攀枝花關于成立高分子材料公司研究報告

攀枝花關于成立高分子材料公司可行性研究報告xxx集團有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章公司籌建方案 19一、公司經(jīng)營宗旨 19二、公司的目標、主要職責 19三、公司組建方式 20四、公司管理體制 20五、部門職責及權限 21六、核心人員介紹 25七、財務會計制度 26第三章行業(yè)發(fā)展分析 30一、包裝材料行業(yè) 30二、家電行業(yè)市場 31三、產(chǎn)業(yè)鏈情況 31第四章項目投資背景分析 34一、市場規(guī)模 34二、行業(yè)發(fā)展概況 34第五章法人治理結構 36一、股東權利及義務 36二、董事 38三、高級管理人員 43四、監(jiān)事 45第六章發(fā)展規(guī)劃 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 48第七章選址分析 51一、項目選址原則 51二、建設區(qū)基本情況 51三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 55四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 56五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 56六、項目選址綜合評價 60第八章風險評估分析 61一、項目風險分析 61二、公司競爭劣勢 66第九章項目環(huán)保分析 67一、編制依據(jù) 67二、環(huán)境影響合理性分析 68三、建設期大氣環(huán)境影響分析 69四、建設期水環(huán)境影響分析 70五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 70六、建設期聲環(huán)境影響分析 71七、營運期環(huán)境影響 72八、環(huán)境管理分析 73九、結論及建議 76第十章項目投資計劃 78一、投資估算的依據(jù)和說明 78二、建設投資估算 79建設投資估算表 83三、建設期利息 83建設期利息估算表 83固定資產(chǎn)投資估算表 84四、流動資金 85流動資金估算表 86五、項目總投資 87總投資及構成一覽表 87六、資金籌措與投資計劃 88項目投資計劃與資金籌措一覽表 88第十一章進度規(guī)劃方案 90一、項目進度安排 90項目實施進度計劃一覽表 90二、項目實施保障措施 91第十二章經(jīng)濟效益分析 92一、基本假設及基礎參數(shù)選取 92二、經(jīng)濟評價財務測算 92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 92綜合總成本費用估算表 94利潤及利潤分配表 96三、項目盈利能力分析 96項目投資現(xiàn)金流量表 98四、財務生存能力分析 99五、償債能力分析 99借款還本付息計劃表 101六、經(jīng)濟評價結論 101第十三章項目綜合評價說明 102第十四章附表附錄 105主要經(jīng)濟指標一覽表 105建設投資估算表 106建設期利息估算表 107固定資產(chǎn)投資估算表 108流動資金估算表 108總投資及構成一覽表 109項目投資計劃與資金籌措一覽表 110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 111綜合總成本費用估算表 112固定資產(chǎn)折舊費估算表 113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 113利潤及利潤分配表 114項目投資現(xiàn)金流量表 115借款還本付息計劃表 116建筑工程投資一覽表 117項目實施進度計劃一覽表 118主要設備購置一覽表 119能耗分析一覽表 119報告說明xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資896.00萬元，占xxx集團有限公司70%股份；xxx有限公司出資384萬元，占xxx集團有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34286.48萬元，其中：建設投資26045.78萬元，占項目總投資的75.97%；建設期利息624.75萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金7615.95萬元，占項目總投資的22.21%。項目正常運營每年營業(yè)收入65800.00萬元，綜合總成本費用53277.98萬元，凈利潤9147.50萬元，財務內(nèi)部收益率19.08%，財務凈現(xiàn)值9454.55萬元，全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。包裝材料行業(yè)是全球性的、持續(xù)發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)。二戰(zhàn)以后，伴隨著世界經(jīng)濟的恢復和現(xiàn)代商業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，包裝產(chǎn)業(yè)迅速在全球崛起。由于具備保護商品、便于流通、方便消費、促進銷售和提升附加值等多重功能，包裝產(chǎn)品在現(xiàn)代社會得到越來越廣泛的應用，已成為商品流通中不可或缺的組成部分。在市場高速擴張的中國以及其他發(fā)展中國家，包裝袋生產(chǎn)規(guī)模的擴大與市場需求的不斷上升呈現(xiàn)相輔相成的趨勢。近年來，塑料包裝材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙張和玻璃取得長足的進步。根據(jù)中國包裝聯(lián)合會的統(tǒng)計報告，2016年1-12月，全國塑料包裝箱及容器制造行業(yè)累計完成主營業(yè)務收入1917.24億元，同比增長5.43%；出口交換值累計完成143.6億元，同比增長9.9%。其中，食品包裝（尤其是飲料包裝）和藥品包裝將是兩個主要增長極。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用?；I建公司基本信息公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1280萬元注冊地址攀枝花xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事高分子材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11579.269263.418684.44負債總額6345.445076.354759.08股東權益合計5233.824187.063925.