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文檔簡介
成立年產(chǎn)xxx萬立方米覆膜板公司可行性研究報告xx有限公司
報告說明xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資610.00萬元,占xx有限公司50%股份;xxx投資管理公司出資610萬元,占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30557.29萬元,其中:建設投資23171.56萬元,占項目總投資的75.83%;建設期利息338.27萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金7047.46萬元,占項目總投資的23.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入68700.00萬元,綜合總成本費用59249.30萬元,凈利潤6876.61萬元,財務內(nèi)部收益率14.53%,財務凈現(xiàn)值6363.09萬元,全部投資回收期6.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理?!把b飾、功能型”金屬外觀復合材料需要根據(jù)下游客戶的需求,定制生產(chǎn)。由于下游客戶要求千差萬別,僅以家電業(yè)為例,不同的家電生產(chǎn)企業(yè),基于自身產(chǎn)品設計,對金屬外觀復合材料的外觀顏色、規(guī)格的大小,以及其他功能要求都各不相同。為了應對這種市場需求,“裝飾、功能型”產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)需擁有豐富產(chǎn)品種類,完備的生產(chǎn)線工藝控制能力,小批量多品種的柔性生產(chǎn)能力。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章擬成立公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項目概況 10第二章行業(yè)發(fā)展分析 14一、中國家電外觀復合材料行業(yè)展望 14二、中國家電外觀復合材料行業(yè)展望 18三、全球家電外觀復合材料行業(yè)發(fā)展趨勢 21第三章背景、必要性分析 25一、細分領域市場概況 25二、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 29三、項目實施的必要性 31第四章公司成立方案 33一、公司經(jīng)營宗旨 33二、公司的目標、主要職責 33三、公司組建方式 34四、公司管理體制 34五、部門職責及權(quán)限 35六、核心人員介紹 39七、財務會計制度 40第五章法人治理 46一、股東權(quán)利及義務 46二、董事 53三、高級管理人員 58四、監(jiān)事 60第六章發(fā)展規(guī)劃 63一、公司發(fā)展規(guī)劃 63二、保障措施 64第七章風險防范 67一、項目風險分析 67二、項目風險對策 69第八章項目選址方案 72一、項目選址原則 72二、建設區(qū)基本情況 72三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 74四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 76五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 76六、項目選址綜合評價 78第九章環(huán)保方案分析 79一、環(huán)境保護綜述 79二、建設期大氣環(huán)境影響分析 79三、建設期水環(huán)境影響分析 80四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 80五、建設期聲環(huán)境影響分析 80六、營運期環(huán)境影響 82七、環(huán)境影響綜合評價 83第十章項目進度計劃 84一、項目進度安排 84二、項目實施保障措施 85第十一章經(jīng)濟效益評價 86一、經(jīng)濟評價財務測算 86二、項目盈利能力分析 91三、償債能力分析 94第十二章投資估算 97一、投資估算的依據(jù)和說明 97二、建設投資估算 98三、建設期利息 102四、流動資金 104五、項目總投資 106六、資金籌措與投資計劃 107第十三章項目總結(jié) 109第十四章附表 111擬成立公司基本信息公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本1220萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事覆膜板相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術(shù)領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9855.117884.097391.33負債總額5402.304321.844051.73股東權(quán)益合計4452.813562.253339.61表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50205.7440164.5937654.31營業(yè)利潤7