大連光學鏡頭項目可行性研究報告

目錄第一章總論 4一、項目名稱及建設性質 4二、項目承辦單位 4三、項目定位及建設理由 5四、報告編制說明 7五、項目建設選址 8六、項目生產規(guī)模 8七、建筑物建設規(guī)模 9八、環(huán)境影響 9九、原輔材料及設備 9十、項目總投資及資金構成 9十一、資金籌措方案 10十二、項目預期經濟效益規(guī)劃目標 10十三、項目建設進度規(guī)劃 11第二章市場分析 14一、業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢 14二、業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢 16三、行業(yè)市場情況 18第三章項目建設背景、必要性 27一、光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述 27二、光學鏡頭產品分類 29三、光學鏡頭產業(yè)鏈概述 30第四章法人治理 33一、股東權利及義務 33二、董事 36三、高級管理人員 41四、監(jiān)事 43第五章運營模式分析 46一、公司經營宗旨 46二、公司的目標、主要職責 46三、各部門職責及權限 47四、財務會計制度 50第六章節(jié)能方案 54一、項目節(jié)能概述 54二、能源消費種類和數量分析 55三、項目節(jié)能措施 56四、節(jié)能綜合評價 59第七章環(huán)境保護方案 60一、編制依據 60二、環(huán)境影響合理性分析 61三、建設期大氣環(huán)境影響分析 63四、建設期水環(huán)境影響分析 63五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 63六、建設期聲環(huán)境影響分析 64七、營運期環(huán)境影響 65八、環(huán)境管理分析 66九、結論及建議 68第八章人力資源配置分析 69一、人力資源配置 69二、員工技能培訓 69第九章經濟效益評價 71一、基本假設及基礎參數選取 71二、經濟評價財務測算 71三、項目盈利能力分析 75四、財務生存能力分析 78五、償債能力分析 78六、經濟評價結論 80本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途?？傉擁椖棵Q及建設性質（一）項目名稱大連光學鏡頭項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯系人杜xx（三）項目建設單位概況面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。項目定位及建設理由光學鏡頭行業(yè)近年來的行業(yè)規(guī)范不斷完善，市場競爭由原來的粗放型向集約化、一體化發(fā)展，形成了科學有效的行業(yè)管理體系和機制。規(guī)章制度和規(guī)范標準的建立，行業(yè)自律的逐步形成，使得行業(yè)的市場秩序開始了良性發(fā)展。以視頻監(jiān)控市場的發(fā)展為例，視頻監(jiān)控的行業(yè)標準日趨規(guī)范，國際標準組織ONVIF(OpenNetworkVideoInterfaceForum，開放型網絡視頻接口論壇)及PSIA(PhysicalSecurityInteroperabilityAlliance，實體安防互通聯盟)分別于2008年成立，隨后HDcctv聯盟（HDcctvAlliance）于2009年成立，ONVIF、PSIA、HDcctv三大標準組織在安防行業(yè)的影響越來越大，標準化對于推動視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展意義重大。另一方面，全國安全防范報警系統(tǒng)標準化技術委員會(SAC/TC100)已完成的現行國家標準和行業(yè)標準共100多項，如《視頻安防監(jiān)控數字錄像設備》等，涉及入侵和搶劫報警、視頻監(jiān)控、出入口控制、實體防護、防爆安檢、安防工程等多個專業(yè)技術領域。此外，產品及工程檢測方面、認證業(yè)務方面也都有了積極進展，行業(yè)標準、認證、檢測工作逐步走向制度化、規(guī)范化。這些規(guī)范化標準的出臺，標志著行業(yè)標準的產生，設備制造商將對光學鏡頭的生產標準提出更高的要求。光學鏡頭行業(yè)的規(guī)范化標準也將得到建立，并不斷完善。綜上，行業(yè)標準的發(fā)布和日趨規(guī)范將有助于光學鏡頭行業(yè)健康快速發(fā)展。總體看，“十三五”時期是大連經濟轉型升級的關鍵時期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機遇，積極主動適應、把握和引領新常態(tài)，堅持發(fā)展實體經濟大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領作用，全力解決產業(yè)結構優(yōu)化升級、經濟增長動力轉換、提高供給體系質量效率、培育發(fā)展新動力等關鍵問題，全面提升社會民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時，要進一步增強憂患意識和風險意識，著力在化解矛盾、補齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。報告編制說明（一）報告編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、《建設項目經濟評價方法與參數》；3、《投資項目可行性研究指南》；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）報告編制原則為實現產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。（二）報告主要內容依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。項目建設選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約10.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套光學鏡頭的生產能力。建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積14100.86㎡，其中：生產工程8463.78㎡，倉儲工程3416.93㎡，行政辦公及生活服務設施1663.75㎡，公共工程556.40㎡。