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49010.2339208.1836757.67營業(yè)利潤10567.808454.247925.85利潤總額9843.057874.447382.29凈利潤7382.295758.195315.25歸屬于母公司所有者的凈利潤7382.295758.195315.25（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11579.269263.418684.44負債總額6345.445076.354759.08股東權益合計5233.824187.063925.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49010.2339208.1836757.67營業(yè)利潤10567.808454.247925.85利潤總額9843.057874.447382.29凈利潤7382.295758.195315.25歸屬于母公司所有者的凈利潤7382.295758.195315.25項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立高分子材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由顏料，是色母粒中最關鍵的組分，它不僅為塑料制品提供顏色，而且顏色的各項性能指標，如化學結構、熱穩(wěn)定性、分散性、細度直接影響到所生產(chǎn)色母粒的質(zhì)量。從結構上看，顏料分為無機顏料和有機顏料：其中無機顏料通常是金屬氯化物、硫化物、鉻酸鹽、鉬酸鹽等以及炭黑；有機顏料按照結構來看主要分為偶氮、酞氰、雜環(huán)、色淀、熒光增白劑等。實中企業(yè)會根據(jù)客戶需求、產(chǎn)品方向、戰(zhàn)略發(fā)展選用不同的顏料，普遍來看用量較大的主要為鈦白粉、炭黑等，其中鈦白粉因其高遮蓋力、高消色力廣泛應用于白色色母粒的研發(fā)和生產(chǎn)中。樹脂，在色母粒中作為載體存在，是承載顏料和助劑的工具，是母粒的基體，實際上也是聯(lián)系顏料和助劑與最終塑料制品中間的橋梁。載體樹脂需要使顏料預分散，同時具有良好的熔融流動性、顏料親和性、基材相容性，以便在熔融后在助劑幫助下均勻分散到基材樹脂中。目前作為載體樹脂使用的材料有不同性能的聚乙烯PE、聚碳酸酯PC、聚丙烯PP、ABS等。助劑、添加劑，主要包括分散劑、偶聯(lián)劑、填充材料等。其中分散劑在加工過程中先于樹脂熔融在顏料表面包覆，利用電荷排斥、空間阻隔等效應使細化后的顏料不再團聚易于潤濕與滲透。工業(yè)中常用于色母粒的分散劑包括低分子蠟、離子聚合物、硬脂酸鹽以及一些具有表面活性的物質(zhì)。填充材料，是以較高的用量填充到塑料中，以增量、增強、降低制品的成本并改善其加工性能和物理機械性能，常見的填充材料為碳酸鈣、滑石粉、云母等。從上述原材料的種類以及來源分析，顏料在色母粒生產(chǎn)中用量占比較小，但其單價普遍較高。由于我國顏料生產(chǎn)廠家眾多，行業(yè)集中度不高，產(chǎn)品品種逐年增多，品質(zhì)也在不斷提高，可供色母粒廠家選擇的范圍很廣，因此在對原材料價格方面有一定效率的控制。但是隨著顏料行業(yè)進入產(chǎn)能過剩的低谷期，未來較長期限內(nèi)產(chǎn)能增速維持低位，而且短期環(huán)保嚴重壓縮供給，未來行業(yè)集中度的提升將帶來議價能力的提升。加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，夯實融入新發(fā)展格局的基礎現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)是攀枝花融入新發(fā)展格局的“金鑰匙”，要堅持產(chǎn)業(yè)強市，把經(jīng)濟發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上，推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力，牢牢把握融入新發(fā)展格局的主動權。（一）構建現(xiàn)代工業(yè)體系構建以先進材料產(chǎn)業(yè)為主導，裝備制造、能源化工、綠色建材、食品飲料為支柱的現(xiàn)代工業(yè)體系。（二）構建現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)體系強化農(nóng)業(yè)基礎地位，加大農(nóng)業(yè)投入，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，以工業(yè)思維發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展園區(qū)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)體系建設，重點擦亮特色晚熟芒果、早春蔬菜金字招牌，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（三）構建現(xiàn)代服務業(yè)體系加快推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，科學規(guī)劃、合理布局，構建市域中心凸顯、重點突出、層級分明、業(yè)態(tài)聚集、特色鮮明的服務業(yè)發(fā)展格局，逐步實現(xiàn)服務業(yè)布局從適應性調(diào)整到戰(zhàn)略性調(diào)整的轉變。（四）構建現(xiàn)代基礎設施體系系統(tǒng)布局新型基礎設施，前瞻謀劃重大創(chuàng)新基礎設施，穩(wěn)步推進融合基礎設施建設，打造區(qū)域核心通信網(wǎng)絡樞紐，推進信息技術與交通、能源、水利、市政等傳統(tǒng)基礎設施的深度融合，逐步建立便捷、高效、綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施保障體系。（五）增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素支撐進一步優(yōu)化礦產(chǎn)資源配置，促進資源向產(chǎn)業(yè)鏈主導企業(yè)和關鍵項目集中，提高資源轉化率和綜合利用率，確保主導產(chǎn)業(yè)供應鏈安全穩(wěn)定。加快推進天然氣基礎設施建設及應用推廣，深入推進電力市場化改革，落實水電消納示范區(qū)政策，開展金沙、銀江水電站自備電源合作試點，推廣智慧能源系統(tǒng)。持續(xù)增強國有投融資公司和產(chǎn)業(yè)基金實力，引導多元主體投入，加大企業(yè)上市培育力度。大力盤活存量、低效、閑置土地，推進城市地下空間開發(fā)利用，探索土地綜合利用效率評價和彈性用地新機制，實現(xiàn)土地集約節(jié)約利用。進一步完善工業(yè)園區(qū)管理體制，加大基礎設施和公共服務平臺建設力度，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載能力。（六）大力推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展支持縣（區(qū)）發(fā)揮特色優(yōu)勢，加快打造特色鮮明、有效競合的縣域經(jīng)濟。