年產(chǎn)xxx套棉花種植機(jī)械化設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

目錄第一章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5一、棉花種植機(jī)械核心產(chǎn)品采棉機(jī)市場(chǎng)分析 5二、棉花種植機(jī)械核心產(chǎn)品采棉機(jī)市場(chǎng)分析 9三、全球及中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)分析 14第二章項(xiàng)目投資背景分析 19一、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘 19二、行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征 21三、我國(guó)棉花種植機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況 23第三章法人治理結(jié)構(gòu) 27一、股東權(quán)利及義務(wù) 27二、董事 30三、高級(jí)管理人員 34四、監(jiān)事 37第四章發(fā)展規(guī)劃分析 39一、公司發(fā)展規(guī)劃 39二、保障措施 40第五章工藝技術(shù)方案 43一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 43二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 45三、質(zhì)量管理 46四、項(xiàng)目技術(shù)流程 47五、設(shè)備選型方案 50第六章進(jìn)度計(jì)劃 52一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 52二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 53第七章節(jié)能可行性分析 54一、項(xiàng)目節(jié)能概述 54二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 55三、項(xiàng)目節(jié)能措施 56四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 57第八章原輔材料分析 58一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 58二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 58第九章項(xiàng)目招標(biāo)方案 60一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 60二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 60三、招標(biāo)要求 60四、招標(biāo)組織方式 62五、招標(biāo)信息發(fā)布 63報(bào)告說(shuō)明我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)主要農(nóng)作物逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，并形成了以黃河流域主要平原為主的小麥主產(chǎn)區(qū)，以東北平原、長(zhǎng)江中下游地區(qū)為主的水稻主產(chǎn)區(qū)，以西北地區(qū)、長(zhǎng)江流域、黃河流域?yàn)橹鞯拿藁ㄖ鳟a(chǎn)區(qū)，黃淮海地區(qū)為主的花生主產(chǎn)區(qū)，長(zhǎng)江流域的油菜主產(chǎn)區(qū)等主要農(nóng)作物優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)域。棉花種植的區(qū)域性決定了棉花種植機(jī)械市場(chǎng)的區(qū)域性特征。目前，我國(guó)棉花擁有三大產(chǎn)棉區(qū)，分別是黃河流域、長(zhǎng)江流域和西北地區(qū)，我國(guó)棉花絕大多數(shù)都在該三大產(chǎn)棉區(qū)內(nèi)種植。近年來(lái)我國(guó)棉花生產(chǎn)向新疆等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，形成了以新疆為重點(diǎn)，黃河流域、長(zhǎng)江流域?yàn)檠a(bǔ)充的格局。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)棉花種植位居前五的省市地區(qū)分別為新疆、河北、山東、湖北和湖南，其中新疆地區(qū)棉花種植面積占全國(guó)的76.1%，產(chǎn)量占比達(dá)到84.9%，棉花種植前五位的省市地區(qū)種植面積占全國(guó)的94.1%，可見，我國(guó)棉花種植呈現(xiàn)較強(qiáng)的區(qū)域性。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15928.30萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12323.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.37%；建設(shè)期利息353.04萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金3252.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.42%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入29200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22777.48萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4703.11萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5005.49萬(wàn)元，全部投資回收期5.83年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。市場(chǎng)預(yù)測(cè)棉花種植機(jī)械核心產(chǎn)品采棉機(jī)市場(chǎng)分析1、2015年至2022年全球采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)美國(guó)最早在1850年就開始從事采棉機(jī)及相關(guān)技術(shù)的研究，并在1889年由美國(guó)發(fā)明家坎貝爾發(fā)明了世界上第一臺(tái)摘錠式采棉機(jī)。美國(guó)在二十世紀(jì)四十年代開始實(shí)現(xiàn)了采棉機(jī)的批量生產(chǎn)，1964年就基本上實(shí)現(xiàn)了采棉機(jī)械化，1975年棉花機(jī)械采摘程度達(dá)到100%。目前，美國(guó)采棉機(jī)保有量處于世界第一位。澳大利亞地廣人稀，勞動(dòng)成本高，棉花生產(chǎn)主要以家庭農(nóng)場(chǎng)為主，棉花種植屬于規(guī)?；N植，棉花機(jī)械化程度非常高，一般農(nóng)場(chǎng)均購(gòu)置成套的、完善的從耕整地、播種到收獲的全程機(jī)械設(shè)備。澳大利亞棉花機(jī)采普及較早，目前其機(jī)采程度已近100%。2019年全球采棉機(jī)銷量規(guī)模約為4,750臺(tái)，同比2018年增長(zhǎng)18.8%。未來(lái)伴隨發(fā)展中國(guó)家機(jī)械化水平的不斷提升，未來(lái)棉花機(jī)采將成為棉花采摘的主要手段，預(yù)計(jì)到2022年全球采棉機(jī)銷量規(guī)模將達(dá)到6,000臺(tái)，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為8.1%。2019年全球采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入規(guī)模約為147.8億元，同比2018年增長(zhǎng)14.7%。預(yù)計(jì)到2022年全球采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入將達(dá)到186.0億元，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為8.0%左右。在全球采棉機(jī)保有量環(huán)節(jié)，目前美國(guó)采棉機(jī)保有量位居全球首位；澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家雖然實(shí)現(xiàn)了100%采棉機(jī)械化，但種植面積相對(duì)小，采棉機(jī)保有量并不高；中亞等棉花種植大國(guó)棉花機(jī)采率水平并不高，當(dāng)前也處在快速增長(zhǎng)階段；非洲等地區(qū)依然依靠手工采摘為主。2019年全球采棉機(jī)保有量約為4.98萬(wàn)臺(tái)，同比2018年增長(zhǎng)9.5%。