




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第四章市場定位與企業(yè)形象策劃本章主要介紹市場營銷定位策劃的涵義、原則、模式和內(nèi)容,市場定位過程和策略,CIS策劃的基本程序和一般原則,CIS策劃的調(diào)研,CIS策劃的開發(fā)與設(shè)計。重點是市場定位策劃的模式,企業(yè)導(dǎo)入CIS的基本程序。難點是市場定位策劃的過程,CIS策劃的開發(fā)與設(shè)計。1.第一節(jié)市場定位策劃市場定位策劃的含義。市場定位--即確定產(chǎn)品與企業(yè)在消費者中的地位。
市場定位策劃--是在細分的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)市場,并通過各種途徑,運用各種手段,為企業(yè)的產(chǎn)品及形象確定一個有利的競爭位置,并且制定一套詳細的方案及措施。包括:細分市場、優(yōu)選目標(biāo)市場、市場定位的過程、策略和方法。
2.一、市場定位的類型
3.產(chǎn)品定位:是前提、是基礎(chǔ),要進行定位策劃必須強化產(chǎn)品差別化。三種途徑:1.產(chǎn)品實體創(chuàng)新
產(chǎn)品差別化。2.服務(wù)創(chuàng)新
服務(wù)差別化。3.信息傳遞
信息傳遞差別化。二、市場定位策劃的途徑4.三、市場定位過程、步驟1.市場定位過程(1)明確潛在的競爭優(yōu)勢(2)選擇相對的競爭優(yōu)勢(3)顯示獨特的競爭優(yōu)勢2.市場定位步驟(1)分析目標(biāo)市場的狀況與特征(2)目標(biāo)市場的初步定位(3)對目標(biāo)市場的正式定位5.3.市場定位策略(1)針鋒相對的定位策略(2)填補空隙策略(3)重新定位策略6.4.產(chǎn)品定位的方法(1)特色定位法(2)利益定位法(3)用途定位法(4)使用者定位法(5)競爭定位法(6)檔次定位法(7)利益定位法(8)形狀定位法(9)消費者定位法(10)類別定位法(11)感情定位法(12)比附定位法(13)情景定位法(14)文化定位法(15)附加定位法7.企業(yè)形象策劃指企業(yè)用于市場競爭的一切設(shè)計采取一貫性和統(tǒng)一性的視覺形象,并通過廣告以及其他媒體加以擴散,有意識地造成個性化的視覺效果,以便喚起公眾的注意,使企業(yè)知名度不斷提高。企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃即CIS(CorporateIdentitySystem)導(dǎo)入。重點是進行企業(yè)形象設(shè)計,又稱企業(yè)識別。主要包括:CIS策劃的程序及原則,企業(yè)形象調(diào)查與方案制定以及企業(yè)形象的設(shè)計開發(fā)。第二節(jié)企業(yè)形象策劃8.(一)CIS策劃的內(nèi)涵
1.企業(yè)實現(xiàn)自我統(tǒng)一和人格統(tǒng)一的過程
2.差異化是其核心思想
(二)CIS策劃的目的1.定位企業(yè)身份
2.傳播企業(yè)形象(三)CIS策劃的基本原則
1.戰(zhàn)略性原則2.民族化原則3.個性化原則4.系統(tǒng)化原則5.創(chuàng)新性原則6.可操作性原則一、企業(yè)形象策劃的內(nèi)涵和基本原則9.企業(yè)形象策劃是一個系統(tǒng)工程。CIS是一個整體系統(tǒng),由MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別)有機結(jié)合組成;MI為最高決策層次,BI為動態(tài)的識別形式,VI為靜態(tài)的識別符號。(一)MI----理念識別策劃1.理念識別的含義與內(nèi)容理念識別----是企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針,是體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的、促使并保持企業(yè)正常運作以及長遠發(fā)展而構(gòu)建的反映整個企業(yè)明確的經(jīng)營思想的價值體系。對外它是企業(yè)識別的尺度,對內(nèi)是企業(yè)的內(nèi)在凝聚力,是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心和基本精神所在,沒有MI的CIS只是一種裝飾,不能形成一種體系。它包括企業(yè)使命、企業(yè)精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范等基本內(nèi)容。二、企業(yè)形象策劃的內(nèi)容及其策劃10.(1)企業(yè)使命。企業(yè)存在的意義,企業(yè)依據(jù)什么樣的經(jīng)濟使命和社會使命進行活動的基本準(zhǔn)則。(2)經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)依據(jù)什么樣的思想來經(jīng)營的基本政策和價值觀。(3)行為準(zhǔn)則。企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)怎樣活動。(4)活動領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)在何種技術(shù)范圍內(nèi)或者在何種商品領(lǐng)域中開展活動。11.