品牌建設(shè)工作總結(jié)和計劃(15篇)

第頁共頁品牌建立工作總結(jié)和方案(15篇)品牌建立工作總結(jié)和方案篇一〔一〕優(yōu)化效勞，加強指導(dǎo)，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動作用。職能科室根據(jù)職能把名牌培育創(chuàng)立工作與日常工作結(jié)合起來，加強了名牌創(chuàng)立的效勞力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強了爭創(chuàng)名牌的主體意識，在名牌創(chuàng)立中，樹立了新的質(zhì)量理念，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，導(dǎo)入了先進的質(zhì)量管理方法；二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國際和國外先進標準，及時為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標準信息，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展采標工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系，最大限度地發(fā)揮計量工作在節(jié)能降耗中的作用；四是實在幫助企業(yè)做好了名牌產(chǎn)品的申報、推薦及輔導(dǎo)工作，及時為企業(yè)提供法規(guī)、政策等效勞；五是依法保護名牌，加強行政執(zhí)法，依法嚴厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為，加大了對名牌產(chǎn)品的保護力度。〔二〕結(jié)合實際，重點培育，充分調(diào)動企業(yè)的積極性和主動性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞重點產(chǎn)品的資條件、產(chǎn)品競爭力、市場影響力、品牌開展?jié)摿蛯ν袠I(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用，積極發(fā)動企業(yè)進步爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的意識?！踩陈鋵嵪嚓P(guān)獎勵政策，確保獲名牌產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進一步完善我市名牌產(chǎn)品獎勵政策，助推縣區(qū)政府出臺了相關(guān)名牌產(chǎn)品獎勵措施?！菜摹硰娀哉撔麄鳎瑺I造名牌培育創(chuàng)立的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了施行名牌戰(zhàn)略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)名牌培育創(chuàng)立的相關(guān)政策和信息，組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展名牌產(chǎn)品宣傳籌劃和展示活動。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳名牌強業(yè)、名牌強企的成功經(jīng)歷，積極探究爭創(chuàng)名牌的新思路。為創(chuàng)立名牌、經(jīng)營名牌營造了一個良好的社會氣氛。通過深化施行名牌培育質(zhì)量提升工程，進一步發(fā)揮了名牌在經(jīng)濟開展中的帶動作用；全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理根底工作得到了加強，產(chǎn)品質(zhì)量控制才能顯著進步；助推縣政府部門出臺了名牌產(chǎn)品獎勵政策，落實了名牌產(chǎn)品獎勵措施；名牌創(chuàng)立的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升；正在逐步形成以名牌產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭才能。品牌建立工作總結(jié)和方案篇二20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾道路教育理論活動為中心，以平安消費和隊伍穩(wěn)定為根本點，緊緊圍繞改革開展、平安消費、隊伍建立、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步開展?fàn)I造了良好的言論宣傳氣氛。一是在分部春秋檢、迎峰度夏〔冬〕、平安消費月、變電設(shè)備首檢等工作中，積極開展宣傳工作，對分部承辦及自辦的重大活動做好影像留存及跟蹤報道工作；二是結(jié)合分部新建、擴建等工作，加強新聞?wù)w籌劃，組織通訊員深化一線采訪，報道工程建立過程中的感人事件；三是為公司定期開拓的“勞動者風(fēng)采”、“群眾道路”、“用心管理”、“平安之我見”、“迎峰度冬”等專欄積極投稿，宣傳分部工作亮點；四是做好上下聯(lián)開工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；五是為進步分部通訊員業(yè)務(wù)程度，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。一是要正視缺乏、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳打破點。三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣闊職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。品牌建立工作總結(jié)和方案篇三本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下：作為集團文化建立前沿陣地的《富紳報》，集團領(lǐng)導(dǎo)對《富紳報》寄予厚望，曾屢次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風(fēng)格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場效勞、為銷售效勞”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)結(jié)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。缺乏：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告籌劃、文案撰寫等職責(zé)，因為人手缺乏，導(dǎo)致相關(guān)工作往往交織進展，既消耗大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的才能非常欠缺，亟待進步，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制〔事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職〕，根本抽不出人和時間來對通訊員進展必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員才能無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以到達編輯要求。如此一來，《富紳報》稿緊張，現(xiàn)有編輯可以用于深化員工、深化車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以進步，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊搜集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進展了全面、深化報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙那么有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。10月以來，集團媒體宣傳重點開場呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進展新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報〔服飾周刊〕》、《南方都市報、服飾天地》、《民營經(jīng)濟報、品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬闊、快捷。