920.726336.585940.54利潤總額6968.195574.555226.14凈利潤5226.144076.393762.82歸屬于母公司所有者的凈利潤5226.144076.393762.82(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9855.117884.097391.33負債總額5402.304321.844051.73股東權(quán)益合計4452.813562.253339.61表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50205.7440164.5937654.31營業(yè)利潤7920.726336.585940.54利潤總額6968.195574.555226.14凈利潤5226.144076.393762.82歸屬于母公司所有者的凈利潤5226.144076.393762.82項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx萬立方米覆膜板公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由目前國內(nèi)家電用復合材料行業(yè)市場集中度較高,據(jù)調(diào)查顯示,在應用預涂裝工藝的家電復合材料細分市場,前五家企業(yè)的市場份額預計超過50%,主要企業(yè)包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰、蘇州新穎等。例如河鋼新材、立霸股份、禾盛新材、拾比佰、蘇州新穎等,專注于家電復合材料及相關衍生應用領域的研發(fā)和生產(chǎn),擁有較強的技術(shù)實力,覆蓋國內(nèi)外知名家電廠商客戶和各類家電產(chǎn)品用途,能夠穩(wěn)定地為客戶提供VCM/PCM系列產(chǎn)品,持續(xù)引領著行業(yè)發(fā)展方向。規(guī)模龐大、下游產(chǎn)品品種眾多,家電復合材料業(yè)務只是其整個生產(chǎn)體系內(nèi)的一個品種,主要是為完善業(yè)務種類,直接滿足下游終端客戶的需求。產(chǎn)能相對較小,由于技術(shù)、資金等各方面的限制,主要面向某一區(qū)域的客戶或某些特定家電產(chǎn)品種類供應,供貨的穩(wěn)定性和新產(chǎn)品、新技術(shù)的持續(xù)開發(fā)能力都存在一定欠缺。國內(nèi)家電用復合材料行業(yè)總體處于完全市場化競爭的狀態(tài)。由于家電企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量巨大,因此對于外殼用材供應商的選擇普遍會比較謹慎,在形成穩(wěn)定供貨關系后一般不會輕易更換。因此,主要的家電復合材料企業(yè)都有各自“核心客戶”,專注于服務若干個主要客戶,同時兼顧其他客戶,同時由于家電用復合材料行業(yè)屬于鋼鐵行業(yè)的下游,鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟運輸半徑為500-1000公里左右,國內(nèi)各大家電企業(yè)其生產(chǎn)基地主要集中在珠三角和長三角,家電企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)基地的不同向周邊外殼材料供應商分發(fā)訂單。因此主要的家電復合材料企業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性錯位競爭的格局。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標,必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約76.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬立方米覆膜板的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積94328.68㎡,其中:生產(chǎn)工程63587.28㎡,倉儲工程16030.32㎡,行政辦公及生活服務設施9056.64㎡,公共工程5654.44㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30557.29萬元,其中:建設投資23171.56萬元,占項目總投資的75.83%;建設期利息338.27萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金7047.46萬元,占項目總投資的23.06%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):68700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):59249.30萬元。3、凈利潤(NP):6876.61萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.54年。5、財務內(nèi)部收益率:14.53%。6、財務凈現(xiàn)值:6363.09萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。