09年中級工商管理知識與實務(wù)押密試題及答案(二)

09年中級工商管理知識與實務(wù)押密試題及答案（二）PAGEPAGE409年中級工商管理知識與實務(wù)押密試題及答案（二）一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．()是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，其人員一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。A．執(zhí)行系統(tǒng)B．決策系統(tǒng)C．信息系統(tǒng)D．參謀系統(tǒng)2．隨著時間的演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，新情況、新問題會不斷涌現(xiàn)，調(diào)研的結(jié)果往往滯后社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這指的是市場調(diào)研的()。A．系統(tǒng)性B．全局性C．不確定性D．時效性3．()是細(xì)分市場的有效工具，同時也可用于研究消費者行為、尋找新的潛在市場、選擇實驗的市場、并作為多元分析的預(yù)處理A．方差分析B．聚類分析C．列聯(lián)表分析D．因子分析4.()是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心，計劃期為一年。A．年度生產(chǎn)計劃B．年度銷售計劃C．年度采購計劃D．年度作業(yè)計劃5．()是供應(yīng)鏈物流的核心部分。A．采購B．供應(yīng)C．庫存管理D．倉庫管理6．影響生產(chǎn)物流的主要要素中不包括()。A．生產(chǎn)的類型B．生產(chǎn)規(guī)模C．企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平D．企業(yè)的市場占有率7．在設(shè)計調(diào)研方案時，首先要明確的是()。A．調(diào)研的目標(biāo)B．調(diào)查對象和單位C．調(diào)查時間D．調(diào)查地點8．一般來說，處于波士頓矩陣中瘦狗區(qū)的企業(yè)最理智的戰(zhàn)略是()。A．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B．放棄戰(zhàn)略C．清算戰(zhàn)略D．謹(jǐn)慎戰(zhàn)略9．準(zhǔn)時生產(chǎn)的核心是()。A．徹底消除無效勞動和浪費B．適時適量生產(chǎn)C．清潔生產(chǎn)D．循環(huán)再利用10.關(guān)于裝卸搬運的特點，說法錯誤的是()。A是附屬性、伴生性的活動B．是支持、保障性的活動C．是銜接的活動D．是基本的生產(chǎn)活動11.流水線內(nèi)部在制品定額不包括()。A工藝在制品B．運輸在制品C．周轉(zhuǎn)在制品D．存貨在制品12.由于庫存不夠帶來的缺貨損失是庫存管理的()成本。A．倉儲B．機(jī)會C．訂貨D．運輸13.第三方物流的產(chǎn)生是()結(jié)果。A．新型管理理念B．競爭激化C．社會分工D．技術(shù)進(jìn)步14.當(dāng)產(chǎn)品趨向同質(zhì)化，消費者經(jīng)驗增加，人們關(guān)注產(chǎn)品使用中的感性利益的是()時代。A．產(chǎn)品B．形象C．功能D．品牌定位15.創(chuàng)新難度大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成果難以應(yīng)用的創(chuàng)新模式是()。A．技術(shù)推動模式B．需求拉動模式C．交互作用模式D．以上都正確16.在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的是()oA．事業(yè)部制組織B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．內(nèi)企業(yè)家D．直線制17.用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的是()企業(yè)聯(lián)盟。A．星形模式B．垂直模式C．平衡模式D．聯(lián)邦模式18.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)引進(jìn)，說法錯誤的是()。A．技術(shù)轉(zhuǎn)移是技術(shù)引進(jìn)的一個方面B．技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)輸出和技術(shù)輸入C．引進(jìn)軟件技術(shù)，通過吸收消化，才能達(dá)到技術(shù)引進(jìn)的目的D．技術(shù)引進(jìn)是跨國行為19.特許經(jīng)營的特許方與被特許方之間是()關(guān)系。A．雇傭B．買賣C．產(chǎn)權(quán)D．聯(lián)盟20.科技成果受保護(hù)的費用高，周期長的是()。A．專利法B．版權(quán)法C．技術(shù)秘密D．商標(biāo)法21.當(dāng)事人一方開發(fā)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)、提供技術(shù)咨詢服務(wù)，另一方支付價款或者報酬的合同是()。A．技術(shù)合同B．居間合同C．倉儲合同D．委托合同22.居間是一種()行為。A．雇傭B．無償服務(wù)C．受托D．協(xié)調(diào)23.抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過()元。A.3000B.5000C.7000D.1000024.政府管理價格的主要經(jīng)濟(jì)手段不包括()。A重要商品儲備制度B價格調(diào)節(jié)基金制度C對流動企業(yè)的政策性差價補(bǔ)貼D調(diào)整法定準(zhǔn)備金率25.商標(biāo)所有人在非類似商品上將其商標(biāo)分別注冊的是()。A．聯(lián)合商標(biāo)B．注冊商標(biāo)C．未注冊商標(biāo)D．防御商標(biāo)26.消費者的權(quán)利不包括()。A．安全權(quán)B．