新會計準則下企業(yè)財務管理的改進思考

隨著時代的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制越發(fā)成熟，現(xiàn)代企業(yè)也應當在財務管理上進行更為及時的調(diào)整和優(yōu)化。新會計準則對各類型企業(yè)財務管理提出了一些新的要求。對于具體企業(yè)而言，其也應當在財務管理上解決好各種問題，不斷在管理層面上進行改進。但進一步觀察和分析后能夠發(fā)現(xiàn)，新會計準則下很多企業(yè)無法較為高效地進行財務管理，實際管理中存在的很多問題也并未被較好地解決。正因如此，探尋出新會計準則下企業(yè)財務管理改進的策略則十分必要和重要。一、新會計準則下企業(yè)財務管理改進概述（一）新會計準則與企業(yè)財務管理的內(nèi)涵新會計準則指財政部結合新時期社會經(jīng)濟發(fā)展，以及企業(yè)財務管理實際狀況發(fā)布的會計準則和獨立審計準則。新會計準則不單單是一種會計準則和獨立審計準則，其也具備一定的法律效力，從企業(yè)財務管理的角度看，新會計準則也具有極高的約束力[1]。財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，財務管理是最為基本的管理構成。由于各項經(jīng)營管理活動的開展都會與資金使用有一定關聯(lián)，財務管理往往也成了現(xiàn)代企業(yè)綜合管理體系中最為核心、重要的管理構成。從更為廣義的角度看，凡是企業(yè)內(nèi)與財務有關的管理都可以被看作是具體的財務管理，新時期，企業(yè)財務管理的內(nèi)涵也變得越發(fā)豐富。（二）新會計準則對企業(yè)財務管理的影響新會計準則對企業(yè)財務管理具有十分直接的影響，作為財政部發(fā)布的具體準則，其實際上也成了企業(yè)財務管理中最為基本的準則，即企業(yè)具體的財務管理活動開展應當以相應準則為基準[2]。進一步分析可以發(fā)現(xiàn)，新會計準則對企業(yè)財務管理的影響可以大致分為積極影響與消極影響。從積極影響上看，新會計準則的頒布、實施能夠為企業(yè)財務管理的革新、改進提供很強的推動性作用。其中，企業(yè)會計準則以及獨立審計準則進一步細化后，企業(yè)財務管理中也能得到更為詳細的指導和規(guī)范，這對于幫助企業(yè)較好規(guī)避財務管理中的政策、法律風險具有很大幫助。從消極影響上看，新會計準則與以往會計準則之間存在很大不同，存貨準則、固定資產(chǎn)準則、生物資產(chǎn)準則以及公允價值計量的原則出現(xiàn)了明顯變動時，企業(yè)財務管理中自然也要進行迅速地調(diào)整，以更好適應新會計準則，這也容易對企業(yè)固有的財務管理體系產(chǎn)生很大的沖擊。（三）新會計準則下企業(yè)財務管理改進的重要意義新會計準則下企業(yè)財務管理改進具有十分重要的意義，這也是很多企業(yè)紛紛進行相應改進實踐的一個直接原因。具體來說，財務管理改進的意義具體體現(xiàn)在以下兩個方面。從財務的角度看，財務管理的動態(tài)過程中很容易出現(xiàn)各種問題，以往的會計準則下，企業(yè)內(nèi)收入的確認等存在很多漏洞，這些漏洞也容易誘發(fā)很多財務管理問題的產(chǎn)生。新會計準則下，企業(yè)財務管理的外部環(huán)境出現(xiàn)了明顯變化，在財務管理層面進行不斷改進后，各種管理問題可以得到一定程度解決，這對于提升財務層面各項管理活動開展的順利程度有很大幫助。從業(yè)務的角度看，在新會計準則下對財務管理予以改進后，健全的財務管理體系也能為各項業(yè)務的順利開展提供支持，這對于促進企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)的更好發(fā)展同樣具有重要意義。對于各類型企業(yè)而言，其自然也要對新會計準則下的財務管理改進事宜進行更多思考。二、新會計準則下企業(yè)財務管理中存在的問題（一）財務管理制度不健全對新會計準則下部分企業(yè)財務管理狀況進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，繁雜的財務管理工作開展中存在諸多問題。其中，基礎性管理制度不健全是較為特殊的一個問題，其不單單是財務層面的管理問題表現(xiàn)，實際上也是其他一些管理問題產(chǎn)生的誘因。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)，制度化管理是一個基本特征，從財務管理的角度看，相應制度能夠較好制定、實施也是管理層面最為重要的一個影響因素。新會計準則下，雖然部分企業(yè)結合新會計準則中的一些變化在財務管理中進行了一些調(diào)整，但很多企業(yè)都忽略了財務管理制度上的建設。