寧波鞋業(yè)智能設備項目可行性研究報告

目錄第一章行業(yè)、市場分析 8一、行業(yè)基本風險特征 8二、世界各國推動制造業(yè)升級 9第二章項目背景、必要性 10一、行業(yè)發(fā)展趨勢 10二、行業(yè)背景 11第三章項目總論 14一、項目名稱及建設性質 14二、項目承辦單位 14三、項目定位及建設理由 15四、報告編制說明 18五、項目建設選址 19六、項目生產規(guī)模 19七、建筑物建設規(guī)模 19八、環(huán)境影響 19九、原輔材料及設備 20十、項目總投資及資金構成 20十一、資金籌措方案 21十二、項目預期經濟效益規(guī)劃目標 21十三、項目建設進度規(guī)劃 21主要經濟指標一覽表 22第四章選址分析 24一、項目選址原則 24二、建設區(qū)基本情況 24三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 28四、社會經濟發(fā)展目標 29五、產業(yè)發(fā)展方向 31六、項目選址綜合評價 33第五章產品規(guī)劃方案 34一、建設規(guī)模及主要建設內容 34二、產品規(guī)劃方案及生產綱領 34產品規(guī)劃方案一覽表 34第六章SWOT分析 36一、優(yōu)勢分析（S） 36二、劣勢分析（W） 38三、機會分析（O） 38四、威脅分析（T） 39第七章法人治理 43一、股東權利及義務 43二、董事 50三、高級管理人員 55四、監(jiān)事 57第八章運營模式分析 60一、公司經營宗旨 60二、公司的目標、主要職責 60三、各部門職責及權限 61四、財務會計制度 64第九章項目實施進度計劃 68一、項目進度安排 68項目實施進度計劃一覽表 68二、項目實施保障措施 69第十章工藝技術分析 70一、企業(yè)技術研發(fā)分析 70二、項目技術工藝分析 73三、質量管理 74四、項目技術流程 75五、設備選型方案 76主要設備購置一覽表 76第十一章節(jié)能分析 78一、項目節(jié)能概述 78二、能源消費種類和數量分析 79能耗分析一覽表 79三、項目節(jié)能措施 80四、節(jié)能綜合評價 81第十二章原輔材料及成品分析 83一、項目建設期原輔材料供應情況 83二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 83第十三章投資計劃 85一、編制說明 85二、建設投資 85建筑工程投資一覽表 86主要設備購置一覽表 87建設投資估算表 88三、建設期利息 89建設期利息估算表 89固定資產投資估算表 90四、流動資金 91流動資金估算表 91五、項目總投資 92總投資及構成一覽表 93六、資金籌措與投資計劃 93項目投資計劃與資金籌措一覽表 94第十四章經濟收益分析 95一、基本假設及基礎參數選取 95二、經濟評價財務測算 95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 95綜合總成本費用估算表 97利潤及利潤分配表 99三、項目盈利能力分析 99項目投資現金流量表 101四、財務生存能力分析 102五、償債能力分析 102借款還本付息計劃表 104六、經濟評價結論 104第十五章風險分析 105一、項目風險分析 105二、項目風險對策 107第十六章招標、投標 110一、項目招標依據 110二、項目招標范圍 110三、招標要求 110四、招標組織方式 113五、招標信息發(fā)布 114第十七章項目總結分析 115第十八章附表附錄 117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 117綜合總成本費用估算表 117固定資產折舊費估算表 118無形資產和其他資產攤銷估算表 119利潤及利潤分配表 119項目投資現金流量表 120借款還本付息計劃表 122建設投資估算表 122建設投資估算表 123建設期利息估算表 123固定資產投資估算表 124流動資金估算表 125總投資及構成一覽表 126項目投資計劃與資金籌措一覽表 127報告說明近年來中國鞋類產品內銷激增，人均鞋類消費量幾乎翻了一翻，目前，中國內銷鞋類產品超過30億雙。隨著國民經濟增長和消費者可支配收入的增加、城市化步伐進一步加快，中國消費者愿意購買的鞋類產品價位也不斷提高，為具備良好品牌形象和較高時尚度的鞋類產品銷售提供強勁動力，因而鞋類產品消費市場前景廣闊。預計到2025年中國的鞋類產品年銷售量將達到50-60億雙/年。根據謹慎財務估算，項目總投資18221.27萬元，其中：建設投資14522.91萬元，占項目總投資的79.70%；建設期利息188.06萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金3510.30萬元，占項目總投資的19.