行業(yè)發(fā)展分析中國家電外觀復合材料行業(yè)展望傳統(tǒng)家電產(chǎn)品外殼基本上都使用的是靜電噴涂技術(shù),即先把鋼板成型再進行噴涂,生產(chǎn)過程存在環(huán)境污染問題,隨著愈加嚴格環(huán)保政策的規(guī)范實施,復合材料替代噴涂材料成為行業(yè)的必然趨勢。1、家電外觀復合材料替代傳統(tǒng)噴涂工藝是必然趨勢家電外觀復合材料采用預涂工藝,是傳統(tǒng)噴涂工藝的替代品。替代空間從大家電到小家電,包括面包機、烤箱面板等。當前冰洗產(chǎn)品是復合材料應用最多的產(chǎn)品。此外,電視背板也呈現(xiàn)鋼板及金屬復合板替代塑料板的趨勢。(1)預涂比噴涂更環(huán)保節(jié)能預涂工藝與傳統(tǒng)噴涂工藝相比,更加綠色環(huán)保,噴涂工藝在噴涂中會形成20%-30%的油漆損失,形成環(huán)境污染,復合材料在生產(chǎn)過程中僅產(chǎn)生有機廢氣,通過RTO焚燒系統(tǒng)高溫裂解后排放,對環(huán)境總體影響小,能夠節(jié)約能源1/6-1/5。2006年7月1日,歐盟正式實施《關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》(簡稱RoHS),家電產(chǎn)品被要求嚴格的綠色環(huán)保標準,也推動了歐洲家電復合材料的普及。在中國,家電企業(yè)擴產(chǎn)項目都需要通過環(huán)保標準的評估,由于環(huán)保標準的限制當前家電新增產(chǎn)能都不再采用噴涂工藝。(2)預涂工藝裝配更加高效降本預涂工藝與噴涂工藝相比,家電外觀復合板通過輥涂工藝完成復合膜或有機涂料的涂覆后,家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品,對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作,節(jié)省了投資和材料及半成品倉儲運輸費用。目前使用預涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上,節(jié)能1/6-1/5,可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個點。(3)預涂工藝可實現(xiàn)外觀更豐富,符合家電消費升級趨勢隨著家電產(chǎn)品的普及,城鎮(zhèn)市場也興起家電消費升級,如高端冰箱以及滾筒洗衣機占比的提升。噴涂工藝制成的家電外殼顏色單調(diào),表面處理質(zhì)量控制不方便,涂層膜厚不均勻,容易產(chǎn)生棱邊角等缺陷,無法適應高端家電的需求。消費者對家電的需求已經(jīng)不再停留在功能需求,還希望家電成為居室內(nèi)的一種裝飾品,體現(xiàn)個人的品味。高端家電必須采用復合材料才能滿足消費者的審美要求。因此,預涂工藝與比噴涂工藝更加符合家電消費升級趨勢。與國外相比,我國家電金屬外觀復合材料在國內(nèi)市場起步較晚,目前家電行業(yè)仍有大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。據(jù)統(tǒng)計,家電用功能型有機涂層板等復合材料只占了外觀用材消費量的20%-30%左右,遠低于發(fā)達國家70%-80%,仍有相當大的替代空間。2、彩涂板低端產(chǎn)品市場飽和,中高端市場空間廣闊據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計,目前國內(nèi)彩涂板行業(yè)總體產(chǎn)能為5,350萬噸,其中,低端彩涂板占國內(nèi)整體產(chǎn)能40%,噸鋼凈利潤整體0-50元/噸,勉強維持經(jīng)營,使用量在近兩年被整體壓縮;中等彩涂板占國內(nèi)整體產(chǎn)能約45%,噸鋼凈利潤整體50-200元/噸,利潤空間尚可,高端彩涂板占國內(nèi)整體產(chǎn)能15%,噸鋼凈利潤整體100-500元/噸,利潤空間較好。2017年至2019年期間,整個彩涂行業(yè)增加13條生產(chǎn)線,分別分布在華中、華北、東北地區(qū),合計新增產(chǎn)能240萬噸,新增產(chǎn)能以高端建筑、家電板材發(fā)展定位為主。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及在加入WTO后國際貿(mào)易額的不斷增加,中國與其他國家貿(mào)易摩擦不斷升級,中國鋼鐵行業(yè)成為反傾銷的重災區(qū),近兩年反傾銷案不下20起,彩涂板行業(yè)也受牽連,接二連三被歐盟、俄羅斯、越南等地區(qū)和國家發(fā)起反傾銷裁定和調(diào)查。2016年彩涂板全行業(yè)出口總額達到757萬噸最高值之后,連續(xù)兩年下降。據(jù)統(tǒng)計,我國彩涂板出口主要流向韓國、東南亞、俄羅斯和歐盟等國家和地區(qū),出口依存度高達55%。低端彩涂板在國內(nèi)市場已經(jīng)飽和,出口是主要的出路,反傾銷進一步擠壓了低端產(chǎn)品的生存空間。家電外觀復合材料是彩涂板行業(yè)的細分行業(yè),也稱為家電彩涂板,市場定位屬于中高端。家電彩涂板之所以是一種高檔彩色鋼板,主要原因在于其有嚴格的外觀質(zhì)量要求,對色差、表面平整度等要素尤為嚴格,乃至對基板、涂料、彩膜等原材料以及生產(chǎn)設備、工藝技術(shù)都有特殊要求。此外,家電彩板在滿足外觀裝飾效果的同時,還必須保證滿足嚴格加工成型要求和家電產(chǎn)品的特殊使用要求,如冰箱產(chǎn)品的耐污染性和發(fā)泡親和性,洗衣機外殼的耐洗滌性、耐腐蝕性能,面包機、微波爐、烤箱外殼的耐熱性,綜合下來,其造價成本較一般彩涂板要高。