餐飲店長崗位職責(13篇)

第頁共頁餐飲店長崗位職責(13篇)餐飲店長崗位職責篇一二、觀察理解客房員工清掃房間分配量，餐廳及后廚備餐狀態(tài)及員工對客人效勞程序。三、對昨日經營情況分析^p審核及相關報表的審閱(查看大堂副理、值班經理、工程維修值班日志，夜審綜合營業(yè)日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發(fā)生表及營業(yè)部門交接本)。四、查看每日的酒店營業(yè)及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業(yè)分析^p表、各部營業(yè)一覽表、各部門營業(yè)報表;五、征詢酒店中的客人意見2例并記錄六、與店助、值班經理勾通一天工作七、親自辦理入住和離店客人帳務1例，并按標準演示給員工八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間，并按標準客房檢查表作記錄九、檢查餐廳、后廚各方面十、完成對直接下屬考核、記錄和反應十一、下班前檢查房態(tài)流量，確保收益最大化十二、關注流量控制，預訂數量和中介開通情況十三、理解員工餐質量和數量餐飲店長崗位職責篇二儲藏店長(超市)蘇寧云商區(qū)域公司蘇寧云商區(qū)域公司分支機構職責描繪:崗位職責:1、全面負責門店的經營與管理工作;2、牽頭落實總部及各級公司對店面銷售、管理工作的指導;3、通過店面精細化運營管理,全面提升連鎖店銷售、效勞質量管理程度;4、解決門店重大客訴、穩(wěn)固門店與其所在地政府職能部門的關系;任職要求:1、有商超店長工作經歷;2、精通便利店人員管理、商品管理、運營管理、店面管理、互聯網管理等方面,具備一定的風險防范意識和才能和豐富的專業(yè)知識;3、能有效解決客戶投訴,維護客情關系,并將o2o思想貫徹至店面管理中;餐飲店長崗位職責篇三1藥店店長崗位職責〔一〕崗位描繪1、部門：門店2、直接上級：業(yè)務副總經理3、直接下級：店長助理、柜長、駐店藥師、營業(yè)員4、根本職能：負責本門店的方案采購、經營管理，一切日常事務的管理。5、責任范圍：負責本人職責范圍內的所有工作，并承當由此產生的一切直接或間接的工作責任與經濟損失?！捕彻ぷ骷毮敲矗?、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策，按g、s、p標準門店工作，對門店藥品質量及效勞工作負詳細責任。2、貫徹執(zhí)行總辦各項管理制度，不得自行購藥，對上級主管部門下達的各項質量指示制訂相應的措施，嚴格執(zhí)行并傳達落實。3、按門店開展趨勢，起草本門店長短期開展規(guī)劃，經批準后執(zhí)行。4、負責門店排班，日常事務的分工管理，協(xié)調各部門的關系并指導相關工作。5、負責協(xié)調質檢，駐店藥師做好藥品的質量監(jiān)視工作。督查效期藥品，及時處理門店質量投訴，對門店藥品質量負相關責任。6、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系，保證上柜商品明碼標價，價格標簽填寫齊全，及時有效的對本店商品價格開展自查工作。7、貫徹執(zhí)行標準效勞，處理解決門店糾紛。8、保證門店財務出入相對平衡，對利潤負責。9、負責門店商品方案的核實與傳遞以及單據、日報表的保管，負責門店辦公用品方案的申報與領發(fā)。10、負責門店受權范圍內的折扣，掛帳管理，相關報表的量化分析^p。11、上傳下達，協(xié)調管理層與執(zhí)行層間的關系。12、不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，堅持原那么，責任心強，懂市場營銷，熱情穩(wěn)重，有主人翁意識。13、積極完成上級交待的其他工作。14、處理好周圍商家及有關部門的關系，協(xié)調好本店內部員工關系，依靠員工，關心員工，充分調動和發(fā)揮員工的工作積極性。