醫(yī)院后勤的年終總結(jié)

醫(yī)院后勤的年終總結(jié)

醫(yī)院后勤的年終總結(jié)1

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立”以病人為中心’’的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉效勞技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。同時幫助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化效勞、量化效勞；人性化效勞的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。

現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效勞水平

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作，能做到有規(guī)劃準(zhǔn)時地申購辦公所需用品，做到不鋪張，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛治理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛治理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點和缺乏。比擬明顯的是工作規(guī)劃性和主動性不強，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速進(jìn)展作出努力。

三、實施節(jié)能減排細(xì)則，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、堅持學(xué)習(xí)，效勞醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我信任，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的進(jìn)展中呈現(xiàn)自身的光榮。

醫(yī)院后勤的年終總結(jié)2

20xx年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，仔細(xì)組織后勤效勞，營建出安靜、和諧的醫(yī)院氣氛；細(xì)心綻開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。詳細(xì)來說有以下幾個方面：

一、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20xx年“打根底”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度；20xx年“抓提升”提升效勞態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升效勞水平；20xx年“打品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建立，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，效勞水平得到全面提升。依據(jù)院黨委的安排，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策，通過參與黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。

二、強化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點，細(xì)心組織、真抓實干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全、干凈、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進(jìn)展了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的爆發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)展修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)展徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順當(dāng)通過市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗收工作。

三、順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展趨向，做好美麗環(huán)境，效勞群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和文明效勞建立，依據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)立“美麗環(huán)境文明效勞”活動精神，結(jié)合我院各項工作，踐行效勞宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)立美麗環(huán)境文明效勞活動、三好一滿足活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實做”，注意加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。

先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)展鋁塑板更換、對家屬院草坪進(jìn)展硬化處理，對上下水管道進(jìn)展清淤疏通和修理，對老化電路進(jìn)展改造，并根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建立要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)展了全面修理，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識，制定治理制度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，公示責(zé)任人員、責(zé)任監(jiān)視員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升醫(yī)院效勞形象。

同時，經(jīng)院務(wù)會打算對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)展了徹底修理改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式；大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚修理和隔斷分別，同時更換大理石面盆。以干凈的衛(wèi)生環(huán)境，美麗的院容院貌，更好的為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

四、強化供熱治理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

1、按時完成了夏季供熱檢修、修理工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、修理是冬季正常供熱的根底。我們對夏季供熱檢修進(jìn)展了細(xì)心組織，成立了檢修工作組，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。

2、開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月16日，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年月已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織修理人員對主管道進(jìn)展搶修，加班加點，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱。在供暖期間修理人員堅持分組深入科室進(jìn)展供熱忱況調(diào)查，準(zhǔn)時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了效勞水平，確保了冬季以來的正常供熱。

3、保暖措施。

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到暖和，在氣溫沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾，確保病人感到家的暖和。

五、改善硬件條件，打造美麗環(huán)境

醫(yī)院門口于20xx年進(jìn)展整體規(guī)劃建立并竣工，隨著社會的經(jīng)濟進(jìn)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事故。為此，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于20xx年4月對門口路面進(jìn)展了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟、亂、差變成了現(xiàn)在的潔凈，干凈。整體效果得到了職工、病人家屬的全都好評。

由于近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)長遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)峻，有可能會嚴(yán)峻威逼到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。為此，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進(jìn)展了鋪設(shè)。

六、普及消防學(xué)問，推動醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措施，發(fā)覺和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要掌握手段，也是發(fā)動群眾，提高熟悉，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消退火災(zāi)隱患。因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)展一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有具體記錄，對發(fā)覺的火災(zāi)隱患部位準(zhǔn)時整改，并實行“下達(dá)整改通知書“制度，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，修理了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實，使防火安全工作詳細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?；?。

同時為了普及消防學(xué)問，推動醫(yī)院消防安全工作，10月22日開展了消防安全學(xué)問專題培訓(xùn)，科室主任、護士長及醫(yī)護人員共160余人參與了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)峻后果有了深刻熟悉，也深刻熟悉到了安全治理的重要性，為今后消防安全工作的開展供應(yīng)了堅實根底和良好保障。

