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文檔簡介
2023年人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1
我于20xx年06月06日進入本公司,在綜合辦公室任人事專員一職。時間飛逝,入職到現(xiàn)在已經(jīng)三個月。勞碌而又充溢的工作中,在領(lǐng)導和同事的關(guān)切及幫助下,我已經(jīng)勝任這份工作。本人工作仔細細心,具有較強的責任心和進取心,仔細完成領(lǐng)導交付的工作,與同事之間能夠通力合作,關(guān)系和諧融洽。
在三個月中:
一、公司各項制度及崗位制度了解。
1、主動仔細的學習了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進入角色,打好做工作的基礎(chǔ)。
2、對公司行政人事制度等做了梳理,并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責的編寫等工作。
3、完成公司的聘請更新,剛好了解公司聘請安排,協(xié)作各部門做好人員聘請工作。
4、在聘請工作中遇到的問題:公司涉及到專業(yè)技術(shù)崗位多,如土建、水暖電工程師,不了解其工作形式、專業(yè)技能等等,對聘請有肯定的影響。后面的工作中,會加強與其他部門的溝通,多了解行業(yè)知道,了解各個崗位在實際工作中的特點。為聘請供應(yīng)前提條件。
二、員工關(guān)系工作。接著施行員工關(guān)系工作方案:
1、通過復試后的員工,為其發(fā)放錄用通知函,告知其需打算的相關(guān)入職資料,包括1寸照片5張、體檢證明,身份證、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復印件。
2、辦理入職當天帶領(lǐng)員工上崗,包括到所在部門相識部門員工、熟識工作環(huán)境和熟識其他部門。
三、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作:應(yīng)聘人員簡歷的'整理工作;上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)正人員的相關(guān)考核資料收集等。
2、領(lǐng)導支配的臨時性工作。
四、分析。
劣勢:熬煉自己待人接物的處事實力;加強團隊的協(xié)作力和凝合力。
(二)需改進和提高的方面。
1、加強人力資源學問的系統(tǒng)性學習。作為人力資源專員,對于除培訓和聘請外的模塊了解、駕馭的不是很到位,要充分利用自己的閑暇時間加深對人力資源專業(yè)學問的學習。
2、拓展學問層面。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合公司實際狀況,須要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學問,一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員,另一方面對于自己的學問層面及視野上是一種很好的拓展方式。
(三)常態(tài)性學習。
1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件,有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改進;
②深化學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問;
③針對工作中進展不順當?shù)膯栴},理清思路重新整理;
五、總結(jié)。
在入職的這三個月,我能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻,無論是哪個模塊我都能較好的完成工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝!
三個月里,我最大的收獲莫過于在工作實力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建,信任在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2
20xx年xx月xx日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)切和指導下,在同事們的熱忱幫助下,較快熟識了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下:
一、期間主要學習
1、主動學習公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平常多閱讀公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做打算,由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己主動主動記筆記,留意審計人員聘請時所須要工作內(nèi)容以及崗位職責。
3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,主動主動學習有關(guān)人力資源方面學問,如常常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了許多自己以前未曾接觸過的學問和經(jīng)驗,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司須要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1、聘請工作:剛來其次天便起先了驚慌的審計聘請工作,于是起先了一邊學習一邊聘請審計,一周的時間里集中打電話支配面試,由于我公司行業(yè)的特別性,審計須要長期出差,這對聘請來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請,自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作,以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導就說14年想要開展培訓工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱難的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導的`幫助下把這項工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是聘請高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。
四、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導的指正,在漸漸改正學習中,希望通過公司領(lǐng)導的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文3
不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了,這兩個月中有不少辛苦,更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確,我負責公司內(nèi)部的維護管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后全部的工作都由我一個人來做,剛起先的時候有點不適應(yīng),通過王老師的指導我很快進入工作狀態(tài),雖有稍有紕漏,但總體我還是比較滿足的?,F(xiàn)將這兩個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、行政方面
1、首先對公司全部的固定資產(chǎn)進行歸類、編號,并注明由誰運用。辦公用品入庫盤點,發(fā)覺有問題剛好提出來,決不隱瞞,并主動解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消逝。
2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務(wù)。
3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。
4、接待來訪客人。
5、每周會議進行記錄并完成紀要交x老師審核無誤后再發(fā)至x總、x總郵箱。
6、公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。
7、陳總、方總出差機票、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計。
8、公司網(wǎng)絡(luò)維護,遇到不能上網(wǎng)會剛好與供應(yīng)商聯(lián)系,保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。
9、參加xx文化廣場標書制作;參加xx發(fā)布招標會的對外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會議室并參加會議,收獲頗多。
10、其他臨時性工作。
二、人事方面