15、認真推行文明經商，標準效勞，爭創(chuàng)各種榮譽稱號，進步門店的社會信譽度。16、迅速處理好突發(fā)事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。門店管理制度一、創(chuàng)業(yè)文化：宗旨：把效勞做成良藥，時刻關注您的安康精神：團結、勤奮、務實、創(chuàng)新理念：只要您光臨，一切好商量二、標準效勞用語：1、您好！歡送光臨！2、您好！您需要什么幫助？3、您好！請稍等！4、您走好！5、祝您安康！6、對不起，讓您久等了！7、對不起，這是我的錯。員工管理制度1、新進的員工進入賣場試用期七天，其中前三天通班，后四天自班，試用期假設合格后，由店長按排上班。2、統(tǒng)一著裝，左胸前佩戴微笑牌、工牌，女生不濃裝艷抹，不披頭散發(fā)，男生不留長發(fā)，發(fā)現一次給予負鼓勵5元。3、員工在賣場內不允許聊天、靠貨架、接打、吃東西、會客、帶孩子，做與工作無關的事，發(fā)現一次負鼓勵5元。4、員工在賣場內部不允許出現惡性競爭，詆毀同類產品，發(fā)現一次負鼓勵50元，第二次給予開除，如介紹不當引起顧客投訴或退貨由當事人承當責任，因效勞態(tài)度不好引起投訴的，第一次負鼓勵50元，第二次給予開除。5、積極參與公司的各項集體活動。6、交接班搞好各自的衛(wèi)生責任區(qū)，貨物及時上柜擺放，由店長檢查合格方可下班。7、上班遲到、早退負鼓勵5元/次，曠工第一次負鼓勵50元，第二次給予開除，原那么上不同意調班，私自調班，一次扣10元，第二次扣20元。8、商品交接表沒有按時做的發(fā)現一次扣5元。9、衛(wèi)生不合格的發(fā)現一次扣5元。10、上班不得帶小孩，不得有親友陪同，會客須向店長請假，且不超過10分鐘。11、本店經營管理由店長負責，所有工作人員應以身作那么，嚴格遵守上述規(guī)定。餐飲店長崗位職責篇四店長崗位職責直屬上司：管理公司總經理1．全面負責監(jiān)視下屬各店的日常經營管理工作，直接對管理公司總經理負責。2．催促完成各項任務和經營指標，并對月度，年度經營情況作分析^p并報管理公司總經理。3．檢查本店的效勞態(tài)度，效勞規(guī)程，食品的質量。4．催促本店定期開展經營性防火，平安教育及衛(wèi)生清潔工作。5．根據市場情況和季節(jié)，擬訂并組織食品的更換方案，控制食品、飲品標準規(guī)格和要求，正確控制毛利率和本錢〔細那么另附〕。試用期為三個月，如三個月后亦未能達標完成任務公司將有權辭退。6．定期與行政總廚研究菜式，推出新菜單，并有針對性地組織各有關人員外出學習、觀摩其他同行先進經歷、技術。7．理解市場動向，掌握原材料行情，有效控制經營本錢，降低營業(yè)費用，從而確保營業(yè)指標和利潤指標的完成。8．經常注意現場管理，經常性對前廳、廚房巡視監(jiān)視，組織qc小組活動，保證各項運作正常、標準。9．參與管理公司總經理主持定期〔每周一次〕和不定期〔日?！车臅h，并將會議精神做到上傳下達。10．分析^p本店經營狀況，根據實情及時向上反映，能做到及時調整、完善經營策略和措施。11．不定期主持本店的高職會議。12．定期檢查、抓好設備、設施的維修保養(yǎng)，確保各種設施處于完好狀態(tài)，同時防止事故發(fā)生。13．嚴格執(zhí)行財務部制定制度與日常申報流程。崗位責任人簽名：日期：出納崗位職責1、直接上司：財務經理按照財務制度及公司有關規(guī)定，處理貨幣資金的收付工作，每日收取營業(yè)款時，應對交款單上所列現金、支票、信譽卡等進展核對。對不符合規(guī)定的事項及時上報財務經理進展處理。2、保管好支票及印鑒，不得將銀行賬戶出租或轉借別人使用。對支票使用情況嚴格登記、跟蹤、核銷，對廢舊支票按時進展清理登記并經財務經理核實后交由財務經理保管。3、4、妥善保管所有與銀行、現金收付相關的一切單證，以備存查。親密關注銀行存款運作情況，隨時做到心中有數，按月編制銀行存款余額調節(jié)表。5、每月自盤現金庫存，承受財務經理定期或不定期現金盤點，如發(fā)現長短款，即時找出過失原因。