平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么（30篇）

第平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么（30篇）

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么（精選30篇）

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇1

1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)

2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開(kāi)發(fā)

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)7

1、搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

2、以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對(duì)各個(gè)媒介的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值閉環(huán)，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化效果。

3、根據(jù)平臺(tái)需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作部實(shí)現(xiàn)快速迭代。

4、社群營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，通過(guò)公眾號(hào)、微信群、個(gè)人號(hào)等私域資源完成營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶(hù)增長(zhǎng)等。

5、對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，不斷挖掘用戶(hù)短長(zhǎng)期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

6、團(tuán)隊(duì)搭建，團(tuán)隊(duì)管理，并對(duì)部門(mén)整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇2

1、負(fù)責(zé)在線(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)的搭建、知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺(tái)等)的開(kāi)拓與維護(hù);

2、擔(dān)任開(kāi)發(fā)課程的指導(dǎo)，協(xié)助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打磨出適合目標(biāo)客戶(hù)需要的優(yōu)秀課程;

3、結(jié)合在線(xiàn)課程內(nèi)容，捕捉、提煉課程亮點(diǎn)，撰寫(xiě)吸引力強(qiáng)的課程推文;

4、通過(guò)有效的推廣方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報(bào)，制定優(yōu)化調(diào)整策略;

5、負(fù)責(zé)研究用戶(hù)特性，持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)目標(biāo)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)搭建平臺(tái)的流量池，針對(duì)平臺(tái)用戶(hù)制定拉新策略、老用戶(hù)裂變新用戶(hù)策略、沉睡用戶(hù)激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析，分析用戶(hù)轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間，制定運(yùn)營(yíng)策略與落地，A/B測(cè)試，跑新的增長(zhǎng)和留存MVP提升用戶(hù)的活躍率和留存價(jià)值;

3、設(shè)計(jì)用戶(hù)激活和留存策略，搭建潛在用戶(hù)的內(nèi)容留存體系，如體驗(yàn)課，直播，短視頻，資訊干貨等，策劃用戶(hù)活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價(jià)值;

4、通過(guò)存量用戶(hù)設(shè)計(jì)老帶新活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)容和社群存量用戶(hù)在新媒體，短視頻等平臺(tái)獲取私域流量;

5、負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)的用戶(hù)進(jìn)行分層分級(jí)，設(shè)計(jì)不同的留存轉(zhuǎn)化手段，協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)提升轉(zhuǎn)化率;

6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，達(dá)成增長(zhǎng)目標(biāo)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇4

1、針對(duì)國(guó)際物流和海外倉(cāng)的自身優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)的發(fā)展情況，創(chuàng)新公司物流業(yè)務(wù)模式，并推動(dòng)運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化，以及在此基礎(chǔ)上的運(yùn)營(yíng)、推廣等管理規(guī)劃;

3、組織運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案;

4、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，以及工作流程和制度。通過(guò)與產(chǎn)品、技術(shù)、物流、海外倉(cāng)等部門(mén)溝通協(xié)作，完善及探索供應(yīng)鏈云平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式;

5、根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰团d趣特點(diǎn)，職能分工可溝通協(xié)調(diào)，相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作等。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇5

1、公司電商全盤(pán)運(yùn)營(yíng)管理工作，制定整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)線(xiàn)上電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定線(xiàn)上平臺(tái)總體定位，策劃和運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上平臺(tái)的活動(dòng)和市場(chǎng)推廣，從創(chuàng)意、策劃、流程設(shè)計(jì)、頁(yè)面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評(píng)估等多角度協(xié)調(diào)資源，完成年度電商平臺(tái)業(yè)績(jī)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)整合平臺(tái)資源，制定電商平臺(tái)品牌推廣計(jì)劃及推廣活動(dòng)實(shí)施;

4、精細(xì)監(jiān)控并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)行為，并針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)分析及制定策略。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇6