與媒體的嚴密聯(lián)絡(luò)和友好合作，也較為有效地建立了危機預(yù)警機制，媒體言論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄?。缺乏：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手缺乏的原因，連續(xù)、深化報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。建議：專人負責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責(zé)人的友好關(guān)系，穩(wěn)固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售效勞。富紳網(wǎng)站是外界理解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老〔面孔〕、空〔內(nèi)容〕、慢〔更新〕”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理睬議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和施行方法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承當(dāng)、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目根本上能做到及時、準確更新。缺乏：按照與當(dāng)初承當(dāng)____建立與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費前方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、標準化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負責(zé)將網(wǎng)站變革思路、方法和各部門需承當(dāng)?shù)呢?zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。自9月15日參加在廣州琶州舉行的第x屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、籌劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與籌劃并全程效勞了幾次大型公關(guān)活動：1、第x屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n、t廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出如今晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離任，本項工作至今被擱置。5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。缺乏：公關(guān)籌劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住時機并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)籌劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，根本是自娛自樂。建議：事先對活動效果、目的、過程等進展預(yù)測，做好相關(guān)準備〔特別是應(yīng)急措施〕工作，充分開掘活動的新聞元素，主動導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達。品牌建立工作總結(jié)和方案篇四1、廣告方面，嚴格按照公司vi標準以及宣傳預(yù)算方案，選擇合適媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。〔1〕在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重：以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳?！?〕敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾____”新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，獲得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。2、公關(guān)活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系，可以適時爭取曝光，宣傳公司品牌；與各條線嚴密配合，參與組織活動，為渠道銷售提供強大助力；承辦大型公關(guān)活動，樹立品牌形象?！?〕健全了成熟的媒體資網(wǎng)絡(luò)，在多個重大節(jié)日對媒體進展答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反應(yīng)，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開業(yè)x周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見報，確保了新聞宣傳的有效性?！?〕與各條線嚴密配合，參與籌劃、施行客戶活動。如今年4月客戶效勞節(jié)系列活動、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、8月個險渠道的“關(guān)愛見面會”愛心助學(xué)活動等，在社會及廣闊客戶中引起廣泛關(guān)注和影響?！?〕第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的'宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。3、制度建立及隊伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣傳的各項規(guī)章制度，健全分公司品牌宣傳員隊伍，標準、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。〔1〕今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定〔暫行〕》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎懲方法，特別梳理、標準了分公司vi標準應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣揭發(fā)布四個工作流程，有效指導(dǎo)各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、標準?！?〕推出制訂“新聞宣傳211”活動方案，通過方案量化了各宣傳員的工作要求，有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)，在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境，在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)開展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞言論，并且擴大了通訊員隊伍，吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。4、推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。5、結(jié)合分公司客戶效勞特色，通過多種廣告、公關(guān)宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx—20xx中國最正確客戶效勞評選”中，廣東分公司入圍中國最正確客戶效勞獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中，廣東分公司獲得“最正確客戶效勞品牌”榮譽。