2022年紅旗杯競賽考試匯總-上（單選題-共2部分-1）

2022年紅旗杯競賽考試匯總-上（單選題-共2部分T）

一'單選題

1.對于“為什么必須做清掃”的原因描述中，（）是錯誤的。

A、設(shè)備零故障，通過清掃時的檢查及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，利用事后維護保證預(yù)防

維護的機制

B、品質(zhì)零客訴，通過清掃，徹底消除因污跡、異物引起的品質(zhì)不良、客訴

C、場所零垃圾，擦去污跡、掃去浮灰，把露在外面的，方便打掃的地方打掃干

凈

D、安全零災(zāi)害，干凈整潔的工作環(huán)境是降低災(zāi)害風險'保證安全安心工作環(huán)境

的基礎(chǔ)。

答案：C

2.發(fā)現(xiàn)人員觸電時，首先應(yīng)采取的措施是（）

A、呼叫救護人員

B、切斷電源或使傷者脫離電源

C、進行人工呼吸

答案：B

3.緊固作業(yè)的內(nèi)容不包括（）

A、確認螺栓和螺母是否松動

B、螺栓和螺母出現(xiàn)損傷、不良后更換

C、確認螺栓強度是否符合要求

D、確認螺栓是否過短

答案：C

4.能源管理方針是（）

A、安全第一，預(yù)防為主

B、節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位

C、低碳出行，人人參與

D、以上都是

答案：B

5.使用條件不合理，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是（一）

A、自然劣化

B、個別劣化

C、風化劣化

D、強制劣化

答案：D

6.下面哪項不屬于風險管理中“事前預(yù)控”過程內(nèi)容（）

A、危險源辨識

B、危險源分級分類

C、風險預(yù)控

D、事故調(diào)查

答案：D

7.以下不屬于安全生產(chǎn)方針的是：

A、安全第一

B、以人為本

C、預(yù)防為主

D、綜合治理

答案：B

8.以下對上下班行走規(guī)范描述錯誤的是：

A、員工上下班,必須嚴格遵守“兩人成行、三人成列”的行走規(guī)范

B、行走過程避免打打鬧鬧

C、一個人行走的時候，如果主干道上沒有車，可以走在主干道中心

D、若主干道上有大量上平車，我們需要自覺的繞道而走

答案：C

9.在MES系統(tǒng)中，下列哪個功能能夠下載生產(chǎn)訂單()

A、生產(chǎn)訂單排產(chǎn)

B、生產(chǎn)訂單管理

C、訂單組件更新

D、日計劃管理

答案:A

10.在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的要素是()

A、溝通主體

B、溝通客體

C、溝通介體

D、溝通環(huán)境

答案:A

11.在目標管理中SMART原則中5個字母分別是指()

A、具體的、量化的、可達到的、相關(guān)的、有時限的

B、具體的、可達到的、相關(guān)的、有時限的、量化的

C、具體的、可達到的、有時限的、相關(guān)的、量化的

D、具體的、可達到的、有時限的、量化的、相關(guān)的

答案:A

12.張班長在工作時總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對其他事都不太關(guān)心,

導(dǎo)致班組員工對他很不滿。張班長的問題在于他沒有注意好()之間的平衡

A、工作和維持工作能力

B、任務(wù)、團隊和個人

C、思考和行動

D、工作效果和工作效率

答案：B

13.做為基層管理者，您認為以下描述哪個正確？O

A、基層管理者重點工作是代表本團隊員工利益與上級領(lǐng)導(dǎo)交流

B、基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章，確保員工管理規(guī)范有依據(jù)

C、基層管理者在上級目標分解后應(yīng)該主動將上級目標與本部門主要職責掛鉤，

落實和分解到每個員工身上，并溝通確認

D、基層管理者應(yīng)該主要工作是進行人員管理，因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時間的

10%

答案：C

14.“喊破噪子不如做出樣子“，說的是班組長在班組文化傳播的()作用。

A、示范者

B、創(chuàng)始者

C、組織者

D、設(shè)計者

答案：A

15.()是班組管理的基石，他涉及班組管理的方方面面，也直接關(guān)系到公司戰(zhàn)

略目標能否有效的實現(xiàn)

A、生產(chǎn)管理

B、人事管理

C、質(zhì)量管理

D、安全管理

答案：B

16.()是班組長指導(dǎo)員工作業(yè)與規(guī)范標準出現(xiàn)偏差時進行及時糾正的一種方法

A、批評

B、糾偏

C、責問

D、評價

答案：B

17.()不是“單件流”生產(chǎn)的要點。

A、經(jīng)濟批量

B、按節(jié)拍生產(chǎn)

C、多能工

D、U型線

答案：A

18.()不是生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)三要素。

A、交付

B、成本

C、質(zhì)量

D、人員

答案:D

19.()不是生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮的問題。

A、發(fā)生故障時是否仍然能夠按照交期交付?

B、物料調(diào)達高效嗎？

C、是否超出了生產(chǎn)成本預(yù)算？

D、是否實現(xiàn)了生產(chǎn)負荷均衡化？

答案：C

20.()不屬于七大浪費。

A、等待的浪費

B、材料的浪費

C、庫存過多的浪費

D、搬運的浪費

答案：B

21.()工作會導(dǎo)致庫存過剩。

A、提前生產(chǎn)

B、只在必要時間生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品

C、平衡生產(chǎn)線

D、不盲目追求高稼動率

答案：A

22.()是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本的支出。

A、資本性支出

B、收益性支出

C、生產(chǎn)性支出

D、營業(yè)外支出

答案：C

23.()是正確的設(shè)備管理觀念。

A、我是使用人，你是維修人

B、設(shè)備我操作，維修你負責

C、只要稼動率，不要可動率

D、注重團隊合作，人人有責

答案:D

24.()項目不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費用。

A、企業(yè)管理人員的工資及社保費

B、車間消耗的動力費用

C、生產(chǎn)工人的工資及社保費

D、車間管理人員的工資及社保費

答案:A

25.()是將實際的質(zhì)量特性，與根據(jù)過去經(jīng)驗所建立的制程能力的管制界限比

較，按時間的先后或制品全體號碼的次序，以判別產(chǎn)品質(zhì)量是否安定的一種圖形。

A、直方圖

B、控制圖

C、折線圖

D、柱狀圖

答案:B

26.()是將所收集的數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值，在橫軸上適當?shù)貐^(qū)分成幾個相等

