鐵路個人工作總結及明年工作思路(4篇)

第頁共頁鐵路個人工作總結及明年工作思路(4篇)鐵路個人工作總結及明年工作思路篇一1、進步職工生活質(zhì)量，繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，給人一種家的感覺。在車間領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，進步了職工生活質(zhì)量。2、進步職工生命質(zhì)量，持續(xù)保持兄弟般的同事關系。職工中開展批評與自我批評,空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、鼓勵式談心、解式談心和改良式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關心，同事間的友誼，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，進步了職工生命質(zhì)量。3、進步職工業(yè)務素質(zhì)，營造輕松快樂的學習氣氛。變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關討論、崗位練功比武、經(jīng)歷心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面開展，不斷進步人員素質(zhì),把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合。從而進步班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，進步了職工收入。4、進步職工工作效率，以人為本、民主管理。強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人,實時召開。民主管理睬,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,控互控的同時。從而真正發(fā)揮職工工作積極性，進步了職工工作效率。5、進步職工工作質(zhì)量，落實各項規(guī)章制度。定期參加設備月周檢，按車間月工作量化標準要求。對設備進展質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身平安檢查、周六、日工作檢查、平安消費教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展平安消費分析^p，將各項規(guī)章制度落到實處，進步職工工作質(zhì)量。6、進步自身素質(zhì)，通過“保先”活動。黨員意識和紀律觀念得到明顯的增強，通過今年先進性教育活動。學習理論的自覺性也有了明顯的進步。通過“思想發(fā)動、學習培訓”受到一次較為深化的馬克思理論教育，尤其是三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的進步，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加結實地樹立起全心全意為人民效勞的根本宗旨意識，更加明確了全面建立小康社會的宏偉目的。通過認真自我剖析、民主評議，整改進步，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的詳細要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正進步的良機。二、存在問題：1、考核力度不大批評少：對問題批評多,對職工表揚多。考核少。導致個別職工兩紀松弛。2、結合部控制不力aei數(shù)據(jù)傳不到車站，車號復示收不到車站cp報文。tpd復示網(wǎng)絡不好，tfd先天缺乏，感覺____為力。3、應變才能不強一旦設備發(fā)生故障，無設備備用板件、配件，恢復時間較長。4、平安意識不強缺乏大局觀念,個別職工平安意識不強。值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。三、明年打算：1、控制職工兩紀，加強考核力度。對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。克制好人。2、進步人員素質(zhì)，加強日常學習。結合實際需要,完成學習方案的同時。實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同進步。3、保證設備質(zhì)量，加強設備維修。工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關,嚴格執(zhí)行》、》及車間細化措施要求。努力實現(xiàn)"零故障"。4、進步平安意識，加強宣傳攻勢。防范于未燃，居安思危。鐵路個人工作總結及明年工作思路篇二xx年，我段工會在公司工會和段黨委的領導下，以____理論為指導，不斷穩(wěn)固和擴大先進性教育活動的成果，圍繞中心，效勞大局，實在____、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實依靠方針，努力發(fā)揮工會職能，團結全段廣闊職工，發(fā)揚“”的精神，為全段的改革、開展、穩(wěn)定作出了奉獻，為公司各項奮斗目的和x段建立做出了奉獻。一、充分展示作為，為青藏鐵路建立發(fā)揮作用為貫徹落實鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承當站區(qū)間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線路應急工程建立的各鐵路局作業(yè)人員生活供給。防護欄工程工期緊、任務重，面對嚴峻的考驗，段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進展了精心籌劃，在預制構件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責，因此，段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢，明確任務，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導廣闊職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目的上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深化基層，理解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動競賽，促進施工程度和工程質(zhì)量的進步。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分表達現(xiàn)場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日開工，工期45天，按照設計全面完成任務，累計完成防護欄83622跨，同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種，162趟(次)，196噸，價值60萬元，并且做到了生活用品新穎、衛(wèi)生、平安、安康，屢次受到支援單位的好評。6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保平安、整設備、大打設備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動，要求24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時，晚上加班到8點，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關心職工生活入手，理解沿線職工伙食團吃飯的問題，裝備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢，加強生活供給，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務，為今冬明春供暖打好了根底。