1、通訊員隊伍建立及人員素質(zhì)方面〔1〕從分公司各條線、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員，以便更及時、準確地掌握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷效勞部沒有設(shè)置通訊員，搜集、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點。因此，將在營銷效勞部設(shè)置通訊員負責(zé)新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作可以浸透到最基層?！?〕新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價值。局部稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高，需要屢次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為進步各通訊員的新聞寫作、攝影程度，方案在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn)?！?〕分公司內(nèi)刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴大，光靠現(xiàn)有通訊員無法全面表達分公司全員的風(fēng)采。建議撥出局部資金用于獎勵公司積極分子〔非通訊員〕，以鼓勵分公司廣闊員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動起來的氣氛。2、vi標準、應(yīng)用方面需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應(yīng)用審核過程中，有局部單位沒有按照vi標準應(yīng)用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，防止應(yīng)用錯誤：一方面，開展vi知識全員培訓(xùn)，普及vi的根底應(yīng)用，特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中，設(shè)置vi根底知識主題課程；另一方面，在網(wǎng)上開拓vi錯誤通報，將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對vi把關(guān)的重視。3、中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面局部中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤，無法確實掌握當(dāng)下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳方案時不夠明晰。建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預(yù)算、工程及工程總金額、各工程支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司明晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳方案提供根據(jù)。品牌建立工作總結(jié)和方案篇五目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表如今確定品牌vi，設(shè)計才能上根本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的籌劃和執(zhí)行施行。盡管有一些工作上的打破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前開展的重要原因。在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名籌劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。1、工程多，任務(wù)不明確。在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時工程較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降，有些工程那么不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重消耗部門的時間和精力。2、工作量大。單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的工程，會議的籌劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名籌劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。3、一人多用。一人能同時擔(dān)當(dāng)幾個角色的任務(wù)確實是部門之福，這需要這個人具備相當(dāng)?shù)膶嵙Σ拍芡瓿啥囗棽煌娜蝿?wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。1、品牌管理原那么性強。代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進展廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。2、櫥窗推進困難。終端要求低本錢制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能承受的范圍，而這個本錢區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有宏大的關(guān)系。3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。1、根據(jù)運營方案合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以進步部門的效能，解決工作積壓的問題。2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光安康的在企業(yè)開展。3、制定和施行有效的品牌管理制度，局部廣告設(shè)計有限受權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進展遠程品牌管理和監(jiān)視。4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位的部門溝通情緒滋生。5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫助代理商進展業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進展品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進展品牌美譽度的傳播。品牌建立工作總結(jié)和方案篇六一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：1、標準制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進展優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進展修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理方法、對外新聞發(fā)布管理方法、形象識別系統(tǒng)管理方法、公司對外網(wǎng)站管理方法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用標準及使用流程，今年以來催促和指導(dǎo)各單位嚴格遵守該使用標準，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。2、高度重視品牌工作的穩(wěn)固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進展督導(dǎo)和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書，并催促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方理解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認前方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。