東區(qū)要強化釩鈦新材料研發(fā)功能，拓展延伸釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈，打造釩鈦戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)主戰(zhàn)場、陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)和攀鋼“航母艦隊”集群；西區(qū)要大力發(fā)展清潔能源和釩鈦材料精深加工，加快煤及煤化工產(chǎn)業(yè)升級，做強冶金輔料和康復輔助器具產(chǎn)業(yè)，聚力打造攀西地區(qū)引領性的現(xiàn)代物流基地，建好格里坪省級特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)；仁和區(qū)要大力發(fā)展石墨碳基新材料產(chǎn)業(yè)、電子信息、機械制造和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，聚集新興產(chǎn)業(yè)，建好城市“南大門”；米易縣要大力發(fā)展礦業(yè)和新能源儲能材料產(chǎn)業(yè)，全力抓好安寧河谷綜合開發(fā)，推動農(nóng)文旅深度融合發(fā)展，持續(xù)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，創(chuàng)建全國全域旅游示范區(qū)；鹽邊縣要科學開發(fā)釩鈦礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展陽光生態(tài)經(jīng)濟，加快紅格國際運動康養(yǎng)溫泉度假區(qū)建設，打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)和綠色發(fā)展示范縣。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約66.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸高分子材料的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積84949.18㎡，其中：生產(chǎn)工程55144.32㎡，倉儲工程14586.00㎡，行政辦公及生活服務設施9521.74㎡，公共工程5697.12㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34286.48萬元，其中：建設投資26045.78萬元，占項目總投資的75.97%；建設期利息624.75萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金7615.95萬元，占項目總投資的22.21%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：65800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：53277.98萬元。3、凈利潤（NP）：9147.50萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.24年。5、財務內(nèi)部收益率：19.08%。6、財務凈現(xiàn)值：9454.55萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高分子材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資896.00萬元，占xxx集團有限公司70%股份；xxx有限公司出資384萬元，占xxx集團有限公司30%股份。公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、萬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、秦xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)發(fā)展分析包裝材料行業(yè)包裝材料行業(yè)是全球性的、持續(xù)發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)。二戰(zhàn)以后，伴隨著世界經(jīng)濟的恢復和現(xiàn)代商業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，包裝產(chǎn)業(yè)迅速在全球崛起。由于具備保護商品、便于流通、方便消費、促進銷售和提升附加值等多重功能，包裝產(chǎn)品在現(xiàn)代社會得到越來越廣泛的應用，已成為商品流通中不可或缺的組成部分。在市場高速擴張的中國以及其他發(fā)展中國家，包裝袋生產(chǎn)規(guī)模的擴大與市場需求的不斷上升呈現(xiàn)相輔相成的趨勢。近年來，塑料包裝材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙張和玻璃取得長足的進步。根據(jù)中國包裝聯(lián)合會的統(tǒng)計報告，2016年1-12月，全國塑料包裝箱及容器制造行業(yè)累計完成主營業(yè)務收入1917.24億元，同比增長5.43%；出口交換值累計完成143.6億元，同比增長9.9%。其中，食品包裝（尤其是飲料包裝）和藥品包裝將是兩個主要增長極。以醫(yī)藥包裝材料行業(yè)為例，數(shù)據(jù)顯示2010-2015年，全球藥品包裝的需求年復合增長率為5.51%，美國、西歐和日本等發(fā)達國家需求占比略有下降，中國藥品包裝市場的需求占比達到8.64%左右，金額達到53億美元。直接接觸藥品的包裝材料和容器直接影響到藥品的有效性和安全性，我國自2004年開始由國家藥監(jiān)局實施注冊審批管理，藥品包裝材料生產(chǎn)企業(yè)必須先進行凈化車間的改造、通過專業(yè)機構現(xiàn)場評審并抽取三批產(chǎn)品進行全項檢查，所有檢查合格后再由中國食品藥品檢定研究院組織專家進行技術評審，最后國家藥監(jiān)局進行審批注冊。由于獲取資質(zhì)時間長，難度大，形成專業(yè)壁壘，制藥企業(yè)更換包裝材料供應商成本高，因此醫(yī)藥包裝行業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步上升發(fā)展良好，以此將帶動功能性塑料制品的需求增長。塑料包裝材料將取得較快增長，帶動了包裝材料用色母粒的客觀增長。家電行業(yè)市場目前，中國已成為家用電器生產(chǎn)和消費大國，是全球家電的制造中心。在家電產(chǎn)品選用的原材料中，塑料憑借其質(zhì)量輕、強度高、電絕緣性能優(yōu)異、化學穩(wěn)定性能優(yōu)良等特性，已成為家電行業(yè)僅次于鋼材的第二大類原材料，也是家電行業(yè)中應用量增長速度最快的原材料。2009年以來，國家“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”、“節(jié)能產(chǎn)品惠民補貼”等一系列刺激內(nèi)需政策的實施，對我國家電行業(yè)的需求起到了較大的促進作用，家電產(chǎn)量全面大幅回升。