外科護(hù)理年終工作總結(jié)范文

外科護(hù)理年終工作總結(jié)范文時光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有多少感嘆；拾起過往那些沉甸甸的記憶，有多少的辛酸終于化為甘甜。

xx年是我們外科創(chuàng)建科室以來的第一年，我們19名護(hù)士阿姨們共同開拓進(jìn)取的一年，在大家共同努力下，并經(jīng)過不斷的辛勤努力我們科室從建科到發(fā)展一步步走到今天，取得了可喜的成績。

一、在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士阿姨們的共同努力下，從建科當(dāng)年的xx多張床位增加到現(xiàn)在的xx張床位。從臨床護(hù)理工作量的增加，工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加上新進(jìn)護(hù)士的加入，使原來工作不久的護(hù)士都忙的焦頭爛額，由此大家還放棄了過“三八”婦女節(jié)的假期，把身心全部投入到工作中。終于經(jīng)過大家的共同努力，病房及科室工作取得了可喜的成績。在護(hù)理部每月一次的滿意度調(diào)查中，我科室的滿意度都在95%以上；在全院護(hù)士長評選中獲得“優(yōu)秀護(hù)士長”稱號；申愛紅、李麗、王麗、劉春平等護(hù)士阿姨們分別在三八紅旗手、星級護(hù)士、微笑天使、操作比武中獲得全院第一的好成績；科室順利迎接了上級主管部門的各項檢查，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。

二、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，抓好基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。

從全國護(hù)理工作大會的“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”以來，我科室認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，根據(jù)護(hù)理部制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，把“以病人為中心”的服務(wù)理念融入到實際工作中。大家從思想上、行動上處處體現(xiàn)人性化服務(wù)，積極開展整體護(hù)理服務(wù)。工作從點滴做起，認(rèn)真巡視查房，了解病人的病情、病史、家庭情況等，做好溝通工作，為患者提供周到的全程服務(wù)。在平時的工作中阿姨們有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理工作，包括晨間護(hù)理、床上洗頭、床上擦浴、洗頭、洗腳、溫水擦身、飲食護(hù)理等。并從日常生活小事做起，對患者充滿愛心和耐心。給患者翻身拍背，喂飯剪指甲、端水送藥等。通過這些細(xì)致入微的小事將整體化服務(wù)融于日常工作中。

三、注重細(xì)節(jié)管理，提升護(hù)理質(zhì)量。

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，科室堅持了早查房制度，認(rèn)真檢查每一位病人的護(hù)理情況，重點查新入、轉(zhuǎn)入病人的病情掌握情況；查病人對輸液藥品名稱、計量等是否正確；查輸液滴速是否合理；特別是對各種藥物的副反應(yīng)及病人出現(xiàn)的并發(fā)癥等尤為重視認(rèn)真記錄查房中發(fā)現(xiàn)的各種問題。為了防止藥品給病人帶來不必要的損傷和痛苦我們采取了藥品分管四、加強護(hù)士長查房制度的管理及護(hù)理人員培訓(xùn)。

1、根據(jù)護(hù)理部的要求實行了嚴(yán)格的護(hù)士長查房制度，對重點病人進(jìn)行重點管理，尤其是對新入院和危重病人的管理上更是細(xì)致入微；對病人出現(xiàn)的各種病情變化及用藥后的情況及時了解并采取措施；對每位病人的心理狀態(tài)進(jìn)行了解并根據(jù)個體差異進(jìn)行心理疏導(dǎo)；對各種疾病的預(yù)防及保健知識進(jìn)行培訓(xùn)使每位病人都能得到很好的護(hù)理。

2、針對科室工作量大、人員少的現(xiàn)狀我們實行了彈性排班制度；新老搭配上班減輕了工作壓力又增加了工作效率。針對科室人員緊缺的現(xiàn)狀我們采取了多勞多得的分配原則即每人除正常工作外還增加了夜班次數(shù)（夜班費另計）；為工作認(rèn)真踏實負(fù)責(zé)的同志發(fā)放了獎金以鼓勵其更加努力工作。通過以上這些措施的實施確使大家都能愉快的投入到工作中發(fā)揮各自的主觀能動性。

3、為確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行我科室還加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)；大家把“病人第一、服務(wù)第一”的理念貫穿于實際工作中用實際行動爭創(chuàng)“微笑天使”“星級護(hù)士”“三八紅旗手”等稱號；在全院滿意度調(diào)查中我科室的滿意度都在95%以上；在病房進(jìn)行的病人滿意度調(diào)查中我科室的滿意度都在98%以上得到了廣大患者及家屬的一致好評取得了良好的社會效益。