1〕針對一些部室和車間使用不標準的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于標準使用中國南車標識的通知》，明確了制止使用中國南車vi標識的區(qū)域以及標準使用的標準，負責(zé)對整個流程進展全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改平安帽vi標識使用不標準的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書”，按照安技環(huán)保部提出的整改方案催促和指導(dǎo)其對平安帽標識進展整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。2〕隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建立中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)屢次就新建廠區(qū)的vi使用進展溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后施行。3〕按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合標準，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、平安門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進展標準運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氣氛的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場效勞與拍照。6、按南車要求做好20xx年公司品牌建立工作分解方案。編輯出版了18期《品牌建立工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建立工作總結(jié)與方案，全年共出版13期。7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展方案，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”籌劃方案，并做好展會現(xiàn)場效勞工作。8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研方案，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建立半年總結(jié)，并按照要求自查打分。1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)效勞工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場效勞與拍照工作。4、做好公司20xx年10名“十佳文明員工”、13名優(yōu)秀見習(xí)生、11名優(yōu)秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、5、對各單位上報的精益消費線和典型人物進展整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條消費、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目的管理看板”，并做好看板的日常管理工作。8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場效勞工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)標準運用中國南車標識。1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標識整改的工作。2、與中企動力公司屢次聯(lián)絡(luò)溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理方法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促開展“誓師發(fā)動會前期準備及現(xiàn)場講解、拍照工作。10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。12、積極做好7.23事故13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建立向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。14、配合信息科技部做好重大工程歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。16、做好設(shè)計工藝道場參觀道路文化氣氛營造用照片素材的搜集與準備。品牌建立工作總結(jié)和方案篇七配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大工程，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，言論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程平安和工程進度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建立的有機交融，在建工程、促開展中表達黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、開展強”的良好場面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探究的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有方案、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)立活動，打造了“支部建在工程上”的黨建特色品牌。以“圍繞中心、效勞大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目的，不斷強化組織建立，結(jié)實筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的詳細組織者和施行者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建立中，黨組織肩負著直接聯(lián)絡(luò)、組織和團結(jié)干部群眾，把黨的道路、方針、政策落到實處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氣氛作用顯著。發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷進步各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建立，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。一是支部建立全覆蓋創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，按“就近相鄰、便于管理”原那么，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地結(jié)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將結(jié)合黨支部作為基層黨建聯(lián)絡(luò)點，進一步確保黨組織對工程工程的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。結(jié)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建立到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。二是作用發(fā)揮有載體以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，進步員工技能程度;結(jié)合工程建立需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點帶面，促進工程高效、高質(zhì)、平安建立。