2、2015年至2022年中國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)棉花采收都以人工為主，近些年不斷增長(zhǎng)的人工采棉成本和日趨嚴(yán)重的采棉勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，助推了采棉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)家對(duì)采棉機(jī)的發(fā)展給予了大力鼓勵(lì)和支持，《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《中國(guó)制造2025》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2019年本）等中均將采棉機(jī)作為發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品，很大程度上促進(jìn)了我國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。近幾年，在我國(guó)棉花主產(chǎn)區(qū)新疆地區(qū)的采棉機(jī)需求推動(dòng)下，全國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等行業(yè)企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年我國(guó)采棉機(jī)銷量約為1,000臺(tái)，同比2018年增長(zhǎng)35.6%。未來(lái)我國(guó)采棉機(jī)銷量將保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)到2022年全國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)銷量將達(dá)到1,620臺(tái)，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為17.4%。2018年，我國(guó)棉花機(jī)采率水平在30%左右，新疆棉花機(jī)采率水平約為37.97%。可見我國(guó)棉花機(jī)采率和發(fā)達(dá)國(guó)家差距十分明顯，未來(lái)?yè)碛辛己冒l(fā)展空間?！度珖?guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》等國(guó)家相關(guān)政策均提出到2025年全國(guó)棉花機(jī)采率將達(dá)到60%，相比當(dāng)前水平將提升一倍?？梢钥闯觯磥?lái)我國(guó)棉花機(jī)采率水平將得到進(jìn)一步快速提升。因3行采棉機(jī)具有機(jī)動(dòng)性、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)，適應(yīng)在我國(guó)各類棉田進(jìn)行采收作業(yè)，同時(shí)相比外資品牌具有突出的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，成為了眾多中小規(guī)模種植戶的選擇。大型5行采棉機(jī)中，當(dāng)前市場(chǎng)只有外資品牌，分別是約翰迪爾和凱斯紐荷蘭，2019年我國(guó)5行采棉機(jī)銷量比重為8.2%（不含進(jìn)口二手機(jī)）。大型6行采棉機(jī)中，市場(chǎng)中有4家企業(yè)，分別是外資品牌約翰迪爾和凱斯紐荷蘭以及國(guó)內(nèi)品牌缽施然和鐵建重工，2019年我國(guó)6行采棉機(jī)銷量比重為25.2%（不含進(jìn)口二手機(jī)）。近3年來(lái)，我國(guó)國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)取得了良好的發(fā)展勢(shì)頭，國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)銷量持續(xù)攀升，并在2018年一舉超過(guò)外資品牌（不含進(jìn)口二手機(jī)市場(chǎng)）。由于我國(guó)國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)以3行采棉機(jī)為主，相對(duì)而言單價(jià)低。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等行業(yè)企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年我國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為22.5億元，同比2018年增長(zhǎng)22.8%。棉花收獲環(huán)節(jié)是棉花種植全程機(jī)械化的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是農(nóng)機(jī)行業(yè)供給側(cè)改革補(bǔ)短板的主攻領(lǐng)域之一，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板成為全黨和全社會(huì)的共識(shí)。采棉機(jī)研發(fā)難度大，產(chǎn)業(yè)附加值高，是我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)“十三五”規(guī)劃中大力扶持、需重點(diǎn)突破發(fā)展的產(chǎn)品，市場(chǎng)空間大。預(yù)計(jì)到2022年全國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入將達(dá)到33.7億元，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為14.4%。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)采棉機(jī)進(jìn)口量為445臺(tái)（含有少量配件），同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，全部來(lái)自于美國(guó)；出口方面，我國(guó)采棉機(jī)相關(guān)出口以零部件出口為主，整機(jī)出口較少，主要是約翰迪爾在國(guó)內(nèi)的組裝廠的出口以及采棉機(jī)零部件的出口等。近年來(lái)，伴隨我國(guó)棉花種植全程機(jī)械化快速發(fā)展，我國(guó)棉花機(jī)采水平逐步提升，我國(guó)采棉機(jī)的應(yīng)用也在大幅提升。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的歷年《中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)年鑒》顯示，2019年我國(guó)采棉機(jī)保有量約為4,850臺(tái)（不含微型棉花采收類設(shè)備），同比2018年增長(zhǎng)19.3%。2019年中國(guó)采棉機(jī)保有量占全球比重約為9.7%。當(dāng)前我國(guó)棉采棉機(jī)存量市場(chǎng)中依然以外資品牌約翰迪爾和凱斯紐荷蘭為主，國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)發(fā)展時(shí)間較晚，整體市場(chǎng)存量與外資品牌還有一定差距?！吨袊?guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新綠皮書-技術(shù)路線圖、《高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等國(guó)家相關(guān)政策已經(jīng)提出高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率90%以上，200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)30%；到2025年，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)定95%以上，200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)60%；《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》提出到2020年我國(guó)棉花機(jī)采率達(dá)到30%、2025年我國(guó)棉花機(jī)收率達(dá)到60%，2018年我國(guó)棉花機(jī)采率水平僅在30%左右。由此可見，未來(lái)我國(guó)采棉機(jī)及國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)將迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。棉花種植機(jī)械核心產(chǎn)品采棉機(jī)市場(chǎng)分析1、2015年至2022年全球采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)美國(guó)最早在1850年就開始從事采棉機(jī)及相關(guān)技術(shù)的研究，并在1889年由美國(guó)發(fā)明家坎貝爾發(fā)明了世界上第一臺(tái)摘錠式采棉機(jī)。美國(guó)在二十世紀(jì)四十年代開始實(shí)現(xiàn)了采棉機(jī)的批量生產(chǎn)，1964年就基本上實(shí)現(xiàn)了采棉機(jī)械化，1975年棉花機(jī)械采摘程度達(dá)到100%。目前，美國(guó)采棉機(jī)保有量處于世界第一位。澳大利亞地廣人稀，勞動(dòng)成本高，棉花生產(chǎn)主要以家庭農(nóng)場(chǎng)為主，棉花種植屬于規(guī)?；N植，棉花機(jī)械化程度非常高，一般農(nóng)場(chǎng)均購(gòu)置成套的、完善的從耕整地、播種到收獲的全程機(jī)械設(shè)備。澳大利亞棉花機(jī)采普及較早，目前其機(jī)采程度已近100%。2019年全球采棉機(jī)銷量規(guī)模約為4,750臺(tái)，同比2018年增長(zhǎng)18.8%。