由中國家用電器研究院指導、全國家用電器工業(yè)信息中心編制的《2019年中國家電行業(yè)年度報告》指出,市場均價10,000元以上的彩電和冰箱、12,000元以上的柜式空調(diào)、6,000元以上的洗衣機、6,000元以上的油煙機、2000元以上的吹風機,市場零售額份額進一步擴大。高端產(chǎn)品價格份額不斷增長,反映了消費者對高品質(zhì)家電需求的增長。針對不斷增長的高端家電消費需求,家電企業(yè)需要加快家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,在外觀、設計、工藝、材料、功能、適用性等多方面做到品質(zhì)的整體提升。位于產(chǎn)業(yè)上游的家電外觀復合材料制造商也面臨機會與挑戰(zhàn),機會在于高端產(chǎn)品市場空間廣闊,利潤也更高,挑戰(zhàn)在于高端家電外觀產(chǎn)品需要對應較強的研發(fā)創(chuàng)新能力。中國家電外觀復合材料行業(yè)展望傳統(tǒng)家電產(chǎn)品外殼基本上都使用的是靜電噴涂技術(shù),即先把鋼板成型再進行噴涂,生產(chǎn)過程存在環(huán)境污染問題,隨著愈加嚴格環(huán)保政策的規(guī)范實施,復合材料替代噴涂材料成為行業(yè)的必然趨勢。1、家電外觀復合材料替代傳統(tǒng)噴涂工藝是必然趨勢家電外觀復合材料采用預涂工藝,是傳統(tǒng)噴涂工藝的替代品。替代空間從大家電到小家電,包括面包機、烤箱面板等。當前冰洗產(chǎn)品是復合材料應用最多的產(chǎn)品。此外,電視背板也呈現(xiàn)鋼板及金屬復合板替代塑料板的趨勢。(1)預涂比噴涂更環(huán)保節(jié)能預涂工藝與傳統(tǒng)噴涂工藝相比,更加綠色環(huán)保,噴涂工藝在噴涂中會形成20%-30%的油漆損失,形成環(huán)境污染,復合材料在生產(chǎn)過程中僅產(chǎn)生有機廢氣,通過RTO焚燒系統(tǒng)高溫裂解后排放,對環(huán)境總體影響小,能夠節(jié)約能源1/6-1/5。2006年7月1日,歐盟正式實施《關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》(簡稱RoHS),家電產(chǎn)品被要求嚴格的綠色環(huán)保標準,也推動了歐洲家電復合材料的普及。在中國,家電企業(yè)擴產(chǎn)項目都需要通過環(huán)保標準的評估,由于環(huán)保標準的限制當前家電新增產(chǎn)能都不再采用噴涂工藝。(2)預涂工藝裝配更加高效降本預涂工藝與噴涂工藝相比,家電外觀復合板通過輥涂工藝完成復合膜或有機涂料的涂覆后,家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品,對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作,節(jié)省了投資和材料及半成品倉儲運輸費用。目前使用預涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上,節(jié)能1/6-1/5,可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個點。(3)預涂工藝可實現(xiàn)外觀更豐富,符合家電消費升級趨勢隨著家電產(chǎn)品的普及,城鎮(zhèn)市場也興起家電消費升級,如高端冰箱以及滾筒洗衣機占比的提升。噴涂工藝制成的家電外殼顏色單調(diào),表面處理質(zhì)量控制不方便,涂層膜厚不均勻,容易產(chǎn)生棱邊角等缺陷,無法適應高端家電的需求。消費者對家電的需求已經(jīng)不再停留在功能需求,還希望家電成為居室內(nèi)的一種裝飾品,體現(xiàn)個人的品味。高端家電必須采用復合材料才能滿足消費者的審美要求。因此,預涂工藝與比噴涂工藝更加符合家電消費升級趨勢。與國外相比,我國家電金屬外觀復合材料在國內(nèi)市場起步較晚,目前家電行業(yè)仍有大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。據(jù)統(tǒng)計,家電用功能型有機涂層板等復合材料只占了外觀用材消費量的20%-30%左右,遠低于發(fā)達國家70%-80%,仍有相當大的替代空間。2、彩涂板低端產(chǎn)品市場飽和,中高端市場空間廣闊據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計,目前國內(nèi)彩涂板行業(yè)總體產(chǎn)能為5,350萬噸,其中,低端彩涂板占國內(nèi)整體產(chǎn)能40%,噸鋼凈利潤整體0-50元/噸,勉強維持經(jīng)營,使用量在近兩年被整體壓縮;中等彩涂板占國內(nèi)整體產(chǎn)能約45%,噸鋼凈利潤整體50-200元/噸,利潤空間尚可,高端彩涂板占國內(nèi)整體產(chǎn)能15%,噸鋼凈利潤整體100-500元/噸,利潤空間較好。2017年至2019年期間,整個彩涂行業(yè)增加13條生產(chǎn)線,分別分布在華中、華北、東北地區(qū),合計新增產(chǎn)能240萬噸,新增產(chǎn)能以高端建筑、家電板材發(fā)展定位為主。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及在加入WTO后國際貿(mào)易額的不斷增加,中國與其他國家貿(mào)易摩擦不斷升級,中國鋼鐵行業(yè)成為反傾銷的重災區(qū),近兩年反傾銷案不下20起,彩涂板行業(yè)也受牽連,接二連三被歐盟、俄羅斯、越南等地區(qū)和國家發(fā)起反傾銷裁定和調(diào)查。