投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)打印大全

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單選題（共50題）1、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)自簽訂對(duì)外借款合同()個(gè)工作日內(nèi)，憑對(duì)外借款合同和項(xiàng)目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C2、關(guān)于公開招標(biāo)的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日?qǐng)?bào)上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D3、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要服務(wù)于()，是出資人對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。A.實(shí)施決策B.投資決策C.進(jìn)度決策D.管理決策【答案】B4、對(duì)于()事故而言，其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C5、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會(huì)成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C6、工程延期對(duì)合同各方的影響很大，它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.監(jiān)督控制【答案】B7、()是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制【答案】D8、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C9、對(duì)工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A10、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)C.能準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)D.為項(xiàng)目驗(yàn)收提供依據(jù)【答案】D11、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】C12、保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括()。A.向招標(biāo)人支付投標(biāo)保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C.如果招標(biāo)人選擇次低標(biāo)中標(biāo)，向招標(biāo)人支付中標(biāo)價(jià)與次低標(biāo)價(jià)之間的差額D.如果招標(biāo)人選擇重新招標(biāo)，應(yīng)向招標(biāo)人支付重新招標(biāo)的費(fèi)用【答案】B13、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B14、()是指評(píng)價(jià)人員在調(diào)研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，盡量全面了解項(xiàng)目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨(dú)立性B.公正性C.科學(xué)性D.客觀性【答案】D15、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D16、采用爭(zhēng)議評(píng)審的，在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家【答案】B17、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的()，采用的工藝技術(shù)水平、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和詳細(xì)的工作大綱，并承擔(dān)起組織實(shí)施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標(biāo)D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】C18、工程延期對(duì)合同各方的影響很大，它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.監(jiān)督控制【答案】B19、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C20、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果C.保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B21、內(nèi)部控制審計(jì)，是針對(duì)內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)性進(jìn)行的審查與評(píng)價(jià)，其主要目的是()。A.推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益C.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.將處理風(fēng)險(xiǎn)的成本降到最低【答案】A22、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)列入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目，以及外商投資項(xiàng)目，實(shí)行()。A.核準(zhǔn)制B.審批制C.備案制D.報(bào)告制【答案】A23、()是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一種戰(zhàn)略計(jì)劃，它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計(jì)劃B.里程碑進(jìn)度計(jì)劃C.各階段的任務(wù)計(jì)劃D.總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B24、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D25、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)不包括()。A.服務(wù)的內(nèi)向性B.審查機(jī)構(gòu)的專業(yè)性C.審查范圍的廣泛性D.審查的及時(shí)性【答案】B26、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C27、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C28、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A29、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設(shè)備安裝單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】C30、關(guān)于公開招標(biāo)的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日?qǐng)?bào)上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D31、早期的質(zhì)量管理，只是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗(yàn)，稱為()。A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段D.質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)階段【答案】A32、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)由()組織。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A33、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D34、下列選項(xiàng)中，()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)【答案】B35、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C.安全管理組織機(jī)構(gòu)的形式和組成D.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施【答案】C36、建設(shè)項(xiàng)目各參與方的資質(zhì)、信譽(yù)和()等，直接關(guān)系到其所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目。A.原料價(jià)格B.相關(guān)經(jīng)驗(yàn)C.質(zhì)量控制D.機(jī)構(gòu)性能【答案】B37、對(duì)后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差【答案】A38、依據(jù)我國擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定著物B.抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)C.抵押人依法有權(quán)處置的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物D.抵押人依法擁有的耕地、自留地等集體所有土地使用權(quán)【答案】D39、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A.建設(shè)項(xiàng)目管B.建設(shè)項(xiàng)目過程C.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D.建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效【答案】A40、人員培訓(xùn)的方式不包括()。A.集中培訓(xùn)B.分類培訓(xùn)C.重點(diǎn)培訓(xùn)D.委托培訓(xùn)【答案】C41、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B42、施工招標(biāo)，自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告。A.10B.15C.20D.28【答案】B43、工程保險(xiǎn)合同的主體包括()。A.保險(xiǎn)人和受益人B.投保人與被保險(xiǎn)人C.保險(xiǎn)人、受益人、被保險(xiǎn)人D.保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人【答案】D44、在項(xiàng)目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位實(shí)施有效管理，保證項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C45、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制基本要素的是()。A.外部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督【答案】A46、采用爭(zhēng)議評(píng)審的，在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家【答案】B47、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作，每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B48、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C49、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目，由()組織驗(yàn)收A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)C.