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入34700.00萬元，綜合總成本費用30302.45萬元，凈利潤3194.27萬元，財務內部收益率10.68%，財務凈現值-980.63萬元，全部投資回收期7.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。行業(yè)、市場分析行業(yè)基本風險特征1、新產品和新技術研發(fā)風險隨著科學技術的進步，產品的生命周期日趨縮短。企業(yè)若要持久地占領市場，必須不斷適應市場潮流變化，推陳出新。新產品和新技術的研究、開發(fā)、生產等各個環(huán)節(jié)周期較長，投資較大，充滿風險。新產品和新技術研發(fā)蘊含著可使企業(yè)發(fā)展和盈利以及獲取技術優(yōu)勢與市場優(yōu)勢的機會，同時也存在著失敗的風險。2、政策風險為了應對工業(yè)轉型升級的結構性調整要求，國家和政府出臺了一系列政策推動通用設備制造業(yè)發(fā)展，在很大程度上帶動了制鞋智能制造裝備行業(yè)的持續(xù)增長。未來，若因經濟形勢變動或者國家戰(zhàn)略調整，使得產業(yè)扶持政策發(fā)生變化，則不利于行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。3、宏觀經濟下行導致下游需求變化的風險近年來，我國經濟持續(xù)下行，GDP增速趨緩，制造業(yè)產能過剩，行業(yè)下游行業(yè)的固定資產投資規(guī)模、盈利能力及付款能力也受到一定影響。未來宏觀經濟增速持續(xù)趨緩、宏觀經濟出現較大波動，經濟景氣沿著產業(yè)鏈條逐次傳導，會使行業(yè)產品需求受到不利影響。世界各國推動制造業(yè)升級制造業(yè)智能化是全球工業(yè)化的大勢所趨，也是重塑國家間產業(yè)競爭力的關鍵因素。近年來，主要工業(yè)化國家將智能制造視為未來制造業(yè)的主導范式，表明制造業(yè)在先后經歷了機械化、自動化和信息化三次革命后，智能制造在技術上與經濟上逐漸具備了可行性，制造范式轉向智能化，勢在必行。項目背景、必要性行業(yè)發(fā)展趨勢隨著互聯網的發(fā)展，消費者的聲音越來越強，未來的鞋業(yè)價值鏈第一推動力來自消費者而不是廠家?；ヂ摼W可以觸達用戶，使得制鞋企業(yè)獲得用戶的需求和數據方式也會更高效。同時，互聯網實現了網絡世界創(chuàng)新的大眾化，讓“工廠”的概念逐漸被改變，在工業(yè)4.0的浪潮下，傳統(tǒng)制鞋企業(yè)將逐漸被智能化數字生產車間取代。這將導致傳統(tǒng)高度計劃型供應鏈組織方式的轉變，隨之而來的是以消費者為主導的大規(guī)模個性化定制和柔性化生產，最終驅動整個商業(yè)的變化。未來鞋業(yè)智能制造發(fā)展是以智能識別系統(tǒng)、人工智能、人工神經網絡微型生產線為研究發(fā)展方向。智能識別系統(tǒng)以各種傳感器為信息源，以信息處理與模式識別技術為核心，以數學方法與計算機為主要工具，對各種數據信息進行處理、分類、理解并在此基礎上構造具有某些智能特性的系統(tǒng)或裝置。人工智能是研究開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用，人工智能開始探索智能的實質，生產出一種與人類智能反應相似的智能機器。人工神經網絡是從信息處理角度對人腦神經元網絡進行抽象建立某種簡單模型，按不同的連接方式組成不同的網絡。微型生產線是只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)，用最少的人、資金和時間完成必要的工作，是一種“生產成品”向“零挑戰(zhàn)”的管理方式。面對當前全球智能制造發(fā)展趨勢，我國發(fā)展智能制造最大的潛能，是產業(yè)轉型升級過程中對智能解決方案的本土化需求。因此，應勇于探索符合我國國情的智能制造發(fā)展之路，堅持需求牽引、問題導向，堅持企業(yè)主體、協(xié)同創(chuàng)新，堅持遠近結合、重點突破，采取有力有效措施推進智能制造深入發(fā)展，真正構建信息化條件下的產業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式。行業(yè)背景1、中國鞋類產品消費額巨大并持續(xù)增長隨著國民經濟增長和消費者可支配收入的增加，消費者對鞋類產品時尚度和舒適度要求也越來越高，消費者愿意購買的鞋類產品價位也不斷提高，為具備良好品牌形象和較高時尚度的鞋類產品銷售提供強勁動力，因而鞋類消費市場前景廣闊。相關數據顯示，2008年-2013年中國鞋類產品消費額穩(wěn)步增長，年復合平均增長率為10.60%；2015年-2018年中國鞋類產品消費額將保持6.40%的復合平均增長率，預計到2018年將達到4,383.90億元。2、制鞋企業(yè)改造傳統(tǒng)生產線需求迫切從全球范圍上看，目前世界制鞋大國主要是中國、印度、巴西、越南等。