2016年彩涂板全行業(yè)出口總額達到757萬噸最高值之后,連續(xù)兩年下降。據(jù)統(tǒng)計,我國彩涂板出口主要流向韓國、東南亞、俄羅斯和歐盟等國家和地區(qū),出口依存度高達55%。低端彩涂板在國內(nèi)市場已經(jīng)飽和,出口是主要的出路,反傾銷進一步擠壓了低端產(chǎn)品的生存空間。家電外觀復合材料是彩涂板行業(yè)的細分行業(yè),也稱為家電彩涂板,市場定位屬于中高端。家電彩涂板之所以是一種高檔彩色鋼板,主要原因在于其有嚴格的外觀質(zhì)量要求,對色差、表面平整度等要素尤為嚴格,乃至對基板、涂料、彩膜等原材料以及生產(chǎn)設備、工藝技術(shù)都有特殊要求。此外,家電彩板在滿足外觀裝飾效果的同時,還必須保證滿足嚴格加工成型要求和家電產(chǎn)品的特殊使用要求,如冰箱產(chǎn)品的耐污染性和發(fā)泡親和性,洗衣機外殼的耐洗滌性、耐腐蝕性能,面包機、微波爐、烤箱外殼的耐熱性,綜合下來,其造價成本較一般彩涂板要高。由中國家用電器研究院指導、全國家用電器工業(yè)信息中心編制的《2019年中國家電行業(yè)年度報告》指出,市場均價10,000元以上的彩電和冰箱、12,000元以上的柜式空調(diào)、6,000元以上的洗衣機、6,000元以上的油煙機、2000元以上的吹風機,市場零售額份額進一步擴大。高端產(chǎn)品價格份額不斷增長,反映了消費者對高品質(zhì)家電需求的增長。針對不斷增長的高端家電消費需求,家電企業(yè)需要加快家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,在外觀、設計、工藝、材料、功能、適用性等多方面做到品質(zhì)的整體提升。位于產(chǎn)業(yè)上游的家電外觀復合材料制造商也面臨機會與挑戰(zhàn),機會在于高端產(chǎn)品市場空間廣闊,利潤也更高,挑戰(zhàn)在于高端家電外觀產(chǎn)品需要對應較強的研發(fā)創(chuàng)新能力。全球家電外觀復合材料行業(yè)發(fā)展趨勢1、趨勢一:“裝飾、功能型”金屬復合材料占比不斷提高按照性能和應用領域的不同,金屬外觀復合材料可分為“防護型”和“裝飾、功能型”兩大類。(1)防護型金屬外觀復合材料最早應用于建筑業(yè),作為傳統(tǒng)建筑材料的一種替代品,廣泛運用于新型建筑墻體材料的生產(chǎn),這也是防護型產(chǎn)品最主要的市場。這種“防護為主、兼顧裝飾效果”的金屬外觀復合材料,面對的是室外建筑或廠房的墻壁和屋頂,板材形狀和色彩相對簡單,室外日曬雨淋的苛刻環(huán)境和建筑業(yè)長盛不衰對板材的巨大需求形成了該類產(chǎn)品的以下特點:防腐要求高;色彩和規(guī)格單一,幾種顏色、寬度和厚度規(guī)格即能滿足市場需要;成品表面的無瑕疵控制要求高,因此生產(chǎn)線速度快、產(chǎn)能大;產(chǎn)品技術(shù)含量、利潤率低,同質(zhì)化嚴重,價格競爭激烈。(2)裝飾、功能型“裝飾、功能型”是指用一定類型的基板與特定的高分子涂層復合而成的具有外觀裝飾效果或者特定功能的金屬外觀復合材料。這一產(chǎn)品以家用電器、交通物流及醫(yī)療衛(wèi)生等領域為主要應用市場?!把b飾、功能型”產(chǎn)品有以下特點:高裝飾性:每塊產(chǎn)品表面都要在加工成型過程中接受逐塊檢查,達到無瑕疵的程度,同時色彩和外形需要不斷更新以滿足市場需求的變化;功能要求嚴苛:高加工性能;優(yōu)良的抗劃傷性;精確的“取材率”:確保產(chǎn)品展開尺寸能以極小的裁剪就能滿足下游客戶生產(chǎn)的需求,從而降低成本;以及耐高溫、導電、隔熱、防靜電、防塵、抗菌無毒等其他特殊功能需求。根據(jù)美國卷材涂料協(xié)會(NCCA)和歐洲卷材涂料協(xié)會(ECCA)等機構(gòu)公布的行業(yè)數(shù)據(jù),“裝飾、功能型”金屬復合材料有著明顯的增長趨勢,其在整個金屬外觀復合材料中的占比不斷提高。2、趨勢二:全球家電金屬復合材料主要市場轉(zhuǎn)移至亞洲20世紀80年代中期,我國家電行業(yè)生產(chǎn)及銷售經(jīng)歷了一次發(fā)展高峰,工業(yè)產(chǎn)值高速增長。到90年代中期,主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量,如電冰箱、洗衣機產(chǎn)量等已步入世界前列。進入21世紀,我國國民經(jīng)濟與世界經(jīng)濟迎來新一輪增長周期,我國家電制造業(yè)繼續(xù)快速穩(wěn)步發(fā)展,并實現(xiàn)了全球家電產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移,成為全球最大的家電制造基地。電冰箱、洗衣機、空調(diào)、微波爐等主要產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)多年位居世界第一。我國白色家電產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的比例在60%-70%。其中,空調(diào)器、微波爐和制冷壓縮機產(chǎn)量占全球80%,冰箱和洗衣機產(chǎn)量超過全球50%,小家電產(chǎn)量占全球80%,家電產(chǎn)品出口額占全球出口市場的37%。