6、對每日現金及銀行存款的收支逐筆登記現金出納日報表，按日報財務經理審核后上報總經理。7、嚴格按照公司的發(fā)票管理規(guī)定，做好發(fā)票的購進、使用、核銷每一環(huán)節(jié)的統(tǒng)計工作，對每日開出的發(fā)票根據單人在結賬單上注明的發(fā)票金額逐筆統(tǒng)計，并與收銀核對，月末對發(fā)票進展盤點。月末報出發(fā)票購進、使用、結存統(tǒng)計表。8、9、每日對前廳領用贈卷進展登記，使用情況進展核查。月末到指定的部門盤點并做出盤點表。10、每月負責交納公司與員工宿舍應付費用。11、負責每月對各部門考勤審核，并復核工資表。12、完成上級交辦的臨時工作。已閱讀人簽名直接上司：財務經理1、審核、監(jiān)視收銀員實際操作的真實性和準確性，發(fā)現問題應及時向財務經理反映。2、每日將控制表與結賬單金額、交款單金額進展核對正確后，編制每日營業(yè)收入日報表。3、對每天“記賬消費餐卡”按單位、姓名、日期、擔保人逐一進展登記，同時對已收回的記賬餐卡進展核銷，并監(jiān)視收銀是否已同時登記，做到每天財務核單的“應收款”與收銀的“應收款”相符。對未收回餐費的餐卡妥善保管，月末與財務“應收賬款”核對。因特殊原因外借的餐卡必須有借卡人的簽字或借條方可借出。4、負責收銀員的培訓工作，定期進展檢查和考核，發(fā)現收銀工作中的缺乏之處及時反應，并催促收銀人員及時改良。監(jiān)視收銀員是否執(zhí)行酒店的有關規(guī)定，對不符合要求的進展了嚴格處分。5、純熟掌握酒店各類出品和酒水售價及其價格變化，嚴格檢查收銀員標價、買單的準確性。6、每日根據銷售的酒水單按品名、規(guī)格、數量進展統(tǒng)計，與酒吧核對。根據酒吧酒水進出單據登記酒水賬，同時監(jiān)視酒吧登記賬，每天與酒吧對賬。平時不定期對酒吧酒水進展抽查，月末參與酒吧柜盤點做出盤點表。7、每日根據入廚單統(tǒng)計貴重出品的銷售數量，交財務做每日毛利表及留用備查。8、監(jiān)視公司賬、酒店賬、手續(xù)是否完備。9、監(jiān)視檢查各級領導在打折、簽單、奉送等促銷方式時有無超越公司規(guī)定權限的行為。10、完成領導交辦的臨時工作。已閱讀人簽名直接上司：會計、樓面經理1、準確核對計算各項收費賬單、發(fā)票，及時快捷收妥客人應付餐費，在收款中做到快、準、不錯收、漏收。對各種鈔票必須驗明真?zhèn)危瑢灻Y賬者，必須有根據。2、每天收入的現款、票據必須與賬單核對相符。3、一切營業(yè)收入現金，不得借支。未經總經理批準，不得從營業(yè)收入現金中借出給任何部門或個人。4、每一收銀員在當班營業(yè)完畢后，必須根據當天的票款和帳單做出營業(yè)報表交當班收款負責人，核對審查無誤后雙方簽收交接才能下班。已閱讀人簽名采購員崗位職責直屬上司：店長1、負責采購的日常工作安排，所購物品必需符合市場價格，超出局部可回絕報銷。2、3、擅自更換供貨商或更改品牌以及以次充好所產生費用由個人自行承當。門店所購物品，嘉興地區(qū)3天之內到貨，上海一周內到貨，保證各單店的正常運轉。4、負責各類食品、用品的采購工作，并抓好購置物品的質量和數量不符合要求者必須退換貨，否那么不予報銷。5、6、嚴格遵守有關管理制度，不貪污受賄，不參加違法活動。并根據市場狀況提出合理化建議，及時向總經理及消費部門提供市場信息，定期參加與消費部門及財務部門對外市場調查，每月根據市場調查與消費部財會部制定物料及原料貨品價格呈總經理審批方案。7、單據跟貨品走及時入庫并讓部門負責人和倉管簽字確認，妥善保管好各種單據和現金，不丟不錯，按時報賬超過一星期不予報銷。8、認真執(zhí)行出品部和酒店經理對出品貨、原材料、規(guī)格質量、數量要求去做好采購工作。確保貨材料質量平安。另補充崗位職責責任狀:為保障酒店物料食品平安,采購員在采購過程中必須按照國家藥監(jiān)局規(guī)定所有物品每次進貨必須提供檢驗合格證件(復印件).如有違規(guī)本人需承當法律責任,酒店保存追究責任權.