商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究_第1頁(yè)
商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究_第2頁(yè)
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商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究_第4頁(yè)
商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究_第5頁(yè)
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商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究一、我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀我國(guó)商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)模不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。實(shí)施改革開(kāi)放特別是黨的十八大以來(lái),我國(guó)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)支持商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,加強(qiáng)商貿(mào)流通市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。商貿(mào)流通企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和供給側(cè)改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng),產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平大幅提升,基本滿(mǎn)足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為39.2萬(wàn)億元,比2019年降低3.9%;同2013年相比,增長(zhǎng)1.65倍,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)10%。2020年,我國(guó)GDP達(dá)到101.6萬(wàn)億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額占GDP的比率為38.6%,與2013年相比總體保持穩(wěn)定。從2013-2020年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析,我國(guó)商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)不斷增強(qiáng),覆蓋城鄉(xiāng)的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)基本形成,城市形成了以購(gòu)物中心、超市、便利店等為支撐的產(chǎn)業(yè)流通體系,廣大農(nóng)村商品流通更加便利,商貿(mào)流通企業(yè)成為改善民生、拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)需求的骨干力量。商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新正在加速。作為連接生產(chǎn)端和消費(fèi)端的橋梁和紐帶,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的地位重要。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們的消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化,網(wǎng)上購(gòu)物、線(xiàn)上消費(fèi)正在成為時(shí)尚。特別是受全球新冠肺炎疫情的影響,電子商務(wù)發(fā)展更為迅猛,商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷加快,電商營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等,各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段不斷涌現(xiàn),促進(jìn)商貿(mào)市場(chǎng)日益活躍,市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大,用戶(hù)體驗(yàn)日益豐富。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),2020年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)11.76萬(wàn)億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的30%。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額已經(jīng)穩(wěn)居世界第一。商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)新消費(fèi)模式不斷涌現(xiàn)。伴隨著產(chǎn)業(yè)變革和科技變革的步伐,信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)加速推廣應(yīng)用,推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式變革,不斷催生產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài),流通主體更加多元。商貿(mào)流通企業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)科技形勢(shì)的發(fā)展變化,加快完善包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理體系,推動(dòng)各類(lèi)市場(chǎng)資源和要素的整合和重構(gòu),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體策劃,統(tǒng)籌實(shí)施價(jià)格、品牌、渠道等營(yíng)銷(xiāo)手段,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)生產(chǎn)、消費(fèi)雙升級(jí)。商貿(mào)流通企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制機(jī)制更加靈活,產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系持續(xù)完善,物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)更加健全,產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率持續(xù)提升。二、商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的主要挑戰(zhàn)商貿(mào)流通企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式難以適應(yīng)外部環(huán)境變化。全球政治、經(jīng)濟(jì)、科技格局的發(fā)展,給各行各業(yè)都帶來(lái)巨大變化,行業(yè)界限、產(chǎn)業(yè)界限逐步模糊。同時(shí),新冠肺炎疫情全球肆虐,給全球經(jīng)濟(jì)造成重大影響。特別是我國(guó)步入新發(fā)展階段,開(kāi)始構(gòu)建以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的發(fā)展格局,人民的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生改變,人們追求美好生活的愿望更加迫切,對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求越來(lái)越高。多重因素交織疊加影響,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)面臨重大調(diào)整。面對(duì)新形勢(shì)、新變化,一些商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化、消費(fèi)需求變化的反應(yīng)不敏感,缺乏清晰的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)。有的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的牽引性地位認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制還不完善,內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)制度體系、控制標(biāo)準(zhǔn)和流程有缺失。國(guó)家現(xiàn)行的一些商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)政策也沒(méi)有及時(shí)完善和優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)的管理體制和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力不強(qiáng),難以適應(yīng)新發(fā)展階段對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的要求。商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)理念和模式仍然根深蒂固。我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域眾多,企業(yè)群體龐大。一些企業(yè)缺乏為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的理念和思維,不善于進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研分析,缺乏針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)措施。部分企業(yè)對(duì)客戶(hù)需求關(guān)注不夠,沒(méi)有站在客戶(hù)角度制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,未能有效進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分,差異化營(yíng)銷(xiāo)能力不足,難以為客戶(hù)提供系統(tǒng)全面的產(chǎn)品和服務(wù)。部分企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理薄弱,缺乏日常溝通交流機(jī)制,對(duì)客戶(hù)需要、產(chǎn)品問(wèn)題和意見(jiàn)建議了解不足,市場(chǎng)反應(yīng)速度跟不上市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化。