全球現有各種制鞋企業(yè)3-4萬家，制鞋業(yè)及鞋材、鞋機等相關行業(yè)從業(yè)人員近1,000萬人。目前中國鞋類產量約為110億雙，占世界總產量比例60%以上，鞋類出口約占全球鞋類貿易總額的1/4，中國已成為世界上最大的鞋類生產和出口國。近年來，受原材料價格、人力成本上漲、勞務資源緊缺等因素影響，傳統(tǒng)制鞋業(yè)為勞動密集型產業(yè)，存在技術創(chuàng)新能力不高、生產設備自動化水平較低、產業(yè)工人緊缺、生產流程不合理不規(guī)范等問題。對于制鞋企業(yè)，面對人口紅利的消減，智能制鞋設備不僅能夠緩解制鞋企業(yè)面臨的“用工荒、招工難”的艱難處境，更有利于提供勞動生產率、減少成本支出。目前大中型制鞋企業(yè)迫切需要使用智能制鞋設備對傳統(tǒng)制鞋生產線的改造。3、制鞋行業(yè)正向個性化定制方向轉變傳統(tǒng)鞋業(yè)的渠道建設基本雷同，以層層遞進豎狀結構為主，末端是門店與消費者，供應鏈組織方式是按照高度計劃型大批量、深庫存的組織商品生產，這種結構會造成商品供給和消費者需求的斷裂。隨著消費心理日趨成熟，消費者會根據具體場合、身份、個人愛好和經濟承受能力等因素選擇適合自己的鞋類產品，同時追求消費的個性化，消費者個性化定制鞋類產品需求日趨強烈。而個性化定制也給傳統(tǒng)制鞋企業(yè)的運作模式帶來了挑戰(zhàn)。項目總論項目名稱及建設性質（一）項目名稱寧波鞋業(yè)智能設備項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責任公司（二）項目聯系人龍xx（三）項目建設單位概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。項目定位及建設理由未來鞋業(yè)智能制造發(fā)展是以智能識別系統(tǒng)、人工智能、人工神經網絡微型生產線為研究發(fā)展方向。智能識別系統(tǒng)以各種傳感器為信息源，以信息處理與模式識別技術為核心，以數學方法與計算機為主要工具，對各種數據信息進行處理、分類、理解并在此基礎上構造具有某些智能特性的系統(tǒng)或裝置。人工智能是研究開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用，人工智能開始探索智能的實質，生產出一種與人類智能反應相似的智能機器。人工神經網絡是從信息處理角度對人腦神經元網絡進行抽象建立某種簡單模型，按不同的連接方式組成不同的網絡。微型生產線是只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)，用最少的人、資金和時間完成必要的工作，是一種“生產成品”向“零挑戰(zhàn)”的管理方式。鞏固壯大實體經濟，提升現代產業(yè)體系競爭力堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，深入實施“246”萬千億級產業(yè)集群培育、“3433”服務業(yè)倍增發(fā)展等行動，打好產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn)，加快建設全球先進制造業(yè)基地，不斷增強產業(yè)體系競爭力。（一）加快建設先進制造業(yè)集群打造標志性優(yōu)勢產業(yè)鏈。深入實施“246”萬千億級產業(yè)集群培育工程，鞏固提升制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭力，創(chuàng)建國家制造業(yè)高質量發(fā)展試驗區(qū)。打好產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn)，加快布局一批強鏈補鏈延鏈項目，培育一批“鏈主企業(yè)”，全力打造化工新材料、節(jié)能與新能源汽車、特色工藝集成電路、智能成型裝備等10條自主安全可控的標志性產業(yè)鏈。常態(tài)化摸排產業(yè)鏈運行風險，健全重點產業(yè)鏈風險預警和處理機制。深入推進先進制造業(yè)與現代服務業(yè)融合發(fā)展，培育一批兩業(yè)融合試點區(qū)域和試點企業(yè)。（二）提升服務經濟規(guī)模能級加強龍頭企業(yè)引育。加大服務業(yè)企業(yè)引育力度，形成領軍企業(yè)、骨干企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展梯隊，推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級。在貿易、物流、科技、商務等領域培育形成一批具有全國影響力的領軍企業(yè)，面向全球引進一批金融保險、研發(fā)設計、信息服務、旅游休閑、專業(yè)服務等領域優(yōu)勢企業(yè)。（三）大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)梯度壯大重點產業(yè)。