安全生產(chǎn)帶班檢查制度

2023-10-27安全生產(chǎn)帶班檢查制度制度總則帶班檢查的組織與實施帶班檢查的重點領(lǐng)域帶班檢查的記錄與報告帶班檢查的責(zé)任與監(jiān)督相關(guān)文件與附件contents目錄01制度總則03落實責(zé)任帶班檢查制度明確了各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，有利于落實責(zé)任制。目的與意義01確保企業(yè)安全生產(chǎn)帶班檢查制度旨在確保企業(yè)安全生產(chǎn)，降低事故風(fēng)險，提高員工安全意識。02及時發(fā)現(xiàn)隱患通過帶班檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，采取有效措施加以整改。適用范圍無論是大型工業(yè)企業(yè)還是小型商業(yè)企業(yè)，只要涉及生產(chǎn)過程，均應(yīng)遵守帶班檢查制度。各類企業(yè)不同行業(yè)的企業(yè)，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等，均可參照本制度執(zhí)行。不同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及車間主任等具有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的負(fù)責(zé)人，按照制度要求進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。跟班作業(yè)指生產(chǎn)班組的負(fù)責(zé)人或骨干員工在生產(chǎn)過程中陪同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助發(fā)現(xiàn)并解決問題。帶班檢查的定義02帶班檢查的組織與實施每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，重點關(guān)注易發(fā)和多發(fā)事故的部門和環(huán)節(jié)。每周檢查每日安排專人對關(guān)鍵區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。每日巡查檢查頻次與周期規(guī)章制度檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，內(nèi)容是否符合國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。操作規(guī)程檢查生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程是否規(guī)范，操作人員是否按照規(guī)程操作。應(yīng)急預(yù)案檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否與實際情況相符，是否定期進(jìn)行演練。檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)定的頻次和周期，對指定的區(qū)域、設(shè)備、環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查。定期檢查在特定情況下，對某些環(huán)節(jié)或設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽查，以確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。不定期抽查邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍ζ髽I(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)。專業(yè)檢查鼓勵員工進(jìn)行自我安全檢查，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。員工自查檢查方式與方法03帶班檢查的重點領(lǐng)域總結(jié)詞生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是帶班檢查的重點之一，主要關(guān)注現(xiàn)場安全狀況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)工藝流程等。詳細(xì)描述帶班檢查時需要針對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，包括生產(chǎn)設(shè)備運行狀況、工藝流程是否存在隱患、現(xiàn)場消防設(shè)施是否完好、生產(chǎn)現(xiàn)場是否整潔有序等。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施運行安全設(shè)施是保障員工安全的關(guān)鍵措施，因此帶班檢查需要重點關(guān)注安全設(shè)施的運行情況?？偨Y(jié)詞檢查各類安全設(shè)施是否齊備、運行是否正常，如安全出口、應(yīng)急照明、消防設(shè)施等，并對安全設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。詳細(xì)描述VS員工安全操作是安全生產(chǎn)的核心，帶班檢查需要關(guān)注員工操作是否規(guī)范，是否存在違規(guī)行為。詳細(xì)描述檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確使用勞動防護(hù)用品、是否存在違規(guī)操作行為等?？偨Y(jié)詞員工安全操作安全培訓(xùn)與教育是提高員工安全意識和技能的重要手段，帶班檢查需要關(guān)注相關(guān)培訓(xùn)和教育工作的開展情況。檢查企業(yè)是否定期開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和教育工作，評估培訓(xùn)效果和教育質(zhì)量，確保員工具備必要的安全意識和技能?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述安全培訓(xùn)與教育04帶班檢查的記錄與報告可以使用紙質(zhì)筆記本或表格進(jìn)行現(xiàn)場記錄，包括檢查時間、地點、人員、發(fā)現(xiàn)問題等。紙質(zhì)記錄使用電子設(shè)備（如手機(jī)、平板電腦）進(jìn)行拍照或掃描，記錄檢查內(nèi)容和問題。電子記錄應(yīng)包括檢查時間、地點、參與人員、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施等。記錄內(nèi)容檢查記錄的方式與內(nèi)容編寫要求檢查報告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì)地描述檢查過程和發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改建議。提交方式可以通過郵件、紙質(zhì)文件、電子文檔等方式提交報告。提交時間檢查報告應(yīng)在檢查結(jié)束后及時提交給相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人。檢查報告的編寫與提交檢查問題的整改與跟蹤跟蹤機(jī)制對于已整改的問題，應(yīng)進(jìn)行定期回訪或復(fù)查，確保問題得到有效解決并避免重復(fù)出現(xiàn)。信息反饋對于未整改的問題，應(yīng)及時向上級匯報并積極協(xié)調(diào)解決，同時將整改情況反饋給檢查人員。整改要求對于檢查出的問題，應(yīng)制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行跟蹤落實。05帶班檢查的責(zé)任與監(jiān)督公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實施帶班檢查制度，確保制度的貫徹執(zhí)行。其他各級管理人員按照職責(zé)分工，對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)帶班檢查工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理制定帶班檢查制度的具體實施方案，并監(jiān)督執(zhí)行。各級管理人員職責(zé)03人力資源部門負(fù)責(zé)對各級管理人員履行帶班檢查職責(zé)的情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果納入個人績效評價中。檢查的監(jiān)督與考核01安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各級管理人員對帶班檢查制度的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行考核評比。02生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織各班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并接受安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。010203對于未按照規(guī)定執(zhí)行帶班檢查制度的管理人員，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。對于在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，必須立即采取措施進(jìn)行整改，并將整改情況報送安全生產(chǎn)管理部門。對于因未執(zhí)行帶班檢查制度而發(fā)生安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。對違規(guī)行為的處理06相關(guān)文件與附件《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全