一些企業(yè)仍然按照傳統(tǒng)訂單式、廣告宣傳、隨機(jī)直銷(xiāo)等方式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、區(qū)域特點(diǎn)、消費(fèi)人群特點(diǎn)等實(shí)施精準(zhǔn)化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)模式單一,銷(xiāo)售渠道受限。個(gè)別企業(yè)缺乏大市場(chǎng)大營(yíng)銷(xiāo)理念,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)提升和改進(jìn)不足,導(dǎo)致用戶(hù)體驗(yàn)感較差。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式難以適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展潮流。很多商貿(mào)流通企業(yè)是從傳統(tǒng)企業(yè)演變而來(lái)的,管理方式、管理手段的信息化程度參差不齊。一些企業(yè)信息化步伐較慢,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字資源配置程度較低,對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等新型營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏足夠的理解和應(yīng)用。一些企業(yè)不善于利用信息化技術(shù)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用不足,缺乏對(duì)客戶(hù)的消費(fèi)偏好、消費(fèi)習(xí)慣的研究和分析,企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品更新?lián)Q代跟不上市場(chǎng)變化節(jié)奏。一些企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)手段和方法比較單一,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力不足,新媒體營(yíng)銷(xiāo)水平欠缺,難以滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。特別是隨著電子商務(wù)的發(fā)展,對(duì)電商和商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出了全新的要求,一些商貿(mào)流通企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不足,缺乏產(chǎn)業(yè)間市場(chǎng)的協(xié)同聯(lián)動(dòng),線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同也不夠,提供一體化解決方案能力存在短板。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)相關(guān)要素統(tǒng)籌不足,營(yíng)銷(xiāo)體制機(jī)制和人力資源配置不夠優(yōu)化,內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和其他經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之間的銜接存在壁壘,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展潮流。商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化能力不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)雖受到疫情沖擊和影響,但經(jīng)濟(jì)全球化的總體趨勢(shì)沒(méi)有發(fā)生根本變化,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)仍然是商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力總體實(shí)力仍然不強(qiáng),很多企業(yè)沒(méi)有完全建立國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)、人員配置不適應(yīng)國(guó)際化要求。部分企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)缺乏明確定位,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境缺乏深入的研究判斷,沒(méi)有形成有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)國(guó)家的商貿(mào)政策、文化風(fēng)俗、政治環(huán)境缺乏系統(tǒng)的研究,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力不足。企業(yè)之間市場(chǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,市場(chǎng)資源配置比較分散,難以形成合力。對(duì)融入“一帶一路”倡議的研究不夠,利用多邊合作和國(guó)家間貿(mào)易交流機(jī)制能力不足,缺乏有效的實(shí)施路徑和具體措施。一些企業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同不夠,難以適應(yīng)跨境電商發(fā)展對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要求,市場(chǎng)協(xié)同不足。品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品策略、渠道策劃能力有限,商貿(mào)流通全球知名品牌稀缺。三、商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新策略適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形勢(shì)變化,持續(xù)健全完善商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。從全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化趨勢(shì)分析,一方面,世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展,給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)難得歷史機(jī)遇;另一方面,新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)嚴(yán)重沖擊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素增多。我國(guó)發(fā)展進(jìn)入了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的新階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和商貿(mào)流通環(huán)境都在發(fā)生新的變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善都要求商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。商貿(mào)流通企業(yè)要深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,特別是“十四五”新發(fā)展階段要求,研究判斷商貿(mào)流通消費(fèi)的趨勢(shì),制訂實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,明確企業(yè)“十四五”的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)方向和營(yíng)銷(xiāo)途徑。要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)和目標(biāo)導(dǎo)向,突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前沿引領(lǐng)作用,不斷健全完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。國(guó)家政策層面,要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和宏觀調(diào)控指導(dǎo)職能,持續(xù)調(diào)整完善商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,鼓勵(lì)引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,積極構(gòu)建良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。商貿(mào)流通企業(yè)層面,要健全完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部控制制度,完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制機(jī)制,破除傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的束縛,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,致力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹(shù)立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)理念,持續(xù)努力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)和人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活息息相關(guān),要堅(jiān)持客戶(hù)至上的服務(wù)理念,實(shí)施精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。要根據(jù)商貿(mào)流通的細(xì)分領(lǐng)域,結(jié)合批發(fā)零售、餐飲、休閑等不同產(chǎn)業(yè)針對(duì)的不同市場(chǎng)特點(diǎn),制定差異化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,多角度、全方位為客戶(hù)考慮,把客戶(hù)和消費(fèi)者的需求切實(shí)融入生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程,努力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。