環(huán)境影響該項目在建設時，應嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)保，“三同時”管理制度及《環(huán)境影響報告書》制度。處理好生產建設與環(huán)境保護的關系，避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》、《城市污水綜合排放標準》、《工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標準》、《城鎮(zhèn)垃圾農用控制標準》。該項目在建設生產中只要認真執(zhí)行各項環(huán)境保護措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括光學玻璃、塑料外殼成品、切削液、鋼線、碳化硅、502膠水、拋光皮、研磨粉、拋光粉、油墨、機油、柴油、清洗劑。（二）主要設備主要設備包括：熱熔機、檢測機、點膠機。項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資5529.81萬元，其中：建設投資4198.42萬元，占項目總投資的75.92%；建設期利息56.90萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金1274.49萬元，占項目總投資的23.05%。（二）建設投資構成本期項目建設投資4198.42萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用3724.59萬元，工程建設其他費用359.68萬元，預備費114.15萬元。資金籌措方案本期項目總投資5529.81萬元，其中申請銀行長期貸款2322.56萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：12000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：9186.54萬元。3、凈利潤（NP）：2060.83萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：4.78年。2、財務內部收益率：30.14%。3、財務凈現值：4626.17萬元。項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡6667.00約10.00畝1.1總建筑面積㎡14100.861.2基底面積㎡4266.881.3投資強度萬元/畝414.762總投資萬元5529.812.1建設投資萬元4198.422.1.1工程費用萬元3724.592.1.2其他費用萬元359.682.1.3預備費萬元114.152.2建設期利息萬元56.902.3流動資金萬元1274.493資金籌措萬元5529.813.1自籌資金萬元3207.253.2銀行貸款萬元2322.564營業(yè)收入萬元12000.00正常運營年份5總成本費用萬元9186.54""6利潤總額萬元2747.77""7凈利潤萬元2060.83""8所得稅萬元686.94""9增值稅萬元547.43""10稅金及附加萬元65.69""11納稅總額萬元1300.06""12工業(yè)增加值萬元4316.29""13盈虧平衡點萬元3835.18產值14回收期年4.7815內部收益率30.14%所得稅后16財務凈現值萬元4626.17所得稅后市場分析業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢光學鏡頭是應用于安防鏡頭、車載鏡頭及消費類電子鏡頭行業(yè)的高度精密產品，其質量水平是各類終端成像系統(tǒng)的重要參考依據。光學鏡頭的設計、制造是一項復雜的系統(tǒng)工程，融合了光學、機械、電子和軟件等一系列技術。同時，由于不同終端所應用場景的不同，對于成像質量與應用環(huán)境也有著不同的需求，因此對于鏡頭制造廠商在鏡頭設計、生產工藝和精密加工等方面提出了更高的技術要求。目前，光學鏡頭行業(yè)高端產品如相機鏡頭等，主要還是集中在日本和德國等光學鏡頭起步早的發(fā)達國家。1、跨學科的先進制造技術不斷融入鏡頭加工技術中隨著安防監(jiān)控鏡頭成像質量的提高和規(guī)?；a的發(fā)展，半導體加工領域和其他領域的先進制造技術不斷融入鏡頭加工技術中，使現代精密光學元件的加工技術、工藝、設備等較傳統(tǒng)光學加工技術發(fā)生較大變化。目前，數控加工技術（CNC）、計算機輔助設計（CAD）、精密切割技術等已經開始應用到安防監(jiān)控鏡頭加工的生產工序中，這不僅大大提升了生產效率和品質保證能力，而且正在改變光學加工技術依賴個人的操作技巧和經驗的局面，為安防監(jiān)控鏡頭加工能夠進入規(guī)模化生產提供了可靠保障。2、光學薄膜技術成為關鍵技術由于現代安防終端鏡頭向功能集成化和高精度方向發(fā)展，鏡片的分光光譜特性等只有依靠光學薄膜才可以實現。精密光學薄膜的偏振分光、減反射、光譜波長準確定位（通常在納米級）等特性是目前其他任何技術無法替代的，所以光學薄膜技術是安防終端鏡頭加工的關鍵技術。3、大口徑小型化的發(fā)展趨勢為了提高鏡頭的通光量就要加大鏡頭的口徑，其在環(huán)境昏暗和夜間模式下的畫面亮度相比小口徑鏡頭有更優(yōu)質的表現。小型化是指鏡頭結構緊湊，可以適用不同產品安裝和減小產品的體積。相比國外的百萬像素監(jiān)控鏡頭，其非球面技術的應用成熟，往往同一款鏡頭，其焦距足、口徑大、結構小，清晰度高。國內各大鏡頭廠家已逐漸應用于百萬像素監(jiān)控鏡頭新產品的使用上，與國外廠家一爭高下。4、高清化、網絡化、智能化對技術的要求日益提升隨著安防監(jiān)控視頻技術應用范圍和場景的逐步拓展，以及安防監(jiān)控在高清化、網絡化、智能化等方面的要求日益加強，安防監(jiān)控鏡頭產品在大倍率變焦、光學防抖、超大光圈、透霧、紅外夜視、超廣角、虛焦處理、高可靠性等方面的技術水平要求日益提升。業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢光學鏡頭是應用于安防鏡頭、車載鏡頭及消費類電子鏡頭行業(yè)的高度精密產品，其質量水平是各類終端成像系統(tǒng)的重要參考依據。光學鏡頭的設計、制造是一項復雜的系統(tǒng)工程，融合了光學、機械、電子和軟件等一系列技術。