落實(shí)安全責(zé)任 實(shí)踐安全發(fā)展

落實(shí)安全責(zé)任實(shí)踐安全發(fā)展中國(guó)第一重型機(jī)械股份公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)一重）作為中央管理的涉及國(guó)家平安和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，始終把為國(guó)家工業(yè)現(xiàn)代化供應(yīng)裝備服務(wù)作為企業(yè)的重要使命，把又好又快地進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、以人為本愛護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)作為企業(yè)的重要職責(zé)，在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，大力開展平安生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)展，取得了顯著成果。黨的十六大以來的六年間，中國(guó)一重為國(guó)家供應(yīng)機(jī)器產(chǎn)品100多萬噸，相當(dāng)于2003年前近50年的總和；產(chǎn)值翻了近三番，由過去的十幾億元，快速攀升到120億元；國(guó)有資產(chǎn)總量大幅度增長(zhǎng)；技術(shù)實(shí)力不斷增加；利潤(rùn)水平在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予科技創(chuàng)新特殊獎(jiǎng)、績(jī)效進(jìn)步特殊獎(jiǎng)、管理進(jìn)步特殊獎(jiǎng)。目前，已成為我國(guó)重型裝備制造企業(yè)中效益最好、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)。一、突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格平安問責(zé)制度。中國(guó)一重始終秉承平安第一，萬無一失的平安理念。多年來形成一整套完善的平安管理制度，制定了208個(gè)工種和特別設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程，并通過專、兼職平安管理人員及各級(jí)各類人員的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格執(zhí)行這些制度和操作規(guī)程。平安管理組織機(jī)構(gòu)健全，有三級(jí)平安生產(chǎn)管理委員會(huì)，詳細(xì)生產(chǎn)分廠都設(shè)有專職平安管理人員安技長(zhǎng)，各工段、班組有兼職的平安員，全公司共有專職平安管理人員47名，兼職平安員720余名。實(shí)行了六級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，同時(shí)制定了具體的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行了各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先及平安生產(chǎn)一票拒絕制度，使各級(jí)各類管理人員能仔細(xì)履行自己的平安管理職責(zé)，真正將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、各階段，形成了人人管平安的局面。一重始終高度重視平安工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，樂觀落實(shí)上級(jí)部門要求，具有健全和完善的平安組織管理和考核評(píng)價(jià)體系，形成了自上而下的金字塔式的管理架構(gòu)，有健全完整的平安管理制度體系。一重堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，注意提高本質(zhì)平安度，樂觀努力降低勞動(dòng)強(qiáng)度，削減職業(yè)危害，無論是自身產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品制造過程掌握還是平安設(shè)施投入方面都在努力達(dá)到大平安概念的要求。2005年以來，每年都被齊齊哈爾市政府評(píng)為平安標(biāo)兵，連續(xù)6年未發(fā)生死亡事故，事故總頻率呈現(xiàn)明顯下降態(tài)勢(shì)。多年來公司進(jìn)行過機(jī)構(gòu)改革，但安技環(huán)保部始終是獨(dú)立的公司職能部門。在公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)專兼職平安管理人員各司其職，形成了完善的平安管理網(wǎng)絡(luò)。值得一提的是，為提高平安管理的力度，各生產(chǎn)分廠的專職安技員不叫安技員，而叫安技長(zhǎng)享受科、段長(zhǎng)的職權(quán)和待遇，公司并為此下發(fā)了紅頭文件，提升專職平安管理人員的地位，使其更有利于開展各項(xiàng)平安管理工作。二、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)平安生產(chǎn)綜合治理。多年來的平安生產(chǎn)管理實(shí)踐，建立起了較為完善的目標(biāo)管理工作機(jī)制、責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制、隱患排查整改工作機(jī)制、考核評(píng)比工作機(jī)制。同時(shí)以《機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》為主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并建立持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，在管理方面真正實(shí)現(xiàn)了橫向到邊，縱向究竟的平安管理模式。