項(xiàng)目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會(huì)【答案】C50、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C多選題（共25題）1、建設(shè)項(xiàng)目吸收的實(shí)物出資的條件是()。A.有利于建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率B.確實(shí)為建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)所需要C.技術(shù)性能比較好D.作價(jià)公平合理E.向建設(shè)項(xiàng)目辦理實(shí)物轉(zhuǎn)移手續(xù)【答案】BCD2、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)需要依據(jù)的資料文件有()。A.政府部門或相關(guān)行業(yè)的后評(píng)價(jià)管理文件B.項(xiàng)目前期文件C.項(xiàng)目實(shí)施文件D.項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告E.各種媒體發(fā)表的與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的評(píng)論和文章【答案】ABCD3、質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其側(cè)重點(diǎn)是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實(shí)施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標(biāo)D.準(zhǔn)則E.程序【答案】CD4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)()。A.及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商B.及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況C.當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見D.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解E.進(jìn)行調(diào)查和取證【答案】ABD5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段應(yīng)()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴(yán)重程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額D.綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響E.針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的成本一效益分析，為下一步風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)【答案】D6、采用新設(shè)法人融資方式的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資本金應(yīng)由項(xiàng)目投資人按投資協(xié)議約定的()，按時(shí)、足額繳付。A.出資方式B.監(jiān)督管理程序C.出資金額D.出資計(jì)劃E.資金籌措方案【答案】ACD7、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目，必須招標(biāo)的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以下的【答案】ABC8、為達(dá)到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施以及竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建立檔案管理體系D.統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)E.設(shè)立檔案管理機(jī)構(gòu)【答案】ACD9、財(cái)務(wù)決策的過程一般包括()。A.情報(bào)活動(dòng)B.決策活動(dòng)C.設(shè)計(jì)活動(dòng)D.抉擇活動(dòng)E.審查活動(dòng)【答案】ACD10、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)用有()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.可行性研究費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC11、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD12、關(guān)于組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是()。A.評(píng)委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評(píng)委總數(shù)的3/4以上B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機(jī)抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計(jì)類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC13、關(guān)于組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是()。A.評(píng)委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評(píng)委總數(shù)的3/4以上B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機(jī)抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計(jì)類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC14、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD15、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC16、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個(gè)賣方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC17、建設(shè)項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行()的一系列活動(dòng)。A.計(jì)劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD18、根據(jù)投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目自身的適用性和經(jīng)濟(jì)性C.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益【答案】AC19、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。A.關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元人民幣以上的E.項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC20、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一，隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成，必須()。A.制度安全施工方案B.落實(shí)安全責(zé)任C.建立安全制度D.實(shí)行安全教育E.購進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備【答案】BCD21、關(guān)于組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是()。A.評(píng)委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評(píng)委總數(shù)的3/4以上B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機(jī)抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計(jì)類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC22、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD23、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.對(duì)承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)D.對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬E.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB24、制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴(yán)密性原則C.合理性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.安全性原則【答案】ABCD25、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間，一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。A.項(xiàng)目建設(shè)不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、D.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度E.建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)【答案】ABCD大題（共10題）一、某施工單位承建的某污水處理廠工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請(qǐng)人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?2.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?【答案】二、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】三、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】四、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充?！敬鸢浮课濉⒄顿Y的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】六、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬元，其中施工估算價(jià)1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計(jì)估算100萬元，監(jiān)理估算價(jià)57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。【問題】1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請(qǐng)找出來?！敬鸢浮科?、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】八、某酒店工程地下3層，上部主樓