1、聘請工作。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作支配,我與xx網(wǎng)站簽訂了為期一個月的聘請合同,部門經(jīng)理還特別信任的將一部分聘請、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收獲也是不少,通過部門經(jīng)理的指引我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺的人員不是許多,我根據(jù)部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者,并對此次聘請工作做了簡潔的分析。
2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的`工資基數(shù)未核定,這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)覺這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲,我一遍遍向社保中心老師、向四周的同學、摯友打聽未核定基數(shù)還有什么方法可以解決,功夫不負有心人,我最終在x月x日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)閱歷,我買了特地的實操手冊來學習,不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為xx取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社?;鶖?shù)已經(jīng)公布,我本月也根據(jù)新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。
3、公司培訓。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務(wù)培訓,一是辦公軟件xx的學習,一是公司狀況介紹,對這兩部分內(nèi)容的培訓我仔細的進行了學習,同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化,我在以后的工作也會根據(jù)公司的要求來嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能精確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。
剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點不夠精確、剛好,細心方面還應(yīng)加強,通過這兩個月對公司的了解,公司在管理方面比較細致,值得我去更加仔細對待這項工作,人事工作閱歷略有欠缺,在以后的工作中加強學習,提高專業(yè)水平。
建議:
1、每個崗位職責上墻,明確責任。
2、每周例會上每個部門通報部門的狀況,如本部門的工作安排、工作進度及本部門須要別的部門協(xié)調(diào)、幫助的事項。
3、公司每個部門、每個部門堅持運用xx循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié),領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發(fā)展。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文4
我于20xx年9月13日加入公司人力資源部。在這3個月里,我仔細學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學問,并且基本完成了領(lǐng)導支配的聘請任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠懇、仔細、謙讓的看法鞭策自己,把聘請工作做的更加完善、細致。以下是我的工作總結(jié)以及工作安排。
一、聘請工作
1、現(xiàn)場聘請
目前,現(xiàn)場聘請依托于人才市場、勞動力市場以及自主應(yīng)聘三個渠道。我在前期同事的指導幫助下以及后來親自去現(xiàn)場實踐的過程中學到了許多?,F(xiàn)場應(yīng)聘人員多集中在一線崗位技術(shù)工人以及應(yīng)屆生,人員較多較雜,給我們聘請工作帶來了肯定壓力。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合崗位的人員,做到“寧缺毋濫”,是日后亟需學習和熬煉的技能。
2、網(wǎng)絡(luò)聘請
我在試用期的聘請工作主要還是以網(wǎng)絡(luò)聘請為主。一方面在篩選簡歷時遇到疑問可以剛好與同事溝通解惑削減失誤,另一方面在閱讀眾多簡歷的過程中潛移默化地學習到相關(guān)專業(yè)學問。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,駕馭面試留意事項、問題維度,讓自己盡快成長,勝任工作。
相對于一線崗位,高學歷高技能以及辦公室管理人員比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請。目前公司開通了智聯(lián)聘請,前程無憂,xx人才網(wǎng),xx勞動力網(wǎng)站,鋼管人才網(wǎng)及中國建筑人才網(wǎng)等。依據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的聘請信息,聘請網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。這就須要我們依據(jù)缺崗狀況主動與用人部門溝通,依據(jù)聘請崗位的職責和任職資格,初步篩選出比較符合要求的簡歷,并記錄下求職者的信息,然后再面試甄選,剛好補崗,滿意各部門的用人需求。
3、校內(nèi)聘請
10月份按時匯總了各項目、各部門的應(yīng)屆需求表,與同事一起整理了15屆校內(nèi)聘請安排,參加宣揚材料以及實施方案的優(yōu)化,駕馭了校招前期打算的基本流程。11月份前往山東xx高校參加校內(nèi)雙選會,吸引了一批應(yīng)屆生前來面試,儲備了較多的優(yōu)質(zhì)簡歷。這次實踐閱歷讓我感受很深,聘請的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。做為聘請專員不僅
是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的傳播者,而且還要有對應(yīng)聘者高度負責的看法,所以聘請工作專業(yè)、專注、專一,也是我今后工作努力的目標。
二、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:每周/月公司聘請狀況報表;各項目、各部門用員申請匯總歸檔,用員需求等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;新員工相片采集,餐卡辦理等事宜。
2、領(lǐng)導支配的臨時性工作,幫助其他同事完成一些基礎(chǔ)的工作。
三、須要改進和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,聘請工作不行避開的存在肯定的難度,在取得成果的同時,我也意識到自己的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。多多學習機械設(shè)備行業(yè)的崗位學問,提升儲備簡歷的質(zhì)量,完善聘請流程,把每一個環(huán)節(jié)做細做精,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增加與各項目、各部門領(lǐng)導及員工的溝通,完善對接工作,提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深化學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增加分析問題解決問題的實力,使之更加專業(yè)化。
四、工作安排
1、一線崗位聘請:
結(jié)合xx基地各部門、各項目組的發(fā)展壯大,明年的聘請形勢會更嚴峻。充分做年前的打算工作,為明年一線聘請工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣揚資料。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度聘請工作,因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,選擇人員,組織面試,主動主動聘請。并對匯總與分析一周聘請數(shù)據(jù),同時依據(jù)實際狀況進行剛好調(diào)整并更新聘請信息,保持工作的機動性敏捷性。
2、校內(nèi)聘請:
(1)20xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作聘請事宜及宣揚工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)人力支持。
(2)3月中旬至6月,各院校在接連開學后將主動籌備聘請會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,駕馭第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