使命的含義:目的、任務(wù)和原則企業(yè)存在的理由與所追求的價值,解釋了企業(yè)形成和存在的根本目的和發(fā)展的基本任務(wù),以及完成任務(wù)的基本行為規(guī)范和原則。還揭示了企業(yè)區(qū)別于其他類型而存在的原因或目的,即企業(yè)應(yīng)滿足何種需求,它從根本上回答了“我們的業(yè)務(wù)是什么”這一問題。企業(yè)形成和存在的根本目的企業(yè)生存和發(fā)展的基本任務(wù)達成目的、完成任務(wù)的基本行為規(guī)范和原則Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.2-612.使命的含義:企業(yè)哲學(xué)和宗旨企業(yè)哲學(xué)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括戰(zhàn)略管理活動)的指導(dǎo)思想,為企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所確立的價值觀、信念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)宗旨企業(yè)執(zhí)行或準(zhǔn)備執(zhí)行的活動,目前的或期望的組織類型;回答企業(yè)將要從事何種事業(yè)、用戶是誰、如何為用戶服務(wù)等問題。Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.2-713.2.企業(yè)理念的表現(xiàn)形式標(biāo)語、口號廣告企業(yè)歌曲企業(yè)座右銘企業(yè)條例、守則Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.2-714.3.企業(yè)理念的策劃企業(yè)理念的定位和設(shè)計抽象目標(biāo)型定位和諧、誠實型定位質(zhì)量、技術(shù)型定位市場經(jīng)營型定位優(yōu)質(zhì)服務(wù)型定位企業(yè)理念的實施通過五種價值共有化的構(gòu)筑方式實施:反復(fù)、闡釋、環(huán)境化、儀式及游戲、榜樣示范等。Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.2-715.(二)BI----行為識別策劃1.行為識別的含義與內(nèi)容
行為識別是動態(tài)的識別系統(tǒng),包括對內(nèi)和對外兩個方面:
對內(nèi):包括干部教育、員工教育(包括服務(wù)態(tài)度、應(yīng)對技巧、電話禮貌及工作精神等)、員工環(huán)境、職工福利及研究發(fā)展項目。對外:包括市場調(diào)查、產(chǎn)品推廣、公共關(guān)系、促銷活動、溝通對策及公益文化活動等。16.(1)企業(yè)內(nèi)部行為識別
企業(yè)內(nèi)部行為的傳播與交流:
可通過內(nèi)部通訊、公告欄、板報、標(biāo)語、廣播、簡報、企業(yè)報等;除此之外,對內(nèi)部員工傳播教育的主要形式有:CIS說明書、幻燈片、公司匯報、CIS消息、員工手冊、海報、講習(xí)會等公關(guān)活動。企業(yè)行為規(guī)范化:領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與組織系統(tǒng)、決策與計劃系統(tǒng)、部門與崗位工作、服務(wù)與禮儀等方面的規(guī)范化。(2)外部的推廣與途徑
策劃“新聞事件”、廣告活動、社區(qū)交往、大型活動策劃。2.行為識別的傳播與推廣17.1.視覺識別的含義與內(nèi)容
視覺識別系統(tǒng)(VI)是靜態(tài)的識別系統(tǒng)。是將企業(yè)的基本理念轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)話的視覺傳達形式,塑造與企業(yè)經(jīng)營理念、行為規(guī)范相一致的視覺形象。視覺識別系統(tǒng)的基本要素為:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型角色、企業(yè)象征圖案、企業(yè)版面編排模式。(三)VI----視覺識別企劃18.(1)企業(yè)名稱企業(yè)定名的要決在于:簡、特、新、亮、巧。(2)企業(yè)標(biāo)志在VI視覺要素中,標(biāo)志是核心要素。企業(yè)標(biāo)志是指造型單純、意義明確統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺符號,一般是企業(yè)的文字名稱、圖案記號或者二者相集合的一種設(shè)計。在標(biāo)志的設(shè)計中必須注意以下幾點:簡潔鮮明,富有感染力;保持相對穩(wěn)定性的同時具有時代精神,必要的調(diào)整修改。標(biāo)志設(shè)計時應(yīng)把握一個“美”字,符合人類對美的共同感知。符合點、線、面、體四大類標(biāo)志設(shè)計的造型要素,能構(gòu)成獨立于各種具體事物的結(jié)構(gòu)的美感。(3)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色指一個企業(yè)在各種場合下進行各種宣傳內(nèi)容(包括廣告、標(biāo)志、名稱以及各種媒體)都要使用統(tǒng)一的字體(或統(tǒng)一的顏色)。2.