同時，由于不同終端所應用場景的不同，對于成像質量與應用環(huán)境也有著不同的需求，因此對于鏡頭制造廠商在鏡頭設計、生產工藝和精密加工等方面提出了更高的技術要求。目前，光學鏡頭行業(yè)高端產品如相機鏡頭等，主要還是集中在日本和德國等光學鏡頭起步早的發(fā)達國家。1、跨學科的先進制造技術不斷融入鏡頭加工技術中隨著安防監(jiān)控鏡頭成像質量的提高和規(guī)模化生產的發(fā)展，半導體加工領域和其他領域的先進制造技術不斷融入鏡頭加工技術中，使現代精密光學元件的加工技術、工藝、設備等較傳統(tǒng)光學加工技術發(fā)生較大變化。目前，數控加工技術（CNC）、計算機輔助設計（CAD）、精密切割技術等已經開始應用到安防監(jiān)控鏡頭加工的生產工序中，這不僅大大提升了生產效率和品質保證能力，而且正在改變光學加工技術依賴個人的操作技巧和經驗的局面，為安防監(jiān)控鏡頭加工能夠進入規(guī)?；a提供了可靠保障。2、光學薄膜技術成為關鍵技術由于現代安防終端鏡頭向功能集成化和高精度方向發(fā)展，鏡片的分光光譜特性等只有依靠光學薄膜才可以實現。精密光學薄膜的偏振分光、減反射、光譜波長準確定位（通常在納米級）等特性是目前其他任何技術無法替代的，所以光學薄膜技術是安防終端鏡頭加工的關鍵技術。3、大口徑小型化的發(fā)展趨勢為了提高鏡頭的通光量就要加大鏡頭的口徑，其在環(huán)境昏暗和夜間模式下的畫面亮度相比小口徑鏡頭有更優(yōu)質的表現。小型化是指鏡頭結構緊湊，可以適用不同產品安裝和減小產品的體積。相比國外的百萬像素監(jiān)控鏡頭，其非球面技術的應用成熟，往往同一款鏡頭，其焦距足、口徑大、結構小，清晰度高。國內各大鏡頭廠家已逐漸應用于百萬像素監(jiān)控鏡頭新產品的使用上，與國外廠家一爭高下。4、高清化、網絡化、智能化對技術的要求日益提升隨著安防監(jiān)控視頻技術應用范圍和場景的逐步拓展，以及安防監(jiān)控在高清化、網絡化、智能化等方面的要求日益加強，安防監(jiān)控鏡頭產品在大倍率變焦、光學防抖、超大光圈、透霧、紅外夜視、超廣角、虛焦處理、高可靠性等方面的技術水平要求日益提升。行業(yè)市場情況如今，光學鏡頭已經不僅僅是應用于相機，其應用廣度和深度，已經有了本質上的進步和改變。首先，光學鏡頭在工業(yè)領域有著非常廣的應用，其具體應用主要體現在機器視覺的機械零件測量、塑料零件測量等方面。相比工業(yè)領域，光學鏡頭在消費級市場有著更加廣泛的應用，包括專業(yè)相機鏡頭、手機相機模組鏡頭、安防監(jiān)控鏡頭、車載鏡頭等諸多領域。目前，從全球光學鏡頭的應用看，手機、視頻監(jiān)控、車載攝像機是三個最大的終端市場，可以很大程度上影響光學鏡頭模組行業(yè)的整體趨勢。TSR2018年鏡頭市場調研報告顯示，全球光學鏡頭模組在手機、視頻監(jiān)控以及車載鏡頭領域的合并收入將維持增長趨勢，2018年合并市場收入約為59.16億美元，預計2022年可達約88.00億美元，其中全球手機攝像頭的營收將達到60.45億美元，全球監(jiān)控鏡頭營收將達到11.42億美元，全球車載鏡頭營收將達到16.13億美元。此外，全球機器視覺市場，作為具有較大發(fā)展?jié)摿Φ南掠螒妙I域近年來增長迅速。隨著現代工業(yè)自動化技術日趨成熟，越來越多的企業(yè)考慮如何采用機器視覺來幫助生產線實現識別、檢測等功能，以提高效率并降低成本。相關報告顯示，到2020年全球機器視覺行業(yè)市場規(guī)模將達到125億美元，2025年將超過192億美元。1、安防視頻監(jiān)控市場現狀及趨勢（1）全球安防視頻監(jiān)控市場增長迅速歐美發(fā)達國家近年的安防視頻監(jiān)控市場持續(xù)保持了較快增長，且目前已進入產品“高清化、網絡化、智能化”的升級換代階段。與此同時，中國、印度、巴西等新興經濟體的安防視頻監(jiān)控市場需求迅速擴大。對于加速轉型的亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經濟體而言，經濟增長與社會轉型并行，中上階層人口膨脹、社會流動性增大等諸多因素致使社會治安防范復雜度不斷提高，預計未來用于維護公共安全的投資將呈快速增長趨勢，新興經濟體的安防視頻監(jiān)控市場將保持高速增長。整體而言，未來隨著各國政府對安防問題的持續(xù)關注，IT通訊、生物識別等相關技術的進步，以及安防監(jiān)控市場的全球化趨勢不斷加快，來自歐美地區(qū)的升級換代需求及新興國家市場的新增需求將促使安防視頻監(jiān)控市場保持穩(wěn)步增長。近五年來全球視頻監(jiān)控市場規(guī)模高速增長，年復合增長率約為18%，2016年市場規(guī)模達3,010億元。根據西南證券研究所預測，未來全球視頻監(jiān)控市場需求將隨著高清、智能產品的持續(xù)性滲透而擴增，預計2021年全球視頻監(jiān)控市場規(guī)?？蛇_4,600億元。（2）中國成為全球安防視頻監(jiān)控最核心市場近年來，中國視頻監(jiān)控市場規(guī)模持續(xù)擴張，從2011年290億元迅速增長至2017年的1,163億元，年復合增長率21.95%。目前中國安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步升級，迎來智能化“2.0”時代。在安防“1.0”時代，同質化現象明顯，市場集中度更趨向于在價格戰(zhàn)中具備規(guī)模優(yōu)勢的大中型專業(yè)設備商。而智能化“2.0”時代對于視頻監(jiān)控將會是一個全新的時代，價格競爭將向技術競爭良性轉變，產業(yè)核心競爭力轉移，技術門檻提高，產業(yè)集中度將提升，相關產品將依托互聯網大數據，結合人臉識別、虹膜識別等生物識別技術，滿足用戶在不同場景，對不同安全防范級別的要求，人工智能也將在產業(yè)中得以應用。未來，根據安防產業(yè)“十三五規(guī)劃”的產業(yè)發(fā)展目標：到2020年，安防企業(yè)總收入約達8,000億元，年增長率10%左右。安防行業(yè)整體市場需求將穩(wěn)步上升。而作為安防產品的重要組成部分，視頻監(jiān)控市場也將受到利好影響。此外，視頻監(jiān)控的下游應用主要是平安城市、智能交通、智能樓宇，而這些領域都處于快速發(fā)展期，加之政策支持，因此未來視頻監(jiān)控市場將大力擴張。（3）安防視頻監(jiān)控鏡頭市場穩(wěn)定增長，中國制造商占據主導在全球安防視頻監(jiān)控市場持續(xù)擴張的帶動下，安防視頻監(jiān)控鏡頭市場近年來發(fā)展較快，未來也將保持增長趨勢。