1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目工作，達(dá)成項(xiàng)目合同指標(biāo)，對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)參加平臺(tái)調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定、平臺(tái)工作匯報(bào)、工作流程制度管理等一些系列工作;

3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)資源，優(yōu)化平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

4、負(fù)責(zé)定制平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)運(yùn)維管理的科學(xué)考核指標(biāo);

5、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的統(tǒng)籌管理，確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)維工作指標(biāo)順利達(dá)成，完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺(tái)內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺(tái)各合作伙伴解決各項(xiàng)問(wèn)題，提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果;

7、與客戶(hù)溝通交流，明確各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)信息;

8、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇7

1.負(fù)責(zé)制定平臺(tái)年度運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃、年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、科學(xué)考核指標(biāo)和相關(guān)工作流程管理制度;

2.負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常管理和推廣，對(duì)訪(fǎng)問(wèn)量、留存率、轉(zhuǎn)化率及客戶(hù)滿(mǎn)意度負(fù)責(zé);

3.協(xié)調(diào)和落實(shí)內(nèi)外資源，拓展外部合作渠道，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化各渠道推廣效果;為平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)效果負(fù)責(zé);

4.參與制定用戶(hù)成長(zhǎng)體系，提高各合作伙伴對(duì)平臺(tái)的認(rèn)可度;

5.熟悉行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，擅長(zhǎng)競(jìng)品分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合，協(xié)助搭建平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

6.對(duì)運(yùn)營(yíng)推廣、用戶(hù)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，改善運(yùn)營(yíng)策略，提出網(wǎng)站改進(jìn)需求，協(xié)助網(wǎng)站功能的設(shè)計(jì)的迭代;

7.對(duì)風(fēng)投投資有一定了解，參與平臺(tái)融資規(guī)劃的制定;

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇8

1.參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策，收集信息提供決策支持;

2.參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn);

3.負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和策略的制定與執(zhí)行，對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé);

4.負(fù)責(zé)平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實(shí)施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤(pán)活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng);

5.建立和完善下屬部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施;

6.組織市場(chǎng)調(diào)查，深入分析用戶(hù)行為、需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方案的改造;

7.參與公司發(fā)展業(yè)務(wù)指標(biāo)的制定，開(kāi)發(fā)潛力用戶(hù)并建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并對(duì)最終業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

8.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇9

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司平臺(tái)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，組織制定公司平臺(tái)的中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)建立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，策劃各類(lèi)型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

3、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作機(jī)構(gòu)的挖掘，商業(yè)洽談，管理及相關(guān)合作模式的探索制定;

4、指導(dǎo)收集平臺(tái)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息的收集，調(diào)查和分析，為公司自營(yíng)平臺(tái)甄選優(yōu)質(zhì)商品;

5、完成每月的平臺(tái)銷(xiāo)售指標(biāo);

6、完成平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)工作;

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新，推廣，頁(yè)面維護(hù)，數(shù)據(jù)分析，完成每月銷(xiāo)售目標(biāo);

8、對(duì)接平臺(tái)獲取活動(dòng)推廣資源，針對(duì)不同活動(dòng)資源，選擇活動(dòng)商品，指定對(duì)應(yīng)的推廣計(jì)劃，并執(zhí)行完成;

9、分析每日運(yùn)營(yíng)情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問(wèn)題，有針對(duì)性的提出解決方法;

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇10

1、根據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及組織目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)工作，制定總體用戶(hù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，搭建運(yùn)營(yíng)體系及運(yùn)營(yíng)模式，負(fù)責(zé)建立SaaS平臺(tái)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則;

2、SaaS平臺(tái)的建設(shè)、優(yōu)化、不斷完善(平臺(tái)為用戶(hù)及服務(wù)提供者之間搭建了橋梁);

3、SaaS平臺(tái)前端用戶(hù)行為分析，數(shù)據(jù)挖掘，流程優(yōu)化，具體有用戶(hù)量、交易量、交易額、ARPU值等數(shù)據(jù)維度;