七、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

是市委，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正進(jìn)展環(huán)境、創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程。結(jié)合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，安康體檢中心的靚化工作。

八、落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素養(yǎng)，是搞好我院安全生產(chǎn)的根底

今年上半年，我院從加強學(xué)習(xí)，提高熟悉入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全學(xué)問講座等多種形式營造深厚氣氛，對職工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育，并準(zhǔn)時傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特殊是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實，使他們熟識了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉。

此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了職工的安全操作技能和自我愛護力量。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)展外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的根底。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院依據(jù)“治安治理條例”，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度，通過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格治理，嚴(yán)厲紀(jì)律，使其根本到達(dá)了內(nèi)保“四防”工作的要求。仔細(xì)組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)展了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用，并準(zhǔn)時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。

九、木工方面的制作、修理

我科室現(xiàn)有木工師傅一名，年令偏大，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理，相對今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔細(xì)踏實，隨叫隨到發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

十、堅持維護機房設(shè)備，確保液氧正常運行

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常，紫外線消毒燈是否光明，定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季留意觀看換泵水表狀況。夏季翻開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)護設(shè)備，打黃油，換機油，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護好手術(shù)室自動門正常專用。保證全院氧氣供給，調(diào)整好液氧壓力，修理好全院各科室終斷漏氣，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù)。

為此，20xx年我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，加強創(chuàng)新熟悉，為我院的快速進(jìn)展作出更多的努力。

三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的綻開增光添彩。

醫(yī)院后勤的年終總結(jié)3

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我物流中心全體職工積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，仔細(xì)努力工作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旯ぷ魅蝿?wù)，在庫房治理、物資發(fā)送、洗滌質(zhì)量、布類折疊打包、被服中心治理等方面都比過去有所進(jìn)步，取得了肯定成績。

一、后勤治理工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下

(一)樹立效勞意識，仔細(xì)做好后勤治理效勞工作

我們物流中心堅固樹立效勞意識，以“努力辦醫(yī)院滿足后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，實行精細(xì)治理，標(biāo)準(zhǔn)后勤效勞；通過奮勉努力，仔細(xì)工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得效勞對象的滿足。

(二)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤治理效勞團隊

我們物流中心加強對后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立效勞意識，仔細(xì)做好各項后勤效勞工作。切實加強業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高后勤效勞工作水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體后勤職工充分熟悉和確定后勤治理工作在醫(yī)院中的地位和作用，正確熟悉自身的價值，樹立自強、自重、自尊的心理，增加做好效勞工作的驕傲感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)加強科學(xué)治理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤治理效勞

我們物流中心重新組建后，有8名后勤職工，另有一名退休護理院長為參謀。我們醫(yī)院原來有400多個床位，今年4月份收購了一家民營醫(yī)院，經(jīng)過裝修后開設(shè)了300多個病床，搬了七個科室過去了，命名為西區(qū)醫(yī)院，原來的醫(yī)院為本部醫(yī)院，相距兩公里，實行統(tǒng)一治理。我們物流中心有2名庫管員，負(fù)責(zé)醫(yī)用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉庫的治理。有2名配送人員，負(fù)責(zé)物資配送、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作。有2名治理人員，負(fù)責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的治理。有被服中心治理人員1名，負(fù)責(zé)全院被子的供給和閑置物資的利用和協(xié)調(diào)。

二、物流中心為醫(yī)院供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤治理效勞，詳細(xì)工作如下

(一)為臨床節(jié)省時間

時間就是生命，時間就是效率，全社會都有這個共識，對我們醫(yī)院來說尤其如此。我們物流中心始終強化時間觀念，樹立“把時間讓給臨床科主任、護士長，把科主任、護士長讓給病人”的效勞宗旨。為此，加快工作進(jìn)度與工作效率，積極做好各項后勤工作，效勞好臨床一線，為臨床節(jié)省時間。為了做好效勞臨床工作，我們物流中心加強與臨床的聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)時了解臨床對后勤工作的需求，根據(jù)臨床工作的需要，抓緊時間做好各項后勤工作，把臨床需要的物品，第一時間送到臨床，確保臨床準(zhǔn)時開展各項醫(yī)療工作，為臨床節(jié)省了時間，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。

