BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用

引言：工程項(xiàng)目的成本管理影響因素較多，進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目的建設(shè)與完善。在工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷完善中，我國(guó)對(duì)水保問(wèn)題以及環(huán)保問(wèn)題的要求也越來(lái)越高。BIM技術(shù)在當(dāng)今的基礎(chǔ)工程項(xiàng)目成本管理中有著不可或缺的重任，BIM技術(shù)能夠通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù)為施工管理提供更加便捷、高效的管理方式，從而大大縮短了工程建設(shè)的時(shí)間，并且能夠有效降低工程的投資，BIM技術(shù)的使用在現(xiàn)代基礎(chǔ)工程項(xiàng)目成本管理中有著不可或缺的地位。但是基于BIM的各種優(yōu)秀的技能，我國(guó)一些建設(shè)單位仍然存在一些使用上的問(wèn)題，如對(duì)BIM技術(shù)掌握不夠深入，缺乏BIM技術(shù)的使用能力，缺乏先進(jìn)的管理理念等，從而給企業(yè)的施工管理帶來(lái)了不可忽視的問(wèn)題。論文基于此現(xiàn)象，探討當(dāng)今基建工程中BIM技術(shù)的使用情況，并分析其中的問(wèn)題，從而為建筑管理提供一些借鑒與參考。利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)，不僅能夠有效地提升工程項(xiàng)目的施工效率，也能夠通過(guò)合理的技術(shù)手段降低施工的成本[1]。1.相關(guān)理論概述1.1成本管理的內(nèi)涵成本管理是指通過(guò)一定的手段以及方式對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的管理，成本管理的目的在于提升工作的效率，降低投資的資金以及風(fēng)險(xiǎn)，從而使工程項(xiàng)目獲得最大程度的利益。如何通過(guò)成本管理來(lái)降低工程項(xiàng)目的投資以及風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。在當(dāng)今工程建設(shè)中，工程建設(shè)的規(guī)模、工期以及工程建設(shè)的操作流程都會(huì)影響工程的進(jìn)度，也會(huì)影響成本管理的效果，因此，每一項(xiàng)內(nèi)容都是成本管理必不可少的。因此，要做好成本管理，就應(yīng)該通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以獲取最大利益為目標(biāo)，從而提升工程建設(shè)的效率[2]。1.2BIM的內(nèi)涵BIM即建筑信息模型，其被應(yīng)用于建筑學(xué)、土木工程以中的新型應(yīng)用工具。BIM是基于計(jì)算機(jī)為依托，以三維圖形來(lái)完成的輔助軟件系統(tǒng)，在工程施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字模型來(lái)進(jìn)行協(xié)助，從而提升施工項(xiàng)目的完成效率以及幫助成本管理得到更好的控制。BIM技術(shù)依托于計(jì)算機(jī)，能夠利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行輔助，從而幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)地控制施工現(xiàn)場(chǎng)，為施工團(tuán)隊(duì)大量地節(jié)約了人力、物力以及成本，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)也保障了施工的效率[3]。2.BIM在工程項(xiàng)目成本管理中的重要性—以紹興國(guó)際會(huì)展中心C1區(qū)項(xiàng)目為例2.1紹興國(guó)際會(huì)展中心C1區(qū)項(xiàng)目概況紹興國(guó)際會(huì)展中心C1區(qū)工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為在規(guī)劃C1地塊新建會(huì)展中心，同時(shí)配置餐飲、會(huì)議洽談、商務(wù)酒店等相關(guān)配套設(shè)施。項(xiàng)目總用地面積49678㎡，總建筑面積約106100㎡，其中地上建筑面積約98400㎡，地下建筑面積約7144.92㎡，停車(chē)位119個(gè)。項(xiàng)目位于禹會(huì)路（原興華路）以南、鏡水路以東、三江大河以北、規(guī)劃支路以西。酒店項(xiàng)目長(zhǎng)99m，寬10.97m，南臨三江大河，北臨禹會(huì)路，東側(cè)規(guī)劃新街，西側(cè)與會(huì)展中心相連接。酒店部分建筑面積40953.13㎡，地下建筑面積7144.92㎡。建筑高度99.8m。項(xiàng)目建設(shè)涉及樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、電信、電氣、暖通、給排水、弱電、智能化、消防、裝飾裝修、景觀、亮化工程等多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程，項(xiàng)目建設(shè)具有專(zhuān)業(yè)多、工期緊，設(shè)計(jì)任務(wù)重，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，具體情況如表1所示。