4、SaaS平臺(tái)后端服務(wù)提供者的服務(wù)管理、優(yōu)化、合作等;

5、SaaS平臺(tái)的日常維護(hù)，咨詢(xún)、投訴、售后服務(wù)、反饋等;

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇11

1、根據(jù)平臺(tái)及用戶(hù)數(shù)據(jù)、用戶(hù)反饋、調(diào)研等，提出產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等優(yōu)化需求，協(xié)助產(chǎn)品部門(mén)優(yōu)化平臺(tái)產(chǎn)品，完善日常運(yùn)營(yíng)工作;

2、根據(jù)平臺(tái)整體發(fā)展計(jì)劃，制定線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)策略等，有效整合相關(guān)資源運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)手段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，并持續(xù)提升平臺(tái)與企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，倡導(dǎo)公司價(jià)值觀(guān)、建立開(kāi)放、信任、合作的團(tuán)隊(duì)氛圍;

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇12

1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議，并完成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，通過(guò)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)手段，提升平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化、用戶(hù)增長(zhǎng)和留存;熟練運(yùn)用微信公眾號(hào)、微博、抖音、事件營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、軟文/新聞稿等新媒體進(jìn)行產(chǎn)品推廣，提高用戶(hù)量和關(guān)注度;

2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護(hù)、更新與完善;平臺(tái)年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

3、負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，擬定活動(dòng)計(jì)劃方案，制定線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略，以及具體實(shí)施策劃方案;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作，并形成策劃方案

5、提高到達(dá)客戶(hù)的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶(hù)黏性，持續(xù)改善平臺(tái)服務(wù);

6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)推廣等市場(chǎng)活動(dòng)的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算，組織、整合相關(guān)資源推動(dòng)方案的實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施效果，提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽(yù)度;

7、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)日常運(yùn)營(yíng)工作，完場(chǎng)上級(jí)交代的工作事項(xiàng)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇13

1、負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的框架搭建和綜合管理。

2、深刻理解用戶(hù)需求，通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)施各種調(diào)研和分析，制定用戶(hù)畫(huà)像應(yīng)用模型，掌握與解決用戶(hù)痛點(diǎn)。

3、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)產(chǎn)品發(fā)展與用戶(hù)交互的不同階段，制定用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略與輸出運(yùn)營(yíng)流程，并對(duì)銷(xiāo)售與客服進(jìn)行培訓(xùn)。

4、建立中后臺(tái)與前端的協(xié)同合作體系，并保持順暢高效。

5、建立客戶(hù)服務(wù)體系，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)要求，保證產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容迭代及時(shí)向用戶(hù)傳導(dǎo)并及時(shí)解決用戶(hù)反饋的問(wèn)題。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇14

1、針對(duì)新媒體和市場(chǎng)狀況制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司所有的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等工作;

2、制定并完善產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)部門(mén)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的部門(mén)管理體系;

3、通過(guò)運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)核心指標(biāo)的提升，挖掘幫助用戶(hù)成長(zhǎng)與幫助用戶(hù)方案制定，提升用戶(hù)的成長(zhǎng)空間，運(yùn)用各種推廣策劃及落實(shí)，有效增加開(kāi)放平臺(tái)的用戶(hù)使用數(shù)量，組織和管理用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇15

1.負(fù)責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、資源情況，制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并達(dá)成;

2.負(fù)責(zé)推動(dòng)2C平臺(tái)功能的不斷完善，制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺(tái)規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶(hù)體驗(yàn)跟蹤、投訴或爭(zhēng)議問(wèn)題解決辦法;

3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)及突發(fā)性事件，并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇16

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架后的數(shù)據(jù)跟蹤、用戶(hù)調(diào)研，并根據(jù)各項(xiàng)反饋完成產(chǎn)品頁(yè)面改進(jìn)及版本更新，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