一直以來，很多中小型企業(yè)并不看重財務管理制度建設，即便是大型企業(yè)，其在財務管理制度建設上的積極性也明顯不足。由于缺乏健全的管理制度作為支撐，管理活動在實際開展上便缺乏有效的指導和規(guī)范，一些財務工作開展上的隨意性也十分明顯。久而久之，企業(yè)內(nèi)很難營造出規(guī)范化的財務管理環(huán)境。新會計準則下很多管理調(diào)整在落實上也容易出現(xiàn)較大阻力，基礎性制度不健全自然成了一個明顯的管理問題。（二）財務風險管理不到位現(xiàn)代企業(yè)在整體發(fā)展中不僅要面對著各種挑戰(zhàn)，處于市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展中更加要遭受到多種風險的威脅。新會計準則下很多企業(yè)財務管理中的風險管理并不到位，這也成了一個十分明顯的問題表現(xiàn)。理論上看，風險即不確定性。財務風險作為一種具體的風險，其無法被完全消除，在財務相關管理活動開展中對其予以較好的抵御和防范，通過管理層面進行的努力來弱化風險發(fā)生的可能性則是有效選擇。但大部分企業(yè)的財務內(nèi)控狀況并不理想，核心管理層與財務部門的財務風險管理意識較為薄弱。由于思想意識層面對財務風險管理的不重視，以及各項管理工作開展中并未融入風險管理理念，財務層面的隱患往往較大。加之缺乏完整、有效的財務風險管理體系支持，很多企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中并沒有對做好財務風險因素的排查，風險預警機制和應對方案也并不存在。新會計準則下，企業(yè)財務管理要從多個層面進行調(diào)整，這也在無形中加大了財務風險管理上的壓力，財務風險管理不到位這一問題的負面影響也會被進一步放大。（三）財務管理中缺乏重點新會計準則下企業(yè)財務管理中缺乏重點這一問題也十分普遍，這一問題的產(chǎn)生與部分企業(yè)一直以來錯誤的財務管理認知有直接關聯(lián)，同時這一問題也會產(chǎn)生十分嚴重的管理后果。無論企業(yè)的規(guī)模大小，財務管理中都涉及投、融資相關、資產(chǎn)管理相關等管理活動。由于企業(yè)內(nèi)的業(yè)務構成不同，財務管理上的實際狀況與需求也會存在差異。在一些大型企業(yè)內(nèi)，基于發(fā)展戰(zhàn)略所制定出的財務戰(zhàn)略更是會對財務管理活動產(chǎn)生全方位的影響，同時也會加大管理上的工作量。從形式上看，新會計準則下大部分企業(yè)都在正常進行著財務管理，但很多企業(yè)并未在做好管理現(xiàn)狀分析的基礎上，科學地進行管理規(guī)劃，明確指出管理上的重點。因此，所進行的管理努力往往難以按照預期轉(zhuǎn)化為管理成效。任何企業(yè)內(nèi)的財務管理資源都處于相對有限的狀態(tài)之中，管理上的追求也往往更高。因此，一旦在管理中無法明確出管理重點，較好區(qū)分出管理主次，具體的管理資源自然無法得到有效配置，企業(yè)在財務管理中也會十分被動。（四）財務管理創(chuàng)新性不足新會計準則下很多企業(yè)內(nèi)財務管理創(chuàng)新性不足的短板暴露無遺，諸如公允價值計量相關要求的提出，財務報告準則上的一些更改、細化，披露要求的增加不單單在一定程度上增加了財務管理上的工作量，同時也需要企業(yè)的財務管理效率進一步提升。其中便涉及財務管理層面的創(chuàng)新，但經(jīng)過具體觀察和分析能夠看出，大部分企業(yè)的財務管理缺乏有效創(chuàng)新，創(chuàng)新性不足更是成了一個共性的管理問題。傳統(tǒng)的管理方法可以為一般性管理工作的開展提供支持，但新時期，業(yè)財融合程度不斷加深，新會計準則下財務管理中需要兼顧的事宜越發(fā)多樣。以往單純基于財務人員的管理理念、方法存在明顯滯后性，繼續(xù)沿用以往的方法驅(qū)動各項管理活動開展也并不可取。更為嚴重的是，管理上的創(chuàng)新性不足往往意味著管理上的低效率以及管理上的高成本，對于一些經(jīng)營狀況并不良好的企業(yè)而言，創(chuàng)新性不足且低效率、高成本的財務管理也會對企業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)生一定制約性影響，新會計準則下的管理狀況自然較差。三、新會計準則下企業(yè)財務管理改進的具體策略（一）結合新會計準則強化財務管理制度建設新會計準則下企業(yè)財務管理的改進應當將制度建設作為切入點，結合新會計準則中的一些新要求，聯(lián)系企業(yè)自身管理實際進行財務管理制度的建設也可以營造更為良好的管理環(huán)境[3]。