4、為提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核；為增加大家的學(xué)習(xí)熱情我科室專門制定了學(xué)習(xí)計劃并要求每人每月寫一篇讀書筆記；今年我科室申愛紅、李麗等同志已順利完成省級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)取得了結(jié)業(yè)證書。

5、為使每位護(hù)士都能在工作中得心應(yīng)手我們積極鼓勵大家參加各種級別的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)我們科室內(nèi)部每周也進(jìn)行一次緊急預(yù)案的培訓(xùn)通過不懈努力現(xiàn)如今我科室已能完成較為復(fù)雜的緊急處理配合工作如心肺復(fù)蘇術(shù)呼吸機輔助呼吸等搶救措施。年終工作總結(jié)范文時間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動，政治理論進(jìn)一步加強，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個學(xué)生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時在教學(xué)過程中的所感所想及時鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練，也是對教學(xué)的再思考，對自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個班級的第二班主任，執(zhí)教5個班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭取工作水平的更大提高。護(hù)理年終總結(jié)：ICU護(hù)理年終工作總結(jié)時光飛逝，年的工作也已經(jīng)接近尾聲，我們迎來了新的一年。在這一年，ICU病房的工作在護(hù)理部的指導(dǎo)下，取得了較好的成績。現(xiàn)在，我將年的工作做如下總結(jié)。

年，我們認(rèn)真執(zhí)行了各項規(guī)章制度，包括護(hù)理部規(guī)定和各科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在制度的執(zhí)行中，我們尤其注重病人的安全和舒適度。為防止意外事件的發(fā)生，我們嚴(yán)格執(zhí)行了交接班制度，并定期對病人進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

在保證病人安全的同時，我們不斷提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)病人的具體情況，我們制定了個性化的護(hù)理方案，包括飲食、運動、用藥等方面的指導(dǎo)。同時，我們加強了與醫(yī)生的溝通，及時調(diào)整護(hù)理方案，以促進(jìn)病人的康復(fù)。

在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)年輕護(hù)士，通過培訓(xùn)、考核等方式提高她們的專業(yè)知識和技能。同時，我們也鼓勵團(tuán)隊合作，通過經(jīng)驗分享、協(xié)作等方式提高工作效率。

在工作中，我們也存在一些問題。例如，部分護(hù)士的操作技能還需進(jìn)一步提高，我們需要加強培訓(xùn)和考核力度。同時，部分病人的心理狀態(tài)還需要，我們需要加強對病人的心理護(hù)理。針對這些問題，我們將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強規(guī)章制度執(zhí)行力度，提高護(hù)理質(zhì)量。我們將加強對護(hù)士的培訓(xùn)和考核力度，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。我們將加強對病人的和護(hù)理，促進(jìn)病人的康復(fù)。

以上就是我的年ICU護(hù)理年終工作總結(jié)。謝謝大家！分公司年終總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束，我們分公司又圓滿完成了一年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這個過程中，我們遇到了挑戰(zhàn)，也取得了收獲。以下是我對分公司今年工作的總結(jié)，旨在回顧我們的成績，識別存在的問題，并提出改進(jìn)策略。

今年，我們分公司在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的成績。具體來說，我們的銷售額比去年增長了15%，客戶滿意度也得到了大幅提升。我們還成功推出了一些創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴大了市場份額。然而，與此同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭加劇，導(dǎo)致部分產(chǎn)品的利潤空間縮小。我們還面臨著人員流失和招聘困難的問題。

在今年的工作中，我們遇到的問題主要包括以下幾點：

市場競爭：隨著市場的不斷擴大，競爭日益激烈。我們需要不斷創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。

人員流失：由于工作環(huán)境、待遇等原因，我們的人員流失率較高。這給我們的業(yè)務(wù)連續(xù)性帶來了一定的影響。

招聘困難：在吸引和招聘優(yōu)秀人才方面，我們面臨著較大的挑戰(zhàn)。

為了解決上述問題，我們提出了以下改進(jìn)策略：

創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)：我們將繼續(xù)投入研發(fā)資源，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

提高員工福利：我們將提供更具競爭力的薪酬待遇，以及更好的職業(yè)發(fā)展機會，以吸引和留住人才。

加強員工培訓(xùn)：我們將提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以提高員工的技能和素質(zhì)。

