某公司物資計劃專職專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司物資方案專職專職行為標準考評表2024年9月

行為標準〔非班員類〕評分標準被考核人姓名：王利強 部門：方案開展部 崗位：物資方案專職考核人姓名：沈潔 部門：方案開展部 崗位：物資主管考核期限：從200年月至200年月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作方案/職責范圍內(nèi)任務2項正常情況下，未完成工作方案/職責范圍內(nèi)任務1項1.根據(jù)市區(qū)供電公司的生產(chǎn)建設及工程實施進度，編制物資采購申請方案。2.根據(jù)市區(qū)供電公司物資采購申請情況，及時調(diào)節(jié)物資余缺。3.做好物資方案實施臺帳的記錄，確保物資方案的完成。4.完成SAP系統(tǒng)內(nèi)的方案分配工作，并及時匯總方案分配情況。5.根據(jù)基層單位的物資采購申請方案，完成匯總及分配工作。在到達3分的根底上，完成相當于正常工作量20％以內(nèi)的額外任務在到達3分的根底上，完成相當于正常工作量20％以上的額外任務完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責范圍內(nèi)的任務2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責范圍內(nèi)的任務1次，但未造成不良后果正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案內(nèi)的所有任務在到達3分的根底上，相當于正常工作量20％以內(nèi)的額外任務量在要求時限內(nèi)完成在到達3分的根底上，相當于正常工作量20％以上的額外任務量在要求時限內(nèi)完成工作效果有效性有2項以上的任務量不符合工作要求，并且嚴重影響其它工作的質(zhì)量有1項任務不符合工作要求，但不影響其它工作所有任務都按照工作要求完成在到達3分的根底上，相當于正常工作量20％以內(nèi)的額外任務量到達工作要求在到達3分的根底上，相當于正常工作量20％以上的額外任務量到達工作要求工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需催促或不服從崗位安排或違反廠紀廠規(guī)2次違反廠紀廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀廠規(guī)。對布置的工作能及時合理地反響。能對部門或本職工作提出建議并處理，積極參與部門技術(shù)培訓工作，參與技能提高的活動。能及時指導分公司工作。為部門榮譽作出突出奉獻?！踩绔@先進獎〕工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位進行工作溝通，上下道工序及時配合能較充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應力，同時能夠組織協(xié)作事務能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應力，同時能夠組織協(xié)作事務；突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、基層單位進行有效溝通被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標準〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200年月工作方案時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

至職位：部門：考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：日期簽名考核期：2024年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為標準考評表－部室專職崗位總體績效回憶哪些目標已經(jīng)到達至職位：部門：考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：日期簽名考核期：2024年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為標準考評表－部室專職崗位總體績效回憶哪些目標已經(jīng)到達哪些目標還未到達哪些客觀條件對到達目標產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標設定總績效分數(shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性