2008年通過了黑龍江省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的機(jī)械制造企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審，達(dá)到了國(guó)家二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。三、保障職工職業(yè)平安健康，突出以為人本。為全體職工根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定繳納了工傷保險(xiǎn)；根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局1號(hào)令《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》要求為職工供應(yīng)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并在日常平安檢查過程中仔細(xì)宣揚(yáng)教育、提示職工正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，以達(dá)到愛護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)作業(yè)過程中的平安和健康的要求；根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病危害申報(bào)管理方法》及相關(guān)法規(guī)要求仔細(xì)開展職業(yè)病危害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害申報(bào)工作，不斷持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境。四、通過技術(shù)改造提高本質(zhì)平安，實(shí)現(xiàn)科技興安。中國(guó)一重始終致力于科技興安的進(jìn)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、現(xiàn)代化、信息化，在設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝方面提高本質(zhì)平安，近3年來公司投入了大量資金用于平安生產(chǎn)技改，其中投入近1500余萬實(shí)現(xiàn)冶煉上料過程的自動(dòng)化，大大削減了勞動(dòng)強(qiáng)度、改善了作業(yè)環(huán)境、提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)平安度；投入近2億元將公司原有的煤氣工業(yè)爐窯改造為自然?氣工業(yè)爐窯，極大地降低了爆炸危急程度,削減了中毒、爆炸事故發(fā)生的可能，同時(shí)也極大地改善了作業(yè)環(huán)境。五、平安生產(chǎn)教育為本，建立企業(yè)平安文化。平安生產(chǎn)教育先行，不斷提高各級(jí)各類人員的平安綜合素養(yǎng)是搞好平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。除了開展全員、特種作業(yè)、班組長(zhǎng)、變換工種、復(fù)工、四新教育等平安教育外，還開展了平安師資教育，選派車間、工段、班組綜合素養(yǎng)較高的人員參與了平安師資專業(yè)培訓(xùn)班，以提高他們的授課水平，將其在平安生產(chǎn)方面的才能更好地發(fā)揮出來，講授給廣闊職工，以全面提高生產(chǎn)作業(yè)人員的平安素養(yǎng)。始終堅(jiān)持仔細(xì)開展安康杯競(jìng)賽、平安生產(chǎn)月等宣揚(yáng)活動(dòng)，多年的平安管理、平安宣揚(yáng)教育初步形成了具有一重特點(diǎn)的平安文化，在生產(chǎn)作業(yè)過程中要做到萬無一失。通過強(qiáng)化平安教育、平安管理，細(xì)化班組平安建設(shè)，使職工遵章守紀(jì)的自覺性不斷提高，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)平安文化。公司被黑龍江省思想政治工作討論會(huì)、黑龍江省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為2010年黑龍江省企業(yè)平安文化建設(shè)先進(jìn)單位。從以前的堅(jiān)決不要帶血的鋼水、不要帶血的機(jī)器產(chǎn)品到現(xiàn)在的生產(chǎn)重重不過平安，金錢貴貴不過生命的宣揚(yáng)口號(hào)，可以看出中國(guó)一重的平安生產(chǎn)工作正在不斷進(jìn)步，正在從制度化的管理邁向文化管理的臺(tái)階。但我們能夠糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)工作是動(dòng)態(tài)的，是不斷變化的，隨著公司的進(jìn)展，新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法、新制度都給平安生產(chǎn)工作帶來新的挑戰(zhàn)，只有不斷分析新的形勢(shì)，實(shí)行新的舉措，才能保持公司平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，為把中國(guó)一重建設(shè)成為建設(shè)具有國(guó)際知名品牌、擁有核心制造力量的大型國(guó)際企業(yè)集團(tuán),供應(yīng)平安保障。六、建立應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急保障力量。2007年一重建立起了生產(chǎn)平安應(yīng)急管理體系，編印發(fā)布了應(yīng)急管理手冊(cè)，并適時(shí)開展各類應(yīng)急