此外，格力、長虹等一大批知名優(yōu)秀家電企業(yè)在四川地區(qū)修建工廠。產(chǎn)業(yè)鏈情況顏料，是色母粒中最關鍵的組分，它不僅為塑料制品提供顏色，而且顏色的各項性能指標，如化學結構、熱穩(wěn)定性、分散性、細度直接影響到所生產(chǎn)色母粒的質(zhì)量。從結構上看，顏料分為無機顏料和有機顏料：其中無機顏料通常是金屬氯化物、硫化物、鉻酸鹽、鉬酸鹽等以及炭黑；有機顏料按照結構來看主要分為偶氮、酞氰、雜環(huán)、色淀、熒光增白劑等。實中企業(yè)會根據(jù)客戶需求、產(chǎn)品方向、戰(zhàn)略發(fā)展選用不同的顏料，普遍來看用量較大的主要為鈦白粉、炭黑等，其中鈦白粉因其高遮蓋力、高消色力廣泛應用于白色色母粒的研發(fā)和生產(chǎn)中。樹脂，在色母粒中作為載體存在，是承載顏料和助劑的工具，是母粒的基體，實際上也是聯(lián)系顏料和助劑與最終塑料制品中間的橋梁。載體樹脂需要使顏料預分散，同時具有良好的熔融流動性、顏料親和性、基材相容性，以便在熔融后在助劑幫助下均勻分散到基材樹脂中。目前作為載體樹脂使用的材料有不同性能的聚乙烯PE、聚碳酸酯PC、聚丙烯PP、ABS等。助劑、添加劑，主要包括分散劑、偶聯(lián)劑、填充材料等。其中分散劑在加工過程中先于樹脂熔融在顏料表面包覆，利用電荷排斥、空間阻隔等效應使細化后的顏料不再團聚易于潤濕與滲透。工業(yè)中常用于色母粒的分散劑包括低分子蠟、離子聚合物、硬脂酸鹽以及一些具有表面活性的物質(zhì)。填充材料，是以較高的用量填充到塑料中，以增量、增強、降低制品的成本并改善其加工性能和物理機械性能，常見的填充材料為碳酸鈣、滑石粉、云母等。從上述原材料的種類以及來源分析，顏料在色母粒生產(chǎn)中用量占比較小，但其單價普遍較高。由于我國顏料生產(chǎn)廠家眾多，行業(yè)集中度不高，產(chǎn)品品種逐年增多，品質(zhì)也在不斷提高，可供色母粒廠家選擇的范圍很廣，因此在對原材料價格方面有一定效率的控制。但是隨著顏料行業(yè)進入產(chǎn)能過剩的低谷期，未來較長期限內(nèi)產(chǎn)能增速維持低位，而且短期環(huán)保嚴重壓縮供給，未來行業(yè)集中度的提升將帶來議價能力的提升。載體樹脂方面，聚乙烯、聚丙烯等基礎化工原料主要由中國石化、中國石油等大型國企提供，供應量較充足，因此產(chǎn)品的價格變化對行業(yè)影響不大。行業(yè)的下游產(chǎn)品為各類專用、通用、功能性的塑料產(chǎn)品，企業(yè)則包括家電、汽車、建材、醫(yī)藥食品包裝、農(nóng)業(yè)、電子信息、能源、航天航空、海洋等行業(yè)，應用廣泛。項目投資背景分析市場規(guī)模經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已成為亞洲地區(qū)色母粒市場的最大生產(chǎn)國和消耗國，擁有國有、民營、外資、合資等多種形式的色母粒生產(chǎn)企業(yè)上千家，主要分布在廣東、山東、浙江、江蘇等省市，規(guī)模各異；其中大多數(shù)為中小型企業(yè)，構建了中國色母粒市場的格局。隨著戰(zhàn)略調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉移，西部城市的色母粒市場逐漸發(fā)展起來?？梢钥闯?，2005-2008年間，色母粒產(chǎn)量快速增長，2008年相比2005年，實現(xiàn)產(chǎn)量翻番；2008年以后，色母粒產(chǎn)量進入穩(wěn)定增長期。到2012年，我國色母粒產(chǎn)量達到78萬噸。色母粒作為加工專用料，屬于塑料制品的中間原料，與下游需求直接相關，其產(chǎn)量在整個塑料制品的產(chǎn)量中的占比一直保持相對穩(wěn)定的水平。對比2005-2012年已有色母粒產(chǎn)量數(shù)據(jù)與國家統(tǒng)計局發(fā)布的塑料制品數(shù)據(jù)估算得到，我國色母粒占比塑料制品產(chǎn)量平均都在1.2%左右。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年中國塑料制品產(chǎn)量為7515.5萬噸，保守測算，其中色母料的產(chǎn)量至少都在80萬噸以上。下游行業(yè)的發(fā)展規(guī)?？梢苑从^整個色母粒行業(yè)的市場規(guī)模。行業(yè)發(fā)展概況色母粒作為塑料母料的最初應用產(chǎn)品，發(fā)展初期作為一種著色劑，目的僅僅在于為不同的塑料配出符合色卡色差要求、并在加工、使用中不變色的色彩。相比色漿、液狀著色劑、色粉而言，色母粒分散性好，著色工藝能夠連續(xù)化，自動化，不僅可以滿足現(xiàn)代生活多樣化需求，美化成品提高附加值，而且可以提高生產(chǎn)效率。隨著實際應用的拓展以及加工助劑的發(fā)展，著色的同時添加相關功能助劑，顏料和助劑在基材中的分散在為塑料著色的同時賦予了塑料多種功能性：一方面表現(xiàn)為原有耐光性、耐候性等性能的增強，一方面賦予其如導電性、抗靜電性、阻燃、抗氧化等新的特殊功能。因此，工藝技術的提升拓展了塑料母料、色母粒的內(nèi)涵和外延，色母粒行業(yè)作為塑料行業(yè)的細分，在工業(yè)配色、功能改性等方面形成了自己的特色，不論從應用領域上，還是從技術發(fā)展上，均發(fā)揮了重要的橋梁作用。法人治理結構股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目，應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項（公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權。7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內(nèi)完成監(jiān)事補選。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事正常履行職責所需的有關費用由公司承擔。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)完善配套政策加強產(chǎn)業(yè)政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產(chǎn)品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據(jù)、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強生產(chǎn)、施工等全產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術人員培訓,營造崇尚專業(yè)的社會氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。