區(qū)間，并將各區(qū)間內(nèi)測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累加起來，用柱形畫出的圖形。

A、直方圖

B、散點圖

C、控制圖

D、因果圖

答案：A

27.()是質(zhì)量管理的一部分，他致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。

A、質(zhì)量策劃

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量改進

D、質(zhì)量分析

答案：C

28.()適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)；管理上要求按照生產(chǎn)階段、

步驟、車間計算成本；冶金'紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企

業(yè)等。

A、品種法

B、分步法

GABC法

D、分批法

答案：B

29.()的事故來源于疏忽和對規(guī)則的破壞。

A、0.6

B、0.7

C、0.8

D、0.9

答案：C

30.()是現(xiàn)場班組管理五大任務(wù)之一。

A、考勤

B、計劃

C、成本

D、預(yù)防

答案：C

31.()是指在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品按要求的時間及工藝流程順序，一件一件從一道

工序流向下一道工序，直至完成。

A、均衡生產(chǎn)

B、流線化生產(chǎn)

C、批量生產(chǎn)

D、順序生產(chǎn)

答案：B

32.()的目的：使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

A、整理

B、整頓

G清潔

D、清掃

答案：D

33.()的作用：培養(yǎng)具有良好習慣'遵守規(guī)則的員工；提高員工文明禮貌水準；

營造企業(yè)文化。

A、整理

B、整頓

C、清潔

D、素養(yǎng)

答案：D

34.()其原理為閱讀器與標簽之間進行非接觸的數(shù)據(jù)通信，達到識別目標的目

的

A、二維碼技術(shù)

B、傳感器技術(shù)

C、條形碼技術(shù)

D、射頻識別(RFID)技術(shù)

答案：D

35.()是安全生產(chǎn)的直接負責人，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任

A、法定代表人

B、生產(chǎn)經(jīng)營者

C、分管安全生產(chǎn)的負責人

答案：C

36.()是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。

A、企業(yè)產(chǎn)品標識

B、企業(yè)理念識別

C、企業(yè)制度建設(shè)

D、企業(yè)信譽保障

答案：B

37.()是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要基礎(chǔ)，是兩化融合的重要技術(shù)之一

A、通訊和傳感技術(shù)

B、智能化技術(shù)

C、虛擬計算技術(shù)

D、集成化和平臺化

答案：A

38.()是造成搬運浪費的根本原因

A、布局不合理

B、標準化

C、流程化

D、連續(xù)流生產(chǎn)

答案：A

39.()是指將物品的形狀勾勒出來，將物品放置在對應(yīng)的圖案上，保證存放有

序，異常能夠立即顯示出來。

A、固定化管理

B、形跡化管理

C、定置化管理

D、規(guī)范化管理

答案：B

40.()是指企業(yè)的員工自發(fā)、自主地對設(shè)備實施全面地管理、維護和保養(yǎng)；

A、自主保全

B、計劃保全

C、日常保全

答案：A

41.(—)+改善+是現(xiàn)場管理者工作的著眼點

A、維持

B、整理

C、整頓

答案:A

42.(—)QC小組以班組、現(xiàn)場操作工人為主體，它的特點是課題小、難度低、

周期短、效益不一定大。

A、攻關(guān)型

B、創(chuàng)新型

C、現(xiàn)場型

D、管理型

答案:C

43.(一)不是QC小組活動的正確說法。

A、激勵不到位，小組活動無法持續(xù)開展下去

B、主要靠員工自主參加、自主活動

C、小組活動能提高員工的工作滿意度

D、企業(yè)內(nèi)有全國優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動相當不錯

答案:A

44.(_)不是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標。

A、低成本

B、無廢品

C、零庫存

D、產(chǎn)品單一化

答案：D

45.(一)的含義是將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化

A、整理

B、整頓

G清潔

答案：C

46.(_)的質(zhì)量管理認為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程中的每個環(huán)節(jié)都或輕或重

地影響著最終的質(zhì)量狀況。

A、全過程

B、全企業(yè)

C、全員

D、全面

答案：A

47.(_)規(guī)定每個職能部門和每個崗位的員工在質(zhì)量工作中的職責和權(quán)限，并與

考核獎懲相結(jié)合的一種質(zhì)量管理制度和管理手段。

A、標準化工作

B、計量工作

C、質(zhì)量記錄

D、質(zhì)量責任制

答案：D

48.(一)階段質(zhì)量管理的重點主要是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標準。

A、早期質(zhì)量管理

B、統(tǒng)計質(zhì)量控制

C、全面質(zhì)量管理

D、質(zhì)量檢驗

答案：A

49.(一)就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上'墻壁上、桌子上、機

器旁等地方，按其投影的形狀繪圖進行定位標識，使其易于取用和歸位的一種管

理方法。

A、定置管理

B、整頓

C、整理

D、形跡管理

答案：D

50.(一)可以明確作業(yè)各步驟的操作時間、步行時間,進而達到改善作業(yè)的目的o

A、標準作業(yè)組合票

B、標準作業(yè)票

C、標準作業(yè)要領(lǐng)書

D、山積表

答案：A

51.(_)浪費占用更多的材料、時間、人員'設(shè)備等資源等，且常常不易被發(fā)現(xiàn)