求償權(quán)C．公平交易權(quán)D．控制權(quán)27.企業(yè)經(jīng)營決策的最后階段是()階段。A．確定目標(biāo)B．?dāng)M定方案C．選定方案D．評價28.某決策樹的一個結(jié)點包括銷路好和壞的兩個分支，銷路好的概率是0.7，收益是100萬元；銷路壞的概率是0.3，收益是-20萬元，服務(wù)期為10年，需投資300萬元，該結(jié)點的期望收益為()萬元。A.340B.230C.359.5D.40029.決策者在進(jìn)行方案取舍時以每個方案在各種狀態(tài)下的最小值為標(biāo)準(zhǔn)，再從各方案的最小值中取最大者對應(yīng)的方案是()。A．樂觀原則B．悲觀原則C．折中原則D．等概率原則30.一旦資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者()支配這一部分財產(chǎn)，也不得從企業(yè)中抽回，只能依法轉(zhuǎn)讓。A．不能再直接B．可以再直接C．不能再間接D．可以再間接31.經(jīng)營者的核心能力是()。A．道德觀B．決策能力C．創(chuàng)造力D．理智感32.關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)適用的條件，說法錯誤的是()。A．適用于市場占有率較高的企業(yè)B．能夠控制一切費用開支C．適合小批量生產(chǎn)的企業(yè)D．有能力使用一切費用開支33.行業(yè)內(nèi)市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來越少的是()。A．形成期B．成長期C．成熟期D．衰退期34.企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)以分散風(fēng)險的是()戰(zhàn)略。A．前向一體化B．橫向一體化C．相關(guān)多元化D．毫無關(guān)聯(lián)型混合一體化35.戰(zhàn)略審計監(jiān)控，按照會計業(yè)務(wù)處理程序劃分包括()法。A．審閱法B．順查法C．復(fù)算法D．盤存法36.同一般股東相比，發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點，其中不包括()。A．對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B．股利分紅受到一定限制C．股利轉(zhuǎn)讓受到一定限制D．資格取得受到一定限制37.()享有對公司重要事項的最終決定權(quán)。A．董事B．股東大會C．經(jīng)理D．監(jiān)事38.特別決議是指股東大會就公司重要事項所作的決議，通常需要()以上的表決權(quán)通過。A．三分之二B．三分之一C．四分之一D．五分之一39.國有獨資公司的董事每屆的任期不得超過()年。A.一B．二C．三D．四40.我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會，其成員不得少于()。A3人B．4人C．5人D．2人41.生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置的原則不包括()。A．有利于公司戰(zhàn)略的制定B．有利于提高經(jīng)濟(jì)效益C.有利于加強(qiáng)管理D．有利于保障生產(chǎn)安全，提高員工的身心健康42.輔助生產(chǎn)過程屬于()生產(chǎn)過程。A．基本B一總體C．服務(wù)D．附加43.制定質(zhì)量管理計劃、實施質(zhì)量管理、處理質(zhì)量方面信息的是()。A．MISB．CADC．CAMD．CAQ44.它看起來有點危險我可能會受傷”，這是科學(xué)家認(rèn)為的()認(rèn)知風(fēng)險。A金錢B功能C社會D生理45.辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境布置、品牌廣告等屬于CI的()。A．MIB．VIC．BID．AI46.貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量決策的是()。A．上層管理B．中層管理C．基層管理D．以上都正確47.2000版IS09000標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理八項原則不包括()。A．高層參與B．領(lǐng)導(dǎo)作用C．管理的系統(tǒng)方法D．持續(xù)改進(jìn)48.像管理不同的公司一樣來管理不同的品牌的是()。A．品牌經(jīng)理制B．品牌管理委員會C．品牌管理小組D．品牌監(jiān)督協(xié)會49.PDCA循環(huán)的第三個環(huán)節(jié)是()階段。A．計劃B．執(zhí)行C．檢查D．處理50.狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以()為目的，運用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分利用資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A．資本保值增值B．?dāng)U大市場占有率C．提升企業(yè)聲望D．?dāng)U充企業(yè)資產(chǎn)51.會計核算中賬面記載的資產(chǎn)價值是()。A．市場價值B．交易價值C．賬面價值D．清算價值52.根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的收益和市盈率確定其價值的方法是()。A．資產(chǎn)價值基礎(chǔ)法B．收益法C．貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法D．拉巴波特模型53.欺行霸市、敲詐、賄賂是()市場行為。A．不正當(dāng)?shù)亩▋r行為B．不正當(dāng)?shù)牟少徯袨镃．不正當(dāng)?shù)拇黉N行為D．不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?4.創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，其目的是()。A．