未來(lái)伴隨發(fā)展中國(guó)家機(jī)械化水平的不斷提升，未來(lái)棉花機(jī)采將成為棉花采摘的主要手段，預(yù)計(jì)到2022年全球采棉機(jī)銷量規(guī)模將達(dá)到6,000臺(tái)，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為8.1%。2019年全球采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入規(guī)模約為147.8億元，同比2018年增長(zhǎng)14.7%。預(yù)計(jì)到2022年全球采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入將達(dá)到186.0億元，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為8.0%左右。在全球采棉機(jī)保有量環(huán)節(jié)，目前美國(guó)采棉機(jī)保有量位居全球首位；澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家雖然實(shí)現(xiàn)了100%采棉機(jī)械化，但種植面積相對(duì)小，采棉機(jī)保有量并不高；中亞等棉花種植大國(guó)棉花機(jī)采率水平并不高，當(dāng)前也處在快速增長(zhǎng)階段；非洲等地區(qū)依然依靠手工采摘為主。2019年全球采棉機(jī)保有量約為4.98萬(wàn)臺(tái)，同比2018年增長(zhǎng)9.5%。2、2015年至2022年中國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)棉花采收都以人工為主，近些年不斷增長(zhǎng)的人工采棉成本和日趨嚴(yán)重的采棉勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，助推了采棉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)家對(duì)采棉機(jī)的發(fā)展給予了大力鼓勵(lì)和支持，《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《中國(guó)制造2025》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2019年本）等中均將采棉機(jī)作為發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品，很大程度上促進(jìn)了我國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。近幾年，在我國(guó)棉花主產(chǎn)區(qū)新疆地區(qū)的采棉機(jī)需求推動(dòng)下，全國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等行業(yè)企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年我國(guó)采棉機(jī)銷量約為1,000臺(tái)，同比2018年增長(zhǎng)35.6%。未來(lái)我國(guó)采棉機(jī)銷量將保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)到2022年全國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)銷量將達(dá)到1,620臺(tái)，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為17.4%。2018年，我國(guó)棉花機(jī)采率水平在30%左右，新疆棉花機(jī)采率水平約為37.97%?？梢娢覈?guó)棉花機(jī)采率和發(fā)達(dá)國(guó)家差距十分明顯，未來(lái)?yè)碛辛己冒l(fā)展空間?！度珖?guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》等國(guó)家相關(guān)政策均提出到2025年全國(guó)棉花機(jī)采率將達(dá)到60%，相比當(dāng)前水平將提升一倍。可以看出，未來(lái)我國(guó)棉花機(jī)采率水平將得到進(jìn)一步快速提升。因3行采棉機(jī)具有機(jī)動(dòng)性、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)，適應(yīng)在我國(guó)各類棉田進(jìn)行采收作業(yè)，同時(shí)相比外資品牌具有突出的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，成為了眾多中小規(guī)模種植戶的選擇。大型5行采棉機(jī)中，當(dāng)前市場(chǎng)只有外資品牌，分別是約翰迪爾和凱斯紐荷蘭，2019年我國(guó)5行采棉機(jī)銷量比重為8.2%（不含進(jìn)口二手機(jī)）。大型6行采棉機(jī)中，市場(chǎng)中有4家企業(yè)，分別是外資品牌約翰迪爾和凱斯紐荷蘭以及國(guó)內(nèi)品牌缽施然和鐵建重工，2019年我國(guó)6行采棉機(jī)銷量比重為25.2%（不含進(jìn)口二手機(jī)）。近3年來(lái)，我國(guó)國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)取得了良好的發(fā)展勢(shì)頭，國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)銷量持續(xù)攀升，并在2018年一舉超過(guò)外資品牌（不含進(jìn)口二手機(jī)市場(chǎng)）。由于我國(guó)國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)以3行采棉機(jī)為主，相對(duì)而言單價(jià)低。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等行業(yè)企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年我國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為22.5億元，同比2018年增長(zhǎng)22.8%。棉花收獲環(huán)節(jié)是棉花種植全程機(jī)械化的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是農(nóng)機(jī)行業(yè)供給側(cè)改革補(bǔ)短板的主攻領(lǐng)域之一，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板成為全黨和全社會(huì)的共識(shí)。采棉機(jī)研發(fā)難度大，產(chǎn)業(yè)附加值高，是我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)“十三五”規(guī)劃中大力扶持、需重點(diǎn)突破發(fā)展的產(chǎn)品，市場(chǎng)空間大。預(yù)計(jì)到2022年全國(guó)采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入將達(dá)到33.7億元，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率為14.4%。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)采棉機(jī)進(jìn)口量為445臺(tái)（含有少量配件），同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，全部來(lái)自于美國(guó)；出口方面，我國(guó)采棉機(jī)相關(guān)出口以零部件出口為主，整機(jī)出口較少，主要是約翰迪爾在國(guó)內(nèi)的組裝廠的出口以及采棉機(jī)零部件的出口等。近年來(lái)，伴隨我國(guó)棉花種植全程機(jī)械化快速發(fā)展，我國(guó)棉花機(jī)采水平逐步提升，我國(guó)采棉機(jī)的應(yīng)用也在大幅提升。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的歷年《中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)年鑒》顯示，2019年我國(guó)采棉機(jī)保有量約為4,850臺(tái)（不含微型棉花采收類設(shè)備），同比2018年增長(zhǎng)19.3%。2019年中國(guó)采棉機(jī)保有量占全球比重約為9.7%。當(dāng)前我國(guó)棉采棉機(jī)存量市場(chǎng)中依然以外資品牌約翰迪爾和凱斯紐荷蘭為主，國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)發(fā)展時(shí)間較晚，整體市場(chǎng)存量與外資品牌還有一定差距?！吨袊?guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新綠皮書-技術(shù)路線圖、《高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等國(guó)家相關(guān)政策已經(jīng)提出高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率90%以上，200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)30%；到2025年，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)定95%以上，200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)60%；《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》提出到2020年我國(guó)棉花機(jī)采率達(dá)到30%、2025年我國(guó)棉花機(jī)收率達(dá)到60%，2018年我國(guó)棉花機(jī)采率水平僅在30%左右。