優(yōu)化招聘流程：我們將優(yōu)化我們的招聘流程，以便更好地吸引和招聘優(yōu)秀人才。

盡管我們分公司今年取得了一定的成績，但我們?nèi)匀恍枰粩嗯?，以?yīng)對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力創(chuàng)新，提高員工福利，加強員工培訓(xùn)，優(yōu)化招聘流程，以實現(xiàn)更高的業(yè)績目標(biāo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合作！讓我們共同期待新的一年！財務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時刻，我想借此機會對過去一年的財務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計劃。

在年，我們的財務(wù)團(tuán)隊致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面，同時我們還進(jìn)行了細(xì)致的財務(wù)分析，以支持公司的決策制定。

財務(wù)數(shù)據(jù)分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營狀況，并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理：我們實施了新的預(yù)算管理流程，以確保公司在各個方面的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過這一措施，我們成功地降低了公司的運營成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃：我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，通過合理的稅務(wù)安排，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加了公司的凈利潤。

數(shù)據(jù)安全：在處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，我們需要時刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來，我們需要更加注重數(shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險管理：在面對各種財務(wù)風(fēng)險時，我們需要更加注重風(fēng)險管理。我們需要更加及時地識別和評估風(fēng)險，并采取有效的措施來降低風(fēng)險。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司提供更加準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實施新的預(yù)算管理流程，以確保公司的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以減輕公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

總結(jié)來說，年對于我們來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊始終保持著積極的態(tài)度，以專業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對每一個問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長宏”的宗旨，按照“堅持一個中心，抓好兩個管理，著眼全年目標(biāo)，重點抓好五項工作”的總思路，注重嚴(yán)格管理，勤奮務(wù)實，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作。一年來，我部全體員工團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強烈的責(zé)任心，在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評比活動中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項工作的落實年。為確保公司經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，積極推行以提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，加強內(nèi)部承包管理和成本控制管理；加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項管理制度；積極推進(jìn)項目財務(wù)管理體系建設(shè)；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；進(jìn)一步增加職工對成本意識的認(rèn)識，形成人人肩上有擔(dān)子、個個心里裝任務(wù)的局勢。全體員工紛紛行動起來，以只爭朝夕的緊迫感搶抓機遇、加快發(fā)展。一年來，我部嚴(yán)格按照公司要求，深入貫徹落實公司的各項指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實實抓好項目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時，我部積極優(yōu)化企業(yè)機制和內(nèi)部環(huán)境，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點主動適應(yīng)市場的變化；主動適應(yīng)形勢的變化；主動適應(yīng)新體制的要求；大力加強企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實際情況制定和完善了各項管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項目法施工管理體制。公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對項目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅持“安全第預(yù)防為主”的方針，時刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。我部按照集團(tuán)公司的工作部署和要求，進(jìn)一步健全完善安全管理體系和責(zé)任追究體系；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)責(zé)任制；加強安全宣傳教育和培訓(xùn)；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度；及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產(chǎn)無事故。今后我們將更加努力地把安全生產(chǎn)工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象”是我們對業(yè)主的承諾。一年來，我部深入貫徹質(zhì)量管理的各項要求；以過硬的質(zhì)量來樹立企業(yè)的形象；狠抓施工質(zhì)量控制；嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量；堅決從源頭上治理質(zhì)量問題；通過加強質(zhì)量管理為施工生產(chǎn)服務(wù)。我部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項目管理規(guī)定和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；對工程項目進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對重大工程部位的施工進(jìn)行認(rèn)真分析；對施工方案進(jìn)行仔細(xì)推敲；對工程重點部位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過我們嚴(yán)格把關(guān)的施工生產(chǎn)過程管理；今年我司共完成大小工程共項；合格率達(dá)100%；其中項工程被評為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達(dá)到%。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子就能帶出好的隊伍。一年來，我部堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項規(guī)章制度；加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；加強勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)意識教育；做好新老員工的傳幫帶工作；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動和員工思想政治工作；關(guān)心員工生活疾苦、做好防暑降溫工作等。通過這些工作和努力使員工進(jìn)一步增強了凝聚力和向心力以及積極向上的精神面貌。使我們的隊伍成為了一支具有很強戰(zhàn)斗力的隊伍。目前我部有名員工（名外借人員），其中有人已獲得工程師職稱；人已獲得助理工程師職稱；人已獲得技術(shù)員職稱。良好的專業(yè)知識和技能以及豐