根據TSR2018年鏡頭市場調研報告，2018年全球監(jiān)控鏡頭出貨量達2.52億件，預計2022年出貨量可增至3.30億件。全球監(jiān)控攝像機鏡頭銷售收入預計將從2017年的6.40億美元增長至2022年的11.42億美元，年復合增長率約為12.28%。目前全球市場更加青睞高品質、價格合理的產品，如定焦鏡頭依舊占據市場主導地位，但高像素鏡頭將成為未來的發(fā)展趨勢。監(jiān)控攝像機鏡頭是少數壟斷型市場，中國供應商正占據主導地位。2018年前三位供應商監(jiān)控攝像機鏡頭的出貨量占全球監(jiān)控攝像機鏡頭出貨量64.9%的市場份額，分別為宇瞳光學（33.0%）、舜宇光學（17.9%）、聯合光電（14.0%）；前五位占84.3%，前十則占97.6%。未來，領頭供應商將會搶占更多市場份額，競爭會日趨激烈，因此新公司進入市場更難。2、車載攝像頭市場現狀及趨勢（1）全球ADAS系統(tǒng)與車聯網市場高速增長目前，車載攝像頭處于無人駕駛與車聯網市場的雙風口。一方面，車載攝像頭是ADAS系統(tǒng)的主要視覺傳感器?，F在自動駕駛時代來臨，ADAS系統(tǒng)作為無人駕駛的“橋梁”存在，也迎來了高速增長時期。全球范圍內ADAS規(guī)模保持每年30%以上的增速增長。根據長城證券研究所預計，在中國，ADAS市場規(guī)模將開始迅速增長，從2015年到2020年年復合增長率可高達58%，2020年規(guī)模將增至757.83億元。另一方面，車載攝像頭未來將是車聯網信息處理的重要入口。根據埃森哲的預測，雖然2016年中國車聯網市場規(guī)模僅為77億元，未來十年將開始高速成長，在2025年增長至2,162億元。（2）全球車載攝像機鏡頭市場持續(xù)擴張，準入門檻較高車載攝像機市場分兩類，成像式攝像機和感應式攝像機。目前圖像式相機占據市場主導地位，但感應式鏡頭需求也在保持增長態(tài)勢，包括混合鏡頭。美國、歐洲、日本是車載鏡頭的領先市場，未來中國市場需求有較大的增長潛力。市場競爭方面，車載攝像機市場及其鏡頭是少數壟斷市場。如感應式鏡頭市場2018年前三家供應商出貨量超過市場份額的70%市場份額，甚至前五家供應商占據89.7%，技術難關大，市場門檻比較高。而2018年成像式鏡頭前三家出貨量占據39.9%的市場份額，前五家供應商占總市場份額的51.3%，因為技術難度比感應式要低，供應商多競爭激烈。車載鏡頭，作為車載攝像機的主要部件，是指安裝在汽車上以實現各種功能的光學鏡頭，主要包括內視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。2018年車載鏡頭出貨量為11,738.4萬件，相較于上一年增長43.6%；TSR預計市場將持續(xù)擴張，到2022年市場規(guī)模擴至23,468.9萬件。全球車載攝像機鏡頭收益也將持續(xù)上升，預計2022年收入規(guī)模將在2018年4.71億美元的基礎上增長約83%至16.13億美元。（3）中國車載鏡頭市場發(fā)展迅速，未來增長潛力大近年中國車載鏡頭行業(yè)處于擴張期，產業(yè)發(fā)展迅速，2011年中國車載鏡頭產能為400萬件，2013年增長至860萬件，2015年擴產至1,880萬件。未來，中國車載鏡頭市場也將受到ADAS與車聯網市場爆發(fā)的大力推動將持續(xù)擴張，增長潛力巨大。3、機器視覺市場現狀及趨勢（1）機器視覺應用領域廣泛且滲透率將逐步提升，光學鏡頭是其重要組件機器視覺是通過計算機來模擬人類視覺功能，以讓機器獲得相關視覺信息和加以理解，即用機器代替人眼做測量與判斷。機器視覺系統(tǒng)主要分為三部分——獲取、處理與分析、輸出/顯示圖像。具體操作則是通過圖像攝取裝置，將被攝取目標轉換成圖像信號，傳送給專用的圖像處理系統(tǒng)，得到被攝目標的形態(tài)信息，轉變成數字化信號；圖像系統(tǒng)對這些信號進行特征識別，從而控制現場設備的動作。機器視覺是人工智能快速發(fā)展的一個分支，即是用機器代替人眼來做測量和判斷。機器視覺被譽為智能制造的“眼睛”，是提高制造業(yè)生產效率和智能自動化水平的關鍵。機器視覺主要指計算機圖像識別，即用算法軟件對數字圖像進行識別。機器視覺的軟硬件構成一般包括光源、光學鏡頭、圖像采集卡、圖像處理單元和視覺處理軟件。其中，光學鏡頭是機器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對成像質量起到關鍵性作用，影響成像質量的主要指標：分辨率、對比度、景深以及像差。目前市場上鏡頭種類繁多，質量差異大，成像質量低的鏡頭可能導致系統(tǒng)開發(fā)失敗。機器視覺應用滲透各個產業(yè)，其中包括工業(yè)、農業(yè)、醫(yī)藥、軍事、航天、氣象、天文、公安、交通、安全、科研等領域。從規(guī)模來看，國內機器視覺應用下游中，電子制造、汽車、制藥以及包裝機械市場份額占比接近70%。其中電子制造行業(yè)整體規(guī)模最為龐大，而機器視覺在汽車行業(yè)滲透率已增至30%。未來隨著消費電子領域需求的爆發(fā)、汽車行業(yè)與食品行業(yè)質檢要求的提高、制藥行業(yè)與印刷行業(yè)自動化升級改造提速，機器視覺的滲透率將不斷上升，發(fā)展空間巨大。（2）全球機器視覺技術逐步成熟，國家級政策推動產業(yè)持續(xù)擴張20世紀60年代，機器視覺的概念在全球范圍內被正式提出，研究人員開始深入研究三維結構；20世紀70年代，機器視覺有了初步發(fā)展，完整的視覺理論首次被提出，同時出現了一些視覺運動系統(tǒng)的簡單應用，以及由圖像傳感器提供的清晰圖像；20世紀80至90年代，機器視覺進入蓬勃發(fā)展時期，處理器以及圖像處理技術的迅速發(fā)展為機器視覺的高速發(fā)展奠定了基礎條件。而在這一時期，中國的機器視覺行業(yè)開始真正起步。21世紀后，機器視覺技術逐步走向成熟，機器視覺產品在下游行業(yè)，尤其是工業(yè)控制領域得到了廣泛應用。隨著市場的迅速擴展和技術的迅速成熟，機器人產業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展機遇，因此將很大程度上利好機器視覺產業(yè)發(fā)展。原本以人為主導的生產模式，逐漸向以工業(yè)機器人為主導的生產模式轉變。工業(yè)大國提出機器人產業(yè)政策，如德國“工業(yè)4.0”、日本機器人新戰(zhàn)略、美國先進制造伙伴計劃、中國“十三五規(guī)劃”與《中國制造2025》等國家級政策，皆納入機器人產業(yè)發(fā)展為重要內涵，將促使工業(yè)機器人市場持續(xù)增長，從而帶動機器視覺市場發(fā)展。