勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿范文（5篇）

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿范文（通用5篇）

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：

在這驕陽(yáng)似火、百花爭(zhēng)艷的季節(jié)，我們盛大進(jìn)行蒲城、韓城工程“對(duì)口勞動(dòng)競(jìng)賽”啟動(dòng)大會(huì)。首先，讓我們以熱鬧的掌聲對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議代表表示誠(chéng)心的歡送！

在黨的生日降臨之際，公司舉辦“對(duì)口勞動(dòng)競(jìng)賽”，是對(duì)我們兩個(gè)工程部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號(hào)召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱忱投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中去，用我們的勤勞和才智，為業(yè)主打造一臺(tái)精品機(jī)組，為公司贏得榮譽(yù)和市場(chǎng)。

蒲城、韓城兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二工程部將以“對(duì)口賽”為契機(jī)，借鑒兄弟工程部先進(jìn)的工作方法和治理閱歷，秉承公司“細(xì)節(jié)成就完善”的理念，細(xì)心組織、細(xì)化治理，在韓二現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的熾熱勞動(dòng)場(chǎng)面，在競(jìng)賽中賽出水平、賽出成績(jī)、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jī)。

宏圖已繪就，號(hào)角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì)的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“堅(jiān)韌拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱忱和昂揚(yáng)的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌！

感謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今日我站在這里能夠代表XX全部人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與感動(dòng)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)懷和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，工程部也掀起了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今日的成績(jī)已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將治理科學(xué)化，操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化治理。我們的每一名員工以嶄新的姿勢(shì)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的士氣、敢于創(chuàng)新的精神，制造不平凡的工作業(yè)績(jī)。本次勞動(dòng)競(jìng)賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：

一、增加安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)訂正處理。確保施工過程中不消失任何安全事故。

二、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)組織施工。對(duì)消失的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿勢(shì)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增加人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。

五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人便利就是給自己便利”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)協(xié)作去除各種障礙，供應(yīng)良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。

各位同仁，第四階段勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)表達(dá)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次呈現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好時(shí)機(jī)。讓我們堅(jiān)決信念、統(tǒng)一思想、提高熟悉、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競(jìng)賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

感謝大家。

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿3

工程大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響了，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表工程黨支部號(hào)召工程每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿勢(shì)積極投身于此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，制造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，結(jié)合工程工程施工建立實(shí)際狀況，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，細(xì)心組織，調(diào)動(dòng)一切力氣和資源快速在工程建立工地從隧道、橋梁、預(yù)制場(chǎng)、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

在大干期間，要特殊向全體員工提出幾項(xiàng)要求：

一、增加安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)訂正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

二、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立以“質(zhì)量治理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建立治理理念，將“進(jìn)展理念人本化、工程治理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、治理手段信息化、日常治理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)視和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建立治理水平。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)組織施工，對(duì)消失的質(zhì)量問題進(jìn)展逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，比干勁，比姿勢(shì)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施規(guī)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施方法，使得競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程掌握治理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工規(guī)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

四、增加全員文明施工意識(shí)，做到施工場(chǎng)地清爽潔凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象。

五、在競(jìng)賽過程中，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)定和工程各項(xiàng)規(guī)章制度，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。

勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)表達(dá)我們公司“特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能打硬仗”的企業(yè)文化全面呈現(xiàn)的重要“演出”，更是一次呈現(xiàn)我們攻堅(jiān)克難、拼搏向上、永爭(zhēng)第一的絕好時(shí)機(jī)。樹立追求卓越、敢于拼搏的”良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的堅(jiān)決信念，在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中各協(xié)作隊(duì)伍、班組，雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，讓我們堅(jiān)決信念，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)工程建立的良好開局，確保全面完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的根底，為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速大路典范精品工程作出積極奉獻(xiàn)，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面成功！

同志們，讓我們以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)決信念，組織細(xì)心，以“競(jìng)賽促治理，以治理促進(jìn)展”，全面完本錢次勞動(dòng)競(jìng)賽確定的各工程標(biāo)任務(wù)。