要深化客戶(hù)關(guān)系管理,本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立完善客戶(hù)信息管理系統(tǒng),建立常態(tài)化的客戶(hù)交流溝通機(jī)制,及時(shí)了解客戶(hù)需求,關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn),及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題,不斷改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),完善產(chǎn)品性能,降低客戶(hù)成本,真正贏得客戶(hù)的信任和好評(píng)。要結(jié)合不同區(qū)域、不同地域、不同城市的消費(fèi)特點(diǎn),創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,積極開(kāi)展假日消費(fèi)、會(huì)展消費(fèi)、旅游消費(fèi)等多元化營(yíng)銷(xiāo)模式,推動(dòng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),加大宣傳推介力度,刺激市場(chǎng)消費(fèi)需求,挖掘市場(chǎng)潛力,激發(fā)商貿(mào)市場(chǎng)活力。要切實(shí)發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素的基礎(chǔ)性全局性作用,以市場(chǎng)要素牽引企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)和提升,促進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平,提升管理效率和效益,強(qiáng)化成本管控,促進(jìn)產(chǎn)品提檔升級(jí),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌,為客戶(hù)提供增值服務(wù),給客戶(hù)帶來(lái)更多更好的體驗(yàn),不斷增強(qiáng)客戶(hù)的信任度和滿(mǎn)意度,從而推動(dòng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),加速商貿(mào)流通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu)。近年來(lái),信息技術(shù)加速迭代創(chuàng)新,給各行各業(yè)帶來(lái)巨大改變,數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,正在成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)要素資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,同樣影響著商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。商貿(mào)流通企業(yè)要抓住數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇,以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn),面向客戶(hù)需求,積極推進(jìn)數(shù)字技術(shù)和商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)深度融合,加快市場(chǎng)資源要素快速流動(dòng),推動(dòng)市場(chǎng)主體重構(gòu),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展市場(chǎng)發(fā)展空間。要立足商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,面向產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、售后服務(wù)全過(guò)程,積極做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位改造,促進(jìn)提升全要素生產(chǎn)率,提升產(chǎn)品檔次服務(wù)品質(zhì),努力打造商貿(mào)流通服務(wù)品牌。要深入研究商貿(mào)流通的消費(fèi)需求和方向,準(zhǔn)確把握電子商務(wù)發(fā)展業(yè)態(tài),科學(xué)研究企業(yè)市場(chǎng)定位,構(gòu)建覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,融入生產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、渠道等策略,統(tǒng)籌謀劃,一體實(shí)施推動(dòng),努力拓展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。商貿(mào)流通企業(yè)要全面統(tǒng)籌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)資源要素,率先融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制改革,科學(xué)設(shè)置企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和人員,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分激發(fā)要素市場(chǎng)活力,持續(xù)優(yōu)化相關(guān)資源配置,推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu),促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)融入數(shù)字化發(fā)展潮流,適應(yīng)電商物流發(fā)展要求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。積極探索大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商貿(mào)流通發(fā)展要求。商貿(mào)流通企業(yè)要積極調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),利用大數(shù)據(jù)信息,深入分析商貿(mào)流通消費(fèi)趨勢(shì),研究客戶(hù)的消費(fèi)偏好和習(xí)慣,充分了解用戶(hù)需求信息,從而針對(duì)不同的消費(fèi)需求,篩選重點(diǎn)客戶(hù),優(yōu)化市場(chǎng)目標(biāo),改進(jìn)服務(wù)方案,改善用戶(hù)體驗(yàn),持續(xù)開(kāi)拓商貿(mào)流通市場(chǎng)新空間。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的時(shí)間空間束縛,通過(guò)新媒體宣傳渠道,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直播、電視直播、網(wǎng)上體驗(yàn)等營(yíng)銷(xiāo)方式,全景式展現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)和性能,努力開(kāi)辟客戶(hù)渠道。在充分了解消費(fèi)信息的基礎(chǔ)上,要根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化要求,推進(jìn)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),及時(shí)回應(yīng)和反饋客戶(hù)信息,有效挖掘用戶(hù)需求動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)客戶(hù)管理,第一時(shí)間對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速反應(yīng)。要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),實(shí)施一體化營(yíng)銷(xiāo),打好營(yíng)銷(xiāo)組合拳,推動(dòng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,努力為客戶(hù)提供一體化、一站式系統(tǒng)解決方案,更好滿(mǎn)足人們美好生活需要。要推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上線(xiàn)下整體聯(lián)動(dòng),彌補(bǔ)單一營(yíng)銷(xiāo)方式的短板和不足,及時(shí)收集客戶(hù)的建議意見(jiàn),推動(dòng)產(chǎn)品和廣告的精準(zhǔn)定位,從而持續(xù)改進(jìn)完善產(chǎn)品和服務(wù)功能,不斷刷新和增強(qiáng)用戶(hù)的體驗(yàn)感,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)需求,持續(xù)擴(kuò)大商貿(mào)流通業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)供給側(cè)和消費(fèi)側(cè)的良性協(xié)同發(fā)展。積極構(gòu)建商貿(mào)流通全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,大力推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。國(guó)家宏觀政策方面要進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放,完善相關(guān)政策,加大稅費(fèi)、金融、通關(guān)、市場(chǎng)資質(zhì)等方面支持,利用“一帶一路”倡議等多邊合作機(jī)制,積極搭建國(guó)際交流平臺(tái),深化貿(mào)易溝通協(xié)調(diào),支持商貿(mào)流通企業(yè)走出去。商貿(mào)流通企業(yè)要深入分析研究國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,深入研判政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)程度,系統(tǒng)收集整理國(guó)際市場(chǎng)信息,根據(jù)地域特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、文化風(fēng)俗、人均國(guó)民收入等因素,劃分全球市場(chǎng)并選擇目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家,制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)不同國(guó)家商貿(mào)流通市場(chǎng)要求,調(diào)整產(chǎn)品功能、外觀、包裝、品牌、服務(wù)等,以便產(chǎn)品契合目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)習(xí)慣。商貿(mào)流通企業(yè)要強(qiáng)化協(xié)同出海,加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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