(二)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置，切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制，培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力，積極調(diào)整學科和專業(yè)設置，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作，動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式，調(diào)動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(三)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協(xié)調(diào)，明確責任分工和目標節(jié)點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進開放共享共用。(四)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(五)推進投融資體制改革充分利用信貸資金；采取發(fā)行地方部門債券、鼓勵社會投資等多種方式，廣泛吸引社會資本參與。推進重點領域投融資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內(nèi)重點金融機構融資主體作用。(六)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。選址分析項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。建設區(qū)基本情況攀枝花市位于川西南、滇西北結合部，是全國唯一以花命名的城市，享有“花是一座城，城是一朵花”的美譽，行政區(qū)域面積7414平方公里，轄東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)和米易縣、鹽邊縣3區(qū)2縣，常住人口121.4萬，少數(shù)民族有彝族、傈僳族、苗族等。攀枝花是一座因礦而建、因鋼而興的新興工業(yè)城市，礦產(chǎn)資源十分豐富，已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)76種，其中釩、鈦儲量分別居世界第三和第一。改革開放后，以二灘電站和攀鋼二期工程建設為標志，攀枝花實現(xiàn)了計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的成功轉軌，建立了以資源開發(fā)利用為主的特色工業(yè)體系，在四川率先邁入新興大城市行列，被朱镕基同志贊為“毛澤東思想的產(chǎn)物、鄧小平理論的成果”。新世紀特別是黨的十八大以來，加快推動產(chǎn)業(yè)升級和城市轉型取得了長足發(fā)展，釩產(chǎn)品、鈦精礦等產(chǎn)能產(chǎn)量居全國第一，目前已具備鈦材、鈦管、鈦絲、鈦粉等生產(chǎn)能力，是我國重要的汽車用鋼、家電用鋼、軍工用鋼生產(chǎn)基地，國內(nèi)第一、世界頂級的鋼軌生產(chǎn)基地。被全域納入國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)，成功創(chuàng)建國家級釩鈦高新區(qū)，全國釩鈦磁鐵礦綜合利用標準化技術委員會在攀成立，正加快推進釩鈦新城和攀西科技城建設。依托釩鈦磁鐵礦建立的攀鋼，經(jīng)過數(shù)十年的探索發(fā)展，已成為全球第一的產(chǎn)釩企業(yè)和我國最大的鈦原料鈦加工企業(yè)，特別是攀鋼生產(chǎn)的含釩百米鋼軌，作為國內(nèi)唯一獲得“國家出口免檢”證書的頂級鋼軌，因其天然含釩、耐磨耐腐蝕的特性，被廣泛應用在京津高鐵、青藏鐵路等國家重要工程和高寒高海拔項目，遠銷全球30多個國家和地區(qū)，正助力中國高鐵跑出世界速度。“十三五”時期是決勝全面小康取得決定性成就的五年。面對復雜的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，堅持市委“一二三五”總體工作思路，加快建設全國性綜合交通樞紐、生產(chǎn)服務型國家物流樞紐、攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和“五大區(qū)域高地”，高標準啟動“兩城”建設，著力打造“攀鋼航母艦隊”，不斷提升“英雄攀枝花?陽光康養(yǎng)地”城市形象，積極應對風險挑戰(zhàn)，克服新冠肺炎疫情影響，經(jīng)濟社會發(fā)展開創(chuàng)了新局面。全市經(jīng)濟總量持續(xù)提升，地區(qū)生產(chǎn)總值進入“千億俱樂部”，人均地區(qū)生產(chǎn)總值繼續(xù)保持全省前列。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，資源利用效率明顯提升，創(chuàng)新平臺加快建設，創(chuàng)新活力有效激發(fā)，科技創(chuàng)新水平指數(shù)居全省前列；工業(yè)強市戰(zhàn)略穩(wěn)步實施，服務業(yè)帶動作用進一步增強，農(nóng)業(yè)綜合競爭力進一步提高，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整取得積極進展；全國性綜合交通樞紐建設多點突破，攀大高速公路（四川境）提前建成通車，“一環(huán)六射”高速公路網(wǎng)基本成型，首次開通南向“綠巨人”動車組列車，生產(chǎn)服務型物流樞紐建設加快推進，區(qū)域中心城市、南向開放門戶建設進一步推進。全面深化改革取得新突破，營商環(huán)境進一步優(yōu)化，開放合作成效明顯；民生和社會事業(yè)全面進步，人民生活水平持續(xù)提升，城鄉(xiāng)居民收入保持全省前列；脫貧攻堅成果顯著，全市70個省定貧困村10749戶44353人全部脫貧；生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，污染防治效果突出，空氣優(yōu)良率、地表水考核斷面水環(huán)境質(zhì)量等排名居全省前列；依法治市成效顯著，市域社會治理現(xiàn)代化試點扎實開展，智慧城市建設取得初步成效；全面從嚴治黨縱深推進，政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。“十三五”砥礪奮進，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化攀枝花新征程奠定了堅實基礎。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，全球經(jīng)濟一直低位震蕩運行，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，世界進入動蕩變革期。我國已轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，對外合作進一步深化，經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變。