三是陣地建立有內(nèi)容各結(jié)合黨支部在施工工程部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零間隔交流平臺。在黨建品牌創(chuàng)立過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以結(jié)合黨支部為平臺，以效勞中心工作的各項活動為抓手，獲得了初步成效。1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建立，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識，進步了踐行“三嚴三實”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承當(dāng)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，表達了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企結(jié)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋平安隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有方案地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關(guān)系，嚴密建立起信息溝通渠道。3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深化，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃重氣氛，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建立。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目的任務(wù)。4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以結(jié)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支可以發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各結(jié)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆?。品牌建立工作總結(jié)和方案篇八光陰荏苒，xx年很快已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)?；貞浛偨Y(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏，規(guī)劃好xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，可以順利地開展xx年的工作。一年來我商場在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx年制訂的全年工作方案進展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子采用對桂林路、紅旗街等商圈進展考察與調(diào)研，反復(fù)推敲晉級改造方案與施行細那么，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念，消除經(jīng)營死角等積極有效的措施用于今年企業(yè)的工作中，成效非常明顯。特別值得肯定的是在今年企業(yè)的晉級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌晉級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊嘆說，“歐亞新發(fā)的變化真大呀?！薄胺b商場的品牌款式還真不錯。”回憶xx年的工作，可以概括為以下三大方面：一、晉級改造順應(yīng)市場開展，全新形象喜迎春城百姓，經(jīng)營工作成績喜人。xx年，我們商場共有供給商191戶，品牌600余個，品種近萬種，經(jīng)營面積8000多平方米。xx年全年純銷819萬元，xx年純銷457.9萬元，比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3，363萬元?？備N4，183萬元，xx年總銷是2，245.5萬元，比去年遞增了86.2%。實現(xiàn)毛利39.4萬元，其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，比去年增長72.29%。全年營業(yè)、管理、財務(wù)綜合費用合計217.7萬元。實現(xiàn)毛利潤76.7萬元。獲得這么好的成績，我們采取了如下做法：1、開展活動，搞促銷。按商廈總體部署，在大型促銷活動中，我們商場都能圍繞主題，特別是在節(jié)假日和季節(jié)變化時開展活動。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司結(jié)合舉辦促銷活動。通過活動的開展，我們收到了一定的成效，其中銷售業(yè)績比擬突出的是新發(fā)周年店慶和集團店慶，我商場最高日銷超百萬。在每次促銷活動中，我們都能積極與廠家聯(lián)絡(luò)貨，增加供給商的扣點，經(jīng)理及部主任都做了大量的工作，也得到了供給商的大力支持，根本上98%以上的供給商都能參加每期活動。2、抓品牌，樹形象。今年我們在品牌經(jīng)營上采取抓大放小的原那么，調(diào)整了大小品牌56個，確保了新發(fā)時尚品牌店經(jīng)營定位的提升。引進了國際品牌耐克、阿迪入駐本店，并引進了國內(nèi)知名品牌如：與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等，這些品牌的引進給企業(yè)帶來了無限商機和可觀的經(jīng)濟效益及社會效益。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361°和七匹狼，奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說，“今年新發(fā)服裝品牌的晉級與改造是非常成功的。”不僅提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購物群體。確實像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客?！?、利用平效出效益。今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積，合理有效地利用經(jīng)營空間，淡季分塊改建擴建不合理的經(jīng)營布局。今年男裝區(qū)域改造時，采取壓縮面積，增加平效的方法。將原100多平米的2戶，增加到3戶。如七匹狼專柜原有160多平米，也壓縮了一半的營業(yè)面積，調(diào)整給新引進的威鹿1881，1881每月的銷售達3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益，如墻面、樓道等，為商場的年利潤增加了十萬余元。品牌建立工作總結(jié)和方案篇九學(xué)生三分之二的時間生活在宿舍，宿舍是學(xué)生思想交流、人際交往的重要場所，是學(xué)生文明習(xí)慣培養(yǎng)、人際交往才能鍛煉、思想道德程度進步的主要陣地。學(xué)生宿舍已成為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的重要載體。我院對宿舍的管理非常重視，不斷創(chuàng)新工作機制，形成了文明宿舍管理品牌。發(fā)揮輔導(dǎo)員的教育管理作用和學(xué)生骨干模范帶頭作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣，進步學(xué)生的集體榮譽感，促進校園文化建立，營造整潔、和諧的校園環(huán)境，促進學(xué)生安康成長。為做好宿舍管理工作，我們采取了以下幾項措施：1、堅持輔導(dǎo)員常進宿舍制度我們要求輔導(dǎo)員要經(jīng)常深化宿舍檢查和理解情況，并由值班室進展登記。經(jīng)過師生長時間的接觸，特別是輔導(dǎo)員老師進宿舍與學(xué)生拉家常、談心得，學(xué)生自然而然就覺得親近，從而拉近了師生之間間隔。輔導(dǎo)員及時理解學(xué)生情況，幫助解決問題，讓學(xué)生感受到“家”的溫暖。這一“以學(xué)生為本”的舉措，受到學(xué)生的歡送，老師們也贏得了學(xué)生的尊敬。