例如，香溢融通控股集團2022年便進行了大范圍的財務管理制度建設，從財務管理權責關系的進一步明確，財務管理內(nèi)容的豐富與細化，財務管理目標的制定與達成，財務管理評價與監(jiān)督等角度進行了基礎制度的建設后，集團公司財務層面也逐步形成了一個完整的制度體系，得益于完整的管理制度建設，集團公司各個層面與各個時期財務管理活動在開展上的規(guī)范化程度大為提升。無論是集團企業(yè)，還是中小型企業(yè)，制度化管理視角下財務管理制度建設都應當成為新會計準則下改進相應管理的基本途徑。特別是中小型企業(yè)，其財務管理制度不健全的問題尤為明顯和普遍，新會計準則中的一些變化也容易對固有的財務管理體系產(chǎn)生明顯沖擊?？紤]到此，在改進財務管理時更加要對已有的財務管理制度進行不斷完善，依托更為規(guī)范的制度驅(qū)動各項管理活動更為規(guī)范地開展。（二）構建全面的財務風險管理體系現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營行為會導致財務層面要做好相應的記錄，為具體經(jīng)營活動的開展提供財務支持。經(jīng)營層面的不確定性容易蔓延至財務管理層面，同時財務層面的一些不當操作也會誘發(fā)財務風險等問題，并對經(jīng)營端產(chǎn)生影響[4]。新會計準則下，企業(yè)在改進財務管理時也應當構建更為全面的財務風險管理體系，從而進行更為全面、系統(tǒng)、有效的財務風險管理。例如，某醫(yī)美公司在2017年爆發(fā)了一次財務風險。在2018年，該公司對相關法律法規(guī)以及新會計準則進行了系統(tǒng)研讀，基于以往財務風險管理的短板，嘗試構建了一個完整的財務風險管理體系。該公司在財務部門內(nèi)成立了財務風險管理小組，并定期進行財務風險因素的排查，重點對收入、核算等財務數(shù)據(jù)進行分析。除了在財務風險因素排查上進行了詳細規(guī)定外，公司也劃定了債務紅線，對一些關鍵性財務指標予以了明確，以此作為財務風險預警上的參考。對于其他企業(yè)而言，其也要認識到財務風險管理的重要性，并在新會計準則下積極進行財務風險管理上的改進。（三）明確出財務管理重點新會計準則下企業(yè)財務管理的改進中，立足企業(yè)自身實際明確出財務管理重點，從而區(qū)分出管理上的主次也十分必要。企業(yè)財務管理資源十分有限，且很難在單位時間內(nèi)對各項財務管理事務予以充分兼顧時，有側重地進行管理也可以成為對現(xiàn)有管理予以改進的具體選擇[5]。例如，在某投資公司會計準則下的財務管理改進中，公司首先將嚴格基于新會計準則要求進行管理作為了重點。通過具體分析新會計準則與會計準則的差異，有針對性地對財務管理進行了重新部署，并對財務管理人員進行了新會計準則下開展財務工作的培訓。此后，該投資公司將預算管理作為了財務管理中的重點，并融入管理會計思想構建了全面的預算管理體系，將公司預算編制、投資項目預算編制、部門預算編制，以及預算的執(zhí)行、績效評價等都較好聯(lián)系在了一起。在全面預算管理體系較好的構建運轉(zhuǎn)下，該投資公司也將全面預算管理作為了財務內(nèi)控的基本途徑。對于其他企業(yè)而言，其也可以將新會計準則下的預算管理作為新時期財務管理中的重點。（四）持續(xù)加強財務管理信息化建設互聯(lián)網(wǎng)+管理理論已經(jīng)十分成熟，新會計準則下的財務管理改進中，企業(yè)也應當基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的應用驅(qū)動管理上的不斷創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)與信息技術的優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為管理層面的優(yōu)勢[6]。具體來說，企業(yè)可以采購具體的財務管理軟件，借助軟件中的資金管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、會計電子檔案、報稅、備份等功能模塊，更為效率地開展各項財務管理工作，使得基于財務管理軟件進行的信息化財務管理能夠同傳統(tǒng)意義上的財務管理聯(lián)系在一起。不僅如此，財務部門也要在信息技術應用下做好財務數(shù)據(jù)的整合、分析，依托大數(shù)據(jù)理念的融入對財務管理予以改進。例如，財務人員可以通過對預算相關數(shù)據(jù)進行的分析，更好掌握資金資源的配置狀況，對預算執(zhí)行狀況予以掌握，涉及財務風險管理時，財務數(shù)據(jù)的分析同樣可以成為一個重要途徑。因此，在新會計準則下改進財務管理時，企業(yè)也應當持續(xù)進行財務