今后五年，是我市搶抓國家、省重大戰(zhàn)略機遇、全面建設社會主義現(xiàn)代化攀枝花的關鍵期，發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?！耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等重大戰(zhàn)略縱深推進，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構建，全國區(qū)域經(jīng)濟版圖將深刻調(diào)整，社會主義市場經(jīng)濟體制將更加完善，市場在資源配置中的決定性作用將更加突顯，經(jīng)濟結構產(chǎn)業(yè)結構將進一步高級化。全省深入實施“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”等發(fā)展戰(zhàn)略，明確“一軸兩翼三帶”區(qū)域經(jīng)濟布局，提出推動攀西經(jīng)濟區(qū)轉型發(fā)展、增強攀西經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)能力、推進安寧河谷綜合開發(fā)等系列發(fā)展舉措，將進一步激發(fā)我市釩鈦資源、陽光康養(yǎng)、特色農(nóng)業(yè)、南向門戶等發(fā)展優(yōu)勢。同時應充分看到，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然較為突出，發(fā)展動能不強、產(chǎn)業(yè)體系不優(yōu)、創(chuàng)新能力不足、交通建設滯后、開放程度不高等問題依然存在，城市建設、公共服務、安全環(huán)保還有短板弱項，這些給我市要素聚集、產(chǎn)業(yè)升級、城市轉型、加快發(fā)展帶來風險挑戰(zhàn)。新的征程，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。全市上下要胸懷“兩個大局”，進一步深化市情把握，順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，牢牢抓住新時代發(fā)展新機遇，全面提升發(fā)展動能，全面融入新發(fā)展格局，準確識變、科學應變、主動求變，努力在危機中育先機、于變局中開新局，在新發(fā)展格局和新區(qū)域戰(zhàn)略格局中占據(jù)有利地位。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望二〇三五年，攀枝花將在全省率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟實力邁上新臺階，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入翻番，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成；科技創(chuàng)新能力顯著提升，釩鈦資源開發(fā)重點關鍵技術取得重大突破，世界釩鈦產(chǎn)業(yè)基地全面建成，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；全國性綜合交通樞紐、生產(chǎn)服務型國家物流樞紐高標準建成，對外開放新優(yōu)勢明顯增強，深度融入國際國內(nèi)雙循環(huán)；治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治政府、法治社會基本建成，平安攀枝花建設達到更高水平，社會文明程度達到新高度；區(qū)域中心城市基本建成，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，區(qū)域“五大高地”建設邁上更高臺階，高水平建成國際陽光康養(yǎng)旅游目的地和山水宜居公園城市；社會事業(yè)發(fā)展水平顯著提升，基本公共服務實現(xiàn)均等化，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更加明顯的實質(zhì)性進展。社會經(jīng)濟發(fā)展目標深度融入“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略，加快推動產(chǎn)業(yè)高級化，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，強化門戶樞紐功能，加快培育參與對外合作和競爭新優(yōu)勢，全面擴大對外開放，融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，打造帶動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極，強化對區(qū)域發(fā)展的支撐引領作用?！獔猿之a(chǎn)業(yè)強市不動搖。立足資源型工業(yè)城市特點，堅持“工業(yè)不強不叫攀枝花”，構建現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展體系，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領作用，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)對城市未來發(fā)展的支撐作用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向全力培育區(qū)域競爭發(fā)展新優(yōu)勢把培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢作為融入新發(fā)展格局的首要戰(zhàn)略任務，充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級，做大經(jīng)濟總量，形成區(qū)域新的增長極。（一）大力推進產(chǎn)業(yè)升級，筑牢發(fā)展根基順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快前沿領域和新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對新技術、新模式、新業(yè)態(tài)運用，推動制造業(yè)數(shù)字化智能化轉型，促進制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展。推進高效選礦、稀貴金屬回收、氯化法工藝、高端鈦合金等技術突破，資源綜合利用水平再上新臺階。著力新能源領域布局，打造綠色經(jīng)濟氫源基地和氫能基礎設施、設備及應用示范基地，發(fā)展鋰電池、釩電池、燃料電池等新能源材料。引進發(fā)展智能影像、通信模組、視頻終端等電子信息產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，打造區(qū)域信息高地。推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展。