3、后續(xù)工作:
(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前支配并且由專人負責。充分體現(xiàn)主子翁精神,增加對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作狀況,進行員工滿足度調(diào)查,盡最大的`努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。
是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參與的各種培訓記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選賜予舉薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請成本,更體現(xiàn)出公司人才儲備的系統(tǒng)化和專業(yè)化水平。
在入職的這三個月,我能完成領(lǐng)導交付的工作,也很喜愛聘請這個模塊,我希望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻,希望在今后的工作里接觸到更多的工作。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項微小的工作當中,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個大家庭中,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
綜上,人力資源工作在20xx年結(jié)束,20xx年即將到來之際,只有不斷地學習
與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文5
時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間,我在集團即將度過三個月的時間。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門全部同事以及相關(guān)部門同事的協(xié)作下,我經(jīng)驗了從對集團的初窺門徑到順當融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗,也給我留下了美妙而難忘的回憶?,F(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
剛進入公司,領(lǐng)導對我的支配是從聘請與培訓兩個模塊入手來開展工作。在聘請方面,通過學習公司聘請制度與流程,我感覺到公司目前在聘請方面應(yīng)當說較為完善,目前須要做的就是仔細執(zhí)行,腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的聘請,根據(jù)安排時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標還相差許多。二是關(guān)鍵崗位的聘請,遇到了很多問題,進展緩慢。針對上述狀況,我與聘請組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了聘請進展安排,并能對聘請組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過大家共同努力,最終在7月初完成了儲備學員的聘請;關(guān)鍵崗位聘請方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,舉薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的聘請。
培訓方面,因其他緣由,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,因此,我參加的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的支配,重點在于第四期儲備干部的培訓支配與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)驗著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定。因此,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教化,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順當完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分支配。這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)當兄弟姐妹般相處,讓我感受頗深。通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系特別河蟹,大家生活上相互關(guān)切幫助,工作上各盡所能,協(xié)作默契,人與人之間同等真誠相待,親如一家人。
而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,集團不但在本事域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,勝利在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營。依據(jù)支配,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經(jīng)營管理狀況。
三、下部工作準備
依據(jù)部門分工支配,我以后起先主持部門工作,主要安排如下:
1、聘請:短期目標在關(guān)鍵崗位需求梳理與聘請詳細實施上,目前集團需求的主要崗位是:營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部。
經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位,目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細微環(huán)節(jié),把工作做深做細,與相關(guān)部門做到充分溝通。中長期目標在聘請渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設(shè)、聘請筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。
2、培訓:短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓支配與實施、部門內(nèi)部培訓的支配與實施,力爭課程合適,環(huán)節(jié)緊扣,過程跟進,讓儲備學員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,融入公司文化,并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的`建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫與完善等。
3、帶領(lǐng)團隊與下屬培育方面:對于團隊下屬的管理,除工作方面從嚴要求,制訂較高的工作標準外,更多合理設(shè)置目標,有效傳幫帶,讓下屬人員實力與素養(yǎng)盡快提升,做到都能獨當一面。生活方面,賜予更多關(guān)切,盡量幫助解除他們的后顧之憂。
4、其他方面:依據(jù)集團與部門的工作須要,全力協(xié)作分管副總裁開展相關(guān)工作,尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面。另外,有針對性學習了解集團其他模塊的工作,提升自己全面管理與綜合實力。
通過三個月的工作與學習了解,盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營狀況狀況駕馭與了解還遠遠不夠,還有很多須要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,特別珍惜在集團工作的機會。希望能與集團共成長,虛心向領(lǐng)導與同事學習,不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的閱歷,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動集團發(fā)展。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文6
回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)切指導下,在各部門和服務(wù)中心的主動協(xié)作下,仔細履行職能職責,基本完成了各項工作任務(wù),但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成果與不足進行仔細總結(jié),為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié):