從而激發(fā)了同學(xué)們服從學(xué)校的管理的自覺性，增強了同學(xué)們以文明宿舍建立為載體進步自身素質(zhì)的積極性。2、長期堅持讓學(xué)生出早操制度和早晨內(nèi)務(wù)整理檢查制度集體出早操是增強學(xué)生體質(zhì)、進步學(xué)生紀律性、培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣的重要途徑之一。多年來，我院一直堅持讓全體學(xué)生出早操，近幾年，由于招生規(guī)模擴大，場地受限，全體出早操改為分年級出早操和上課間操。早操糾正了局部學(xué)生起床晚、顧不上整理內(nèi)務(wù)的現(xiàn)象，各班生活委員在早操完畢后催促同學(xué)們進展宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理和清掃。上早操制度有力地促進了文明宿舍建立。3、堅持衛(wèi)生大掃除和檢查制度一是堅持每周三早晨進展宿舍衛(wèi)生大掃除，學(xué)院黨委副書記、副院長郭淑華親自帶著全體輔導(dǎo)員于每周三上午7：00深化到學(xué)生宿舍指導(dǎo)催促學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，檢查大掃除效果，提出改良意見。二是每周由宿管部門安排人員對全部宿舍進展不定期檢查一次并進展打分。在每月的全校聯(lián)查前夕對宿舍進展檢查，查找缺乏并催促改良。將每月的衛(wèi)生成績進展匯總和通報，對衛(wèi)生較差的宿舍進展重點指導(dǎo)。4、發(fā)揮學(xué)生骨干的模范作用，施行了“學(xué)生黨員、學(xué)生干部宿舍明示卡”制度學(xué)生干部、學(xué)生黨員占全院學(xué)生總?cè)藬?shù)的三分之一以上，這些學(xué)生上進心強，具有強烈的集體榮譽感，而且生活在學(xué)生中間，他們的一言一行影響著其他同學(xué)。為充分發(fā)揮他們的模范作用，我們施行了“學(xué)生黨員宿舍明示卡”、“學(xué)生干部宿舍明示卡”制度，在他們所在的學(xué)生宿舍門口貼上他們的姓名和職務(wù)，強化對學(xué)生黨員、學(xué)生干部的外部監(jiān)視，從而使其時刻牢記自己的黨員、學(xué)生干部身份，標準自己的行為，為宿舍和班級同學(xué)帶好頭。院團委、各黨支部定期根據(jù)他們所在宿舍的情況與他們座談，給他們下任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵他們積極工作，通過文明宿舍建立鍛煉工作才能，促進他們所在宿舍以及整個年級的宿舍衛(wèi)生上臺階。5、開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽，進步學(xué)生參與文明宿舍創(chuàng)立的積極性每學(xué)期都舉辦“宿舍是我家”宿舍文藝大賽，以宿舍為參賽單位，通過知識競答、才藝展示等活動，進步宿舍成員的凝聚力，樹立良好的宿舍風(fēng)氣。每學(xué)期舉辦“宿舍文化周”活動，開展宿舍文化評比，要求學(xué)生在宿舍布置以書法、照片、小制作等為主要內(nèi)容的宿舍文化，并定期更換。通過宿舍文化評比活動，增強了學(xué)生熱愛宿舍的情感，從而營造“團結(jié)向上、平安文明、衛(wèi)生整潔、和諧愉快”的宿舍環(huán)境。6、做好宿舍建立的傳、幫、帶每一屆新生入學(xué)，學(xué)院都從各系選拔出32間文明宿舍作為樣板宿舍讓全體新生參觀學(xué)習(xí)，并開展文明宿舍建立經(jīng)歷交流會，由高年級學(xué)生給新生傳授搞好宿舍衛(wèi)生、宿舍文化的方法，促使新生理解模范宿舍的標準和要求，認清文明宿舍建立的重要性，理解文明宿舍建立中容易出現(xiàn)的問題，明確努力方向。7、加強平安教育和平安檢查平安問題是關(guān)系到學(xué)生的生命財產(chǎn)平安的頭等大事，學(xué)院每學(xué)期都請保衛(wèi)處的同志和派出所干警到學(xué)院給全體宿舍長、學(xué)生干部做平安知識講座，從而進步同學(xué)們的平安意識和處理突發(fā)事故的才能。學(xué)院不定期地進展平安檢查，嚴查酒精爐、電熱器以及其他違禁物品，嚴肅處理和耐心教育違紀學(xué)生，保證了宿舍的平安。一年來，我院未發(fā)生一起平安事故。通過深化細致的工作，我院文明宿舍建立獲得了喜人的成果，整潔、文明、溫馨、團結(jié)的宿舍環(huán)境有力地促進了同學(xué)們的安康成長，廣闊同學(xué)熱愛宿舍、熱愛班集體、熱愛學(xué)校，自覺遵守校規(guī)校紀，積極投身于校園文化活動中和學(xué)習(xí)中，形成了良好的校風(fēng)和班風(fēng)。多年來，我院文明宿舍建立成績一直在全校名列前茅。屢次榮獲校級“文明宿舍建立先進集體”稱號。在文明宿舍建立工作中，我們有以下體會：1、高度重視文明宿舍建立是做好工作的前提為了進步廣闊師生對文明宿舍建立的認識，學(xué)院在每周的輔導(dǎo)員例會上講文明宿舍建立，輔導(dǎo)員在每次班會上講文明宿舍建立，在團校、黨校培訓(xùn)中講文明宿舍建立，對一年級講，對四年級也要講，并且將文明宿舍建立情況作為輔導(dǎo)員考核、學(xué)生評優(yōu)和入黨的重要參考指標。從思想上、制度上激發(fā)了廣闊師生創(chuàng)立文明宿舍的積極性。2、發(fā)揮輔導(dǎo)員日常教育和管理作用是做好工作的關(guān)鍵輔導(dǎo)員經(jīng)常進宿舍與同學(xué)們溝通，可以進步輔導(dǎo)員的親和力，而且有利于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。可以說輔導(dǎo)員的工作力度直接影響著文明宿舍建立的效果。為此，學(xué)院常給輔導(dǎo)員壓擔(dān)子，要求輔導(dǎo)員每周要經(jīng)常深化宿舍檢查和理解情況。在每周例會前全體輔導(dǎo)員在學(xué)院副書記的帶著下檢查一次宿舍衛(wèi)生，在會上指出各個年級宿舍存在的問題和獲得成績，表揚先進，批評落后，催促改良。3、加強校園文化建立是做好工作的有效途徑整潔、文明、和諧、團結(jié)、有序的的校園文化對文明宿舍建立工作具有潛移默化的促進作用，能調(diào)動學(xué)生創(chuàng)立文明宿舍的主動性。如：堅持集體上早操可以促使學(xué)生按時起床，有充足的時間整理宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；舉辦新老生文明宿舍建立交流會可以做好文明宿舍建立的傳、幫、帶；加強平安教育和平安檢查可以增強學(xué)生的平安意識和處理突發(fā)事故的才能；開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽，可以進步學(xué)生參與文明宿舍創(chuàng)立的積極性等。充分發(fā)揮學(xué)生干部、學(xué)生黨員的模范帶頭作用、組織管理作用，以他們的一言一行影響其他同學(xué)，以他們組織的活動帶動其他同學(xué)。如施行“學(xué)生黨員宿舍明示卡”、“學(xué)生干部宿舍明示卡”制度，讓他們在同學(xué)們的監(jiān)視中努力表現(xiàn)自己，給他們下任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵他們與落后學(xué)生和落后宿舍結(jié)對幫扶。利用學(xué)生會定期檢查宿舍衛(wèi)生，開展宿舍文化評比等是文明宿舍建立工作的有力補充。一年來，雖然獲得了一些成績，但是與學(xué)校的要求還有一定的差距，我們將再接再厲，虛心聽取意見和建議，積極探究新形勢下文明宿舍建立的新方法、新舉措，決心以優(yōu)異的成績?yōu)樾滦^(qū)建立奉獻力量。品牌建立工作總結(jié)和方案篇十光陰如梭，時間飛逝，記得還正在寫半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史。回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年3月份正式參加公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個月時間。說長也不長，說短也不短，在這十個月時間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動讓我銘刻在心。這份工作不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作，我是一個天生不安分的人，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氣氛、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺，讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的，以前在soho大廈)，給我的感覺是公司好小，感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺很受益。