重點發(fā)展新材料、高端裝備、電子信息、生物醫(yī)藥、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)，著力引進一批新興產業(yè)重大項目，培育一批行業(yè)龍頭企業(yè)，加快形成產業(yè)體系新支柱。前瞻性布局工業(yè)互聯網、第三代半導體、先進功能裝備、空天信息、先進前沿材料、氫能、區(qū)塊鏈等未來產業(yè)，發(fā)展一批具有自主創(chuàng)新技術的瞪羚企業(yè)，培育未來經濟競爭新優(yōu)勢。支持發(fā)展新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式，促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。報告編制說明（一）報告編制依據1、《中國制造2025》；2、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；3、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》；4、《促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》；5、《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》；6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。（二）報告主要內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套鞋業(yè)智能設備的生產能力。建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積58839.01㎡，其中：生產工程37502.36㎡，倉儲工程11650.05㎡，行政辦公及生活服務設施5140.25㎡，公共工程4546.35㎡。環(huán)境影響本期工程項目符合當地發(fā)展規(guī)劃，選用生產工藝技術成熟可靠，符合當地產業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括不銹鋼、套頭、壓片、電阻、電容、液晶顯示屏。（二）主要設備主要設備包括：數控彎管機、管道切割機、鋼管內外去毛刺機、膠管扣壓機、電動式旋壓機、沖壓機、管端擠壓成型機、電動卡套預裝機、螺桿式空壓機。項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資18221.27萬元，其中：建設投資14522.91萬元，占項目總投資的79.70%；建設期利息188.06萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金3510.30萬元，占項目總投資的19.26%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14522.91萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12665.89萬元，工程建設其他費用1432.23萬元，預備費424.79萬元。資金籌措方案本期項目總投資18221.27萬元，其中申請銀行長期貸款7675.77萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：34700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30302.45萬元。3、凈利潤（NP）：3194.27萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：7.11年。2、財務內部收益率：10.68%。3、財務凈現值：-980.63萬元。項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡28667.00約43.00畝1.1總建筑面積㎡58839.011.2基底面積㎡16913.531.3投資強度萬元/畝328.252總投資萬元18221.272.1建設投資萬元14522.912.1.1工程費用萬元12665.892.1.2其他費用萬元1432.232.1.3預備費萬元424.792.2建設期利息萬元188.062.3流動資金萬元3510.303資金籌措萬元18221.273.1自籌資金萬元10545.503.2銀行貸款萬元7675.774營業(yè)收入萬元34700.00正常運營年份5總成本費用萬元30302.45""6利潤總額萬元4259.03""7凈利潤萬元3194.27""8所得稅萬元1064.76""9增值稅萬元1154.33""10稅金及附加萬元138.52""11納稅總額萬元2357.61""12工業(yè)增加值萬元8628.51""13盈虧平衡點萬元17787.51產值14回收期年7.1115內部收益率10.68%所得稅后16財務凈現值萬元-980.63所得稅后選址分析項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。