視覺識別基本要素的設(shè)計與開發(fā)19.(1)辦公用品系列(2)產(chǎn)品包裝系列(3)廣告媒體與傳播系列(4)服飾系列(5)交通工具系列(6)環(huán)境空間與標(biāo)識系列(7)其他用品系列(印刷品、接待用品、禮物等)3.視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用要素20.(1)序言致詞、經(jīng)營理念、目前及未來發(fā)展、引人CIS的動機和目的、CI手冊使用說明。(2)基本要素標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色及其變體設(shè)計,標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字的制圖法及標(biāo)準(zhǔn)色的使用方法,標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字的誤用范例,附屬基本要素。(3)基本要素的組合基本要素的組合規(guī)定,基本要素組合系統(tǒng)的變體設(shè)計,基本要素組合的誤用范例。(4)應(yīng)用要素各應(yīng)用要素系列的應(yīng)用、說明與范例。4.CI手冊21.三、企業(yè)形象策劃的調(diào)研及方案(一)調(diào)查分析→可從以下幾個方面著手:1.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
(1)企業(yè)外部調(diào)查:即來自社會公眾以及市場方面的信息調(diào)查,包括:社會公眾對企業(yè)的印象如何、社會公眾對企業(yè)形象的基本評價、這一形象是否與企業(yè)的市場占有率相符合、本企業(yè)形象最重要的項目是什么、企業(yè)形象在不同地區(qū)有哪些不同、企業(yè)形象存在哪些缺點、應(yīng)塑造什么樣的形象;企業(yè)目前的市場競爭能力,有關(guān)方面最希望本企業(yè)提供的服務(wù)是什么,企業(yè)對外信息傳遞中最有利的是什么,等等。(2)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查。包括:企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、產(chǎn)品開發(fā)、組織結(jié)構(gòu);員工的認(rèn)知,員工對于內(nèi)部作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、管理體制、福利待遇等方面的感受、建議和要求等。22.2.企業(yè)形象的具體因素市場形象外觀形象技術(shù)形象未來形象經(jīng)營者形象公司風(fēng)氣形象綜合形象23.3.企業(yè)現(xiàn)狀分析(1)理念分析(2)經(jīng)營分析(3)企業(yè)形象(4)傳播狀況24.(二)策劃方案1.總概念報告
總概念報告是有關(guān)CIS的總體思考,它是依據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果,重新評估企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略,形成CIS的方針,并作為未來管理工作方向的一系列構(gòu)思。內(nèi)容:包括企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析的要點,CIS活動的指針和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZSA 232-2024 特種巡邏機器人通.用技術(shù)要求
- T-ZJHQ 0003-2024 高等學(xué)校生活垃圾分類工作規(guī)范
- 2025年度電子商務(wù)平臺數(shù)據(jù)分析與報告合同模板
- 二零二五年度解除婚約合同范本:婚約解除后的財產(chǎn)清算、債務(wù)處理及子女監(jiān)護協(xié)議
- 2025年度鋼板租賃與回收利用合同
- 二零二五年度金融機構(gòu)資金轉(zhuǎn)入風(fēng)險管理合同
- 2025年度智慧能源管理系統(tǒng)擔(dān)保人履約保證合同
- 二零二五年度企業(yè)綠色金融項目補貼協(xié)議
- 二零二五年度情人協(xié)議書:浪漫愛情生活規(guī)劃合同范本
- 石壕吏:歷史背景與社會問題分析教學(xué)教案
- 2025中鐵集裝箱運輸有限責(zé)任公司招聘46人(京外地區(qū)崗位)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院管理服務(wù)崗位招聘筆試真題2023
- 2023-2024 中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書
- 風(fēng)電場觸電急救培訓(xùn)課件
- 晉中項目投決會報告
- 二年級下冊數(shù)學(xué)課件-1.3 分草莓 北師大版(共14張PPT)
- 2022年中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要
- 中國紅十字會救護員培訓(xùn)理論考試試卷 (1)附答案
- 高架橋梁混凝土工程專項施工方案
- 銀行案件風(fēng)險排查實施細則
- 亞馬遜品牌授權(quán)書(英文模板)
評論
0/150
提交評論