和這個公司的____溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心，最終選擇參加公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氣氛我喜歡!前面啰嗦了這么久，對我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過在這里也羅列一下，畢竟是年總結(jié))：我是和小柴一起進的公司，她是負責(zé)公司渠道工作，我是負責(zé)市場工作，營銷和市場這兩個部門是非常嚴密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程，過程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商方案書ppt、招商方案書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會，大大小小的不知開了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術(shù)體系，沒有一個過硬的技術(shù)團隊，沒有一個為公司開展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天獲得的成績。呵呵，當(dāng)然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微缺乏道的一小局部。管理平臺的上線，更離不開公司的大力支持。市場部的工作是我的職責(zé)，不過我相對做的事情比擬雜。市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計站點廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準備了很多，不過做為我們一個開展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢砸市場，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開通的，大錢投不起，我們可以用小錢，百度【關(guān)鍵詞】：^p宣傳我們一直在做，沒有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的開展，中國人離不開百度，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進了我們銷售部的工作進展。論壇與博客的工作也一直沒有放松，客服部從八月份接手以來，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在，有點困難，不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計人員沒有，都是通過網(wǎng)上征集來做的，相應(yīng)的時間都比擬長，不過效果還可以，這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進展調(diào)查與理解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建立及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客獲得的成績，和他們的支持是分不開的?？吹饺缃翊蠹业牟┛蚠___過萬，看到很多同事通過博客成交大單子，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的典范。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展，為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!品牌建立工作總結(jié)和方案篇十一今年xx公司的品牌建立工作主要是根據(jù)總公司品牌建立的工作要求，結(jié)合xx公司的實際，繼續(xù)做好標志的更新工作，對效勞標準、標準進一步完善，努力做好效勞工作，提升“xx”的品牌形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、繼續(xù)加強xx公司品牌建立的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持以品牌建立領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建立工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建立領(lǐng)導(dǎo)小組進展了調(diào)整。二、進一步完善效勞標準、標準和各項制度。xx公司對效勞標準和效勞標準進展了回憶與修訂，重點突出標準可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細化施行，以促進分公司效勞的水進步。同時，結(jié)合平安工作的需要，更新了分公司應(yīng)對平安事故、重大平安隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機制，落實平安工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。三、落實建檔工作。對xx公司的標準性、制度文件進展紙質(zhì)建檔和電子建檔。積極進步xx公司的效勞程度，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的效勞過程中，xx公司始終堅持執(zhí)行xx公司效勞標準和效勞承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購置租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各平安工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知〔短信〕155份。在自管房效勞方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意進步警覺，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)絡(luò)，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火平安印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進展了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、標準、誠信、效勞優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。四、做好品牌建立資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制xx公司局部管理人員的名片。五、存在缺乏1、人才儲藏缺乏。xx公司人數(shù)比擬少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于xx公司的品牌建立工作的開展。2、傳播手段比擬單一，不利于企業(yè)形象傳播。六、20xx年工作方案。1、繼續(xù)進步xx公司的效勞程度，進步企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷理解租戶需求，實在做好效勞。xx公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的平安消費工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。xx公司將對每月各場地合同進展統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。假設(shè)租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進展接觸、洽談，理解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時理解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房效勞方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意進步警覺，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定xx公司相關(guān)vi使用規(guī)定。