家電外觀復合材料行業(yè)也隨著下游家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移,形成了以韓國、中國、日本為核心的全球生產(chǎn)基地。根據(jù)專業(yè)調(diào)研機構(gòu)QYResearch的調(diào)研報告顯示,2019年全球家電彩涂板產(chǎn)量約為2,570.1千噸,按國家或地區(qū)排名來看,中國地區(qū)的產(chǎn)量占比最高,產(chǎn)量達到1,654.7千噸,全球占比64.38%。其次是韓國,產(chǎn)量達到410.4千噸,全球占比為15.97%;排名居第三位的是日本,產(chǎn)量達到208千噸,全球占比為8.09%。中國國內(nèi)從事家電外觀復合材料生產(chǎn)的企業(yè)主要集中在沿海發(fā)達地區(qū),目前已形成長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)三個產(chǎn)業(yè)集群地帶。知名企業(yè)代表包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰等。韓國在家電彩涂板行業(yè)的優(yōu)勢主要在于其背靠三星、LG等本土家電巨頭,國內(nèi)主要的制造企業(yè)東國制鋼公司、KG東部制鋼公司、浦項鋼板公司等研發(fā)實力較強,主要以高端彩涂板為主。日本國內(nèi)知名彩涂板制造商包括日本鋼鐵工程控股(JFESteel)、日本新日鐵與住友金屬集團公司(NSSMCGroup)等。背景、必要性分析細分領域市場概況1、家電外觀復合材料行業(yè)增長較快據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計,中國家電市場在2013年以前在市場普及性需求完美釋放以及政府的政策刺激下經(jīng)歷了快速的增長。在2004年至2013年的十年期間,中國家電市場零售額規(guī)模增長了95%,保持了7.7%的年均復合增長率。據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)中康怡統(tǒng)計,2017年家電行業(yè)突破8,000億元銷售額后,2018年達到峰值9,280億元,2019年受中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響,全行業(yè)銷售額下降3.88%。說明隨著市場環(huán)境的變化,行業(yè)逐漸進入調(diào)整周期,家電行業(yè)全品類持續(xù)高增長時代已經(jīng)成為過去,總體進入平穩(wěn)增長階段。雖然家電進入了較為平穩(wěn)的增長周期,但家電外觀復合材料的迭代更替卻一直在持續(xù),且增速較快。據(jù)了解,目前家電用復合材料主要用于電冰箱和洗衣機的面板、部分熱水器以及高檔建筑門板,隨著技術(shù)和工藝的進步、消費結(jié)構(gòu)升級、對節(jié)能環(huán)保的重視等,家電用復合材料的使用率在未來也將實現(xiàn)穩(wěn)步提升。相對于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝,家電用復合材料的優(yōu)點明顯。(1)簡化生產(chǎn)流程,節(jié)省費用專業(yè)材料制造商通過輥涂工藝完成復合膜或有機涂料的涂覆,家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品,對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作,節(jié)省了投資和材料及半成品倉儲運輸費用。目前使用預涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上,節(jié)能1/6-1/5,可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個點。(2)使用效果好,適應高端家電需求復合材料能夠提供豐富花色,表面平整耐磨、邊角效果好,適應高端家電需求。(3)更加環(huán)保節(jié)能隨著全球家電行業(yè)競爭日趨激烈,不斷地要求降低成本、提高外觀質(zhì)量及耐腐蝕壽命,環(huán)保機構(gòu)也對工業(yè)廢水、廢氣的排放標準愈來愈嚴格,家電行業(yè)原有的磷化噴粉工藝將在成本節(jié)約、環(huán)保意識提高等背景下逐步淘汰。此外,人們的消費水平逐漸提升,未來家電產(chǎn)品在外觀上的多樣化需求越來越高,美觀、時尚將是未來家電的重要屬性。因此,復合材料占家電產(chǎn)品用材比例將加速上升。在發(fā)達國家,復合材料的使用已經(jīng)十分普遍,使用比例很高,根據(jù)中國家電協(xié)會的數(shù)據(jù),日本主要大家電復合材料使用比例情況如下:電冰箱側(cè)板應用比例為99%,電冰箱門板為99%,洗衣機為99%,空調(diào)室外機為50%,彩電背板為20%。與國外相比,我國家電金屬外觀復合材料在國內(nèi)市場起步較晚,目前家電行業(yè)仍有大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。家電用功能型有機涂層板等復合材料只占了外觀用材消費量的20%-30%左右,遠低于發(fā)達國家50%-60%,仍有相當大的替代空間。