護(hù)士長月重點及周安排

護(hù)士長月重點及周安排最新護(hù)士長月重點及周支配2023年護(hù)士長月重點及周支配一身為護(hù)士長的我面對11月份的挑戰(zhàn)自然要做好所在科室的護(hù)理人員管理工作,盡管在過去的經(jīng)受中自己憑借著較好的積累完成了院方布置的護(hù)理工作，但是在最近的幾次會議中也讓我認(rèn)清了目前階段護(hù)士的工作并不輕松,因此面對嚴(yán)峻的形勢也需要早做準(zhǔn)備才能獲得患者與家屬對護(hù)理人員的認(rèn)可，所以一份較好的護(hù)士長工作方案可以關(guān)心自己在即將到來的11月份更好地完成任務(wù)。鑒于10月底到11月初來到醫(yī)院進(jìn)行實習(xí)的新護(hù)士較多需要做好培訓(xùn)工作，因此我需要提前做好相應(yīng)的支配才能夠讓她們將所學(xué)的學(xué)問與護(hù)理工作結(jié)合起來，假如由于手法不專業(yè)從而導(dǎo)致患者感到不滿可就有些得不償失了,即便實習(xí)生的到來可以減緩護(hù)理工人手不足造成的壓力也應(yīng)當(dāng)有所重視，而且11月份的時候自己也應(yīng)當(dāng)多在各個病房進(jìn)行走動以便于解決難題,當(dāng)結(jié)束一天的護(hù)理工作以后還應(yīng)當(dāng)召開臨時會議探討各成員遇到的問題與自身的不足，而且對于新護(hù)士在工作期間撰寫的報告需要仔細(xì)檢查才能更好地分析實際問題。11月份的到來也意味著天氣的寒冷可能造成患者的病情加劇，所以我在11月份需要向后勤部門申請一批被單給體質(zhì)較差的一部分患者使用,而且對于家境較差和沒有家屬探望的患者需要重點進(jìn)行照看才行，若是能夠在自己的支配下使得患者擁有良好的心態(tài)便可以讓病癥3、仔細(xì)為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。痊愈得更快一些，而且自己在進(jìn)行這項護(hù)理工作的時候也應(yīng)當(dāng)讓其他的護(hù)士在一旁進(jìn)行學(xué)習(xí)才行，若是讓科室的護(hù)理工作人員都參加其中便可以讓更多的患者獲得相應(yīng)的關(guān)心。在日常的管理中需要對護(hù)士的護(hù)理工作做好相應(yīng)的規(guī)范才行，而且針對這方面的問題也要進(jìn)行事先的探討才能讓她們才實踐中獲得感悟，若是不能讓護(hù)理工作人員獲得整體上的提升則意味著自己的管理水平還有待加強(qiáng),所以在11月份的護(hù)理工作中自己需要針對實際的問題為護(hù)士進(jìn)行具體的講解,除此之外還得在護(hù)理工作中起到帶頭作用才能在實際的講解中起到較好的效果，在我看來護(hù)理工作中需要相互之間進(jìn)行溝通才能夠多角度地分析出更好的解決方法。對于自己今后的進(jìn)展而言11月份的工作方案還是比較重要的，相對于個人力量的提升來說我更加看重一般護(hù)士對于護(hù)理工作的運(yùn)用，當(dāng)她們在醫(yī)院的護(hù)理工作中獲得成就便意味著自己的管理起到了肯定程度的效果,而且我信任在分析問題過后將解決方案落實下去便能夠在護(hù)理工作中取得成就。2023年護(hù)士長月重點及周支配二一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作方案及總結(jié)。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)I。3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、做好護(hù)士長工作方案，對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、"三八婦女節(jié)，進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。2023年護(hù)士長月重點及周支配三一、仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。1、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：（1）醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參與總核對2次，并記錄;⑵護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;⑶填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、仔細(xì)落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)科室年方案、季支配、月方案重點進(jìn)行督促實施,監(jiān)測實施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。2、堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量掌握檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，準(zhǔn)時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理力量。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面：組織護(hù)士長參與國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士共享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參與禮儀培訓(xùn)。3、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿足度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評比出最佳護(hù)士。4、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,講授外科學(xué)問，提高專業(yè)學(xué)問。3、各科室每周晨間提問，基礎(chǔ)理論學(xué)問和外科學(xué)問。4、"三八婦女節(jié)，進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作競賽,并評比，分別賜予嘉獎。5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水平。8、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專考試，有4名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培育，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培育，確保,,外科切口,無一例感染的成果。3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（L500消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：500消毒靈）出院病人床單進(jìn)行終消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測。2023年護(hù)士長月重點及周支配四一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自2023年1月起,每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、護(hù)士每月輪番進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學(xué)問，樹立個人自信念，提高個人語言表達(dá)力量。3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。5、樂觀參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)”一條線：以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士進(jìn)步行檢查。2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護(hù)士的無菌操作觀念。3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格根據(jù)無菌操作原則進(jìn)行操作。5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴(yán)格消毒。6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一留意制度。2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起,增加個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理平安與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,削減差錯事仔細(xì)認(rèn)真完成每項工作。3、工作完成的真實性，當(dāng)班護(hù)士必需仔細(xì)精確 的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房,防止特別大事的發(fā)生，針對疾病變化及特別的問題要準(zhǔn)時上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。5、對差錯事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培育。五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做至IJ"不懂就問，、”不清晰就問:"不明白就問'2、敬重醫(yī)生,做到一切已病