本人已閱讀簽名:1、采購需對凍品、海鮮、調料、酒水、蔬菜、水果、前廳后廚的餐用具均有所理解。2、目前前廳一月需購置一次小雜件及低值易耗品。3、廚房需購置牛肉、魚、牛蹄筋、牛奶大概每月三次。4、客用大米、臘肉、臘腸每月需購置一次。5、上海市場調查每月不低于四次，嘉興調查不低于八次。6、維修的小配件及燈具。餐飲店長崗位職責篇五1遵守公司的各項規(guī)章制度2、及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際，敢于、擅長提出各種合理化建議。3、進展營業(yè)分析^p，做出相應的經營決策，并保證營業(yè)款平安。4、催促完本錢店日常經營工作，按時作好考勤記錄，月末編制員工考勤表，檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。5、熱情待客、態(tài)度謙和，常與客人溝通，征詢反應意見，妥善處理客人的投訴，不斷進步效勞質量。6、加強現場管理，營業(yè)時間堅持在一線，全面掌握店內營業(yè)情況，及時發(fā)現和解決營業(yè)中出現的各種問題。7、加強財產管理，掌握和控制好物品的使用情況，減少費用開支和物品損耗，嚴控本錢，杜絕浪費。8、認真抓好效勞質量、菜品質量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安平安、防火平安等幾個主要環(huán)節(jié)工作，責任到人，嚴防各類平安事故發(fā)生。9、隨時檢查設備運行狀況，餐具、器具使用情況，及時保養(yǎng)、維護、更換，認真執(zhí)行店內開支上報制度，超出職權范圍的先請示后執(zhí)行。10、加強員工在崗培訓工作，定期組織員工以老帶新學習效勞技能及營銷知識。11、定期組織培訓員工業(yè)務技能，不斷的學習各項規(guī)章制度，增強本店凝聚力和競爭力。定期組織店內管理層召開管理睬議。餐飲店長崗位職責篇六店長工作職責與日常工作店鋪人員管理工作職責1，建立并推動店鋪團隊建立營造積極、活力的團隊合作氣氛。共同達致公司的生意目的與效勞目的。2，充當現場教練角色，協(xié)助同事改善/進步效勞質素和工作的認知與技能。3，留意跟進同事表現，對符合晉升的同事給予針對性的輔導和推薦4，檢查員工的儀容儀表，以保持店鋪亮麗、舒適的形象。5，帶著早會的開展工作內容1，留意同事之間的關系，及時尋找根并作出調解2，留意同事的效勞，及時給予鼓勵與建議3，時刻留意當班同事的氣氛，適時進步同事士氣4，留意同事的工作進度與表現，及時給予鼓勵與建議5，定期做員工評核，并跟進6，留意同事工作表現，監(jiān)視同事考勤7，與區(qū)長協(xié)商制定輔導方案8，按方案對同事進展輔導9，在同事上崗前檢查其儀容儀表，建立專業(yè)形象10，同事工作情緒、狀態(tài)的調整11，主持早會〔時間控制在10分鐘內〕內容可包括：生意分析^p、推廣介紹、產品介紹、設定生意目的、vm介紹、員工站位等12，明晰表述早會內容，確保同事吸收、理解13，早會技巧詳細見后說明店鋪貨品管理工作職責1，監(jiān)察并催促同事慎重處理貨品進、銷、調、存，防止出錯2，定期檢查后倉庫存量、貨品plu、標識明晰，平安、合理擺放等，以便充分使用空間，進步同事取貨效率3，培養(yǎng)同事愛惜商品，防止造成次貨維護貨品質量及次貨處理4，合理及有條理性安排盤點工作?所有貨品進展往來的單據需核實并加簽名5，檢查后倉是否充分、合理使用空間，能否進步同事取貨效率工作內容1，發(fā)現問題，及時處理2，能作修補的次貨及時安排人員進展修補3，其它次貨進展逐一查核，簽名確認后安排退倉處理，并及時更新店鋪存貨數據4，制定盤點方案，安排人手分配5，向同事明晰表述盤點操作程序6，復核盤點結果后，簽名確認工作職責1，留意及分析^p生意狀況，從不同管道分析^p店鋪的生意表現，并在人員、貨品、陳列方面等作出合理的調配2，進步數字敏感度，培養(yǎng)店鋪同事對銷售分析^p的資料性、跟進性、科學性和敏感度?