由此可見，未來(lái)我國(guó)采棉機(jī)及國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)將迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。全球及中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)分析1、2015年至2022年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)機(jī)械作為農(nóng)作物種植及相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)必不可少的機(jī)械化設(shè)備在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展起步較早，主要發(fā)達(dá)國(guó)家在20世紀(jì)60-70年代就基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化，發(fā)達(dá)國(guó)家目前僅用少于全國(guó)5%的勞動(dòng)力人口就支撐了其發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)體系。地域、經(jīng)濟(jì)的差距使各國(guó)走上了不同的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路，以美國(guó)、加拿大、澳大利亞為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家由于幅員遼闊、人口稀少，成就了其大規(guī)模機(jī)械化之路；而日本、韓國(guó)等國(guó)由于人多地少的特點(diǎn)，十分重視集約化生產(chǎn)，發(fā)展了獨(dú)特的小規(guī)模精細(xì)機(jī)械化。無(wú)論采取什么樣的機(jī)械化發(fā)展道路，都可以看出，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然之路。受全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷、大宗商品價(jià)格大幅下跌、傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)進(jìn)入下行通道等因素影響，全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模在2014-2016年間出現(xiàn)了持續(xù)下滑，期間，以約翰迪爾、凱斯紐荷蘭為代表的全球農(nóng)業(yè)機(jī)械巨頭均出現(xiàn)大幅業(yè)績(jī)下滑。2017年，全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)開始呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDMA）發(fā)布的相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械歷史數(shù)據(jù)及美國(guó)約翰迪爾公司、美國(guó)凱斯紐荷蘭工業(yè)公司、美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)、德國(guó)克拉斯農(nóng)機(jī)公司、日本久保田株式會(huì)社等全球農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭企業(yè)年度財(cái)報(bào)等信息綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模約為1,303億美元，同比2018年下降0.5%，近年來(lái)全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。未來(lái)伴隨全球農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程，尤其是在以中國(guó)、印度、巴西等發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的引領(lǐng)下，未來(lái)全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)將整體呈波動(dòng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)到2022年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1,332億美元，未來(lái)三年年均增長(zhǎng)率約為0.7%。2、2015年至2022年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)資源有效利用、推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的機(jī)械裝備，農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)保障國(guó)家糧食安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、改變農(nóng)民增收方式和推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展起著非常重要的作用。近年來(lái)，我國(guó)政府高度重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，并出臺(tái)了積極政策以提高我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，如《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法（2018修正）》從立法高度支持農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣應(yīng)用，并支持先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)給予補(bǔ)貼；《中國(guó)制造2025》及其配套文件《高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等提出了重點(diǎn)發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物育、耕、種、管、收、運(yùn)、貯等主要生產(chǎn)過(guò)程使用的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備；《關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)的意見》提出將提高耕整地、種植、植保、收獲、烘干、秸稈處理等主要環(huán)節(jié)機(jī)械化水平作為工作重點(diǎn)，以此提升主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水平；其他還包括《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理辦法（試行）》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》等，上述政策的推出有效地促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)階段和未來(lái)的發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近十余年來(lái)的快速發(fā)展，尤其是2005年至2014年的黃金十年后，已經(jīng)發(fā)展成為全球第一大農(nóng)業(yè)機(jī)械制造和使用國(guó)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力僅在2016年出現(xiàn)過(guò)下降，主要是因?yàn)樾⌒娃r(nóng)機(jī)具保有量減少導(dǎo)致。隨即呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2019年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力約為10.06億千瓦，同比2018年增長(zhǎng)0.2%。根據(jù)國(guó)務(wù)院2018年12月份發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，到2025年，全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力將達(dá)到11億千瓦左右。近幾年我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)整體發(fā)展有所放緩，2019年我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中比重較高的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)拖拉機(jī)、插秧機(jī)等均出現(xiàn)不同程度的下跌，這造成整體市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)下降。