建設區(qū)基本情況寧波位于東經120°55'至122°16'，北緯28°51'至30°33'。地處我國海岸線中段，長江三角洲南翼。東有舟山群島為天然屏障，北瀕杭州灣，西接紹興市的嵊州、新昌、上虞，南臨三門灣，并與臺州的三門、天臺相連。寧波市地勢西南高，東北低。市區(qū)海拔4-5.8米，郊區(qū)海拔為3.6-4米。地貌分為山地、丘陵、臺地、谷（盆）地和平原。全市山地面積占陸域的24.9%，丘陵占25.2%，臺地占1.5%，谷（盆）地占8.1%，平原占40.3%。寧波屬北亞熱帶季風氣候，溫和濕潤，四季分明。全市常年平均氣溫16.4℃，平均氣溫以七月份最高，為28.0℃，一月份最低，為5.4℃。全市無霜期一般為230天至240天。多年平均降水量為1480毫米左右，五至九月占全年降水量的60%。常年平均日照時數1850小時。寧波是浙江省八大水系之一，河流有余姚江、奉化江、甬江，余姚江發(fā)源于上虞縣梁湖；奉化江發(fā)源于奉化區(qū)斑竹。余姚江、奉化江在市區(qū)“三江口”匯成甬江，流向東北，經招寶山入東海?！笆濉睍r期是高水平全面建成小康社會決勝階段。經濟發(fā)展提質進位，生產總值超過1.24萬億元，人均生產總值達到高收入經濟體水平，經濟結構進一步優(yōu)化?，F代產業(yè)體系全面構建，實施“246”萬千億級產業(yè)集群培育、“3433”服務業(yè)倍增發(fā)展、“4566”鄉(xiāng)村產業(yè)振興等行動，工業(yè)總產值居全省首位，國家級制造業(yè)單項冠軍數居全國城市首位。創(chuàng)新“栽樹工程”成效顯著，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和甬江科創(chuàng)大走廊加快建設，產業(yè)技術研究院總數達71家，人才凈流入率居全國主要城市前列，全社會研究與試驗發(fā)展經費支出占生產總值比重提高至2.85%。重大戰(zhàn)略全面實施，積極參與長三角一體化、長江經濟帶發(fā)展和浙江大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設?？臻g發(fā)展格局更加優(yōu)化，行政區(qū)劃調整順利實施，前灣新區(qū)、南灣新區(qū)、臨空經濟示范區(qū)等重大片區(qū)啟動建設，鄉(xiāng)村振興扎實推進。標志性基礎設施建設攻堅克難，櫟社機場三期、甬臺溫沿海高速建成投運，通蘇嘉甬鐵路、甬舟鐵路、金甬鐵路、軌道交通、快速路網、國際會議中心等重大項目進展順利。重點領域改革深入推進，“最多跑一次”、集中財力辦大事改革取得突破，國家跨境電商綜合試驗區(qū)、國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)等重大試點取得實效。對外開放步伐加快，獲批浙江自由貿易試驗區(qū)寧波片區(qū)，謀劃實施“225”外貿雙萬億行動，“一帶一路”綜合試驗區(qū)、17+1經貿合作示范區(qū)建設扎實推進，進出口總額占全國比重持續(xù)提升，港口集裝箱吞吐量躍居世界第三。人居環(huán)境持續(xù)改善，藍天、碧水、凈土攻堅戰(zhàn)成效顯著。群眾生活質量不斷提高，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長，公共服務體系不斷完善，榮獲全國文明城市“六連冠”和雙擁模范城“八連冠”，十一次獲評中國最具幸福感城市。市域治理現代化加快推進，平安寧波、法治寧波、清廉寧波建設取得新成效，全面從嚴治黨取得重大進展，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)。“十三五”規(guī)劃目標任務總體完成，高水平全面建成小康社會即將如期實現，為開啟高水平全面建設社會主義現代化新征程奠定堅實基礎。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。同時，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅。國內發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化。我國經濟發(fā)展趨勢長期向好，潛力足、韌性強、回旋空間大，擁有全球最大規(guī)模的中等收入群體，進入高質量發(fā)展階段，將邁入高收入國家行列，以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成，社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我市面臨諸多新機遇新挑戰(zhàn)。