5、進(jìn)行平臺(tái)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣定位和主題創(chuàng)意，制定詳細(xì)推廣方案及營(yíng)銷(xiāo)策略，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

6、定期針對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析，并提交分析報(bào)表，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)、推廣改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;

7、進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理、分析，并合理控制庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，保證銷(xiāo)售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)健成長(zhǎng)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇17

1、全面建設(shè)和管理公司電商團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的運(yùn)營(yíng)和維護(hù);

2、負(fù)責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)整體電商平臺(tái)營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系的完善，對(duì)接渠道，爭(zhēng)取資源;

4、規(guī)劃和管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)算，合理有效、___限度的使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

5、結(jié)合市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等策略組合，制定應(yīng)對(duì)措施;

6、負(fù)責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)、庫(kù)存戰(zhàn)略管理，及人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力;

7、深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，整合內(nèi)外部資源，參與核心項(xiàng)目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的策略支持，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇18

1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品，制定匹配的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、執(zhí)行完善的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，完成提升用戶(hù)量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

2、定期對(duì)平臺(tái)用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行收集整理，根據(jù)用戶(hù)反饋對(duì)平臺(tái)體驗(yàn)及功能進(jìn)行優(yōu)化。

3、熟悉平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和資源，針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體，通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng)、渠道合作等方式引入，轉(zhuǎn)化成平臺(tái)用戶(hù)，提高平臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)量及活躍度;

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)及活動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋，并分析用戶(hù)信息，為品牌及市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)支持;

5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)案例，分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，并對(duì)實(shí)際工作起到指導(dǎo)性作用。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇19

1、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，對(duì)銷(xiāo)量負(fù)責(zé);

2、根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，制定運(yùn)營(yíng)推廣整體戰(zhàn)略，并實(shí)施店鋪運(yùn)營(yíng)推廣方案，完成店鋪銷(xiāo)售指標(biāo);

3、定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;

4、深度研究平臺(tái)政策和功能，跟蹤、收集行業(yè)的流行趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)推廣模式，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

5、負(fù)責(zé)整個(gè)亞馬遜團(tuán)隊(duì)的管理及考核。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇20

1、在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，制定來(lái)伊份商城平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行方案，并依據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況作恰當(dāng)調(diào)整，達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

2、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶(hù)需求等調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃并制定有效的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合營(yíng)銷(xiāo)策略，促進(jìn)商品銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)，增加影響力、美譽(yù)度、優(yōu)化店鋪及商品排名;

3、制定平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)和推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)運(yùn)營(yíng)和推廣效果，如商城店鋪的IP、PV、銷(xiāo)量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評(píng)估和趨勢(shì)分析;

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核;

6、監(jiān)測(cè)商品平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)水平，建立與商品、視覺(jué)、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化，提高部門(mén)工作效率;設(shè)計(jì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如流量指標(biāo)、會(huì)員注冊(cè)率指標(biāo)、專(zhuān)題頁(yè)面點(diǎn)擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等，制定達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);

6、充分挖掘和發(fā)展商城價(jià)值，基于客戶(hù)數(shù)據(jù)和合作伙伴私域，對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

7、負(fù)責(zé)部門(mén)管理與團(tuán)隊(duì)組織分工完善，并幫助團(tuán)隊(duì)提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績(jī)

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇21

1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;

3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí);

4、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇22

1、承擔(dān)并參與園區(qū)平臺(tái)體系策劃與實(shí)施，包括生物醫(yī)藥公共技術(shù)共享平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)等。

2、負(fù)責(zé)與平臺(tái)建設(shè)及合作單位的日常溝通、管理、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)平臺(tái)孵化器的招商宣傳、品牌推廣、項(xiàng)目引進(jìn)、洽談合作、企業(yè)入住等工作。

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)和品牌宣傳工作，聯(lián)絡(luò)、參與行業(yè)相關(guān)活動(dòng);負(fù)責(zé)聯(lián)盟品牌會(huì)展的宣傳推廣、招商、會(huì)務(wù)組織等工作。

