著脫胎換骨地轉(zhuǎn)變。

通過這次評建，我們真正做到了“以評促建，提高護(hù)理質(zhì)量。以評促改，完善醫(yī)院效勞”。這次評建也讓全院轉(zhuǎn)變觀念，更加重視護(hù)理工作，護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成局部，良好的護(hù)理質(zhì)量，不但能確保醫(yī)療質(zhì)量，也是患者滿足的根本保障。

為了順當(dāng)完成“三甲評審”，提高工作效率，醫(yī)院給我們制定了許多閱讀資料，如各項(xiàng)護(hù)理工作制度，應(yīng)急治理流程，病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，三甲評審標(biāo)準(zhǔn)等各種學(xué)習(xí)資料，而我們反復(fù)閱讀，根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)中的每一條，一再對比一再整改。從各種資料、病歷到操作技能，理論的強(qiáng)化，上班時(shí)間完成不了的就放棄休息的時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的去整改，去學(xué)習(xí)，去強(qiáng)化，去完善，但我們沒有一絲的埋怨，由于我們心中都有同一個(gè)幻想，我們都在為我們共同的幻想去努力。

新一輪醫(yī)院評審在評審指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評審形式等方面有了一些變化,不但突出質(zhì)量、安全、效勞、績效、費(fèi)用主題,更表達(dá)了依法執(zhí)業(yè)與以病人為中心的內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)評審是對醫(yī)院質(zhì)量、安全條件和措施的認(rèn)證,是支持、促進(jìn)、指導(dǎo)、提高醫(yī)院的治理,其宗旨是保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提升醫(yī)療護(hù)理效勞品質(zhì)。所以“三甲評審”給我們帶來新的挑戰(zhàn)與壓力，同時(shí)也帶來動(dòng)力。它卻似乎一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增加機(jī)體防病抗病的力量，可謂“味苦效大”。通過“三甲評審”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門的崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級各單元之間的關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，治理更標(biāo)準(zhǔn)了，對書寫標(biāo)準(zhǔn)的理解更深刻詳細(xì)，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家的心更齊了。

院興我榮，院衰我恥，我們堅(jiān)信：任何的收獲都會(huì)有代價(jià)，通過我們大家的努力，肯定會(huì)制造實(shí)現(xiàn)我們的院景三級甲等醫(yī)院！

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醫(yī)院感染治理科王亞莉

三甲評審?fù)戤吜耍趧?chuàng)三甲的歷程中，我們獲得了許多，學(xué)到了許多……

本次評審工作不僅僅是對工作結(jié)果的評審檢查，更重要的是隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注，對過程的評價(jià)已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此，這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的缺乏，完善科室治理、醫(yī)院治理甚至醫(yī)療治理體制，為今后持續(xù)改良醫(yī)療效勞質(zhì)量，歸根究竟使患者和醫(yī)護(hù)人員本身都能更加獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)評價(jià)、開展第三方滿足度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改良、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強(qiáng)治理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動(dòng)非常的信任，更加對我院的軟件治理布滿信念，讓患者在我院就診有“安全感”。

為了這次等級醫(yī)院評審，我們仔細(xì)整理的相關(guān)資料，對以往工作再次梳理總結(jié)，發(fā)覺熟悉了以往工作的缺乏，進(jìn)一步體會(huì)到了醫(yī)療質(zhì)量與安全治理核心制度的內(nèi)涵，對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項(xiàng)繁雜的工作，在實(shí)踐中，我們的確在標(biāo)準(zhǔn)治理方面進(jìn)展了積極探究，精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學(xué)習(xí)，注意內(nèi)涵建立和持續(xù)改良，多措并舉，積極迎評，努力到達(dá)以評審促治理、以評審促改革、以評審促建立、以評審促進(jìn)展的目的。

三甲評審是挑戰(zhàn)，是考驗(yàn)，也是機(jī)遇，我們借此次評審檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，不斷改良醫(yī)院感染治理，持續(xù)改良醫(yī)院感染掌握質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，圍圍著“以病人為中心”，圍圍著“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”，使科室工作效率及醫(yī)院感染治理質(zhì)量進(jìn)一步提高。為了如期完成三甲評審的各項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對比整改再對比再整改。

三甲評審雖然給每個(gè)員工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻似乎是一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增加機(jī)體防病抗病的力量，可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門的各個(gè)崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論，周密安排，對比標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺問題，持續(xù)改良，再次評價(jià)，討論部署評審預(yù)備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。等級醫(yī)院評審我們通過了！當(dāng)我們品嘗成功的果實(shí)時(shí)，回首奮斗的腳印，往事歷歷在目，為迎接三甲醫(yī)院評審，有多少個(gè)不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個(gè)雙休日，我們在加班的時(shí)間表中爭分奪秒；多少條嚴(yán)苛的條款，我們修改了一次、兩次、很多次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達(dá)的場景，仍舊歷歷在目。但最終我們用堅(jiān)持、用努力、用汗水證明白我們的工作，并最終受到了專家組的確定，檢查中亮點(diǎn)紛呈。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了許多。就像歌中唱到的一樣“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。假如醫(yī)院是浩瀚的海洋，那么我們每一個(gè)員工就是一點(diǎn)水珠，水珠只有放進(jìn)大海里，才會(huì)不干枯。所以醫(yī)院的明天也就是我們的將來，醫(yī)院與我們的前途已嚴(yán)密聯(lián)系在一起，命運(yùn)把握在每個(gè)員