加快部署第五代移動通信（5G）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等信息基礎設施建設，著力推進“攀西數(shù)字經(jīng)濟港”建設。加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析行業(yè)（區(qū)域）二級節(jié)點建設，培育一批面向重點產(chǎn)業(yè)領域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，建設特色農(nóng)業(yè)、智慧康養(yǎng)大數(shù)據(jù)服務平臺。打造智慧城市大腦，促進產(chǎn)業(yè)、民生、政府數(shù)據(jù)匯聚融合，加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護，推動數(shù)據(jù)有序開放，建成數(shù)字政府現(xiàn)代化治理標桿、特色產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級示范、區(qū)域數(shù)字產(chǎn)業(yè)應用創(chuàng)新中心。（二）提升攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)創(chuàng)新開發(fā)能力以全面提高釩鈦資源綜合利用水平為核心，深入推進科技創(chuàng)新、資源配置、要素保障、綠色開發(fā)等領域創(chuàng)新改革，探索資源開發(fā)的新政策新辦法新模式，推進紅格南礦開發(fā)，提高優(yōu)勢資源對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，增強試驗區(qū)創(chuàng)新開發(fā)能力。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)能級，建設世界級釩鈦產(chǎn)業(yè)基地，培育2~3家世界領先的釩鈦企業(yè)，發(fā)展3~5個硬核釩鈦產(chǎn)業(yè)集群，打造攀枝花產(chǎn)業(yè)轉型和高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。（三）建成國際陽光康養(yǎng)旅游目的地以“全域康養(yǎng)、全民健康”為目標，加快推進康養(yǎng)進社區(qū)、康養(yǎng)進鄉(xiāng)村，大力發(fā)展運動康養(yǎng)、旅游康養(yǎng)、居家康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結合，構建全域化布局、全齡化服務、全時段開發(fā)的康養(yǎng)發(fā)展新格局。按照“一核引領、一帶串聯(lián)、三谷支撐”的空間布局，聚焦康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈高端和價值鏈核心，強化模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，著力實施“5115”工程，推動米易—鹽邊（紅格）時尚康養(yǎng)度假區(qū)、東區(qū)—西區(qū)三線文旅體驗區(qū)、仁和—鹽邊民族和自然風光旅游區(qū)差異化發(fā)展，形成攀枝花高質(zhì)量發(fā)展和高水平開放的新引擎。（四）加快建設釩鈦新城和攀西科技城，積極爭創(chuàng)省級新區(qū)推動“兩城”發(fā)展構建新格局。強化對“兩城”發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快并園入?yún)^(qū)、并區(qū)入城步伐，推動仁和迤資園區(qū)、鹽邊安寧園區(qū)與釩鈦高新區(qū)一體化發(fā)展，推進仁和橄欖坪園區(qū)與攀西科技城一體化建設，建立“兩城”與縣域經(jīng)濟差異發(fā)展、協(xié)同競合的發(fā)展機制；按公司化和去行政化深入推進“兩城”機構設置改革，落實“兩城”經(jīng)濟社會管理權限和社會管理職責，理順市、區(qū)同“兩城”的管理關系，做大做強“兩城”投融資平臺。強力推進“兩城”交通干線、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)性物流等重大功能設施建設，加快生活服務、生態(tài)環(huán)保等配套設施建設，整合科技創(chuàng)新資源，推動資源要素流動便利化，加快“兩城”科技創(chuàng)新能力建設，推動創(chuàng)新資源、優(yōu)質(zhì)企業(yè)向“兩城”集聚。加快釩鈦新材料、生產(chǎn)性服務業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟、科技服務等引領性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“千億園區(qū)”，爭創(chuàng)省級新區(qū)。把“兩城”打造成為引領全市高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和全力推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設的戰(zhàn)略支撐。（五）培育壯大“攀鋼航母艦隊”，著力發(fā)展多集群企業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)支持攀鋼持續(xù)壯大釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)基礎，搶占創(chuàng)新鏈和價值鏈高端，打造具有國際競爭力的千億級先進金屬材料企業(yè)。支持攀鋼與產(chǎn)業(yè)鏈緊密關聯(lián)企業(yè)、國有平臺等開展混合所有制改革，深化以資本為紐帶的戰(zhàn)略合作。支持攀鋼增強企業(yè)配套協(xié)作，通過補鏈強鏈不斷提升備品備件和原燃材料的本地供給能力，不斷增強“攀鋼航母艦隊”的輻射力、帶動力和影響力、競爭力。引導行業(yè)領先企業(yè)、地方重點企業(yè)積極參與資源開發(fā)和綜合利用，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈向深度和廣度延伸，圍繞先進材料、新能源、高端裝備、數(shù)字經(jīng)濟、現(xiàn)代物流等領域壯大新興產(chǎn)業(yè)，形成多個企業(yè)集群競相發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。風險評估分析項目風險分析（一）技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè)，對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，其技術含量較高，產(chǎn)品技術水平和質(zhì)量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎，隨著行業(yè)競爭格局的變化，國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制，可能會缺乏對人才的吸引力，同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失，這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。