8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建立、人員出入而損壞防護欄進展補強工作，這項工作因為時間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進展的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務急、質(zhì)量要求高，施工點多，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)絡吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結合自身工作特點，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。二、唱響主旋律，做好民主管理我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓，但凡開展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、開展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告，并對全段工作提出意見和建議，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會，車間領工區(qū)消費任務完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題，都提交大會討論審議后施行。段工會每年組織局部職工代表到機關各科室、車間、領工區(qū)及維修工作施工點，不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段消費經(jīng)營、平安、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項進展研究，對存在的問題及時予以點頭解決。同時積極推進段務公開制度，保障職工的知情權，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進展公示，充分表達了民主管理企業(yè)的作用。三、實在加大“兩線”建立不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建立，按照“少花錢，多辦事和把好事實事辦好辦實”的原那么，對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建立進展了補強，今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設備進展了整修，共計完成1300余平方米，結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站相貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供給車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍裝備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的.文化和生活條件，增強了班組的文化氣氛，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進了平安消費。四、不斷完善“三不讓”承諾方法，實在加大保障工作力度為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處，段工會反復研究貫徹落實的詳細措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進展了慰問，對困難職工進展了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實行動態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的根本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會干部可以經(jīng)常深化基層了職工情況，詢問有關事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關領導和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心效勞，盡力解決，力爭有求必應，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”嚴密。鐵路個人工作總結及明年工作思路篇三為確保春運和“____”期間電務系統(tǒng)平安穩(wěn)定，按照部局統(tǒng)一部署，電務系統(tǒng)于2月14日開場開展了平安大檢查活動，結合春運包保、消防檢查，各專業(yè)小組認真落實活動要求，深化現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問題，確保了電務系統(tǒng)平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將活動開展情況小結如下：一、高度重視一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)深化開展平安大檢查活動的通知》，成立了電務處處長任組長，電務處副處長任副組長，電務處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領導小組，并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、平安盯控組、工程平安檢查組五個包保檢查小組。二是細化檢查措施。為深化貫徹“2.18”全路平安、“2.19”鐵道部電務系統(tǒng)平安電視會議精神以及路局有關要求，深化汲取“2.18”南昌鐵路局工務作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓，實在把平安大檢查活動抓細、抓實、抓出成效，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)平安大檢查活動進一步引向深化的通知》，組織對三起事故進展了專題學習，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。三是明確重點單位。明確了電務系統(tǒng)平安大檢查的重點單位、重點工程、重點問題和卡控的平安重點、系統(tǒng)采取的措施，對電務系統(tǒng)的平安重點單位武漢通信段制定了督導方案，分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求，確?；顒悠陂g每日電務處有人在通信段、車間、工區(qū)進展檢查、督導、幫促，確保當前關鍵時期電務系統(tǒng)平安持續(xù)穩(wěn)定。二、狠抓落實根據(jù)活動要求和量化任務，各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車，深化一線檢查，開展工作調(diào)研，組織搶險演練，做到“平安檢查全覆蓋，關鍵工程重點查”，在落實量化任務上下功夫，注重活動的效果。一是突出活動重點。突出高鐵平安、春運平安、“三大活動”督導3個方面，保障高鐵設備質(zhì)量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、轉(zhuǎn)變干部作風、加強道口管理、強化各項平安根底管理工作的檢查等8項重點工作。二是合理量化任務。結合“三大”活動，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務，在量化指標上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務，又切合個人工作實際，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務，截止目前，各小組每周量化完成率均到達100%，做到了本職工作與平安大檢查活動“兩不誤”。三是認真開展檢查。把設備檢查與管理檢查、平安檢查與專項檢查結合起來，既有檢查，也有調(diào)研，既有添乘，也有跟班，形式多樣。開展了月度平安質(zhì)量考核檢查。