A、加工

B、搬運

C、動作

答案：A

52.(_)是防止產(chǎn)品缺陷的一種早期預(yù)警手段

A、PDCA

B、質(zhì)量設(shè)計

C、三次設(shè)計

D、設(shè)計評審

答案：D

53.（一）是工資的重要補充，是激勵員工的重要手段。

A、福利

B、獎金

C、報酬

D、津貼

答案：B

54.（一）是顧客接收產(chǎn)品和服務(wù)的實際感受與期望值比較的結(jié)果

A、顧客期望

B、顧客感受

C、顧客滿意度

答案：C

55.（一）是企業(yè)進行生產(chǎn)技術(shù)活動的基本依據(jù)，是企業(yè)標準化體系的核心

A、管理標準

B、國家標準

C、強制標準

D、技術(shù)標準

答案：D

56.（一）是確定要因的方法

A、根據(jù)問題的影響程度大小來確定

B、根據(jù)解決問題的難以性來確定

C、根據(jù)主觀判斷

D、根據(jù)組長指示

答案：A

57.（一）是人事管理的根本。

A、員工守則

B、勞動合同

C、考核

D、勤務(wù)制度

答案：C

58.（一）是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)的有效措施

A、加強安全教育和培訓

B、實踐鍛煉

G加強批評

答案：A

59.（一）是一切生產(chǎn)活動的入口

A、安全

B、人事

C、成本

D、生產(chǎn)

答案：A

60.（一）是由小組成員按照PDCA循環(huán)、圍繞選定課題開展質(zhì)量改進的課題活動。

A、星級班組評價

B、QC小組

C、班組質(zhì)量管理

D、班組生產(chǎn)管理

答案：B

61.(_)是致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。

A、質(zhì)量突破

B、質(zhì)量改進

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證

答案：B

62.(—)為精益生產(chǎn)的終極目標

A、零浪費

B、零災(zāi)害

C、零缺陷

D、零停滯

答案：A

63.(一)文化是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、

企業(yè)價值觀的折射。

A、精神

B、制度

C、行為

D、物質(zhì)

答案：c

64.（一）要杜絕污染源，建立清掃基準，標準化

A、整理

B、整頓

C、清掃

答案：C

65.（一）也稱為簡單法，是最基本的成本計算方法。

A、品種法

B、分批法

C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案:A

66.（一）應(yīng)承擔本班組的多能工培養(yǎng)工作，包括實施培養(yǎng)計劃。

A、調(diào)整工

B、人事員

C、班組長

D、安全員

答案：C

67.（一）又稱漏電開關(guān)，是用于在電路或電器絕緣受損發(fā)生對短路時防止人身觸

電和電氣火災(zāi)的（保護電器）。

A、交流器

B、繼電器

C、低壓配電器

D、漏電保護器

答案：D

68.(_)旨在通過全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護和管理，以提高的設(shè)備保全能力

和設(shè)備效率，力求達到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標

A、防錯管理

B、目視化管理

C、全面生產(chǎn)維護(TPM)

D、5s管理

答案：C

69.(精益生產(chǎn))流線化生產(chǎn)更適合()生產(chǎn)方式。

A、小批量、多品種

B、小批量、少品種

C、大批量、少品種

D、大批量、多品種

答案：A

70.“4M”理論將事故原因歸納為四大因素，其中不包括哪個因素。

A、人的因素

B、設(shè)備因素

C、技術(shù)因素

D、作業(yè)因素

答案：C

71.“5W”提問的目的是（一）0

A、收集數(shù)據(jù)

B、制定計劃

C、原因追究

D、分析數(shù)據(jù)

答案:C

72.“PDCA”循環(huán)中C是指（一）0

A、計劃

B、檢查

C、實施

D、處理、處置

答案：B

73.,,PDCA^^循環(huán)中P是指（一）

A、計劃

B、檢查

G實施

D、處理、處置

答案：A

74.“QC”小組活動所運用的基礎(chǔ)理論是（一）0

A、PDCA

B、5M1E

C\SWOT分析

D、SMART原則

答案:A

75.“策劃、實施、檢查、改進”工作循環(huán)，簡稱為（）

A、ACSI

B、FMEA

C、質(zhì)量螺旋

D、PDCA循環(huán)

答案：D

76.“發(fā)生異常時，自動停止，不生產(chǎn)不流出不良品”是對精益生產(chǎn)中（一）的詮

釋。

A、安燈

B、看板

C、節(jié)拍器

D、自倒I化

答案：D

77.“海恩法則”告誡員工要重視每一個細小的（一）問題。

A、質(zhì)量

B、安全

C、生產(chǎn)

D、成本

答案：B

78.“拉動”一詞是指(一)0

A、上工序帶動下工序

B、下工序帶動上工序

C、上、下工序同步進行

D、以上皆不是

答案：B

79.“拉動看板”是實現(xiàn)生產(chǎn)(_)的管理工具。

A、自勘化

B、準時化

C、智能化

D、自動化

答案：B

80.“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，是說成熟團隊追求的是(_)

A、個人角色突出

B、獨樹一幟

C、目標一致

D、完美領(lǐng)導(dǎo)

答案：C

81.“沒有最好，只有更好”體現(xiàn)了精益生產(chǎn)的(一)原則

A、盡善盡美原則

B、價值原則

C、價值流原則

D、流動原則

答案：A

82.“三同時”是指勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、（_）

A、同時投入生產(chǎn)和使用

B、同時結(jié)算

C、同時檢修

答案:A

83.“三自一控”活動是指操作者（_）的活動。

A、自檢、自隔、自作標記和控制自檢正確率

B、自檢、自分、自作標記和控制不合格品使用

C、自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率

D、自檢、自隔、自作標記和控制不合格品使用

答案：C

84.“適用性”的觀點是由（一）提出來的。

A、戴明

B、菲根鮑姆

G朱蘭

D、休哈特

答案：C

85.“頭腦風暴”的主要作用是（一）0

A、收集信息

B、制定計劃

C、確定結(jié)果和原因之間的關(guān)系

D、分析數(shù)據(jù)

