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文檔簡介

建筑工程施工進度計劃及工期保證措施1.1．施工進度計劃及保證措施本工期計劃工期天，年月日交付竣工驗收，確保年月日前交付投入使用，詳見單位工程施工進度表。為了確保工期，我們采取如下保證措施：根據(jù)總施工進度計劃編制詳細的分部工程施工控制性進度計劃，月、旬生產(chǎn)計劃，作為每天的施工進度計劃控制的依據(jù)。提前10天做好施工設備，施工材料需要計劃，確保落實施工機械設備、施工材料的供應，材料進場后立即做物理性能試驗，如果材料進場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在問題，對材料作出退貨處理，并立即采購，確保不因材料影響工期。做好勞動力進場計劃安排，及時進行安全、崗位技能培訓，確保勞動力滿足施工的需要。嚴格控制各工序的施工質(zhì)量，做好工序交接記錄，實行三級檢查（即班組自檢，施工員復檢、質(zhì)檢員終檢），確保合格無誤后才通知監(jiān)理及有關部門驗收，確保不因驗收不合格而影響工期。合理安排勞動力及施工機械，強化內(nèi)部管理，保證勞動力滿足工程的需要。做好雨天施工的準備，雨天采取搭臨時雨蓬等措施，做到雨天仍能正常工作，確保不因雨季而影響工期。合理安排“三班倒”作業(yè)，做到人停機不停，從而有效利用施工周期?？茖W管理，按程序組織施工，各工種及時穿插，杜絕返工。項目部每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當時計劃完成情況和各工種配合情況，并及時調(diào)整因天氣或其它原因影響的月計劃。在工程施工過程中，儲備一定的資金，以確保建設單位在資金緊張或暫不到位的情況下連續(xù)施工，以免影響工期。工程機械如攪拌站、塔吊、

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