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文檔簡介
采
購
部
管
理
規(guī)
章
制
度
采購部根據(jù)生產(chǎn)部、銷售部等各部門的采購請求、庫存材料的種類、數(shù)量,考慮材料供求形勢、供應(yīng)商的交貨期和供貨率、運輸時間等因素,科學(xué)確定采購時間、采購批量、采購批次和報價,確保材料的及時供應(yīng),保證生產(chǎn)能夠連續(xù)進行及采購的最佳經(jīng)濟效益。
一
采購部職責(zé)
1、制定公司合理的采購政策,根據(jù)公司月度工作計劃制定相應(yīng)的采購供應(yīng)計劃;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排和銷售計劃,按消耗定額和采購程序,編制每月的采購供應(yīng)計劃,并努力按該計劃執(zhí)行以確保正常生產(chǎn)及經(jīng)營秩序;
3、按公司的規(guī)定簽訂和履行采購合同,負責(zé)及時的訂貨、運輸、質(zhì)檢驗收、交料、結(jié)算和儲存工作,辦好驗收交接手續(xù),保證質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
4、對所有采購必須貨比三家選擇價廉物美的商品物資,以降低綜合采購成本;
5、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況,早知道,早處理。
6、加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好各部門所需的各種材料,確保生產(chǎn)及銷售能順利進行。
7、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
8、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,對長期主要供應(yīng)商進行資信調(diào)查,實行定期登記評估并進行調(diào)整;并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證材料供應(yīng)的不間斷性。
10、負責(zé)供應(yīng)物資的倉儲管理,嚴(yán)格按規(guī)定辦理入庫,出庫、儲存、報損等手續(xù),保證庫存物資完好無損,做到帳實相符,加強倉庫安全檢查保衛(wèi)工作,防止貴重物資被盜;
11、負責(zé)定期或不定期的清理庫存,壓縮不合理庫存量,回收多余剩余材料,做好材料的易物工作,盤活存量,減少浪費、加速資金周轉(zhuǎn);
12、負責(zé)與采購、物資相關(guān)的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表并協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進行付款。
12、積極主動追蹤生產(chǎn)資料市場的供求狀況,價格走向,提出最佳采購建議。密切關(guān)注新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備動態(tài),并及時反饋到研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備等部門,為其改良和更新,提供參考意見;13、做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),每年一審核。14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
二
采購部管理制度
為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。1、采購員須注重職業(yè)道德,品行端正、廉潔奉公。做到不吃回扣,7、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
8、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
9、監(jiān)控物品流通的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
10、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會進行審核及成本的控制。
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。五、采購員崗位職責(zé)1、采購員須注重職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守采購紀(jì)律,積極按采購的規(guī)范和要求進行采購工作。
2、采購員在工作中不辭辛勞,多跑、多對比,精通采購業(yè)務(wù),選擇供應(yīng)商時貨比三家,盡量壓低采購成本。
3、按采購工作的規(guī)范和流程進行有效工作,采購單據(jù)和報賬程序必須符合財會的要求。
4、對審批后的采購計劃組織實施,確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資供給。
5、有效進購所需物資,確保生產(chǎn)及銷售的順利進行。
6.
負責(zé)跟蹤物料交期,保證物料的正常供應(yīng),并制定《物料供應(yīng)計劃表》。
7.
負責(zé)辦理退貨、補貨事宜,并追蹤物料到位。
8、完成上級交辦的其他任務(wù)。
河北中利石英制品有限公司
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