家電外觀復合材料在家電以外的行業(yè)應用也很廣泛,未來復合材料將在更多領域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來可以擴展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領域;PCM系列產(chǎn)品未來可以拓展到文化教育、建筑墻體等領域??梢哉f,在家電外等更多領域的發(fā)展和普及將促進復合材料行業(yè)的增長。2、家電外觀復合材料行業(yè)集中度高,形成區(qū)域錯位競爭的格局在全球的家電用復合材料行業(yè)中,日本和韓國的專業(yè)材料廠商仍然處于主流供應商的地位。隨著以中國為代表的新興市場消費能力提升,家電制造產(chǎn)業(yè)向新興市場集中和轉(zhuǎn)移,國內(nèi)的家電用復合材料廠商開始逐漸發(fā)展。國內(nèi)家電外觀復合材料行業(yè)發(fā)展迅速,根據(jù)中國家用電器協(xié)會主辦的《電器》雜志預測,就在2015年前,中國家電用金屬復合材料市場規(guī)模還不足100萬噸,2018年,市場需求大約在135萬噸左右,而到了2022年,這一需求量將有可能達到200萬噸。目前國內(nèi)家電用復合材料行業(yè)市場集中度較高,據(jù)調(diào)查顯示,在應用預涂裝工藝的家電復合材料細分市場,前五家企業(yè)的市場份額預計超過50%,主要企業(yè)包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰、蘇州新穎等。(1)規(guī)模較大的全國性專業(yè)復合材料生產(chǎn)商例如河鋼新材、立霸股份、禾盛新材、拾比佰、蘇州新穎等,專注于家電復合材料及相關衍生應用領域的研發(fā)和生產(chǎn),擁有較強的技術(shù)實力,覆蓋國內(nèi)外知名家電廠商客戶和各類家電產(chǎn)品用途,能夠穩(wěn)定地為客戶提供VCM/PCM系列產(chǎn)品,持續(xù)引領著行業(yè)發(fā)展方向。(2)寶鋼、武鋼、鞍鋼等歷史悠久的大型鋼企規(guī)模龐大、下游產(chǎn)品品種眾多,家電復合材料業(yè)務只是其整個生產(chǎn)體系內(nèi)的一個品種,主要是為完善業(yè)務種類,直接滿足下游終端客戶的需求。(3)區(qū)域性的復合材料提供商產(chǎn)能相對較小,由于技術(shù)、資金等各方面的限制,主要面向某一區(qū)域的客戶或某些特定家電產(chǎn)品種類供應,供貨的穩(wěn)定性和新產(chǎn)品、新技術(shù)的持續(xù)開發(fā)能力都存在一定欠缺。國內(nèi)家電用復合材料行業(yè)總體處于完全市場化競爭的狀態(tài)。由于家電企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量巨大,因此對于外殼用材供應商的選擇普遍會比較謹慎,在形成穩(wěn)定供貨關系后一般不會輕易更換。因此,主要的家電復合材料企業(yè)都有各自“核心客戶”,專注于服務若干個主要客戶,同時兼顧其他客戶,同時由于家電用復合材料行業(yè)屬于鋼鐵行業(yè)的下游,鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟運輸半徑為500-1000公里左右,國內(nèi)各大家電企業(yè)其生產(chǎn)基地主要集中在珠三角和長三角,家電企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)基地的不同向周邊外殼材料供應商分發(fā)訂單。因此主要的家電復合材料企業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性錯位競爭的格局。3、家電以外的行業(yè)應用前景廣泛家電金屬外觀復合材料在家電以外的行業(yè)應用也很廣泛,未來復合材料將在更多領域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來可以擴展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領域;PCM系列產(chǎn)品未來可以拓展到文化教育、建筑墻體等領域。可以說,在家電以外的更多領域的發(fā)展和普及將促使復合材料行業(yè)繼續(xù)快速增長。行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持①國家發(fā)改委和工信部于2009年聯(lián)合發(fā)布的《裝備制造業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造投資方向(2009-2011)》,將“高性能、低成本鋼鐵材料”、“新型建筑節(jié)能材料”、“金屬基復合材料”、“表面涂、鍍層材料”等新型材料列為優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領域。②國務院于2015年發(fā)布的《中國制造2025》提出以特種金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機非金屬材料和先進復合材料為發(fā)展重點。③工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部、財政部于2016年聯(lián)合印發(fā)《新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》,提出到2020年,新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓刍l(fā)展態(tài)勢基本形成,突破金屬材料、復合材料、先進半導體材料等領域技術(shù)裝備制約,建成較為完善的新材料標準體系,形成具有一批有國際影響力的新材料企業(yè)。