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)1,900家左右的規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為2,465億元，降幅為4.4%。2019年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模占全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模的比重約為27.4%。未來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：第一，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械由中低端水平向中高端水平的更新?lián)Q代；第二，短板、新興農(nóng)業(yè)機(jī)械（比如采棉機(jī)、殘膜回收機(jī)、花生收獲機(jī)、經(jīng)濟(jì)作物種植收獲機(jī)械等）市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)；第三，我國(guó)農(nóng)作物生產(chǎn)正經(jīng)歷著向全程、全面機(jī)械化加速發(fā)展的階段，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，新增需求不斷增加，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也越來(lái)越快，農(nóng)機(jī)行業(yè)仍然充滿了發(fā)展機(jī)遇。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，土地流轉(zhuǎn)的加快及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力快速轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)機(jī)械化深入發(fā)展是必然趨勢(shì)；第四，伴隨數(shù)字化、信息化、智能化高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型日漸深入，智能高端農(nóng)機(jī)未來(lái)發(fā)展前景廣闊。綜上，未來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)依然將保持增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2022年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將達(dá)到2,570億元，占全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模比重將提升至28.0%。項(xiàng)目投資背景分析進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘以采棉機(jī)為核心的棉花種植機(jī)械屬于技術(shù)密集型行業(yè)。采棉機(jī)集成了行走、采摘、梳脫、清選、收集、打包等復(fù)雜功能，不但要機(jī)電液一體化，而且在作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行全程監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，是一個(gè)移動(dòng)中的信息中心，是典型的技術(shù)密集型、信息密集型的高附加值農(nóng)機(jī)裝備，其關(guān)鍵的采摘頭制造技術(shù)、采摘頭動(dòng)態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)對(duì)行控制技術(shù)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)等都形成了較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。這給新進(jìn)入企業(yè)提出了較高的技術(shù)要求。2、資金壁壘棉花種植機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品涵蓋棉花種植的“耕、種、管、收”各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品鏈覆蓋產(chǎn)品類型較多，而且不同農(nóng)藝要求下，對(duì)單產(chǎn)品的不同型號(hào)要求也不相同，這對(duì)于進(jìn)入企業(yè)而言需要投入大量研發(fā)資金以保證產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性。尤其是采棉機(jī)產(chǎn)品功能復(fù)雜，技術(shù)壁壘強(qiáng)，對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)均提出了非常高的資金實(shí)力要求。3、資質(zhì)壁壘當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)機(jī)推廣鑒定是全面考核農(nóng)業(yè)機(jī)械性能，評(píng)定是否適于推廣的重要依據(jù)，是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品依法納入國(guó)家促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣的財(cái)政補(bǔ)貼、優(yōu)惠信貸、政府采購(gòu)等政策支持的必要條件。因此，相關(guān)棉花種植機(jī)械產(chǎn)品能否取得推廣鑒定證書，是否進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備主機(jī)產(chǎn)品重點(diǎn)發(fā)展目錄和地方農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼范圍，成為企業(yè)產(chǎn)品是否能夠享受補(bǔ)貼的重要資質(zhì)壁壘。4、人才壁壘由于以采棉機(jī)為核心的棉花種植機(jī)械屬于技術(shù)密集型行業(yè)，所以需要大量經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和組織生產(chǎn)。同時(shí)，在售后環(huán)節(jié)同樣需要大量技術(shù)人才深入市場(chǎng)一線進(jìn)行實(shí)地服務(wù)。我國(guó)棉花種植機(jī)械行業(yè)，尤其采棉機(jī)領(lǐng)域，處于行業(yè)快速發(fā)展期，行業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)相對(duì)不足，高端技術(shù)人才相對(duì)稀缺。行業(yè)進(jìn)入者在前期的人才團(tuán)隊(duì)組建尤其是高端技術(shù)人才引進(jìn)上存在一定難度，形成了一定的人才壁壘。5、品牌壁壘棉花種植機(jī)械企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度需要一定時(shí)間的市場(chǎng)積累，需要在用戶使用過(guò)程中逐漸形成。以高端裝備采棉機(jī)為例，目前國(guó)內(nèi)主要企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累，通過(guò)優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)已經(jīng)形成了一定的企業(yè)品牌知名度，并且形成了較好的品牌傳播效應(yīng)。新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)獲得較高的市場(chǎng)知名度和品牌認(rèn)知度，這也形成了新企業(yè)進(jìn)入的又一行業(yè)壁壘。行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性以采棉機(jī)為核心的棉花種植機(jī)械行業(yè)的發(fā)展主要受棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)影響，下游棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況決定了棉花種植機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)、供給變化、產(chǎn)業(yè)政策、下游紡織服裝行業(yè)發(fā)展變化、自然災(zāi)害等因素的影響呈現(xiàn)一定波動(dòng)，棉花種植機(jī)械行業(yè)也隨之呈現(xiàn)一定的周期性，但周期性較弱。棉花作為我國(guó)戰(zhàn)略性儲(chǔ)備物資，作為重要的經(jīng)濟(jì)作物之一，長(zhǎng)久以來(lái)一直被廣泛種植，我國(guó)目前是全球第三大棉花種植國(guó)，全球第一大棉花生產(chǎn)國(guó)和進(jìn)口國(guó)，棉花產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，棉花產(chǎn)業(yè)下游紡織服裝等行業(yè)同樣是我國(guó)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)一直重視棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然在2018年前的幾年間受棉價(jià)走低、棉花收益下降等因素影響導(dǎo)致我國(guó)棉花種植面積和產(chǎn)量出現(xiàn)了一定下滑，但隨后國(guó)家將棉花目標(biāo)價(jià)格由“一年一定”改為“三年一定”，進(jìn)一步穩(wěn)定了棉農(nóng)的信心，提高了農(nóng)民種植棉花的積極性。