員工每周體會總結(jié)4篇

Word版本，下載可自由編輯員工每周體會總結(jié)(4篇）員工每周體會總結(jié)范文（1）

進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)一個星期了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和遼闊同事的支持和幫忙及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論學(xué)問、提煉以往工作閱歷、強化自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提升綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對自己的工作總結(jié)如下：

一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

利用公司細(xì)心支配、組織的新員工培訓(xùn)，充分認(rèn)識公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，利用公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問、公司勝利案例等，為以后的實際工作做預(yù)備。期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了《淺議市場營銷與管理詢問》，并作為項目組成員參與編寫了《公司管理詢問建設(shè)項目建議書》、《公司管理詢問建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。

二、轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己

一位優(yōu)秀的管理詢問顧問，不僅要掌控各行各業(yè)豐富的理論學(xué)問和實戰(zhàn)閱歷，還必需能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，供應(yīng)整體解決方案。從自身角度考慮，一要轉(zhuǎn)變思想，采用空杯理論的工作態(tài)度，不斷提升;二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴(yán)格落實。

三、體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。日常領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，急躁觀看，并準(zhǔn)時指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培育后備人才。作為管理詢問顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ?，而是引到思路，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神?？傊ぷ魃想m有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提升、成長。對于接下來的工作，充分信念!

員工每周體會總結(jié)范文（2）

一、學(xué)會了怎樣編寫測試需求更規(guī)范

首先從前面一個PCFT銀行按揭貸款管理系統(tǒng)中選總結(jié)了一些閱歷，進(jìn)入QC程序里，新建需求前，要和組內(nèi)統(tǒng)一事項，使全組的需求編號看起來更統(tǒng)一。遇到分歧時，向別人請教，需求描述不是測試用例，不要一步一步，只要寫出此項需求有什么功能就行了，寫的太繁瑣誤讓別人以為是測試用例呢。產(chǎn)品名稱，已閱看，類型過，直接掩蓋狀態(tài)都要填寫清楚，優(yōu)先級要依據(jù)優(yōu)先級的分類來選擇。經(jīng)過后來的開會，評審讓我對需求規(guī)范長了不少的閱歷。PCFT銀行按揭貸款管理系統(tǒng)完成后，又進(jìn)行了家財通3這個項目，我會把以前總結(jié)的閱歷用來仔細(xì)寫這個項目的需求的。

二、學(xué)會了怎樣編寫測試用例更規(guī)范

首先，由PCFT銀行按揭貸款管理系統(tǒng)工程，從測試用例的編寫到交叉落實，到后來的用例評審，讓我深知假如需求沒寫好，后面的反復(fù)工作將會是個麻煩。從需求到用例這種反復(fù)的工作量真是很麻煩，所以我們下次再寫的時候肯定要留意測試用例要掩蓋全部的需求，同時用例也是依據(jù)需求來寫的，所以需求肯定要分得認(rèn)真，這樣下面的用例才好寫。

最終，利用會議評審和開項目總結(jié)大會，并利用QC報告給負(fù)責(zé)人。現(xiàn)在開頭熟識家財通3項目，雖然這個項目工作量大，難度相比上面一個更大，但有以前項目的閱歷，信任問題都能被好好的解決。

此外，在這周里我還用日語寫測試需求，用日語寫測試用例。已經(jīng)初步認(rèn)識了該項目的內(nèi)容和性質(zhì)，在以后的時間里我會更加努力學(xué)習(xí)，使自己快速進(jìn)入工作。

員工每周體會總結(jié)范文（3）

在上周的財務(wù)工作里，我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理掌握成本費用，真實精確?????的反應(yīng)各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤狀況，為項目為公司的決策供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必需以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保精確?????無誤。

3、工程款的'支付，一般依據(jù)請款單準(zhǔn)時的上報公司，核對無誤后正確支付。在這里應(yīng)付款單位的名稱，銀行賬號以及托付方等一系列問題都要加以留意。

4、日常樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時目標(biāo)。與項目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通，樂觀協(xié)作，共同完成工作。

作為為財務(wù)人員，在公司強化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，強化學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長!

員工每周體會總結(jié)范文（4）

進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)一個星期了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和遼闊同事的支持和幫忙及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論學(xué)問、提煉以往工作閱歷、強化自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提升綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對自己的工作總結(jié)如下：

一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

利用公司細(xì)心支配、組織的新員工培訓(xùn)，充分認(rèn)識公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，利用公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問、公司勝利案例等，為以后的實際工作做預(yù)備。期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了《淺議市場營銷與管理詢問》，并作為項目組成員參與編寫了《公司管理詢問建設(shè)項目建議書》、《公司管理詢問建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。

二、轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己

一位優(yōu)秀的管理詢問顧問，不僅要掌控各行各業(yè)豐富的理論學(xué)問和實戰(zhàn)閱歷，還必需能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，供應(yīng)整體解決方案。從自身角度考慮，一要轉(zhuǎn)變思想，采用空杯理論的工作態(tài)度，不斷提升;二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴(yán)格落實。

三、體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。日常領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，急躁觀看，并準(zhǔn)時指導(dǎo)，但不大包大攬，