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績效企業(yè)的生命績效管理的目的使企業(yè)保持持續(xù)的競爭力以適應市場的需求協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運作,使組織發(fā)揮最大能力激發(fā)員工的使命感識別人才能力,并確定培訓方向獎優(yōu)罰劣,員工感到受認可績效管理的理念特征以改善工作績效為目的共負伙伴的責任評估經(jīng)理及員工的技能和盡責狀態(tài)每個人為自己的工作績效負責及時、具體和持續(xù)不斷地指導與反饋以員工發(fā)展為本影響績效的主要因素組織績效內(nèi)部因素外部因素個人績效系統(tǒng)因素個人因素組織績效-主要內(nèi)部因素愿景企業(yè)文化:價值觀戰(zhàn)略方向及目標組織架構(gòu)資源配置制度與程序交流與溝通人員素質(zhì)與工作表現(xiàn)變革與創(chuàng)新組織績效-主要外部因素產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策導向市場競爭客戶需求供應商變化勞動市場投資者或股東意愿個人績效-系統(tǒng)因素績效管理體系工作(任務(wù))定義績效標準績效評估績效獎懲績效結(jié)果反饋,改進方案環(huán)境因素設(shè)備工作條件及環(huán)境工作壓力同事支持個人績效-個人因素員工個體能力知識及技能個體差異情商學習與創(chuàng)新能力激勵機制員工滿意度薪酬體系培訓體系職業(yè)發(fā)展規(guī)劃從何處著手?大家的意見?謝謝12月-2313:01:4513:0113:0112月-2312月-2313:0113:0113:01:4512月-2312月-23
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