3、技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產(chǎn)權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行，但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密，則可能導致公司核心技術失密的風險，將對公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營風險1、宏觀經(jīng)濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。近年來，國際宏觀經(jīng)濟復蘇程度較為有限，且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來，若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風險。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響，呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因，減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售，將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動，公司產(chǎn)品售價未能作出相應調(diào)整以轉移成本波動的壓力，或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃，則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系，雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率，但若主要原料供應商未來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求，將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。（三）市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭，競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭，包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術、質(zhì)量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢，無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領先地位，無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。（四）內(nèi)控風險近年來，公司業(yè)務不斷成長，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大，管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，特別是未來募集資金到位和投資項目實施后，公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升，從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求，增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質(zhì)人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化，將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。（五）財務風險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產(chǎn)品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產(chǎn)品銷售價格下降；原材料價格上升，公司未能有效控制產(chǎn)品成本；公司未能及時推出新的技術領先產(chǎn)品有效參與市場競爭等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動加劇的風險，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對公司盈利能力造成負面影響。2、應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導致其經(jīng)營出現(xiàn)困難，將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險，從而對公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例，將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。（六）法律風險1、知識產(chǎn)權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權爭端，或者公司自身的知識產(chǎn)權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權進行有效保護，將對公司的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項，可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。公司競爭劣勢（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結構，增強自身的競爭力。（二）產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內(nèi)領先，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。項目環(huán)保分析編制依據(jù)1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國水污染防治法》5、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》6、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》7、《中華人民共和國水土保持法》8、《中華人