5、開(kāi)展國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥項(xiàng)目、客戶(hù)信息的搜集、挖掘、整理與跟蹤;

6、平臺(tái)活動(dòng)的策劃組織、招商推介及會(huì)務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)建立和完善部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行，履行監(jiān)督管理工作。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇23

(1)創(chuàng)建合理高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃與推廣，明確定位目標(biāo);

(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;

(4)制定公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃，推廣公司品牌，突出品牌形象;

(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)并針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)分析及制定相應(yīng)策略;

(6)建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)施運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織相關(guān)部門(mén)研究解決并備案。

(7)獨(dú)立完成運(yùn)營(yíng)部門(mén)各職能體系搭建，業(yè)務(wù)流程梳理，能從運(yùn)營(yíng)角度對(duì)產(chǎn)品技術(shù)部門(mén)提出需求;

(8)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新、執(zhí)行能力，能夠在諸多限制條件下進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;

(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通，思維敏捷;

(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極主動(dòng)，能承受較大的工作壓力。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇24

1.負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)平臺(tái)移動(dòng)端(app、小程序、公眾號(hào))、PC端的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)平臺(tái)的下載量、注冊(cè)量、活躍度、平臺(tái)流水及銷(xiāo)售額等指標(biāo)負(fù)責(zé)，解決平臺(tái)推廣中的各種問(wèn)題。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施，總結(jié)過(guò)程經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整方向目標(biāo)，把控公司運(yùn)營(yíng)方向。

3.負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)公司平臺(tái)的實(shí)際情況，制定出符合市場(chǎng)需求，能將平臺(tái)轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營(yíng)模式。

4.負(fù)責(zé)制定公司的盈利模式，根據(jù)公司既定的經(jīng)營(yíng)模式，制定出能將平臺(tái)轉(zhuǎn)換收益的盈利模式。

5.根據(jù)公司的盈利目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的方案，增進(jìn)商戶(hù)端、消費(fèi)端的入駐及交易。

6.負(fù)責(zé)制定平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方案及策略，并監(jiān)督執(zhí)行以達(dá)成目標(biāo);

7.監(jiān)督方案實(shí)施并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度，及時(shí)總結(jié)運(yùn)營(yíng)成果并調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案，評(píng)估各部門(mén)運(yùn)營(yíng)成果;

8.不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求，負(fù)責(zé)一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

9.對(duì)公司平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提出相應(yīng)需求，并參與到開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保開(kāi)發(fā)出的功能軟件能契合平臺(tái)使用。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇25

1、制定和實(shí)施中心國(guó)防四庫(kù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，確定業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)方針和運(yùn)營(yíng)形式;

2、制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現(xiàn)中心運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo);

3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位運(yùn)營(yíng)思路，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)方針;

4、在中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，加強(qiáng)公司品牌形象建設(shè)，宣傳中心外延、內(nèi)涵價(jià)值，提高中心知名度及品牌影響力;

5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息通暢，合理配置各部門(mén)資源，達(dá)成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;

6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)估形成定量效果分析報(bào)告，及時(shí)分析推廣、運(yùn)營(yíng)情況。

7、負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)，達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇26

1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿(mǎn)足單位業(yè)務(wù)拓展需要;

2、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理;

3、負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等)。

5、負(fù)責(zé)單位營(yíng)運(yùn)、品牌策劃的制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管部門(mén)關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是什么篇27

1.基于市場(chǎng)及用戶(hù)需求，搭建定制平臺(tái)體系功能，推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實(shí)現(xiàn)，流程/業(yè)務(wù)打通、綜合運(yùn)營(yíng)管理等，具平臺(tái)搭建和資源協(xié)同能力

2.社群體系建設(shè)：能夠根據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)和核心價(jià)值，建立用戶(hù)社群交互體系，保持體驗(yàn)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)反響

3.綜合項(xiàng)目管理：定制平臺(tái)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