我國(guó)棉花種植面積和產(chǎn)量企穩(wěn)回升，這為我國(guó)棉花種植機(jī)械行業(yè)帶來(lái)周期性利好。2、行業(yè)的區(qū)域性我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)主要農(nóng)作物逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，并形成了以黃河流域主要平原為主的小麥主產(chǎn)區(qū)，以東北平原、長(zhǎng)江中下游地區(qū)為主的水稻主產(chǎn)區(qū)，以西北地區(qū)、長(zhǎng)江流域、黃河流域?yàn)橹鞯拿藁ㄖ鳟a(chǎn)區(qū)，黃淮海地區(qū)為主的花生主產(chǎn)區(qū)，長(zhǎng)江流域的油菜主產(chǎn)區(qū)等主要農(nóng)作物優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)域。棉花種植的區(qū)域性決定了棉花種植機(jī)械市場(chǎng)的區(qū)域性特征。目前，我國(guó)棉花擁有三大產(chǎn)棉區(qū)，分別是黃河流域、長(zhǎng)江流域和西北地區(qū)，我國(guó)棉花絕大多數(shù)都在該三大產(chǎn)棉區(qū)內(nèi)種植。近年來(lái)我國(guó)棉花生產(chǎn)向新疆等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，形成了以新疆為重點(diǎn)，黃河流域、長(zhǎng)江流域?yàn)檠a(bǔ)充的格局。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)棉花種植位居前五的省市地區(qū)分別為新疆、河北、山東、湖北和湖南，其中新疆地區(qū)棉花種植面積占全國(guó)的76.1%，產(chǎn)量占比達(dá)到84.9%，棉花種植前五位的省市地區(qū)種植面積占全國(guó)的94.1%，可見，我國(guó)棉花種植呈現(xiàn)較強(qiáng)的區(qū)域性。3、行業(yè)的季節(jié)性我國(guó)各地區(qū)棉花種植采收通常在每年較為固定的月份，棉花種植采收的季節(jié)性決定了棉花種植機(jī)械“耕種管收”各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備擁有不同的季節(jié)性。我國(guó)幅員遼闊，由于各個(gè)地區(qū)、天氣氣候的不同，棉花種植時(shí)間有所不同，一般而言棉花種植時(shí)間在每年的4月份左右，棉花成熟采摘期通常都是都在每年的9-11月份。棉花種植機(jī)械中“耕、種、管、收”各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備也根據(jù)棉花種植及采收的季節(jié)呈現(xiàn)出銷售淡旺季。通常，每年三季度是采棉機(jī)生產(chǎn)銷售旺季，伴隨四季度收獲期的到來(lái)，進(jìn)入采棉機(jī)售后服務(wù)旺季。在每年棉花采收后開始到第二年播種前，都是耕整地類機(jī)械、種植機(jī)械（播種機(jī)）的銷售旺季，之后進(jìn)入田間管理類機(jī)械銷售旺季。我國(guó)棉花種植機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況棉花種植機(jī)械涵蓋棉花種植全過(guò)程機(jī)械化設(shè)備，包括棉花種植的耕整地（耕）、種植施肥（種）、田間管理（管）和收獲（收）等環(huán)節(jié)機(jī)械化設(shè)備。在棉花種植“耕、種、管、收”各環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)中，所用到的部分機(jī)械設(shè)備存在與其他農(nóng)作物通用的情況，也有特有的情況。在耕整地機(jī)械環(huán)節(jié)，棉花耕整地機(jī)械大多和其他農(nóng)作物通用。由于耕整地是播種前的作業(yè)，各類農(nóng)作物對(duì)該環(huán)節(jié)作物通常無(wú)復(fù)雜要求，各類耕整地機(jī)械都能實(shí)現(xiàn)，所以耕整地機(jī)械存在大多數(shù)農(nóng)作物都通用的特點(diǎn)，以耕整機(jī)為例，即可用于玉米、大豆作物播種前耕整地作業(yè)，也可用于棉花播種前耕整地作業(yè)。在種植施肥機(jī)械環(huán)節(jié)，化肥深施機(jī)可廣泛應(yīng)用于各類作物。播種機(jī)由于各類農(nóng)作物對(duì)播種農(nóng)藝要求不同導(dǎo)致播種機(jī)械有所差異，比如精量鋪膜播種機(jī)主要應(yīng)用于需要鋪膜、播種聯(lián)合一次性作業(yè)的棉花作物播種，根莖作物播種機(jī)則主要用于馬鈴薯等類型作物的播種。在田間管理機(jī)械環(huán)節(jié)，各類噴霧機(jī)和農(nóng)用飛機(jī)（主要為植保無(wú)人機(jī)），大多可以在各類農(nóng)作物上通用，只是根據(jù)不同農(nóng)作物調(diào)節(jié)具體作業(yè)方式，因此棉花噴藥機(jī)械大多也存在和其他農(nóng)作物通用的情況。在收獲機(jī)械環(huán)節(jié)，各類農(nóng)作物產(chǎn)品特征的不同決定了各類農(nóng)作物收獲過(guò)程中需要采取差異化的技術(shù)手段，所以收獲環(huán)節(jié)是機(jī)械差異化最大的環(huán)節(jié)，采棉機(jī)是棉花采收特有的機(jī)械。其他環(huán)節(jié)，在使用地膜種植的作物收獲后，殘膜回收至關(guān)重要，殘膜回收機(jī)是進(jìn)行殘地膜回收的重要設(shè)備。殘膜回收機(jī)主要應(yīng)用于使用地膜種植的經(jīng)濟(jì)作物中，其中棉花是最主要的用途，其他還包括馬鈴薯、花生、西瓜、藥材等。由于殘膜回收機(jī)主要應(yīng)用于收獲后環(huán)節(jié)，所以具備單一殘膜回收功能的殘膜回收機(jī)可以在相關(guān)作物收獲后通用，但聯(lián)合作業(yè)類殘膜回收機(jī)則具有棉花等作物領(lǐng)域的專用性，比如棉花拔桿起膜機(jī)、棉秸稈粉碎還田及殘膜回收聯(lián)合作業(yè)機(jī)等只能用于棉花領(lǐng)域。在耕整地、種植施肥和田間管理環(huán)節(jié)相關(guān)機(jī)械裝備市場(chǎng)保有量較大，整體市場(chǎng)供給充足，其中常規(guī)、傳統(tǒng)通用設(shè)備占多數(shù)，屬于紅海市場(chǎng)。未來(lái)其發(fā)展機(jī)會(huì)更多的是來(lái)自于產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新性產(chǎn)品及復(fù)合化功能產(chǎn)品。耕整地環(huán)節(jié)，未來(lái)機(jī)會(huì)存在于多功能、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械，如聯(lián)合整地機(jī)，可一次性實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)工作，可有效解決農(nóng)機(jī)多次進(jìn)田和費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題，將是未來(lái)耕整地環(huán)節(jié)產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)之一；在播種環(huán)節(jié)，高速精量排種、播深調(diào)控等是未來(lái)播種機(jī)重要趨勢(shì)，精細(xì)化作業(yè)和提升速度是必然趨勢(shì)，同時(shí)復(fù)合功能作業(yè)也是未來(lái)常態(tài)，精量鋪膜播種機(jī)復(fù)合了開溝、覆膜、滴灌管帶鋪設(shè)、播種等多項(xiàng)功能，是播種環(huán)節(jié)未來(lái)重點(diǎn)產(chǎn)品之一；在田間管理環(huán)節(jié)，未來(lái)基于路徑規(guī)劃、病蟲草害快速識(shí)別及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸與處理、變量噴霧控制、高地隙自走底盤的土壤-植物-機(jī)器系統(tǒng)適應(yīng)性技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)靶性強(qiáng)、減少霧滴飄失的施藥裝備將是精量植保機(jī)械重要的發(fā)展趨勢(shì)，自走式高地隙寬幅噴桿噴霧機(jī)就是高性能植保機(jī)械代表之一，植保無(wú)人機(jī)同樣是未來(lái)重要的發(fā)展一環(huán)。在收獲環(huán)節(jié)的采棉機(jī)及其他環(huán)節(jié)的殘膜回收機(jī)，市場(chǎng)供給相對(duì)不足，市場(chǎng)需求十分旺盛，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，均屬于藍(lán)海新興市場(chǎng)。采棉機(jī)屬于我國(guó)棉花種植機(jī)械中最為薄弱和亟需彌補(bǔ)的短板領(lǐng)域，也是實(shí)現(xiàn)棉花種植全程機(jī)械化的關(guān)鍵、核心環(huán)節(jié)，其技術(shù)壁壘高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用尚處于快速成長(zhǎng)初期階段，未來(lái)若干年內(nèi)都將是市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品。