每天按時完成店鋪的銷售日報表和進銷存報表，并進展銷售、庫存分析^p工作內容1，及時向形象店主管報告銷售狀況2，向店鋪全體員工發(fā)布每時段的銷售情況，離目的的差距，鼓勵〔或提醒〕同事相關的工作跟進〔或調整〕3，每隔一小時理解生意情況，分析^p其比例、同期升跌幅度；每單、每員工生意額等。4，透過對《店長周工作匯報》的完成，對店鋪整體銷售、庫存、促銷推廣、產品暢、慢流進展有效分析^p，并向形象店主管〔或自營部經理〕提供處理建議信息分享與信息管理工作職責1，留意外界因素和市場競爭因素對生意的影響，并及時向區(qū)長回饋信息。2，建立標準的店鋪文件管理流程和制度?根據上述資料的分析^p和衡量店鋪的人手編排、貨品分配、擺位等3，留意天氣變化、外界環(huán)境變化及鄰近對手的推廣及銷售情況，實時向區(qū)長回饋4，每周定期召開店長周例會，進展店鋪銷售周報的分析^p、匯報工作〔內容包括：銷售分析^p、庫存分析^p、推廣分析^p、同行競爭比照、人員狀況、需公司協(xié)助跟進事宜〕店鋪財務管理工作職責1，每天進展營業(yè)結算，核實收款員的所有票據和現金，并作實時的封存或安排專人送行。2，嚴格執(zhí)行公司財務制度和現金保管標準。3，嚴謹監(jiān)察各級別員工防止出現舞弊。4，有效控制店鋪運營費用?核對并有效監(jiān)控每天營業(yè)額與票據相符工作內容1，合理、平安安排現金及票據的處理方法2，嚴格執(zhí)行財務管理和票據管理制度與流程3，發(fā)放備用金，按規(guī)定安排備用金的使用4，定時進展抽查5，發(fā)現問題，實時處理并向區(qū)域主管回饋6，運營費用分為：固定費用和可變費用7，店長應合理控制可變費用〔水電費、費、包裝費用、文具易耗品費用等〕店鋪效勞管理1，表達品牌效勞標準性和統(tǒng)一性，嚴格執(zhí)行公司的效勞標準，提供超越顧客期望的效勞2，顧客投訴的處理3，建立顧客與公司良好關系?現場監(jiān)控店鋪全體員工提供統(tǒng)一和標準的顧客效勞。工作職責1，掌握處理顧客投訴的技巧2，建立完善的顧客管理檔案〔包括顧客的姓名、聯絡方式、愛好、銷售記錄、過往的問題〕3，定期溝通和主動聯絡顧客，保持情感交流工作職責1，賣場上聲、色、光、人、貨、場的統(tǒng)一協(xié)調管理2，留意店鋪各項設施與設備〔如電器、裝修等〕的運作正常3，檢查及留意店鋪有否潛在危險〔如走火通道、應急燈、電量負荷、滅火器材等〕確保顧客、同事和貨品的平安，防止意外或損失4，培養(yǎng)同事愛惜和合理運用公司資〔如文具、蒸餾水、膠袋等〕的觀念。5，合理調整貨品的陳列，促進銷售。6，檢查店鋪所有的vm道具〔如海報、櫥窗、模特、家私、pop等〕，保持整潔、標識明晰及合理存放。工作內容1，隨時跟進店鋪賣場的6大版塊的管理2，定期進展檢查3，如出現問題，實時填寫《店鋪維修申請單》4，交工程部維修5，跟進維修情況6，定期進展檢查7，如出現問題，實時上報公司相關同事8，跟進維修情況9，留意同事的使用過程，發(fā)現問題，實時提醒或教育同事10，根據公司《陳列手冊》為標準指引，調整貨品的陳列，促進銷售提升11，及時因應天氣季節(jié)、店鋪實際銷售情況調整貨品陳列12，每周定期更換櫥窗、模特、鞋服的掛版，減少鞋服的殘損13，每天營業(yè)前進展檢查，確保賣場陳列和道具的鮮活、整潔，有效提升賣場氣氛14，如發(fā)現問題，實時安排同事跟進或向營運部反映餐飲店長崗位職責篇七1.全面理解公司政策及運作程序，嚴格執(zhí)行公司制定的《員工手冊》和各項規(guī)章制度，努力完成公司下達的經營、毛利率指標及其他指標，嚴格控制各種費用支出;2.堅決執(zhí)行公司各部門制定的專業(yè)技術工作流程，承受公司總經辦對本酒店的監(jiān)視、管理與技術指導，服從公司統(tǒng)一管理，努力做好與公司其他職能部門的溝通協(xié)調工作;3.全面負責本酒店各部門人員的日常行政管理工作，全權處理各種突發(fā)性事件，在自己權利范圍內無法解決的，應及時向總經辦匯報;4.