（3）中國機器視覺處于快速成長期，未來成長空間大中國機器視覺處于快速成長期。國內機器視覺起步于20世紀80年代的技術引進，半導體和電子行業(yè)是較早的應用行業(yè)之一。2006年以前，國內機器視覺產品應用主要集中在外資制造企業(yè)，規(guī)模很小。2006年國內機器視覺市場開始啟動。雖然中國機器視覺產業(yè)起步較晚，但得益于下游行業(yè)應用廣泛發(fā)展迅速，目前已成為繼美國和日本之后的第三大應用市場。從市場規(guī)模來看，中國機器視覺行業(yè)目前處于工業(yè)機器人的發(fā)展拐點，未來發(fā)展空間大。隨著各行業(yè)自動化、智能化程度的加深，未來五年機器視覺市場將繼續(xù)增長，預計2018年將達到200億左右（包含系統(tǒng)集成）。中國高精度制造及其相應的自動化生產線應用逐年增長，機器視覺正快速地取代常規(guī)的人工視覺。從行業(yè)公司來看，中國的國際機器視覺品牌已超100多家，中國自己的機器視覺企業(yè)也超過102家，機器視覺產品代理商超過200家，專業(yè)的機器視覺系統(tǒng)集成商超過50家，涵蓋從光源、光學鏡頭、圖像采集卡以及智能相機等所有機器視覺產業(yè)鏈產品。項目建設背景、必要性光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述光學鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡稱鏡頭，其功能就是光學成像。光學鏡頭是光學成像系統(tǒng)中的必備組件，直接影響到成像質量的好壞，影響算法的實現和效果。1、全球光學鏡頭發(fā)展概述從1812年最早的新月形相機鏡頭問世至今，光學鏡頭已經走過了二百多年的發(fā)展史。19世紀初，英國物理學家烏拉斯頓發(fā)明了新月形鏡頭，只有一片凹面朝前的新月形凸透鏡片是世界上最早的攝影鏡頭。從此為始到20世紀60年代，相繼出現雙片鏡頭、三片庫克鏡頭、雙高斯鏡頭、四片天塞鏡頭、五片海貍亞鏡頭、六片松納鏡頭等。在此期間，1950年前后，美國的弗蘭克拜克博士設計出世界上第一款用于照相機的變焦鏡頭。從1970年始，日本賓得率先研發(fā)出SMC多層鍍膜技術；同時，民主德國的卡爾?蔡司?耶拿推出MC多層鍍膜鏡頭，隨后該技術廣泛應用。20世紀90年代，佳能研發(fā)出世界第一款帶有IS防抖功能的內對焦35mm相機鏡頭，隨后尼康（Nikon）、適馬（Sigma）、騰龍（TAMRON）紛紛研發(fā)出自己的光學防抖技術。時至今日，在相機數碼化之后，鏡頭廠商針對數碼相機的特性設計了數碼鏡頭，及圍繞感光元件的特性進行設計并改進。經過百年發(fā)展，光學鏡頭行業(yè)已經較為成熟。在世界范圍內，發(fā)達工業(yè)國家的光學鏡頭制造工藝較為領先，尤其是德國和日本在鏡頭的研究與制造方面擁有悠久的歷史與傳統(tǒng)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等光學巨頭，其中卡爾蔡司鏡頭至今仍為世界鏡頭制造技術的典型代表。日本光學鏡頭產業(yè)自二戰(zhàn)后飛速發(fā)展，憑借更高性能價格比，在全球鏡頭行業(yè)市場逐漸占據優(yōu)勢，其主要生產企業(yè)有佳能（Canon）、尼康（Nikon）、富士（Fuji）、奧林巴斯（Olympus）等。2、中國光學鏡頭行業(yè)發(fā)展概述我國光學鏡頭產業(yè)的發(fā)展與軍工技術密不可分，二十世紀六七十年代，我國光學企業(yè)主要為云南、四川、福建等地的軍工企業(yè)。國產民用光學鏡頭產業(yè)起步較晚，2000年后才有部分光學企業(yè)涉足民用光學鏡頭市場。2008年之前國內光學鏡頭市場基本上被日本、德國品牌所壟斷，安防監(jiān)控市場、手機市場、醫(yī)療影像市場的光學圖像設備上基本沒有中國大陸自主生產的鏡頭，中國臺灣企業(yè)生產的鏡頭產品也僅出現在少數較為低端的設備上。隨著日本光學鏡頭制造工業(yè)的成熟和應用產品的日益增加，光學產品成本降低，日本的光學技術也逐漸擴散到鄰近國家和地區(qū)。包括中國臺灣、韓國以及中國大陸在光學鏡頭生產上規(guī)模日益擴大，涌現出了像臺灣大立光、亞洲光學等具有世界先進水平的企業(yè)。近幾年來光學鏡頭產業(yè)迅速向中國大陸轉移，中國大陸正逐步成為世界光學鏡頭的主要加工生產地。成像像素升級的放緩，給中國大陸的光學鏡頭企業(yè)留下追趕空隙，安防、車載等應用領域以及其他新興應用市場產生了一批差異化競爭企業(yè)。目前，中國安防市場迅速發(fā)展，海康威視、大華股份等國內安防龍頭企業(yè)與博世、安訊士等世界知名安防企業(yè)展開充分競爭，國產化替代正在加速。在高分辨率定焦、星光級定焦、大倍率變焦、超高清、光學防抖、安防監(jiān)控一體機鏡頭等中高端光學鏡頭方面，以舜宇光學、聯合光電、宇瞳光學等為代表的國內企業(yè)經過持續(xù)研發(fā)積累，逐步打破了日本、德國技術壟斷，迎來發(fā)展良機。光學鏡頭產品分類從鏡頭的光學鏡片特性來看，光學鏡頭主要分為塑膠鏡頭、玻璃鏡頭和玻璃塑膠混合鏡頭三大類。不論是采用塑膠鏡片組立的塑膠鏡頭還是玻璃透鏡組立而成的玻璃鏡頭，其結構都是由多片鏡片構成。一般而言，鏡片數量越多，鏡頭的成像質量越高。塑膠鏡頭與玻璃鏡頭由于在材料屬性、加工工藝、透光率等方面都存在著很大的差異，因此最終的適用范圍也大有不同。塑膠鏡頭是由光學塑膠鏡片組成的鏡頭，由于可塑性強，容易制成非球面形狀，方便小型化等特點，廣泛應用于手機、數碼相機等設備上。玻璃鏡頭是由玻璃鏡片組立而成，由于對模造技術、鍍膜工藝、精密加工等方面有著較高的要求以及其透光率高的特點，更多應用于高端影像領域，如單反相機、高端掃描儀等設備。玻璃塑膠混合鏡頭，由部分玻璃鏡片和部分塑膠鏡片共同組成，結合了二者的特點，具有高折射率的光學性能和穩(wěn)定性，廣泛應用于監(jiān)控攝像頭、數碼相機、車載攝像頭等鏡頭模組中。光學鏡頭產業(yè)鏈概述光學鏡頭研發(fā)與制造處于產業(yè)鏈中游，其上游為光學鏡頭生產所需的設備儀器及原材料，原材料主要包括玻璃鏡片、塑膠鏡片、電子零件、塑膠原料、金屬部件等。下游為光學鏡頭的應用領域，主要包括安防監(jiān)控設備、手機相機攝像頭模組、車載攝像頭模組、機器視覺系統(tǒng)、VR/AR設備等。1、上游行業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響光學鏡頭的生產主要使用玻璃鏡片、塑膠鏡片、塑膠原料、金屬部件及電子元器件等原材料。