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、裁判，親愛的同學(xué)們：

晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生氣勃勃的季節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對(duì)抗賽在同學(xué)們熱切的期盼中開幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全部參賽同學(xué)向賜予本次大賽關(guān)懷、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的全部工作人員表示誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意！

始終期盼大賽的開幕，想領(lǐng)會(huì)商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的激情。由于我知道通過此次對(duì)抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過每次的競(jìng)賽我們將到達(dá)磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策力量及長(zhǎng)期規(guī)劃力量的目的。

市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充滿競(jìng)賽整個(gè)過程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持究竟。成功不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從競(jìng)賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最終的成績(jī)?nèi)绾?，我們每一個(gè)參加者都將是受益者。

最終，我謹(jǐn)代表全部參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)章，本著誠(chéng)信、仔細(xì)的態(tài)度完成此次競(jìng)賽，我們肯定會(huì)遵守競(jìng)賽紀(jì)律，聽從競(jìng)賽安排，永不言棄，堅(jiān)持究竟，賽出我們的品質(zhì)！盼望大家在競(jìng)賽中學(xué)得盡心、賽得快樂！預(yù)祝全部的參賽隊(duì)伍取得抱負(fù)的成績(jī)！祝本次大賽取得圓滿勝利！

再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師的關(guān)懷和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們供應(yīng)這樣一個(gè)熬煉和展現(xiàn)的舞臺(tái)。感謝！

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我們?cè)谶@里盛大召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

剛剛，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展了系統(tǒng)和詳細(xì)的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各工程標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要根據(jù)方案的部署仔細(xì)組織，制造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成狀況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比擬樂觀的，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)上升到去年同期的的產(chǎn)量；

2、注水、技改等措施增油明顯；

3、廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要糊涂的熟悉到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)峻，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻；二是由于故障井的修理進(jìn)度和修理質(zhì)量較差，嚴(yán)峻影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)峻。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井治理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特別準(zhǔn)時(shí)，特別必要。盼望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的進(jìn)展形勢(shì)，仔細(xì)組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點(diǎn)詳細(xì)要求

（1）要充分熟悉勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際，討論制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和發(fā)動(dòng)，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱忱、更加昂揚(yáng)的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必需全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

（2）圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推動(dòng)對(duì)標(biāo)治理

高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是連續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)治理和組織調(diào)度；二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)效勞”；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式，；四是全員規(guī)劃治理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施；六是推動(dòng)對(duì)標(biāo)治理工作；七是厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張；八是收入安排打破大鍋飯，實(shí)行二次安排；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，削減勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)會(huì)上充分確定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及治理水平，今年，我大隊(duì)要連續(xù)深化對(duì)標(biāo)治理工作，完善各類制度建立，全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)治理方案進(jìn)展分析比擬，拿出改良方案，依據(jù)改良方案實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃，將改良指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，表達(dá)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并依據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核狀況進(jìn)展分析、總結(jié)，建立“對(duì)比先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氣氛，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對(duì)標(biāo)治理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)領(lǐng)先建成對(duì)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

（3）優(yōu)化生產(chǎn)治理措施，注意挖潛增效

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注意早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)展掩埋處理、平坦井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順當(dāng)進(jìn)展。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問題準(zhǔn)時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng)；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)展隨時(shí)抽查，準(zhǔn)時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井治理。上罐井治理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的治理方法，管輸井治理實(shí)行“一日一剪封”的治理方法，并注意抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)治理人員平常要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封狀況；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比擬大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀看油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)展一次產(chǎn)量測(cè)定；三是注意停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)全部的關(guān)停井進(jìn)展論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使局部停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，技術(shù)員要全程跟蹤，確保修理進(jìn)度、修理質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門要積極協(xié)作，確保早投注、早受益。

（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必需加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛治理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣闊采油工進(jìn)展安全環(huán)保學(xué)問培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推動(dòng)HSE治理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制