負責落實公司統(tǒng)一籌劃的營銷促銷方案，對于根據本酒店的特點自行制定的營銷促銷活動，應報公司批準前方可施行;5.全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產的保管和維護保養(yǎng)，監(jiān)視各種設施設備及其他固定財產的購置、維修和原材料供貨的質量與價格;6.有效處理顧客投訴及合理要求，建立顧客與公司良好關系，建立顧客聯絡檔案，以便更好的效勞客戶;7.積極配合和參加公司各部門組織的各種培訓、技能比賽和文化娛樂活動;8.參加公司周主管例會，向公司匯報本酒店一周工作，并及時傳達公司周主管例會精神;主持本酒店每天的碰頭會，及時發(fā)現并催促解決存在問題。餐飲店長崗位職責篇八1.負責藥房營運管理作業(yè)正?；?包含;藥房整體庫存管理、門店商品備貨、庫存商品平安管理并協(xié)調dtp專員送貨。藥房商品、財產平安的管理工作。2.完成公司下達的銷售指標。3.負責藥房人員的管理,考勤與考核的施行。4.協(xié)調藥房各項公關工作,包括消費者投訴、工商、城管、藥監(jiān)、街道、消防、等各職能部門的關系協(xié)調。5.負責門店突發(fā)事件的處理和報告、處理顧客的.投訴。6.領導交代的其他工作。1.大專及以上學歷,醫(yī)藥相關專業(yè),有執(zhí)業(yè)藥師證優(yōu)先考慮。2.3年以上零售業(yè)管理工作經歷,具有較強的店務管理經歷。3.精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務的各項流程的制定、執(zhí)行。4.較強的團隊管理才能和溝通才能,可以承受較大的工作強度和工作壓力。餐飲店長崗位職責篇九1、全面負責面店管理，按公司規(guī)定的形式運作。2、根據公司下達的指標，制訂門店柜組的銷售，毛利方案并組織落實，對執(zhí)行情況跟蹤檢查、指導、控制。3、嚴格控制門店的費用、損耗。合理控制人事本錢，保持員工工作的高效率。4、參與促銷活動的籌劃，負責各項促銷活動的傳達、組織、執(zhí)行、落實并進展評估反應；5、對整個門店的庫存及有問題商品進展監(jiān)控和掌握，并與業(yè)務部門及時溝通處理；6、理解市場動態(tài)，及時調整門店經營策略，對門店的商品構造進展周期性分析^p并提出調整建議，確保競爭力的不斷進步。餐飲店長崗位職責篇十1、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進展合理調整配置或進展相應處理;2、與售后效勞人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調、銜接，并理解有關消費廠家的情況;3、對新進店員的培訓及考核;4、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現場遇到的特殊情況;5、處理顧客的現場或投訴與抱怨，需要其它部門協(xié)調處理的投訴事件及時通知相關部門;6、對店員進展業(yè)績評估和考核。7、激發(fā)店員工作熱情，調節(jié)專賣店購物氣氛。8、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和完畢后的收尾工作。餐飲店長崗位職責篇十一1、管理整個店鋪的工作2、帶著店鋪銷售團隊接待顧客的咨詢，理解顧客的需求，推薦適宜的產品,并介紹它的優(yōu)點/功能給顧客并達成銷售；3、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作；4、帶著員工做好店鋪的衛(wèi)生清潔工作；5、招募貴賓客戶并維護客戶關系;6、與店鋪上級管理人員及時溝通并給予建議以保持工作成績最大化;7、完成柜臺日常維護工作，做好售前、售中和售后工作；8、服從公司的規(guī)章制度,和相關指示.餐飲店長崗位職責篇十二超市店長/副店長(生鮮)上海寶燕投資集團上海寶燕投資集團,上海寶燕投資集團,寶燕集團,寶燕職責描繪:1、負責門店的銷售、毛利目的的達成,損耗