檢查了電務段漢口、信陽、襄樊、十堰車間和通信段合武、武廣等車間，并檢查了橫店東、葛店施工配合介入及平安防護情況，對發(fā)現(xiàn)的問題催促電務段、通信段整改，并下發(fā)整改通知書4份。進展了設備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線，檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區(qū)間設備，檢查咸寧、襄樊北、電子設備、檢修等車間和通信信陽、合武、武廣等車間，對信號機、電屏、電線、atp、箱盒、軌道電路、lkj、預警平臺、道口設備和通信無線、會議、播送、傳輸、網(wǎng)管、gsm－r、cir及滅火器、空調(diào)等設備進展了檢查，根本做到干線線路、重點單位、重要站場、主要設備“四個”全覆蓋。進展了管理檢查。各小組結合文件、通知要求，檢查了電務段人勞科、安調(diào)科等機關科室和電務段線路、檢修及通信無線、現(xiàn)場、客專、高鐵車間以及相關工區(qū)，對專項活動開展情況，平安制度、措施落實情況，年月表的制定、執(zhí)行情況，量化任務完成情況，天窗修管理，綜合管理，問題庫管理等方面進展了認真檢查。進展了施工檢查。檢查葛店站改施工配合，石武高鐵施工平安檢查，參加襄北駝峰更換峰下道岔施工，組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj根底數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會，完善施工方案。進展了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動車所等，跟班作業(yè)動車一級修。進展了工作調(diào)研。在咸寧車間開展了工作調(diào)研，理解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題，對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了詳細要求。與天津信號工廠有關人員就產(chǎn)品質(zhì)量，設備、器材的壽命管理等問題進展交流討論。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問題，到漢口折返段lkj檢測工區(qū)檢查，就電務上車檢測應重點防范的問題和平安保障措施進展現(xiàn)場調(diào)研，與電務段、車載車間、現(xiàn)場工區(qū)人員進展了討論，并與機務部門進展了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務段、通信段利用天窗時間對道岔等設備進展檢修整治，進步了設備運用質(zhì)量。組織了通信應急演練。在武廣1號基站、京廣線k984+200、合武68號基站等處組織了通、傳靜圖、接動圖的應急演練，在襄渝線動車上組織動車無線cir故障演練，進步了電務職工搶險意識和應急才能。據(jù)不完全統(tǒng)計，自活動開展以來，電務處共下現(xiàn)場87人次，添乘11次，其中添乘動車6次，武廣高鐵3次，參加施工及協(xié)調(diào)11次，跟班作業(yè)3次，夜查1次，檢查站段3個，車間22個，工區(qū)50個，站場、機房、區(qū)間34個，道口4個，組織通信信號應急搶險演練4次，發(fā)現(xiàn)問題97個，已整改97個，問題庫中29個問題整改15條，剩余14條正在整改之中，活動獲得階段性效果。與此同時，各站段也下發(fā)了文件，明確了平安重點、關鍵工程，制定了包保檢查方案、量化任務，迅速開展了平安大檢查活動。襄樊電務段：一是5個春運包保組節(jié)后立即對各車間進展了檢查，確保每位職工在春節(jié)過后，迅速將重心轉(zhuǎn)移到平安消費上來。二是對2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進展了布置，各春運包保干部深化現(xiàn)場，指導車間、班組開展好天窗修工作，確保設備穩(wěn)定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長培訓班，段領導及相關科室負責人擔任教員，根據(jù)培訓內(nèi)容對班組長進展了嚴格考試，確保了培訓效果到達目的?；顒又?，查找出各類問題7件，已克制7件。武漢電務段：一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè)，并檢查京廣南線各站平安大檢查活動開展情況，段調(diào)度抽查各車間、工區(qū)活動開展情況，檢查京廣北線各站平安大檢查活動開展情況，檢查孟寶線各個道口運用情況，發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和局部班組進展檢查，重點檢查平安大檢查活動開展情況及勞動平安情況，并下發(fā)平安檢查情況通報。共檢查85工區(qū)、106站場，共發(fā)現(xiàn)177項問題，解決了166項問題，正在整改問題12項。武漢通信段：一是統(tǒng)籌安排，將目前“平安大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“平安大檢查”活動結合起來，加強對一線關鍵崗位和關鍵設備的檢查工作，保持維護平安的動態(tài)壓力。二是對問題庫中反映的問題，著力整改，對慣性問題和慣性故障積極克制。問題庫新增6項，已整改落實5項。鐵路個人工作總結及明年工作思路篇四在局、處領導和同志們的關心幫助下，按照本崗位的職責要求和領導的工作安排，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將個人20xx年度主要工作情況總結如下：一、主要工作情況(一)合同管理工作1.根據(jù)局《合同管理方法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作，全年年共審查、修改全局各類合同83份，總標的金額xxxx萬元。按照高速集團公司要求，安排布置全局重大合同的梳理清查，并上報合同清查工作完成情況報告。5月份，迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。2.到臨朐軌枕公司合同進展管理情況監(jiān)視檢查，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)逐筆分析^p合同，針對公司應收賬款較多的問題，協(xié)助制定應對方案，防范合同違約和欠款風險。3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出詳細規(guī)定，經(jīng)領導批準后公布施行。(二)經(jīng)營業(yè)績考核工作1.會同有關部門對全局各單位、各處室20xx工作目的責任制完成情況進展了考核。2.起草《xxxx省地方鐵路局局管單位領導班子年度經(jīng)營業(yè)績考核方法(試行)》，經(jīng)局長辦公會議研究通過后印發(fā)施行。3.擬定了局管各單位《20xx年工作目的責任書》，組織在全局工作會議上簽訂。4.會同機關各部門完成我局20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核自查報告，上報高速集團公司，協(xié)調(diào)做好對口部門溝通聯(lián)絡工作，爭取我局在年度經(jīng)營業(yè)績考核中獲得優(yōu)異成績。(三)加強全面風險管理工作根據(jù)高速集團公司關于深度推進全面風險管理的有關要求，擬定《xxxx省地方鐵路局20xx年全面風險管理工作施行方案》，及時調(diào)度全局全面風險管理工作開展情況，按季度編制《全面風險管理工作報告》上報高速集團公司。(四)統(tǒng)計分析^p工作按照集團公司和省統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、xxxx鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求，每月準確及時地編制和上報各類統(tǒng)計報表，為各級領導及有關部門提供利用，匯總整理20xx年度統(tǒng)計資料，完成《20xx年統(tǒng)計資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓。(五)參