上游行業(yè)所提供的原材料對于本行業(yè)的影響主要體現在價格因素和品質因素。例如，電子元器件等材料的價格上漲，將會導致光學鏡頭的出廠價格上漲；光學原材料的品質若不能達到本行業(yè)的工業(yè)標準，則將導致光學鏡頭的品質難以得到保障或者鏡頭出貨量降低。2、下游行業(yè)對行業(yè)的影響光學鏡頭行業(yè)的下游根據產品應用領域主要分成三大類型：安防監(jiān)控系統(tǒng)制造商、手機攝像頭模組生產廠商和車載攝像頭模組生產廠商。安防視頻監(jiān)控領域，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是安防視頻監(jiān)控設備生產制造廠商。隨著中國城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型項目的全面推進以及各級政府及有關部門把“加強社會治安防控體系建設”作為重點工作，為我國安防產業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。從全球角度來看，隨著全球恐怖主義和破壞活動不斷發(fā)生、世界局部地區(qū)的局勢動蕩以及各種組織機構面對的安全風險日漸增多，安全議題得到空前重視，全球對安防產品的需求量逐步擴大。近年來，在安防需求市場的強勁帶動下，安防監(jiān)控設備的生產制造商保持了快速的發(fā)展。手機攝像頭模組近年來進入了激烈的差異化競爭。隨著智能手機的全面普及，攝像功能成為了各大手機廠商的競爭關鍵。手機鏡頭模組生產商也積極向著雙攝像鏡頭、廣角、超薄、大光圈、光學防抖等高端領域發(fā)展，這也對中游的光學鏡頭生產商提出了更高的品質和工藝要求。在車載電子等消費電子領域中，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是車載攝像頭模組生產類廠商。隨著歐美等國家對于道路交通安全和汽車安全的要求不斷提高，以及ADAS和未來無人駕駛市場的興起，車載攝像頭模組生產商迎來了發(fā)展的良機，也對車載鏡頭提出了更高的品質要求和出貨量要求。綜上，隨著終端應用產品市場的迅速興起，下游行業(yè)的發(fā)展對光學鏡頭的設計水平和精密生產加工能力提出了更高的要求，同時其與日俱增的市場需求也為光學鏡頭行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了寶貴的契機。法人治理股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協(xié)助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存10年。5、監(jiān)事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。運營模式分析公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、光學鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和光學鏡頭行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內光學鏡頭行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。節(jié)能方案項目節(jié)能概述該項目的建設及運行一定要堅持“節(jié)能優(yōu)先”的方針，采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè)，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎、浪費有罰”的原則，有效地節(jié)約能源，促進社會的和諧發(fā)展。通過技術進步、綜合利用、科學管理及產品、產業(yè)結構合理化調整等途徑，直接或間接地降低單位產品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的經濟效益。（一）項目建設的節(jié)能原則1、項目建設過程不采用高耗能的落后生產工藝、技術和設備。2、推廣應用先進的節(jié)能新技術、新設備。積極采用高效電動機、高效風機、高效水泵及其變頻調速節(jié)能技術和軟起動技術。變壓器、電熱設備、照明器具等符合國家能效標準的節(jié)能型產品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴格控制非生產用電。加強管理嚴格計量嚴格考核，減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產用電。5、降低企業(yè)內部線損，合理補償無功。推廣無功就地補償、無功自動補償和無功動態(tài)補償技術。6、加強用電負荷管理。合理安排生產工藝、生產班次，錯、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設備大修，在日高峰時段安排設備檢修。7、通過技術改造，轉移部分高峰負荷至電網低谷時段消耗。8、開展電平衡測試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行措施降低能耗。（二）節(jié)能政策依據1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》2、《國務院關于加快發(fā)展循環(huán)經濟的若干意見》3、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》4、《中國能源技術政策大綱》5、《關于加強固定資產投資項目節(jié)能評估和審查工作通知》6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》能源消費種類和數量分析（一）項目用電量測算本期工程項目用電量由生產設備電耗、公用輔助設備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構成，根據項目生產工藝用電和辦公及生活用電情況測算，全年用電量149.90萬kwh，折合184.23tce（當量值）。（二）項目用新鮮水量測算項目生產工藝用水及設備耗水和生活用水由當地自來水供水管網供應，根據測算，本期工程項目實施后總用水量3492.00?/a，折合0.30tce。（三）項目總用能測算分析根據綜合測算，本期工程項目年綜合總耗能量184.53tce。