表1紹興國(guó)際會(huì)展中心C1區(qū)工程項(xiàng)目基本情況2.2紹興國(guó)際會(huì)展中心C1區(qū)工程項(xiàng)目中BIM技術(shù)的應(yīng)用在BIM工程項(xiàng)目成本管理的管理中，影響成本管理的重要因素就是預(yù)算管理，如果前期缺乏對(duì)成本管理的科學(xué)預(yù)算，將很容易造成在施工中的超支現(xiàn)象，因此，BIM技術(shù)能夠被應(yīng)用在現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目成本控制中，是很有必要的。工程項(xiàng)目的施工需要BIM技術(shù)的支持以及項(xiàng)目的合理預(yù)算，在人員的成本規(guī)劃以及施工材料等等都需要完善以及健全地考慮，只有做到全面管理，合理施工，才能夠在保證質(zhì)量的前提下，完成施工項(xiàng)目的預(yù)期效果[4]。除了施工項(xiàng)目的成本管理，工程項(xiàng)目還要十分注重質(zhì)量的管理，因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工的前提是需要對(duì)工程質(zhì)量做好管理，只有將施工質(zhì)量做到合格且滿(mǎn)意，才算是成功的項(xiàng)目，通過(guò)BIM施工技術(shù)的有效規(guī)劃，提前設(shè)計(jì)好施工的工期、預(yù)算，而且也能夠利用現(xiàn)代化的施工手段完成高難度的圖紙以及建筑圖，因此，通過(guò)合理的預(yù)算能夠有效地控制施工成本，這些緩解對(duì)于工程的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)缺一不可，因此，在項(xiàng)目管理上需要做到全面把控，有序進(jìn)行，通過(guò)BIM技術(shù)有效地控制工程項(xiàng)目的成本管理以及項(xiàng)目的管理。3.當(dāng)前工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題3.1忽視前期預(yù)算，超支現(xiàn)象嚴(yán)重在工程項(xiàng)目的成本控制中，通常是因?yàn)槿狈?duì)前期的成本預(yù)算，造成建設(shè)過(guò)程中超支現(xiàn)象的發(fā)生。在當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，雖然已經(jīng)很完善了，尤其是在工程的項(xiàng)目進(jìn)度以及成本管理方面，但是仍然存在一些需要解決的問(wèn)題，如項(xiàng)目中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算方案，對(duì)于施工項(xiàng)目的精細(xì)化管理力度不夠，以及在預(yù)算的過(guò)程中缺乏對(duì)施工人員的成本控制等，雖然這些項(xiàng)目并不是工程的主要項(xiàng)目，但是如果缺乏對(duì)這些問(wèn)題的精細(xì)化管理，在漫長(zhǎng)的施工過(guò)程中，也還造成嚴(yán)重的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。3.2管理缺失，形成工期拖延在施工準(zhǔn)備階段，施工的工期要嚴(yán)格進(jìn)行。如果不重視施工的工期，那么很容易造成未能按照要求進(jìn)行施工，此外，在施工的過(guò)程中會(huì)造成額外的成本浪費(fèi)現(xiàn)象，包括人工成本費(fèi)用、材料成本費(fèi)用，甚至還有一些不可控制的成本浪費(fèi)現(xiàn)象等，因此施工的工期進(jìn)度在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中是非常重要的[5]。運(yùn)用BIM技術(shù)能夠有效地提升施工進(jìn)度以及安排的設(shè)計(jì)，對(duì)工期的把控有了更加科學(xué)的力度，因此，也更能夠有效控制企業(yè)的成本預(yù)算。可見(jiàn)，只有在保障施工質(zhì)量的前提下，合理地縮短工期，才能夠有助于節(jié)約工程項(xiàng)目的施工成本。3.3施工階段材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的人物、物力以及材料成本，耗費(fèi)多余的材料，給使用項(xiàng)目的投資造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中具有長(zhǎng)期性以及工程量較大的特征，因此，在材料的使用上面需要投入大量的材料成本，工程量巨大，加上工期較長(zhǎng)，在材料的使用上面要加強(qiáng)材料管控，避免材料使用的浪費(fèi)。在施工材料的管理上面，管理人員的思想是最主要的，要時(shí)刻有成本控制的思維理念，這樣才能夠在最合適的階段避免成本的浪費(fèi)，也因此保障施工的順利進(jìn)行。施工團(tuán)隊(duì)材料成本管理思想不到位，團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)較差，是當(dāng)今施工團(tuán)隊(duì)在成本管理方面面臨的重要問(wèn)題[6]。3.