道路運輸行政管理人員的招聘、培訓和考核

運政管理

情景四道路運輸行政人員和道路運輸從業(yè)人員管理

子情景3道路運輸行政管理人員的招聘、培訓和考核

一、道路運輸行政管理人員的招聘（一）運政管理人員招聘制度國家公務員管理制度規(guī)定，凡屬于國家行政機關工作人員，應參加國家正式的公務員考試，擇優(yōu)錄取。運政管理人員屬于交通行政管理人員范疇，應當實行正規(guī)的政府人事管理制度，即使目前暫時劃為事業(yè)編制的運管機構，也應參照公務員制度進行正規(guī)考試招聘。（二）招聘原則1．公開公正：招聘工作應該不分內(nèi)外、公開、公平錄取；2．擇優(yōu)錄?。簯鶕?jù)應聘者的知識水平和綜合能力擇優(yōu)錄?。?．精干高效：運政管理人員應該精通業(yè)務、熟悉規(guī)范、工作干練高效；4．合理配置：根據(jù)應聘人員的特點合理分配崗位；5．誠實守信：招聘應該堅持誠實守信的原則。

（三）招聘條件按照國家公務員要求以及《道路運政管理人員規(guī)范》規(guī)定的資格要求堅持招聘條件。（四）招聘程序按照國家公務員招聘程序執(zhí)行。二、道路運輸行政管理人員的培訓

人員培訓是運政管理隊伍培養(yǎng)和建設的主要內(nèi)容之一，是開發(fā)人力資源、全面提高人員素質(zhì)、實現(xiàn)科學發(fā)展和長效管理的重要工作，也是提高運政管理人員執(zhí)法水平、調(diào)動人員工作積極性的必要條件，具有十分重要的意義。（一）運政管理人員培訓的內(nèi)容1、政治時事培訓；2、道路運輸行政管理基礎知識培訓；3、相關法律、法規(guī)及部門規(guī)章的知識培訓；4、道路運輸行政管理專業(yè)知識培訓；5、道路運輸行業(yè)相關業(yè)務技術知識培訓；6、運政管理手段、方法、技巧的培訓。（二）培訓形式1、舉辦專業(yè)培訓班進行業(yè)務技能知識培訓。2、采取函授、脫產(chǎn)學習等形式或在相關專業(yè)院校開設運政管理人員培訓課程進行培訓。3、開展運管人員業(yè)務競賽、學習交流及運政管理人員自學等形式培訓。三、道路運輸行政管理人員的考核考核即是對運政管理人員在工作能力、業(yè)績、個人品格、身體健康狀況等方面所進行的考察和評價?？己丝梢圆捎枚糠椒?，制定考核指標；不能采用定量方法的，盡量使指標具體化。（一）考核的類別與方式1．考核種類。運政管理人員的考核分為平時考核和年度考核兩種。平時考核是根據(jù)運政管理人員的日常工作表現(xiàn)進行實時考核。年度考核是在年度結束時對運政管理人員進行的全面的定期考核，是平時考核的綜合反映。2．考核方式：（1）基本方式：即領導和群眾相結合，平時與定期相結合。把上級對運政管理人員的考察與廣大群眾的參與結合起來，采用領導檢查、群眾監(jiān)督的方式對運政管理人員進行考察。（2）輔助方式：測試法：是指把被考核人員放在模擬的工作環(huán)境中，讓其處理公共事務，以觀察他的決策與行為舉止，測試能力的強弱。評鑒法：制定出一系列的評鑒標準，根據(jù)運政管理人員日常工作的表現(xiàn)，將標準轉(zhuǎn)化為能計算的百分制，采取定期的打分考核。分析法：即在獲得了運政管理人員個體素質(zhì)基本信息的基礎上，借用電腦、利用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行高層次定量分析進行的考核。（二）考核的內(nèi)容1．德：主要內(nèi)容包括政治品質(zhì)、思想作風、個人品德和職業(yè)道德等方面，歸納如下：（1）堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行國家法律和道路運政法規(guī)，切實完成各項運政管理工作任務；（2）堅持依靠群眾，走群眾路線，全心全意為人民服務；（3）注意調(diào)查研究，實事求是，堅持原則；（4）公正廉明、秉公執(zhí)法、不謀私利、不搞特權；（5）正確處理局部與整體、個人與組織、家庭與工作、辛苦與享受的關系；（6）堅持社會公德，遵守職業(yè)道德，語言和善，以理服人，舉止文明，講究風紀。2．才：主要指運政管理人員的三項能力：（1）知識儲備能力。主要包括文化程度、知識水平和工作經(jīng)驗等。（2）實際工作能力。包括業(yè)務開展能力、表達能力、交往能力和處理問題的能力。（3）體力支持能力。主要指年齡和健康狀況兩大因素。3．勤：主要是指紀律性、積極性和創(chuàng)造性。4．績：指的是工作業(yè)績，主要包括完成任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率和措施四個方面。運政管理

情景四道路運輸行政人員和道路運輸從業(yè)人員管理

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（二）培訓形式1、舉辦專業(yè)培訓班進行業(yè)務技能知識培訓。2、采取函授、脫產(chǎn)學習等形式或在相關專業(yè)院校開設運政管理人員培訓課程進行培訓。3、開展運管人員業(yè)務競賽、學習交流及運政管理人員自學等形式培訓。三、道路運輸行政管理人員的考核考核即是對運政管理人員在工作能力、業(yè)績、個人品格、身體健康狀況等方面所進行的考察和評價?？己丝梢圆捎枚糠椒?，制定考核指標；不能采用定量方法的，盡量使指標具體化。（一）考核的類別與方式1．考核種類。運政管理人員的考核分為平時考核和年度考核兩種。平時考核是根據(jù)運政管理人員的日常工作表現(xiàn)進行實時考核。年度考核是在年度結束時對運政管理人員進行的全面的定期考核，是平時考核的綜合反映。2．考核方式：（1）基本方式：即領導和群眾相結合，平時與定期相結合。把上級對運政管理人員的考察與廣大群眾的參與結合起來，采用領導檢查、群眾監(jiān)督的方式對運政管理人員進行考察。（2）輔助方式：測試法：是指把被考核人員放在模擬的工作環(huán)境中，讓其處理公共事務，以觀察他的決策與行為舉止，測試能力的強弱。評鑒法：制定出一系列的評鑒標準，根據(jù)運政管理人員日常工作的表現(xiàn)，將標準轉(zhuǎn)化為能計算的百分制，采取定期的打分考核。分析法：即在獲得了運政管理人員個體素質(zhì)基本信息的基礎上，借用電腦、利用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行高層次定量分析進行的考核。（二）考核的內(nèi)容1．德：主要內(nèi)容包括政治品質(zhì)、思想作風、個人品德和職業(yè)道德等方面，歸納如下：（1）堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行國家法律和道路運政法規(guī)，切實完成各項運政管理工作任務；（2）堅持依靠群眾，走群眾路線，全心全意為人民服務；（3）注意調(diào)查研究，實事求是，堅持原則；（4）公正廉明、秉公執(zhí)法、不謀私利、不搞特權；（5）正確處理局部與整體、個人與組織、家庭與工作、辛苦與享受的關系；（6）堅持社會公德，遵守職業(yè)道德，語言和善，以理服人，舉止文明，講究風紀。2．才：主要指運政管理人員的三項能力：（1）知識儲備能力。主要包括文化程度、知識水平和