表格題目能耗分析一覽表序號能源工質計量單位折標單位折標系數年消耗量折標能耗（tce）備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.1229149.90184.23當量值2水m3kgce/m30.08573492.000.30工質合計tce184.53項目節(jié)能措施（一）生產工藝設備節(jié)能措施1、在生產工藝的節(jié)電技術和設備的生產效率、采用節(jié)能設備和節(jié)能技術、加強管理、認真操作的基礎上，實現本期工程項目的低能消耗；電器設備選用新型節(jié)能產品，例如：自帶補償裝置的變頻節(jié)能電機、LED節(jié)能燈具等。2、項目建設單位的操控人員一定要嚴格執(zhí)行工藝要求認真操作，認真做好節(jié)能降耗工作，加強設備管道保溫保冷，減少散熱損失從而降低能耗。3、做好生產設備的綜合保養(yǎng)提高其利用率，杜絕各類能源浪費現象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。4、項目建設單位設專人負責節(jié)能工作，各工段均設兼職節(jié)能管理人員，形成節(jié)能管理網絡，落實各項節(jié)能措施和節(jié)能教育培訓工作。（二）項目節(jié)電措施1、根據用電性質、用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式；變配電室的位置應接近負荷中心，減少變壓級數，縮短供電半徑，按經濟電流密度選擇導線的截面；優(yōu)化用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷，使用電均衡化，提高項目的負荷率。2、供電設備均選用國家推薦的節(jié)能型機電設備減少能源消費；電氣線路采用靜電容器補償無功負荷，配電室內安裝低壓電容器補償屏，使生產裝置在最大負荷時補償后功率因數提高到0.95以上，減少無功損耗。3、積極選用FS11系列節(jié)能型變壓器；正確選擇和配置變壓器容量，通過運行方式的擇優(yōu)，合理調整負荷，實現變壓器經濟運行，通過合理調整負荷提高功率因數，從而提高變壓器的利用率。（三）項目節(jié)水措施1、項目用水節(jié)流措施；項目建設單位用水系統(tǒng)均采用清濁分流提高循環(huán)利用率，才能大大減少新鮮水的消耗量，可以達到增產不增水的目的；企業(yè)的節(jié)水工作需要根據主體生產工藝結構進行綜合平衡，從中找出最優(yōu)的供水方案，進而采取節(jié)流措施是實現節(jié)水目標的重要途徑。2、制定合理的用水定額，調整供水政策，在項目建設單位內部進行用水商品化管理，首先必須有科學的用水定額，只有確定了符合實際的、先進的用水定額并進行嚴格的考核，才能將用水成本體現到工序能耗上，才能促進有限的水資源發(fā)揮積極效能。3、供、用水系統(tǒng)管路及設備，如閥門、水泵、冷卻設備、儲水設備、水處理設施及計量儀表等，均應選擇節(jié)能型產品或按國家有關規(guī)范和產品標準的要求設計、制造、安裝，減少水資源的跑、冒、滴、漏；項目建設單位內部各用水部門由公司安裝計量分水表，車間用水計量率應達到100.00%；設備用水計量率不低于90.00%。4、項目建設單位做到日常對各車間用水指標進行嚴格考核，指標包括：水資源重復利用率、間接冷卻水循環(huán)率、工藝水回用率、萬元產值耗水量、單位產品耗水量等。節(jié)能綜合評價本期工程項目采用先進的生產裝備和成熟可靠的技術工藝，在項目總體設計、主要設備的選型、工藝技術、能源管理等方面采取切實有效的措施，而且項目達產年產品規(guī)劃方案和設計產能完全符合國家產業(yè)發(fā)展政策。環(huán)境保護方案編制依據1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國水污染防治法》5、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》6、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》7、《中華人民共和國水土保持法》8、《中華人民共和國土地管理法》9、《中華人民共和國森林法》10、《中華人民共和國土壤污染防治法》11、《環(huán)境影響評價技術導則土壤環(huán)境（試行）》12、《中華人民共和國清潔生產促進法》13、《中華人民共和國安全生產法》14、《建設項目環(huán)境保護管理條例》15、《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》16、《建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》17、《建設項目環(huán)境影響評價技術導則總綱》18、《環(huán)境影響評價技術導則--大氣環(huán)境》19、《環(huán)境影響評價技術導則--生態(tài)影響》20、《環(huán)境影響評價技術導則--地表水環(huán)境》21、《環(huán)境影響評價技術導則--地下水環(huán)境》22、《環(huán)境影響評價技術導則--聲環(huán)境》23、《建設項目環(huán)境風險評價技術導則》24、《防治城市揚塵污染技術規(guī)范》25、《產業(yè)結構調整指導目錄》26、項目建設單位提供的相關資料環(huán)境影響合理性分析根據中華人民共和國環(huán)境保護部《關于以改善環(huán)境質量為核心加強環(huán)境影響評價管理的通知》（環(huán)環(huán)評【2016】150號）要求：為適應以改善環(huán)境質量為核心的環(huán)境管理要求，切實加強環(huán)境影響評價管理，落實“生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線和環(huán)境準入負面清單”約束，建立項目環(huán)評審批與規(guī)劃環(huán)評、現有項目環(huán)境管理、區(qū)域環(huán)境質量聯動機制，更好地發(fā)揮環(huán)評制度從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用，加快推進改善環(huán)境質量。對照《關于以改善環(huán)境質量為核心加強環(huán)境影響評價管理的通知》（環(huán)環(huán)評【2016】150號），本項目符合“三線一單”要求。（1）生態(tài)保護紅線是生態(tài)空間范圍內具有特殊重要生態(tài)功能必須實行強制性嚴格保護的區(qū)域。