3、做好品牌建立的宣傳和培訓(xùn)工作。xx公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建立在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建立培訓(xùn)工作，進步員工的實戰(zhàn)才能。4、繼續(xù)做好品牌建立資金的投入。明年，xx公司將對宣傳欄進展改造，提升企業(yè)外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。品牌建立工作總結(jié)和方案篇十二緊緊圍繞楚湘樓努力建立一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，籌劃一系列相關(guān)的焦點事件，進展層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣?！?〕近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和效勞檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開場后的三個月內(nèi)到達預(yù)期目的?！?〕遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃重藝術(shù)氣氛的人文景觀和商務(wù)文化基地，結(jié)實確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣闊市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了宏大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進展具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)工程。1、優(yōu)勢：〔1〕隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興隆興隆，這一工程進入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。〔2〕規(guī)劃起點高，由于一開場楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目的，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建立成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好根底。〔3〕內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和效勞水準上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。2、優(yōu)勢：〔1〕楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，效勞質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的x____大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不理解?！?〕地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不興隆，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。對策：只有實現(xiàn)籌劃目的，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進展差異化營銷，從群眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。餐飲業(yè)是一個競爭非常劇烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，風(fēng)云激蕩，進入的門檻隨之越來越高，市場也越來越難以開拓，因此，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何打破重圍，實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛開展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興權(quán)力也出手非凡，遍地開花。假如對市場進展細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、群眾化的路子，在這種情形下，邵陽的群眾餐飲已經(jīng)到達了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓那么為數(shù)不多，其市場也大有可為。其實，從楚湘樓餐的效勞、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓根本建立和內(nèi)功修煉的同時，能有效進展宣傳〔包括新聞，活動和廣告〕與市場營銷，就能克制自身缺陷，在3個月內(nèi)全面到達預(yù)期目的。3月日銷售額增長四分之一。4月日銷售額增長五分之一。5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。一個具有長遠目的而又效果良好的宣傳方案，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動的有效組合，只有三者巧妙交融在一起的時候，才能產(chǎn)生強大的宣傳力，才能到達“投入最小。宣傳效果最正確”這一理想境界，因此新聞報道十活動十廣告宣傳形式根本形式：新聞報道十活動十廣告1、新聞報道：主要是指能有效進步楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析^p、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題討論〔專欄〕、人物特寫〔如老總、廚師〕等，登載出于日報晚報。2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價〔詳細體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本〕。3、廣告：從品牌、形象、特色、效勞、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氣氛、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里效勞好》?！?〕印制精巧dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大局部生意人知曉?！?〕發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)?！?〕懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。品牌建立工作總結(jié)和方案篇十三萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開場了緊張而有序的辛勤與繁忙。古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深化的指引和提示著我們。要在進取工作的根底上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的理論之中。使之事半功倍，獲得良好業(yè)績?；貞涍@一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，進步專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)程度。首先，在缺乏點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購置心理的技巧。作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目的就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造