答案：A

86.“違章不一定出事，出事不一事實上傷人，傷人不一定傷我”。有這種想法

的人存在的是一種（）

A、僥幸心理

B、麻痹心理

C、懶惰心理

D、逆反心理

答案：A

87.“小張，我一點也不同意你的這個觀點，但是我能理解你，我們的意見出現(xiàn)

分歧是有原因的”班組長李某的這段話并未收到小張的任何反應(yīng)，這種情況下班

組長李某和小張之間的溝通是（—）

A、雙向的

B、有效的

C、無效的

D、完整的

答案：C

88.“一個流”生產(chǎn)的要素不包括（一）0

A、單件生產(chǎn)

B、按節(jié)拍進行生產(chǎn)

C、培養(yǎng)多能工

D、U型布局

答案：A

89.“異?！惫芾硎巧a(chǎn)現(xiàn)場（_）與一直以來的做法相比較產(chǎn)生了變化。針對變

化的要素應(yīng)該在變化發(fā)生后的一段時間內(nèi)，重點跟蹤確認、判定安全'質(zhì)量、生

產(chǎn)是不是在這些發(fā)生變化之后出現(xiàn)了異常的一種管理方法。

A、人'機'料、法、環(huán)

B、質(zhì)量

C、生產(chǎn)

D、產(chǎn)品

答案：A

90.“魚刺圖”的主要作用是（一）

A、收集信息

B、制定計劃

C、確定結(jié)果和原因之間的關(guān)系

D、分析數(shù)據(jù)

答案：C

91.“找出問題的癥結(jié)，為確定目標值提供依據(jù)”是在QC小組活動具體程序的哪

個步驟（一）。

A、選定課題

B、設(shè)定目標

C、現(xiàn)狀調(diào)查

D、要因確認

答案：C

92.“只在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”是對精益生產(chǎn)中（—）的詮釋。

A、均衡化

B、平穩(wěn)化

C、準時化

D、自動化

答案:C

93.“質(zhì)量就意味著對于規(guī)范或要求的符合”。這一觀點是（_）提出來的。

A、朱蘭

B、石川馨

C、克勞斯比

D、休哈特

答案：C

94.《安全生產(chǎn)法》的立法目的是:為了加強安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)事故，保

障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

A、促進經(jīng)濟發(fā)展

B、促進社會和諧發(fā)展

C、防止和減少

D、促進人民幸福

答案：C

95.《安全生產(chǎn)法》的立法目的是：為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少安全生

產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，（—）o

A、促進經(jīng)濟發(fā)展

B、促進社會和諧發(fā)展

C、促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展

D、促進人民幸福

答案：C

96.《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的

(),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

A、生活設(shè)施

B、福利設(shè)施

C、安全設(shè)施

D、工作設(shè)施

答案：C

97.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓。取得(—

_),方可上崗作業(yè)。

A、特種作業(yè)操作資格證書

B、培訓合格證書

C、相應(yīng)資格

D、特種作業(yè)操作合格證書

答案：A

98.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立健全()，采取技術(shù)'管理措施，及

時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

A、安全生產(chǎn)責任制

B、安全生產(chǎn)教育培訓制度

C、安全事故隱患排查治理制度

D、安全責任追究制度

答案：C

99.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定（一）應(yīng)承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。

A、檢驗人員

B、消費者

C、消費者協(xié)會

D、產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者

答案：D

100.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時效期間為

（一）年。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：B

101.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》在建立和保持方面要求，依據(jù)本標準規(guī)定，

結(jié)合企業(yè)自身特點，自主建立并保持安全生產(chǎn)標準化管理體系，通過（_）,

構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)績效。

A、自我檢查、自我糾正、自我完善

B、自我學習、自我評價、自我改進

C、自我檢查、自我評價、自我改進

D、自我檢查、自我評價、自我完善

答案：A

102.《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB64417986）規(guī)定,死亡事故是指事故發(fā)

生后當即死亡（含急性中毒死亡）或負傷后在（）天內(nèi)死亡的事故。

A、7

B、15

C、20

D、30

答案：D

103.《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位與勞動者訂立合同時，要在勞動合同中寫

明（一）,不得隱瞞或者欺騙。

A、工作過程中可能產(chǎn)生的毒素

B、工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等內(nèi)容

C、單位提供的勞動保護用品

D、工作過程中可能發(fā)生的事故

答案：B

104.《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位與勞動者訂立合同時，要在勞動合同中寫

明工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果'職業(yè)病防護措施和待遇等內(nèi)容，不

得（）

A、工作過程中可能產(chǎn)生的毒素

B、隱瞞或者欺騙

C、單位提供的勞動保護用品

D、工作過程中可能發(fā)生的事故

答案：B

105.《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》的靈魂是(—)。

A、促進外貿(mào)發(fā)展

B、確保質(zhì)量安全

C、提高企業(yè)效益

D、建設(shè)質(zhì)量強國

答案：D

106.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自(_)起施行。

A、2002年11月1日

B、2014年8月31日

C、2014年12月1日

D、2002年6月29日

答案:A

107.1.在標準作業(yè)組合票中，波浪線表示的意思是(一)

A、作業(yè)

B、等待

C、步彳丁

D、設(shè)備自動運行

答案:C

108.1924年,美國工程師休哈特用“()”解決了事后把關(guān)的不足。

A\因果圖

B、直方圖

C\層別

D、控制圖

答案：D

109.2000版IS09000族標準中用于提供審核質(zhì)量和環(huán)境管理體系的指南的標準

是()

A、IS09000

B、IS09001

C、IS09004

D、IS010911

答案：D

110.2002年“世界環(huán)境日”的主題為()