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱目前在施工管理的過(guò)程中，缺乏對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，通常來(lái)說(shuō)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理較為薄弱，會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的利益，增加工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需要重點(diǎn)把控，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是突然的也是意外的，如果缺乏對(duì)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的把控，很容易造成施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，嚴(yán)重情況下，會(huì)對(duì)施工的成本造成嚴(yán)重的浪費(fèi)，因此，只有加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控，才能夠順利完成施工項(xiàng)目的建設(shè)，并且在風(fēng)險(xiǎn)把控的情況下，保障施工項(xiàng)目的成本控制，避免施工的成本浪費(fèi)。通過(guò)BIM技術(shù)能夠給工程建設(shè)帶來(lái)更加高效的建設(shè)體驗(yàn)，不僅高效，而且能夠大大地提升工作效率。而且BIM能夠有效減少人力、物力、財(cái)力的重復(fù)投入和浪費(fèi)，從而為降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)。4.BIM在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用4.1通過(guò)BIM降低超支風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目在施工的前期需要做好工程的預(yù)算，從而避免因?yàn)轭A(yù)算不當(dāng)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。BIM技術(shù)能夠幫助施工單位做好預(yù)算事項(xiàng)，如幫助企業(yè)擬定施工的預(yù)算項(xiàng)目。BIM技術(shù)具有可視化功能，通過(guò)整體的規(guī)劃效果圖能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行一個(gè)整體性的評(píng)估，從而保障施工預(yù)算的有效進(jìn)行。BIM技術(shù)還具有模擬的效果，在前期的預(yù)算管理中提前模擬和還原施工項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)資金、各項(xiàng)目標(biāo)等，從而保障施工過(guò)程中盡可能在可控范圍之內(nèi)。BIM技術(shù)根據(jù)周?chē)沫h(huán)境模擬出項(xiàng)目的需求以及所需，對(duì)周?chē)闹脖贿M(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，從而保障施工項(xiàng)目的一體化及完整性。通過(guò)BIM技術(shù)的模型構(gòu)建，基于建立的模型數(shù)據(jù)可運(yùn)算的特點(diǎn)，能夠高效地計(jì)算出整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的成本管理，從而幫助施工單位做好預(yù)算管理，降低施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[7]?；I建期工程是建設(shè)之前需要對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃以及預(yù)算的過(guò)程，籌建期需要考慮地形、場(chǎng)地、交通以及用水、用電等各方面的條件，加強(qiáng)對(duì)施工地形以及條件的考察，設(shè)計(jì)并規(guī)劃出合理的施工方案，進(jìn)而根據(jù)施工方案做出科學(xué)全面的成本管理預(yù)算，有助于把控施工項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)而提升施工項(xiàng)目的建設(shè)效率。在籌建期完成后，要盡量按照施工的預(yù)算進(jìn)行完工。4.2運(yùn)用BIM改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程BIM技術(shù)的現(xiàn)代化技術(shù)能夠有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的不足，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)能夠提升施工設(shè)計(jì)的效果，更加精準(zhǔn)地呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，從而達(dá)到更加精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)目的。BIM在對(duì)施工的成本管理上面也能夠有更大的提升作用，通過(guò)BIM技術(shù)能使成本管理流程更加合理，同時(shí)能夠起到有效的監(jiān)管作用，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)超支的現(xiàn)象，BIM技術(shù)都會(huì)進(jìn)行及時(shí)糾正，避免造成更加嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量是指在施工過(guò)程中，需要達(dá)到建筑要求的標(biāo)準(zhǔn)，不僅要保障施工的順利進(jìn)行，而且要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行合理的把控，保障施工建筑的經(jīng)濟(jì)性以及安全性原則，使施工建筑達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工建筑的質(zhì)量控制體系中，需要滿(mǎn)足施工建筑的綜合指標(biāo)，這樣才能夠保障施工建筑符合要求。