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局將釋放新需求，以數字化為主要特征的新一輪科技革命和產業(yè)變革將注入新活力，“一帶一路”、長江經濟帶、長三角一體化發(fā)展和“四大”建設等戰(zhàn)略實施加快轉化為城市發(fā)展新勢能，要素市場化配置改革、自由貿易試驗區(qū)建設和營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化將增創(chuàng)制度新優(yōu)勢。同時，全球經濟低迷和逆全球化增加了外向型經濟發(fā)展的不確定性，人口、經濟、創(chuàng)新、資本等要素向中心城市特別是超大城市集聚加劇了城市位勢競爭，財政、生態(tài)、空間等領域可持續(xù)發(fā)展面臨更大壓力，人口老齡化、社會加速轉型和公共安全事件易發(fā)多發(fā)給治理體系和治理能力提升帶來新挑戰(zhàn)。綜合判斷，“十四五”及今后一個時期，中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織，危機并存、危中有機、?？赊D機，寧波處于發(fā)展動能轉換的關鍵期、城市能級提升的突破期、綜合競爭優(yōu)勢的重塑期和城市治理效能的提升期，承擔當好浙江建設“重要窗口”模范生的重大使命，必須深刻認識新發(fā)展階段的新變化新要求，著眼世界大變局、國內新格局、區(qū)域一體化，保持戰(zhàn)略定力，堅持底線思維，順應發(fā)展大勢，辦好自己的事，以確定性的工作應對不確定性的局勢，努力在危機中育先機、于變局中開新局。創(chuàng)新驅動發(fā)展到二〇三五年，寧波將基本實現高水平社會主義現代化，成為浙江建設新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生，實現地區(qū)生產總值、人均生產總值、居民人均可支配收入在2020年基礎上翻一番?！洕哔|量發(fā)展躍上新的大臺階，人均生產總值達到發(fā)達經濟體水平，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現代化，成為全球先進制造業(yè)基地，現代服務業(yè)發(fā)展實現大跨越，形成高質量現代化經濟體系?！F代創(chuàng)新體系更加完善，關鍵核心技術實現重大突破，研究與試驗發(fā)展經費支出占生產總值比重達到5%左右，建成科技強市、人才強市和高水平創(chuàng)新型城市。——構筑開放互通、一體高效、綠色智能的海港陸港空港信息港聯動發(fā)展格局，建成充分展示“硬核”力量的世界一流強港，成為國際性綜合交通樞紐?！獌刃枥瓌咏洕鲩L更為有力，實現內貿外貿一體化發(fā)展，參與國內國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強，成為貫通內外的國際貿易樞紐和國家重要戰(zhàn)略資源配置中心?！獙崿F全域城區(qū)化同城化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展均衡協(xié)調，新型城鎮(zhèn)化深入推進，城市能級大幅提升，成為長三角世界級城市群的高品質都市區(qū)?！ǔ晌幕瘡娛?、教育強市、健康寧波，市民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力全面增強。——廣泛形成綠色生產生活方式，能源資源開發(fā)利用效率和生態(tài)環(huán)境質量達到國內領先水平，成為美麗中國先行示范區(qū)?！獙崿F市域治理現代化，形成國際一流營商環(huán)境，建成更高水平的平安寧波、法治寧波，成為開放包容、高效有序、安全韌性城市?！青l(xiāng)居民收入持續(xù)提高，人均可支配收入超過12萬元，形成以中等收入群體為主的橄欖型社會結構，建成現代化公共服務體系，人民生活更加幸福美好，共同富裕率先取得實質性重大進展。社會經濟發(fā)展目標到二〇三五年，寧波將基本實現高水平社會主義現代化，成為浙江建設新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生，實現地區(qū)生產總值、人均生產總值、居民人均可支配收入在2020年基礎上翻一番。——經濟高質量發(fā)展躍上新的大臺階，人均生產總值達到發(fā)達經濟體水平，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現代化，成為全球先進制造業(yè)基地，現代服務業(yè)發(fā)展實現大跨越，形成高質量現代化經濟體系?！F代創(chuàng)新體系更加完善，關鍵核心技術實現重大突破，研究與試驗發(fā)展經費支出占生產總值比重達到5%左右，建成科技強市、人才強市和高水平創(chuàng)新型城市?！獦嬛_放互通、一體高效、綠色智能的海港陸港空港信息港聯動發(fā)展格局，建成充分展示“硬核”力量的世界一流強港，成為國際性綜合交通樞紐?！