A、只有一個地球

B、一個地球、一個家庭

C、讓地球充滿生機

D、為了地球上的生命

答案：C

111.2013年秋，習近平總書記提出了共建絲綢之路經(jīng)濟帶和()建設(shè)，2014年

6月，首次正式使用“一帶一路”的提法。

A、鋼鐵絲綢之路

B、新絲綢之路

G中非歐鐵路

D、21世紀海上絲綢之路

答案：D

112.2015版IS09000標準族的理論依據(jù)是（—）。

A、持續(xù)改進原理

B、八項質(zhì)量管理原則

C、系統(tǒng)理論

D、十二項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

答案：B

113.2020年6月1日，某企業(yè)與2007年出生的小王訂立了勞動合同，該合同應(yīng)

被確認為（一）

A、有效的

B、無效的

C、合法的

D、平等的

答案：B

114.5S的功效是（一）

A、消除無效勞動和損耗，提升質(zhì)量、降低成本

B、保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場環(huán)境，消除事故隱患，保障安全，防止誤取、

誤用

C、引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作行為習貫

D、以上全部

答案：D

115.5S是現(xiàn)場管理的一大利器，在改善生產(chǎn)環(huán)境、提高作業(yè)效率、提升員工素

質(zhì)等方面效果顯著。但是“刀不磨即鈍”，只有長期堅持才能發(fā)揮實效。其中將

工作制度化'標準化的是（_）。

A、清潔

B、清掃

C、整頓

D、整理

答案：A

116.5s中“整理”主要排除的是（）浪費。

A、時間

B、工具

C、空間

D、包裝

答案:C

117.5S中（）階段是，定期去除臟污，確保衛(wèi)生清潔，偏于發(fā)現(xiàn)問題，檢查以預(yù)

防缺陷發(fā)生。

A、整理

B、整頓

C、清掃

D、清潔

答案：C

118.5s中，“整頓”的工作要領(lǐng)三定原則，不包括。選項。

A、定時

B、定容

C\7E.點

D、定量

答案：A

119.5s中的所謂“整頓”是指O。

A、“明確區(qū)分”需要的物品”和“不需要的物品”

B、任何人都可以輕松地在必要的時間找到必要的物品

C、維持清潔有序的職場狀態(tài)

D、培養(yǎng)遵守規(guī)則，自主自律推行5s的人才

答案：B

120.A3報告是一種由()開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施、

以及執(zhí)行計劃囊括在一張大的(A3)紙上。

A、通用電器

B、豐田公司

C、摩托羅拉

D、福特汽車

答案：B

121.Ac在抽樣方案中稱為()

A、不合格判定數(shù)

B、合格判定數(shù)

C、批不合格率

D、缺陷數(shù)

答案：B

122.A公司5月的銷售額是1000萬元，這1000萬銷售額中物料成本是800萬元。

5月初的庫存金額是500萬元，5月份又不斷的買買買、賣賣賣，到5月底的庫

存金額是300萬元。則5月份庫存周轉(zhuǎn)率是()o

A、2次

B、2.5次

C、1.25次

D、5次

答案：A

123.Cp=1時，工序的不合格品率大約為().

A、0.27%

B、0.45%

C、0.01%

D、3%

答案：A

124.ECRS方法中的“E”是指()

A、簡化

B、取消

C、重排

D、合并

答案：B

125.GB/T19001標準規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了(一)。

A、進一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求

B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)

C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程

D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進顧客滿意

答案:C

126.IS09000族的核心標準是(一)

A、IS09000

B、IS09001和IS09004

GIS019011

D、以上全部

答案：D

127.IS014000系列標準正式頒布與()

A、1995年

B、1996年

G2000年

D、2002年

答案：B

128.JIT方式的基本目標是(__)

A、徹底消除無效勞動所造成的浪費

B、降低成本

C、徹底消除無效勞動造成的不良品

D、大量推銷社會所需要的產(chǎn)品

答案：B

129.JIT生產(chǎn)方式又稱為()；

A、準確式生產(chǎn)

B、推動式生產(chǎn)

C、精確生產(chǎn)

D、拉動式生產(chǎn)

答案：D

130.JIT系統(tǒng)以(一)出發(fā)點

A、準時化生產(chǎn)

B、適量生產(chǎn)

C、大量生產(chǎn)

D、質(zhì)量第一

答案:A

131.KPI是指()；

A、關(guān)鍵績效指標

B、關(guān)鍵績效指數(shù)

C、關(guān)鍵技能指標

D、關(guān)鍵技能指數(shù)

答案:A

132.MES是指()；

A、制造管理系統(tǒng)

B、制造執(zhí)行系統(tǒng)

C、企業(yè)制造系統(tǒng)

D、企業(yè)管理系統(tǒng)

答案：B

133.0EE有()大指標構(gòu)成的

A、二

B、三

G四

D、五

答案：B

134.OEE(設(shè)備綜合效率)的計算公中，不包括()o

A、設(shè)備故障率

B、良率

C、時間稼動率

D、性能稼動率

答案：A

135.PDCA的方法是一種(一)方法

A、統(tǒng)計技術(shù)

B、持續(xù)改進

C、連續(xù)評價

D、自我評價

答案：B

136.PDCA循環(huán)當中的“D”指的是（一）o

A、計劃

B、檢查

C、實施

D、處理、處置

答案:C

137.PDCA循環(huán)的方法適用于（一）o

A、產(chǎn)品實現(xiàn)的過程

B、產(chǎn)品實現(xiàn)的生產(chǎn)和服務(wù)的過程

C、構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過程

D、質(zhì)量改進過程

答案：C

138.PDCA循環(huán)的工作過程中，“C”表示（一）

A、處理

B、檢查

G實施

D、計劃

答案：B

139.PDCA循環(huán)的工作過程中，“P”表示（一）

A、處理

B、計劃

C、實施

D、檢查

答案：B

140.PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段，下面那一項不屬于四個階段

中的是（一）o

A、Plan（計劃）

B、Do（執(zhí)行）

C\Action（處理）

D、Circle（循環(huán)）

答案：D

141.PDCA循環(huán)中的P-D-C-A分別指的是（）（.