在工程施工的過(guò)程中，要保證質(zhì)量的合格以及安全性，就應(yīng)當(dāng)遵守施工過(guò)程中的建設(shè)原則。利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備以及管理理念，打造出更加適合人們現(xiàn)代生活實(shí)用的建筑工程，是工程施工質(zhì)量控制的目的所在。建筑工程施工其危險(xiǎn)性是顯而易見(jiàn)的，工程施工中其最明顯的特點(diǎn)就是流動(dòng)性、周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜。要加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管，以此來(lái)確保施工的安全性，將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)施工技術(shù)的把控，以保障施工能夠順利進(jìn)行。保障施工的可操作性，同時(shí)還要盡可能避免施工成本的浪費(fèi)，對(duì)施工的經(jīng)濟(jì)有一定的科學(xué)把控[8]。4.3BIM輔助施工管理BIM技術(shù)能夠全方位地輔助現(xiàn)場(chǎng)施工，從而保障施工程序的高效進(jìn)行。BIM技術(shù)能夠根據(jù)當(dāng)今先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與信息化系統(tǒng)的結(jié)合，將施工進(jìn)行有效的模擬，避免由于施工組織設(shè)計(jì)的漏洞而造成施工風(fēng)險(xiǎn)，BIM技術(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工模擬以及全方位的輔助，從而保障施工的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且在此期間能夠有效降低施工所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中，不僅要考慮到施工的質(zhì)量，還應(yīng)該考慮到施工的成本，施工單位應(yīng)該本著節(jié)約資源的原則，對(duì)施工進(jìn)行提前設(shè)計(jì)，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。BIM技術(shù)能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行三維模擬，從而保障施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照三維設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行，保障了施工的準(zhǔn)確性，避免了施工過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，也降低了施工的成本[9]。BIM技術(shù)能夠有效地輔助施工現(xiàn)場(chǎng)，利用BIM技術(shù)的能夠利用計(jì)算機(jī)全方位地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，不僅能夠保障施工的質(zhì)量，而且能夠輔助施工團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，會(huì)遇到不同程度的施工障礙，通過(guò)BIM技術(shù)能夠全方位地輔助施工現(xiàn)場(chǎng)的有序進(jìn)行。通過(guò)BIM技術(shù)能夠有效完善施工團(tuán)隊(duì)的施工，在施工過(guò)程中，能夠利用BIM的先進(jìn)技術(shù)模擬潛在風(fēng)險(xiǎn)，將潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行一個(gè)有效的預(yù)算，通過(guò)前期的預(yù)防來(lái)完善施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，這樣能夠幫助施工團(tuán)隊(duì)有效地規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力，提前對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出有效管理，從而保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)提前預(yù)警來(lái)規(guī)避潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)⑹┕F(tuán)隊(duì)的成本控制在合理的水平之內(nèi)，有效避免成本的浪費(fèi)[10]。結(jié)語(yǔ):論文以工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，分析BIM的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)，對(duì)BIM技術(shù)對(duì)成本管理帶來(lái)的影響進(jìn)行研究。BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理中具有很大的優(yōu)勢(shì)，BIM技術(shù)能夠有效地提升施工項(xiàng)目的效率，改善施工的技術(shù)以及質(zhì)量，對(duì)施工進(jìn)度的完善也具有一定的保障，從而有效控制成本管理。可以看出，BIM技術(shù)對(duì)于施工項(xiàng)目的建設(shè)具有不可或缺的作用，尤其是對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)劃