(2)符合環(huán)保及行業(yè)發(fā)展方向相對于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝,家電用復合材料的優(yōu)點明顯。比傳統(tǒng)磷化噴粉工藝噴粉前需進行磷酸鹽處理,產(chǎn)生含磷污水,噴涂過程中會形成20%-30%的粉末浪費及揮發(fā),形成環(huán)境污染。家電復合材料使用環(huán)保涂料和水性漆,輥涂工藝使得涂料不會擴散到空氣中,整個過程更加環(huán)保。專業(yè)材料制造商通過輥涂工藝完成復合膜或有機涂料的涂覆,家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品,對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作,節(jié)省了投資和運轉(zhuǎn)費用。目前使用預涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上,節(jié)能1/6-1/5,可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5%-10%。(3)行業(yè)集中度高,議價能力強目前國內(nèi)家電金屬外觀復合材料行業(yè)市場集中度較高,根據(jù)調(diào)查顯示,在應用預涂裝工藝的家電復合材料細分市場,前五家企業(yè)的市場份額預計超過50%,行業(yè)集中度高意味著對下游議價能力強,更有利于將原材料成本漲價更傳導至下游企業(yè)。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)受貿(mào)易政策波動影響中國彩涂板行業(yè)近年來相繼收到印度、巴基斯坦和歐盟等國家和地區(qū)的反傾銷裁定,部分出口企業(yè)被征收高額的反傾銷稅,越南、烏克蘭等國家也在陸續(xù)發(fā)起反傾銷調(diào)查,彩涂板企業(yè)的出口貿(mào)易受沖擊,出口額持續(xù)下降。作為彩涂板子行業(yè)的家電金屬復合材料行業(yè),其出口業(yè)務也容易受貿(mào)易政策波動影響。(2)受下游行業(yè)景氣波動影響家電金屬外觀復合材料的下游客戶是家電制造商,家電行業(yè)容易宏觀經(jīng)濟影響,下游行業(yè)的景氣度將直接影響到家電金屬外觀復合材料行業(yè)的發(fā)展。項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、覆膜板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資610.00萬元,占xx有限公司50%股份;xxx投資管理公司出資610萬元,占xx有限公司50%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、廖xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、邱xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、吳xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、高xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、廖xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。法人治理股東權(quán)利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開,機構(gòu)、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙蓿婕岸?、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關事宜,關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關信息披露工作。董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔保)。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)列席董事會會議;(7)要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內(nèi)部及外部審計人員出席監(jiān)事會會議,回答所關注的問題;(8)向股東大會提出提案;(9)依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(10)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則作為公司章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(二)加大政策研究力度組織行業(yè)協(xié)會和相關單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機遇及目前面臨的問題,為決策
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