A、計劃-實施-檢查-處置

B、計劃-檢查-實施-處置

C、目標-行動-檢查-糾正

答案：A

142.PDCA中最關(guān)鍵的步驟是（）

A、P

B、D

C、C

D、A

答案：A

143.QC小組以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量，改進產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量，降低消耗，改

善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題是(_)()

A、攻關(guān)型課題

B、創(chuàng)新型課題

C、現(xiàn)場型課題

D、管理型課題

答案:C

144.QCDS指標中Q是指(__)

A、質(zhì)量

B、成本

C、交貨期

D、安全

答案:A

145.QC工具中的排列圖(也即柏拉圖)通常包含(一)個縱坐標。

A、—

B、二

G三

D、四

答案：B

146.QC活動開展要遵守工作流程，活動中的第一步是(_)

A、制定計劃

B、確定目標

C\要因分析

D、明確主題

答案：D

147.QC活動小組有多種類型，以穩(wěn)定工序質(zhì)量，改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗,

改善環(huán)境，提高工作質(zhì)量為目的而組成的QC小組稱為（_）小組。

A、攻關(guān)型

B、現(xiàn)場型

C、管理型

答案：B

148.QC活動總結(jié)回顧常用圖表是（一）

A、簡易圖表

B、調(diào)查表

C、直方圖

D、控制圖

答案:A

149.QC活動最終的目的是（一）

A、降低成本

B、提高效率

C、少人化

D、提高員工的能力

答案:D

150.QC小組按課題類型可分為創(chuàng)新型和（一）型。

A、成本

B、問題解決

C、服務(wù)

D、檢查

答案：B

151.QC小組的成員一般控制在（一）

A、10人以上

B、3—10人

C、5—7A

D、6人以內(nèi)

答案：B

152.QC小組的活動是遵循PDCA循環(huán)，因而（—）o

A、它所展示的成果思路清晰、具有邏輯性

B、不能提高解決問題的能力

答案:A

153.QC小組的特點有自主性、民主性、科學性、（—）0

A、廣泛性

B、群眾性

C、關(guān)聯(lián)性

D、原則性

答案：B

154.QC小組的組長是（）的人。

A、小組自選

B、上級指令

C、年齡大，經(jīng)驗多

D、文化高，會電腦

答案:A

155.QC小組活動步驟中，（—）起到承上啟下，也是QC小組活動步驟中非常重

要的環(huán)節(jié)。

A、選定課題

B、現(xiàn)狀調(diào)查

C、要因確認

D、目標設(shè)定

答案：B

156.QC小組活動成果發(fā)表的作用是（一）o

A、聯(lián)誼交流，相互啟發(fā)，共同提高

B、展示QC小組活動的技巧和方法，推廣應(yīng)用

C、鼓足士氣，滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要

D、以上全部

答案：D

157.QC小組活動成員要（一）為依據(jù)，進行判斷和開展工作。

A、以事實、數(shù)據(jù)

B、以現(xiàn)象

C、以現(xiàn)象對策

D、以確保生產(chǎn)

答案：A

158.QC小組活動的結(jié)果一定要進行(一)

A、報告

B、整頓

C、標準化

答案:C

159.QC小組活動的前四個步驟：a.現(xiàn)狀調(diào)查，b.分析原因，c.選擇課題，d.設(shè)

定目標。按活動開展步驟排序正確的是(_)。

A、acdb

B、cdab

C、cadb

D、acbd

答案：c

160.QC小組活動的要因確認步驟中表述錯誤的是()o

A、應(yīng)對末端因素進行逐條確認，以找出影響問題的主要原因

B、在確定主要原因時，屬于不可抗拒的末端因素可以剔除

C、可根據(jù)其是否容易解決來確定主要原因

D、現(xiàn)場驗證、測量、測試是確定主要原因常用的方法

答案：C

161.QC小組活動過程中，通常選定課題后進入()o

A、原因分析

B、目標設(shè)定

C、現(xiàn)狀把握

D、制定對策

答案：C

162.QC小組活動過程中現(xiàn)狀把握的目的是（）

A、為了發(fā)現(xiàn)問題

B、查找問題的原因

C、把問題具體化

D、把問題目視化

答案：B

163.QC小組活動課題選擇是圍繞生產(chǎn)、（—）、成本、安全等方面出現(xiàn)的問題開

展的小集團活動。

A、解決個人問題

B、生產(chǎn)過剩

C、質(zhì)量

D、一種培訓方法

答案：C

164.QC小組活動起源于（一）o

A、中國

B、美國

C、德國

D、日本

答案：D

165.QC小組活動是為了自己而進行的活動，通過這些活動,為了（一）。

A、一種游戲

B、集體活動

C、自己能力提高

D、公司的要求

答案:C

166.QC小組活動通常采用“四個階段，八個步驟”的程序，其中“四個階段”

是指（一）o

A、SWOT（優(yōu)勢一劣勢一機會一威脅）

B、LeTCI（水平一趨勢一對比一整合）

C、PDCA（策劃一實施一檢查一處置）

D、ADLI（方法一展開一學習一整合）

答案：C

167.QC小組活動制定對策時，其對策實施計劃表應(yīng)遵循（）原則

A、5W1H

B、PDCA

C、5M1E

D、5WHY

答案：A

168.QC小組活動中，（—）方法不屬于明確問題階段常用的方法。

Ax因果圖

B、排列圖

C、直方圖

D、控制圖

答案：A

169.QC小組活動中，編制對策計劃表需按()原則來制定。

A、PDCA

B、PDPC

C、5W1H

D、5M1E

答案：C

170.QC小組活動中，對策表應(yīng)按下列哪種方法制定？(—)