獌刃枥瓌咏洕鲩L更為有力，實現內貿外貿一體化發(fā)展，參與國內國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強，成為貫通內外的國際貿易樞紐和國家重要戰(zhàn)略資源配置中心?！獙崿F全域城區(qū)化同城化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展均衡協(xié)調，新型城鎮(zhèn)化深入推進，城市能級大幅提升，成為長三角世界級城市群的高品質都市區(qū)?！ǔ晌幕瘡娛?、教育強市、健康寧波，市民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力全面增強?！獜V泛形成綠色生產生活方式，能源資源開發(fā)利用效率和生態(tài)環(huán)境質量達到國內領先水平，成為美麗中國先行示范區(qū)?！獙崿F市域治理現代化，形成國際一流營商環(huán)境，建成更高水平的平安寧波、法治寧波，成為開放包容、高效有序、安全韌性城市。——城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高，人均可支配收入超過12萬元，形成以中等收入群體為主的橄欖型社會結構，建成現代化公共服務體系，人民生活更加幸福美好，共同富裕率先取得實質性重大進展。產業(yè)發(fā)展方向著力建設三大科創(chuàng)高地，打造高水平創(chuàng)新型城市堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位，以超常規(guī)舉措增創(chuàng)人才引領、創(chuàng)新策源、產業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)勢，打造新材料、工業(yè)互聯網、關鍵核心基礎件三大科創(chuàng)高地，加快建設高水平創(chuàng)新型城市，為推進高質量發(fā)展注入強大動力。1、加速開放攬才產業(yè)聚智加快引進高端人才。實施頂尖人才集聚行動，優(yōu)化整合人才計劃、人才工程，實施“甬江引才工程”，確保入選人才數量持續(xù)增長，打造高素質人才發(fā)展重要首選地。大力實施柔性引才模式，建立競爭性人才使用機制，支持在甬高校院所面向全球遴選學術校長（院長）、首席專家。構建全球引才網絡體系，優(yōu)化人才國際交流服務，建強浙江創(chuàng)新中心、院士之家、人才之家等高能級人才服務平臺，集聚更多海內外高端人才資源。2、大力提升科技創(chuàng)新能力加快構筑高能級創(chuàng)新平臺。深化國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設，推動國家高新區(qū)擴容提質建設世界一流高科技園區(qū)，爭取區(qū)縣（市）省級高新區(qū)全覆蓋。集中力量建設甬江科創(chuàng)大走廊，科學布局建設文創(chuàng)港、軟件園等一批創(chuàng)新單元，推動科研設施、大院大所、科創(chuàng)企業(yè)加速集聚，打造以甬江為主軸的創(chuàng)新帶。加快建設極端環(huán)境服役材料多因素強耦合綜合研究裝置、材料與微納器件制備平臺、工業(yè)智能信息中心等科學裝置。加快構建新型實驗室體系，高起點建設甬江實驗室并爭創(chuàng)國家級實驗室，加快國家、省、市重點實驗室梯隊建設，到2025年省級（含）以上重點實驗室達到40家。3、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位壯大創(chuàng)新型企業(yè)梯隊。打造科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)、創(chuàng)新型領軍企業(yè)梯隊，完善梯次培育和全鏈條培育機制，形成若干有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)群。支持企業(yè)建設工程（技術）中心、企業(yè)研究院、重點實驗室、院士工作站、博士后工作站等研發(fā)機構，爭創(chuàng)省級以上技術創(chuàng)新中心，承擔重大科技項目。到2025年，高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)數實現倍增，國家級高新技術企業(yè)超過6000家。4、營造一流創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)建立健全協(xié)同創(chuàng)新體系。實施國際創(chuàng)新合作計劃，加強與創(chuàng)新強國科技合作，建設中日國際科技合作中心、中東歐國家科技創(chuàng)新研究中心。加強國內科技合作，在上海、杭州、深圳等地建設科技合作園區(qū)。