殘膜回收機(jī)同樣屬于新興市場(chǎng)，產(chǎn)品技術(shù)含量較高、市場(chǎng)需求旺盛，擁有良好的發(fā)展空間。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。辭職報(bào)告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個(gè)月內(nèi)完成董事補(bǔ)選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）（四）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表?yè)?dān)任。公司職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級(jí)管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議的，視為不能履行職責(zé)，股東大會(huì)或職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)予以撤換發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)深化產(chǎn)業(yè)體制改革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，形成一批有推廣價(jià)值的改革成果。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)制度改革創(chuàng)新，形成有利于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度環(huán)境，做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)試點(diǎn)的全面推開工作。(二)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式，落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制，探索實(shí)行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。(三)完善配套政策深化體制機(jī)制改革，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系，制定產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)、技術(shù)篩選，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系。(四)加大投入力度，拓寬融資渠道創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資體制機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)信貸資金。健全制度，吸引社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)融資，推廣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益和質(zhì)押貸款等多種融資形式。逐步構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的產(chǎn)業(yè)投融資體系。(五)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(六)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。工藝技術(shù)方案企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。（一）企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理，引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝；負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測(cè)部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測(cè)；負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4、對(duì)外合作部主要負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合作和交流，與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。（二）技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索，公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，為公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面：（1）科研管理制度公司制定了《科研項(xiàng)目管理辦法》，從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)研究開發(fā)項(xiàng)目的管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，更好地指導(dǎo)科研項(xiàng)目的實(shí)施。（2）人才培育機(jī)制公司通過(guò)制定人才培訓(xùn)和激勵(lì)制度，不斷培養(yǎng)、引進(jìn)有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，將技術(shù)骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。（3）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制公司以自身為主體，以行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研、用的緊密結(jié)合與通力合作，將科技成果及時(shí)、順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，服務(wù)于公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（三）技術(shù)創(chuàng)新能力公司致力于建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè)，近年來(lái)，公司實(shí)施了多項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，取得了多項(xiàng)專利，公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升。項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說(shuō)明本期項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（二）項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng)；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測(cè)算，利用該技術(shù)生產(chǎn)，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性；本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目運(yùn)行成本較低，應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。（三）工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系，并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求，并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行；2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為；3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位；4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心，配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目技術(shù)流程（1）下料：根據(jù)不同零件加工的需求做分割安排。將外購(gòu)的材、剪切機(jī)料（鋼材）從原料存放區(qū)送至生產(chǎn)加工區(qū)，下料分割會(huì)使用到激光裁切機(jī)床。激光裁切機(jī)床進(jìn)行切割，激光切割機(jī)加工過(guò)程需添加輔助氣體（二氧化碳），用于吹走同軸的割縫內(nèi)的熔渣、冷卻加工物體表面，切割過(guò)程中產(chǎn)生微量的切割煙塵、金屬邊角料及金屬屑。（2）鉆孔：根據(jù)不同工件打孔需求，利用臺(tái)鉆進(jìn)行打孔。該工序產(chǎn)生金屬邊角料及金屬屑以及噪聲產(chǎn)生。設(shè)備維護(hù)時(shí)，含油抹布、廢潤(rùn)滑油桶、廢潤(rùn)滑油。（3）沖壓：通過(guò)壓機(jī)將板材切成一定規(guī)格，該過(guò)程將產(chǎn)生金屬邊角料。（4）焊接：零部件機(jī)械加工完成后，由人工推車運(yùn)送至結(jié)構(gòu)件焊接區(qū)，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格要求利用焊機(jī)進(jìn)行焊接加工。