本項目選址不在其生態(tài)保護紅線范圍內。（2）環(huán)境質量底線是國家和地方設置的大氣、水和土壤環(huán)境質量目標，也是改善環(huán)境質量的基準線。本項目廢水、廢氣、固廢均得到合理處置，噪聲對周邊影響較小，不會突破項目所在地的環(huán)境質量底線。因此，項目的建設符合環(huán)境質量底線標準。（3）資源是環(huán)境的載體，資源利用上線是各地區(qū)能源、水、土地等資源消耗不得突破的“天花板”。用地為工業(yè)用地，符合當地土地規(guī)劃要求。項目對當地資源利用的影響較小。（4）環(huán)境準入負面清單是基于生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線和資源利用上限，以清單方式列出的禁止、限制等差別化環(huán)境準入條件和要求。項目所在地沒有環(huán)境準入負面清單，本環(huán)評對照國家及地方產業(yè)政策進行說明：根據《產業(yè)結構調整指導目錄》（2019年本，2020年01月01日起實施），本項目不屬于“鼓勵類”、“限制類”和“淘汰類”，屬于“允許類”項目。因此，本項目的建設符合國家的相關產業(yè)政策。建設期大氣環(huán)境影響分析施工期對大氣環(huán)境影響主要為設備運輸產生的揚塵和汽車尾氣。運輸車輛以柴油為燃料，會產生一定量廢氣，包括CO、NOx、TSP等，但產生量不大，對環(huán)境影響很小。施工期間產生的揚塵，應采取灑水等合理可行的控制措施，減輕污染程度，縮小影響范圍。建設期水環(huán)境影響分析本項目施工人員利用附近已建設的生活設施，施工現場不設生活區(qū)，因此本項目施工期廢水主要為施工清洗廢水。施工清洗廢水產生于施工過程石料、施工設備的沖洗、混凝土養(yǎng)護等，廢水主要污染物為SS、石油類。若不經處理排入地表水，則不僅會引起水體污染，還可能造成水體堵塞。因此，工程施工期間，施工單位應對地面水的排放進行組織設計，嚴禁亂排、亂流污染道路、環(huán)境或淹沒市政設施。建議項目在施工期間采取以下防治措施：對于施工清洗廢水，施工單位應在現場設置簡易泥漿廢水收集池，對泥漿進行沉淀處理，沉淀的泥漿進行回填，上清液回用于場地澆灑或拌漿用水，施工廢水不外排。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期廢棄物主要為設備拆裝產生的廢包裝和施工人員產生的生活垃圾。設備拆裝產生一定量的廢包裝，外售綜合利用。施工人員產生一定量的生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。建設期聲環(huán)境影響分析本項目在施工階段的噪聲主要分為機械噪聲、施工車輛噪聲和施工作業(yè)噪聲。機械噪聲主要由施工機械所造成，如挖土機、打樁機、升降機等等，多為點源；施工車輛噪聲主要是施工車輛進出施工現場產生的噪聲，屬于流動噪聲；施工作業(yè)噪聲主要指的是一些零星的敲打聲、裝卸車輛的撞擊聲等。而這些噪聲中對周圍聲環(huán)境影響最大的是機械噪聲。經調查，施工機械開動的時候噪聲源強較高，大約在75~95dB（A），其噪聲源相對穩(wěn)定但作業(yè)時間不穩(wěn)定、波動性大。1、從噪聲源強進行控制，盡量采用先進的低噪聲液壓施工機械代替氣壓機械。不使用氣錘打樁機，采用長螺旋鉆機。使用商品混凝土，不使用混凝土攪拌機；2、合理制定施工計劃和組織施工，避免高噪聲設備同時施工，嚴格按照建筑施工規(guī)定的時間進行施工，晚上10點至第二天6點停止一切建筑施工，中午12點至下午2點停止施工；3、承擔材料運輸的車輛，進入施工現場禁止鳴笛，并要減速慢行，裝卸物料要做到輕拿輕放，最大限度減少對周圍環(huán)境的影響；4、在施工現場設置告知牌，并隨時注意協(xié)調與附近居民的關系。營運期環(huán)境影響（1）水環(huán)境清洗廢水經廢水處理設施后與生活污水一起納入污水管網，經污水處理公司集中處理達到GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》一級A標準后排放。項目廢水不會對附近地表水體水環(huán)境質量產生不利影響。（2）環(huán)境空氣項目產生的有機廢氣經收集處理后排放，正常排放下污染物短期濃度貢獻值的最大濃度占標率小于10%，有機廢氣排放量較小，項目實施后不會對項目附近的農居點產生不利影響。（3）固體廢物項目固廢主要為廢邊角料、不合格品、廢柴油及沾染柴油的玻璃渣、廢包裝材料、廢包裝桶、廢切削液、廢鋼線、廢研磨粉、廢拋光粉、廢含油抹布及勞保用品、生活垃圾，純水制備過程產生的廢反滲透膜、廢活性炭及廢樹脂，廢氣處理產生的廢活性炭，廢水處理產生的污泥等。對照《國家危險廢物名錄》，其中廢機油、廢柴油及沾染柴油的玻璃渣、廢包裝桶、廢切削液、廢含油抹布及勞保用品、廢活性炭（廢氣處理）、廢樹脂屬于危險廢物。固廢處置應首先考慮綜合利用，不能綜合利用的應進行妥善安全處置。只要建設單位嚴格實行分類收集與暫存，堆存場所嚴防滲漏，搭設防雨設施，以“減量化、資源化、無害化”為基本原則，在加強綜合利用的基礎上，及時組織清運，最終經綜合利用或妥善安全處置，如廢機油、廢柴油及沾染柴油的玻璃渣、廢包裝桶、廢切削液、廢含油抹布及勞保用品、廢活性炭（廢氣處理）、廢樹脂等委托具有危險廢物處置資質的單位妥善安全處置；一般固廢（廢邊角料）進行綜合回收利用；廢抹布委托當地環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處置等。固廢暫存場所地面必須硬化、防滲，四周設排水溝，并設有防雨設施。同時有專人看守防遺失。在此基礎上，項目固體廢物均可得到妥善安全處置，不會對周圍環(huán)境產生不利影響。環(huán)境管理分析（一）環(huán)境管理本項目需建立環(huán)境管理機構，負責公司的環(huán)境監(jiān)督管理和環(huán)保設施運行工作，實行責任制，各負責人要協(xié)助專職人員提高項目的環(huán)境保護工作，并建立嚴格的管理制度，確保各環(huán)保設施正常運行；同時要加強對下屬員工的環(huán)保培訓，不斷提高環(huán)保意識。項目建成后，廠區(qū)應按照相關管理部門的要求加強對廠區(qū)的環(huán)境管理，建立健全廠的環(huán)保監(jiān)督、管理制度。（二）環(huán)保管理制度的建立1、建立環(huán)境管理體系項目建成后，按照國際標準的要求建立環(huán)境管理體系，以便全面系統(tǒng)的對污染物進行控制，進一步提高能源資源的利用率，及時了解有關環(huán)保法律法規(guī)及其他要