一、員工配置
目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心,人員配置根據(jù)定編規(guī)定進行合理配備,個別部門存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工188人,其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導2人,中層人員7人,基層管理人員27人),操作層人員152人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人,注冊物業(yè)管理師1人,中級以上職稱2人。
二、員工管理
1、聘請管理
建立適合公司的聘請渠道。x月x日花費2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員,主要用于聘請中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際,通過長垣在線免費發(fā)布聘請信息,主要用于聘請基層管理人員及作業(yè)類崗位;參與現(xiàn)場聘請1次。
通過各種途徑招人、選人,基本滿意公司用人需求,今年共計聘請96名員工(其中管理人員10人,操作層人員86人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序,剛好辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是駕馭人員基本資料的'信息庫,檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用),平常對在職員工檔案的清理、補充,基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后剛好歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案依據(jù)初試及用人需求狀況按應(yīng)聘崗位進行整理歸檔,以備今后須要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)根據(jù)保密、規(guī)范化原則,20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月剛好精確核算報批工資,讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20xx年11月,累計支付員工薪資2434406元,其中本部職能部門121572元,龍首苑服務(wù)中心413632元,清華苑服務(wù)中心784386元,公園20xx服務(wù)中心344336元,世紀花園服務(wù)中心661253元,富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。
(5)剛好保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。
三、存在的不足及改進措施
(一)在新員工的聘請選拔方面還須要改進思路,依據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整聘請方案及聘請策略。
(二)員工整體素養(yǎng)有待提高,這方面以后重點要把好聘請關(guān),在保證用人需求的狀況下,逐步提高聘請要求,力求聘請到有技能、有學歷、有素養(yǎng)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓提高。
(三)留人方面:由于留人機制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進得來,留不住局面,20xx年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,操作層人員63人),其中秩序員流淌性較大。在今后工作中,注意員工離職緣由分析,對癥下藥,制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面:人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要擔當了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動主動協(xié)作運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業(yè)學問、物業(yè)行業(yè)專業(yè)學問缺乏,須要加強學習,結(jié)合行業(yè)實際,更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新實力不夠強,在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,主動進取、開拓創(chuàng)新。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文7
間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間,我在集團即將度過三個月的時間。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門全部同事以及相關(guān)部門同事的協(xié)作下,我經(jīng)驗了從對集團的初窺門徑到順當融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗,也給我留下了美妙而難忘的回憶?,F(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
剛進入公司,領(lǐng)導對我的支配是從聘請與培訓兩個模塊入手來開展工作。在聘請方面,通過學習公司聘請制度與流程,我感覺到公司目前在聘請方面應(yīng)當說較為完善,目前須要做的就是仔細執(zhí)行,腳踏實地去做。當時存在的`問題主要有兩個,一是儲備干部的聘請,根據(jù)安排時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標還相差許多。二是關(guān)鍵崗位的聘請,遇到了很多問題,進展緩慢。針對上述狀況,我與聘請組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了聘請進展安排,并能對聘請組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過大家共同努力,最終在7月初完成了儲備學員的聘請;關(guān)鍵崗位聘請方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,舉薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的聘請。
培訓方面,因其他緣由,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,我參加的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的支配,重點在于第四期儲備干部的培訓支配與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)驗著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定。,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教化,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順當完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上?;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞种洹_@些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)當兄弟姐妹般相處,讓我感受頗深。通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系特別河蟹,大家生活上相互關(guān)切幫助,工作上各盡所能,協(xié)作默契,人與人之間同等真誠相待,親如一家人。而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,集團不但在本事域做到了國內(nèi)地位,勝利在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營。依據(jù)支配,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經(jīng)營管理狀況。
人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文8
20xx年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,
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