獲取潛在的利潤B．?dāng)U大市場占有率C．提高企業(yè)聲望D．提高社會收益55.最常見、最基本的創(chuàng)新形式是()。A．原始創(chuàng)新B．集成創(chuàng)新C．引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D．合作創(chuàng)新56.當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時，比較適合的人力資源供給預(yù)測方法是()。A．訂貨式B．連續(xù)生產(chǎn)C．分解型D．提取型E．大量大批生產(chǎn)79.敏捷制造的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括()。A．物質(zhì)基礎(chǔ)B．技術(shù)基礎(chǔ)C.信息支持技術(shù)D．社會環(huán)境E．法律保證80.從總體來說，產(chǎn)品分為()。A．功能性B．動態(tài)性C．商品性D．服務(wù)性E．創(chuàng)新性三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（一）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為30臺時、50臺時、80臺時、100臺時；銑床組共有銑床10臺，兩班制生產(chǎn)，每班工作12小時，年節(jié)假日為59天（一年365天），設(shè)備停修率為10%，計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為100臺、150臺、200臺和50臺。根據(jù)上述資料，回答下列問題：81.以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，則銑床的生產(chǎn)能力為()臺。A.2203.2B.3003.2C.2003.2D.3203.282.以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，則銑床的生產(chǎn)能力為()臺。A.2203.92B.1302.92C.1321.92D.1503.9283.以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，則丁產(chǎn)品的換算系數(shù)為()。A.1B.3.33C.1.67D.2.6784.以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，則丙產(chǎn)品的換算系數(shù)為()。A.1B.3.33C.1.67D.2.6785.丁產(chǎn)品的計劃產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品甲的產(chǎn)量為()。A.166.5B.50C.83.5D.133.5（二）現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，技術(shù)綜合程度越來越高，技術(shù)創(chuàng)新的涉及的因素也越來越復(fù)雜，一般來講，包括技術(shù)推動模式、需求拉動模式、交互作用模式，這三種模式各具特點。根據(jù)以上資料，回答下列問題：86．需求拉動模式技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點是()。A．市場需求信息B．市場供給信息C．市場價格信息D．基礎(chǔ)研究87.技術(shù)推動型的創(chuàng)新過程模型的最后一個步驟是()。A基礎(chǔ)研究B生產(chǎn)制造C．營銷D．市場需求88.創(chuàng)新結(jié)果應(yīng)用容易的模型包括()。A．技術(shù)推動模式B．需求拉動模式C．交互作用模式D．以上都正確89.創(chuàng)新周期長的模型包括()。A．技術(shù)推動模式B．需求拉動模式C．交互作用模式D．以上都正確90.交互作用模式采用的企業(yè)戰(zhàn)略包括()。A.研發(fā)新產(chǎn)品B．企業(yè)合并C．強(qiáng)調(diào)規(guī)模與效益D．平衡研發(fā)與營銷部門（三）某零部件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘、5分鐘。根據(jù)上述資料，回答下列問題：91.在順序移動方式下，將4件全部生產(chǎn)出來的所需要的時間是()分鐘。A150B200C250D．30092.在平行移動方式下，將4件全部生產(chǎn)出來的所需要的時間是()分鐘。A84B100C110D15093.在平行順序移動方式下，將4件全部生產(chǎn)出來的所需要的時間是(分鐘。A96B120C124D12594.哪種移動方式的時間最長()。A．順序移動B．平行移動C．平行順序移動D．都一樣95．哪種移動方式的時間最短()。A．順序移動B．平行移動C．平行順序移動D．都一樣（四）某工廠為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量，采取了全面質(zhì)量管理的方法。請根據(jù)上述資料，回答下列問題：96．三全一多樣包括()。A．全企業(yè)的質(zhì)量管理B．全過程的質(zhì)量管理C．全員的質(zhì)量管理D．質(zhì)量管理方式的多種多樣97.從組織管理角度來看，每個企業(yè)劃分為()管理。A．上層B．中層C．基層D．外部98.老七種工具包括()。A．六西格瑪法B．穩(wěn)健性設(shè)計方法C．質(zhì)量功能展開D．調(diào)查表99．新七種工具包括()。A．散布圖B．分層圖C．質(zhì)量功能展開D．矩陣圖100．首次提出全面質(zhì)量管理的是()。A．波特B．庫茲C．石川馨D．菲根堡姆工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）參考答案（第二套）一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）l.B2.D3.B4.A5.C6.D7.A8.C9.D10.D11.B12.C13.B14.B15.A16.B17.D18.A19.B20.D21.A22.C23.B24.D25.D26.D27.D28.A29.B30.A31.C