(二)為醫(yī)院節(jié)省經(jīng)費

我們物流中心發(fā)揚艱難樸實、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，做到精打細(xì)算，努力為節(jié)省經(jīng)費。這里面，我們主要抓好以下工作：一是仔細(xì)治理好各類物資，做到不失少不損壞，充分發(fā)揮物資的使用效益。二是疼惜每一件物品，做到細(xì)心保管，充分利用，決不任憑丟棄可以利用的物品，盡量做到物盡利用。三是治理好閑置物資，但凡閑置物資可利用的，決不買新的，以此節(jié)省醫(yī)院經(jīng)費。四是加強水電治理，特殊在洗衣房，做到節(jié)電節(jié)水，既保證洗衣質(zhì)量，又節(jié)省水。人走燈滅，決不開長明燈；洗完衣，關(guān)緊水籠頭，削減“跑、冒、滴、漏”。

(三)真誠做好工作

我們物流中心全體職工樹立效勞意識，甘愿在平凡的后勤崗位上悄悄工作，為醫(yī)院做出奉獻(xiàn)。如職工原是主管護師，當(dāng)后勤職工開頭有心情，認(rèn)為是護工干的活，后來思想觀念轉(zhuǎn)變了，一心撲在工作上，為了能把包準(zhǔn)時地送去消毒，有時晚上來醫(yī)院加班。職工一天接到家里電話，說她父親病重趕快回家。為了做好工作，她沒有回家，早上5點多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個多小時，再趕到鄉(xiāng)下家里，已是8點多，她父親已經(jīng)去世了。我們物流中心參謀，敬重的退休護理院長不時地為物流中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，一起為做好后勤工作而努力。

三、下一步后勤工作目標(biāo)

為進(jìn)一步做好后勤治理工作，提高效勞質(zhì)量，獲得大家的滿足。我們物流中心制定下一步后勤工作目標(biāo)。一是要加強作風(fēng)建立，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱難奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改良后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以仔細(xì)、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成績。二是連續(xù)為臨床節(jié)省時間，為醫(yī)院節(jié)省經(jīng)費，加強降本增效，提高后勤工作效率與質(zhì)量，為建人民滿足醫(yī)院，做出我們物流中心應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三是依據(jù)不斷進(jìn)展的新形勢，結(jié)合工作實際，鼓勵后勤職工布滿干勁、仔細(xì)努力工作，勇爭先進(jìn)，在后勤治理效勞工作上做出新成績，取得新成效。

20xx年，我們物流中心雖然仔細(xì)努力、勤奮工作，在后勤治理效勞上取得了肯定成績，但是跟飛躍進(jìn)展的形勢相比，跟臨床日益提高的后勤效勞要求相比，還是存在肯定的差距，需要連續(xù)努力提高和改良。今后，我們物流中心要連續(xù)努力，深化治理，勤奮工作，把后勤治理工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)效勞，獲得醫(yī)院的真正滿足稱號。

醫(yī)院后勤的年終總結(jié)4

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善治理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，全面落實我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門。在新-的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，樹立效勞育人的理念

總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的.政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在治理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤效勞工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購、水電治理、資產(chǎn)治理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高效勞質(zhì)量和效勞水平，努力增加效勞意識，力求使后勤效勞落到實處。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等工程工程。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生進(jìn)展規(guī)劃和我院的五年進(jìn)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的進(jìn)展。

在經(jīng)過9個多月時間的力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建立工作。該工程總投資60萬元，2層框架構(gòu)造，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克制了重重困難后，規(guī)劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架構(gòu)造，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順當(dāng)，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求投入了30余萬元資金，順當(dāng)完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化