A、PDPC法

B、5W1H

C、簡易圖表

D、因果圖

答案：B

171.QC小組活動中，確定主要原因的方法之一有。。

A、0.1打分法

B、舉手表決法

C、加權(quán)平均法

D、現(xiàn)場驗證法

答案：D

172.QC小組活動中，制定對策表應(yīng)按下列哪種方法（一）o

A、PDPC法

B、5W2H

C、簡易圖表

D、因果圖

答案：B

173.QC小組活動總結(jié)回顧常用圖表是（一）

A、調(diào)查表

B、直方圖

C、控制圖

D、簡易圖表

答案：D

174.QC小組組建后，首先要做的事情是（一）0

A、召開小組會議

B、制定措施

C、要因分析

D、選擇課題

答案：D

175.QMS是指（）；

A、品質(zhì)檢驗管理

B、產(chǎn)品管理系統(tǒng)

C、產(chǎn)品質(zhì)量管理

D、質(zhì)量管理系統(tǒng)

答案：D

176.Re在抽樣方案中稱為（）

A、不合格判定數(shù)

B、合格判定數(shù)

C、批不合格率

D、缺陷數(shù)

答案：A

177.SDCA循環(huán)中的S指的是（）o

A、具體化

B、強化

C、標準化

D、可量化

答案：C

178.SIPOC圖是用于過程管理和改進的一門常用的技術(shù)、其中P指的是（）

A、程序

B、計劃

C過程

D、工廠

答案：C

179.TPM（全面生產(chǎn)維護）最早提出與實施的國家是（一）

A、德國

B、日本

C、美國

D、英國

答案：B

180.TPM的第三個管理思想就是（）。

A、全員參與和小團隊活動

B、持續(xù)改善和小團隊活動

C、全員參與和持續(xù)改善

答案：A

181.TPM的基本思想是（）

A、修復(fù)損失

B、衡量損失

C、預(yù)防性維護

D、判定損失

答案:C

182.TPM活動八大支柱：（—）、個別改善、專業(yè)保全、初期管理、質(zhì)量改善、

環(huán)境改善、事務(wù)改善、人才培養(yǎng)。

A、自主保全

B、徹底的5s活動

C、預(yù)防保全

答案:A

183.TPM活動的兩大基石：（__）、重復(fù)性的小團隊活動。

A、改善提案

B、徹底的5s活動

C、QC

答案：B

184.TPM活動的目標是（_）、具有改善設(shè)備能力的人才的培養(yǎng)。

A、提高設(shè)備綜合效率

B、設(shè)備0故障

C、設(shè)備不停機

答案：A

185.TPM活動就是（）的工廠全面改善活動。

A、全面升級

B、全員參與

C、提高效率

答案：B

186.TPM活動中清除6源：污染源、清掃困難源、（—）、浪費源、缺陷源、事

故危險源。

A、故障源

B、發(fā)生源

答案：A

187.TPM活動中應(yīng)堅持的三現(xiàn)主義是現(xiàn)地、（—）、現(xiàn)時（實）。

A、現(xiàn)物

B、現(xiàn)在

答案：A

188.TPM全員設(shè)備維護的3個“全”，不包括()o

A、全體員工

B、全效率一設(shè)備全生命周期

C、全系統(tǒng)一工廠全生產(chǎn)維修系統(tǒng)

D、全成本

答案:D

189.TPM是(—)

A、改良維修

B、預(yù)防維修

C、全員生產(chǎn)維修

D、事后維修

答案：C

190.TPM是(_TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為“全員生產(chǎn)性保

全活動”或全員效率維修活動。()年首先由日本人倡導(dǎo)剔除。

A、1970

B、1971

C、1972

答案：B

191.TPM推進目標的不良為零指由(一)造成的不良為零。

A、員工操作

B、物料質(zhì)量

C、設(shè)備原因

D、所有原因

答案：D

192.TPM以（）為基礎(chǔ)，依靠八大支柱通過重疊式的活動來達到意識的變革和行

為的變更

A、全員參與

B、遞減維修欠缺

C、5S

答案：C

193.TPM中“0”化思想是：故障為零、不良為零、（—）o

A、缺陷為零

B、事故為零

C、庫存為零

D、差錯為零

答案:B

194.TPS是（—）的英文縮寫。

A、豐田解決問題的方法

B、豐田的一種經(jīng)營理念

C、豐田生產(chǎn)方式

D、學習豐田的活動

答案:C

195.X-R控制圖是（）

A、計數(shù)值控制圖

B、缺陷數(shù)控制圖

C、計量值控制圖

D、單值-移動極差控制圖

答案：C

196.X-R控制圖為()

A、平均值-標準偏差控制圖

B、平均值-極差控制圖

C、中位數(shù)-極差控制圖

D、單值-移動極差控制圖

答案：B

197.愛國主義與個人實現(xiàn)人生價值的關(guān)系()

A、愛國主義阻礙個人實現(xiàn)人生價值

B、愛國主義是個人實現(xiàn)人生價值的力量源泉

C、與阻礙個人實現(xiàn)人生價值無關(guān)

D、愛國主義有時會幫助個人實現(xiàn)人生價值

答案：B

198.安燈系統(tǒng)中，當設(shè)備亮起黃燈時，表示()。

A、設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)

B、設(shè)備在正常上下料

C、設(shè)備故障

D、設(shè)備正常暫停

答案：B

199.安東系統(tǒng)是保證生產(chǎn)線（_）發(fā)生時，操作者可隨時通過安東系統(tǒng)發(fā)出警示,

實現(xiàn)異常的快速響應(yīng)。

A、故障

B、異常

C、停臺

D、改造

答案：A

200.安全“三不”原則不包括（一）

A、不傷害自己

B、不傷害他人

C、不傷害設(shè)備

D、不被他人傷害

答案：C

201.安全措施的失控狀態(tài)就是（）

A、隱患

B、事故

C、風險分級管控

D、危險源

答案：A

202.安全帶使用后（）檢查一次

A、2年

B、3年

C、4年

D、1年

答案：A

203.安全閥是一種()裝置。

A、計量

B、連鎖

C、報警

D、泄壓

答案：D

204.安全管理預(yù)防為主根本體現(xiàn)和安全管理的最高境界是()