支持本土企業(yè)、高等院校、科研機構參與國際科技合作計劃，支持企業(yè)設立海外研發(fā)中心、聯合實驗室和人才合作平臺。支持領軍企業(yè)聯合高校院所、產業(yè)鏈上下游企業(yè)組建創(chuàng)新聯合體，協(xié)同開展關鍵核心技術攻關。項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。產品規(guī)劃方案建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積28667.00㎡（折合約43.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積58839.01㎡。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套鞋業(yè)智能設備，預計年營業(yè)收入34700.00萬元。產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1鞋業(yè)智能設備套xx2鞋業(yè)智能設備套xx3鞋業(yè)智能設備套xx4...套5...套6...套合計xx34700.00為了應對工業(yè)轉型升級的結構性調整要求，國家和政府出臺了一系列政策推動通用設備制造業(yè)發(fā)展，在很大程度上帶動了制鞋智能制造裝備行業(yè)的持續(xù)增長。未來，若因經濟形勢變動或者國家戰(zhàn)略調整，使得產業(yè)扶持政策發(fā)生變化，則不利于行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。SWOT分析優(yōu)勢分析（S）（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產規(guī)模不斷擴大，各類產品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產品技術水平的提升，公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉向利用多種融資方式相結合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。機會分析（O）（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出現一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產品結構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產品成本的大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。法人治理股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系?？毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發(fā)生的經營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制，即發(fā)現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯方無法在規(guī)定期限內清償，公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現以償還被侵占資產，董事會秘書做好相關信息披露工作。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）列席董事會會議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內部及外部審計人員出席監(jiān)事會會議，回答所關注的問題；（8）向股東大會提出提案；（9）依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（10）發(fā)現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則作為公司章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。運營模式分析公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、鞋業(yè)智能設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和鞋業(yè)智能設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內鞋業(yè)智能設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務