本項(xiàng)目使用二氧化碳保護(hù)焊焊接工藝。在各焊接工位均設(shè)置抽風(fēng)口，利用多關(guān)節(jié)抽氣臂捕集煙塵，使操作區(qū)處于相對(duì)負(fù)壓的狀態(tài)，減少焊接煙塵無(wú)組織排放量。焊接過(guò)程中產(chǎn)生焊接煙塵、焊渣以及噪聲產(chǎn)生。（5）拋丸：項(xiàng)目采用串鉤式拋丸清理機(jī)對(duì)鑄件進(jìn)行拋丸處理，高速旋轉(zhuǎn)的葉輪成扇形擴(kuò)散角，高速拋射到鑄件表面上，將粘附在鑄件表面的型砂、氧化皮、毛刺等去除掉。項(xiàng)目選用5mm粗粒鋼丸進(jìn)行20~30min拋丸作業(yè)。串鉤式拋丸機(jī)自帶布袋除塵器，用來(lái)處理拋丸工序產(chǎn)生的拋丸粉塵。本工序產(chǎn)生拋丸粉塵、廢拋丸料。（6）鉚接：鉚接工序根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，利用壓鉚機(jī)將不同零部件鉚接在一起。人工送入工件到位，按啟動(dòng)按鈕，電機(jī)通過(guò)聯(lián)軸器將運(yùn)動(dòng)傳遞給主軸，主軸通過(guò)齒輪將運(yùn)動(dòng)傳遞給鉚頭向下施壓，當(dāng)鉚頭接觸到鉚釘時(shí)，鉚頭圍繞鉚釘中心線(即主軸中心線)對(duì)鉚釘進(jìn)行無(wú)滑動(dòng)輾壓，而完成鉚接工作。該工序噪聲污染源主要為壓力機(jī)噪聲。（7）噴粉:粉末靜電噴涂就是利用高壓靜電電暈電場(chǎng)的原理，在噴槍頭部金屬導(dǎo)流標(biāo)上接上高壓負(fù)極（一般為60～100kV），被噴涂工件接地形成正極，使噴槍和工件之間形成一個(gè)較強(qiáng)的靜電電場(chǎng)。利用壓縮空氣作為運(yùn)載氣體將粉末涂料經(jīng)粉管送到噴槍的導(dǎo)流桿時(shí)，由于導(dǎo)流桿接上高壓負(fù)極產(chǎn)生的電暈放電，在其附近產(chǎn)生了密集的負(fù)電荷，使粉末帶上負(fù)電荷，并進(jìn)入了電場(chǎng)強(qiáng)度很高的靜電場(chǎng)，在靜電力和運(yùn)載氣體的雙重作用下，粉末均勻地飛向接地工件表面形成厚薄均勻的粉層。項(xiàng)目粉末噴涂在封閉噴粉室內(nèi)進(jìn)行，通過(guò)靜電高壓將粉末以氣流的形式附著工件表面。（8）固化：塑粉加熱固化采用環(huán)氧樹脂材料(固體粉末狀)經(jīng)靜電噴涂吸附在工件表面，再經(jīng)高溫(約200℃)烘烤后使之熔融、固化在工件表面的一種工藝。（9）冷卻：對(duì)固化后的工件進(jìn)行冷卻處理，冷卻室為直線通過(guò)式，工件通過(guò)時(shí)，采用風(fēng)機(jī)抽吸室內(nèi)自然風(fēng)通過(guò)可調(diào)式風(fēng)淋噴頭對(duì)工件進(jìn)行冷卻。（10）成品裝配:將制作的各式零部件、外購(gòu)的五金配件（主要包括配件以及相關(guān)螺絲、連接緊固件）以及外購(gòu)的電子元器件進(jìn)行組裝。此工序產(chǎn)生廢金屬、廢電子元器件。設(shè)備選型方案為適應(yīng)本項(xiàng)目生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)生產(chǎn)工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術(shù)裝備，本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟、可靠的設(shè)備，在主要設(shè)備選型上應(yīng)遵循以下原則：1、主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，同時(shí)，能夠達(dá)到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)參數(shù)要求。2、項(xiàng)目所選設(shè)備必須技術(shù)先進(jìn)、性能可靠，達(dá)到目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品要求。3、設(shè)備性能價(jià)格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平。本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)67臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4451.89萬(wàn)元。主要設(shè)備包括：數(shù)控激光裁剪機(jī)床、壓機(jī)、焊機(jī)、鉚接機(jī)、串鉤式拋丸清理機(jī)、烘箱、智能安裝平臺(tái)、臺(tái)鉆、爆裝置、熱固性粉末固化爐、布袋除塵器、移動(dòng)式除塵器、螺桿空壓機(jī)。表格題目主要設(shè)備購(gòu)置一覽表單位：臺(tái)（套）、萬(wàn)元序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量購(gòu)置費(fèi)1主要生成設(shè)備473116.322輔助生成設(shè)備5356.153研發(fā)設(shè)備6400.674檢測(cè)設(shè)備4267.113環(huán)保設(shè)備3222.593其它設(shè)備189.04合計(jì)674451.89進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。表格題目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位：月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)▲▲2項(xiàng)目立項(xiàng)▲▲3工程勘察建筑設(shè)計(jì)▲▲4施工圖設(shè)計(jì)▲▲5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸▲▲▲8設(shè)備安裝和調(diào)試▲▲▲▲▲9新增職工培訓(xùn)▲▲▲10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收▲▲11項(xiàng)目試運(yùn)行▲▲12正式投入運(yùn)營(yíng)▲項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行下列工期保證措施，按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)分析施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè)，交叉施工，使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為依據(jù)，詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃，以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。節(jié)能可行性分析項(xiàng)目節(jié)能概述（一）節(jié)能政策依據(jù)1、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》2、《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》3、《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》4、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》6、《產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄》7、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》8、《各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)》（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)1、《屋面節(jié)能建筑構(gòu)造》2、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》3、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》4、《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》5、《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》6、《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)程》7、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范》8、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析（一）項(xiàng)目用電量測(cè)算本期工程項(xiàng)目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測(cè)算，全年用電量367.58萬(wàn)kwh，折合451.76tce（當(dāng)量值）。（二）項(xiàng)目用新鮮水量測(cè)算項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水供水管網(wǎng)供應(yīng)，根據(jù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目實(shí)施后總用水量7272.00?/a，折合0.6