A、絕對性安全

B、絕對化安全

C、本質(zhì)化安全

D、相對安全

答案：C

205.安全管理中的指差確認適用于()

A、路口

B、機動通道

C、作業(yè)環(huán)境

D、人行通道

答案：A

206.安全技術(shù)交底應(yīng)（）。

A、全面有針對性

B、編寫一份存檔即可

C、可不填寫時間

D、交底人可以不簽字

答案：A

207.安全色是表達安全信息的顏色，有（—）四種。

A、紅/黃/黑/綠

B、紅/黃/藍/綠

C、紅/黃/白/綠

答案：B

208.安全色中表示指令的是（）

A、藍色

B、紅色

C、黃色

D、綠色

答案：A

209.安全設(shè)施投資（）納入工程項目概算。

A、不得

B、不可以

C、允許

D、應(yīng)當

答案：D

210.安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資

人有()行為之一的,責令限期改正,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的

主要負責人給予撤職處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。

A、未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護'保養(yǎng)和定期檢測的

B、未保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的

C、未建立事故隱患排查治理制度的

D、使用應(yīng)當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的

答案：B

211.安全生產(chǎn)管理，堅持()的方針。

A、安全第一，預(yù)防為主

B、安全生產(chǎn)只能加強，不能削弱

C、安全生產(chǎn)重于泰山

D、隱患險于明火，預(yù)防重于救災(zāi)

答案:A

212.安全生產(chǎn)行政法規(guī)一般專指國務(wù)院制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，下面關(guān)

于其法律地位和效力說法正確的是(_)。

A、低于行政規(guī)章、國家強制性標準

B、高于安全生產(chǎn)法、低于憲法

C、低于憲法和安全生產(chǎn)法

D、與國家安全監(jiān)管總局令效力一致

答案：C

213.安全生產(chǎn)教育和培訓范圍是()。

A、分包單位的職工

B、總包單位的職工

C、本企業(yè)的職工與分包單位的職工

D、有違章作業(yè)記錄的職工

答案：C

214.安全是指排除來自自身周圍的(_),使自身能安心的工作

A、危險

B、陷阱

C、困難

D、違章

答案：A

215.安全文化建設(shè)是班組安全管理工作的O

A、核心與關(guān)健

B、途徑與方式

C、協(xié)調(diào)職能

D、組織職能

答案：A

216.安全隱患一般可分為人的因素，物的因素O管理因素四類

A、場地因素

B、環(huán)境因素

C、設(shè)備因素

D、人為因素

答案：B

217.安全作業(yè)觀察的目的，（_）的說法是錯誤的。

A、觀察禁止做的事

B、災(zāi)害的未然防止

C、不安全場所的早期發(fā)現(xiàn)，對策

D、完成觀察計劃

答案：D

218.按“三三制”原則組成的邊區(qū)政府，其成員不包括（）

A、代表工人階級和貧農(nóng)的共產(chǎn)黨員

B、代表開明紳士和中等資產(chǎn)階級的中間派

C、代表大資產(chǎn)階級利益的國民黨黨員

D、代表小資產(chǎn)階級的非黨“左”派進步分子

答案：C

219.按檢驗的執(zhí)行人員分可分為自檢、互檢、和（—）

A、抽檢

B、專檢

C、巡檢

D、過程檢驗

答案：B

220.按相應(yīng)的判定標準對需要管理的得要部位進行清掃、力口油、點檢，長時間的

將設(shè)備維持在最佳裝態(tài)運轉(zhuǎn)的能力稱為（）

A、技術(shù)能力

B、改善能力

C、維持管理能力

D、計劃能力

答案：C

221.按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，工會依法對安全生產(chǎn)工作進行(_)。

A、監(jiān)察

B、監(jiān)督

G評比

D、監(jiān)管

答案：B

222.按照標準衡量實際成效，找出并糾正偏差的過程是指(_)o

A、質(zhì)量策劃

B、質(zhì)量改進

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證

答案：D

223.按重要程度排序，制造現(xiàn)場七大任務(wù)的前三項是(_)o

A、質(zhì)量、安全、成本

B、安全、生產(chǎn)、設(shè)備

C、安全、質(zhì)量、成本

D、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)

答案：D

224.八步法中“標準化”對應(yīng)PDCA的哪個環(huán)節(jié)

A、P

B、D

C、C

D、A

答案:D

225.八步法中“確認過程與結(jié)果”對應(yīng)PDCA的哪個環(huán)節(jié)？

A、P

B、D

C、C

D、A

答案：C

226.八步法中“研究對策”對應(yīng)PDCA的哪個環(huán)節(jié)？

A、P

B、D

C、C

D、A

答案：A

227.把需要的物品進行三定及目視化管理，屬于5S的()階段。

A、整頓

B、整理

G清潔

D、清掃

答案：A

228.百分比抽樣方案()

A、有利于質(zhì)量把關(guān)

B、科學合理

C、具有先進性

D、不科學，不合理

答案：D

229.班前會的召開，對管理的作用不包括哪個()

A、利于工作的布置

B、利于任務(wù)的達成

C、利于傳達公司通知

D、樹立威信

答案:D

230.班前會集合時對人員(_)情況進行關(guān)注？

A、家庭情況

B、娛樂項目

C、精神面貌

D、工作情況

答案：C

231.班前會是各項指令傳達非常好的平臺，不屬于“如何開好班前會的內(nèi)容”的

是？（—）

A、班組長脫稿用普通話，語速控制不宜過快

B、班組長要進行班前會發(fā)言材料準備

C、著重檢查勞保用品穿戴，精神狀態(tài)及其它情況

D、照本宣科，對于帶班人員不進行培訓后上班，參加早會的員工不認真聽也無

所謂

答案：D

232.班組KYT活動是指（一）o

A、崗前教育

B、全面質(zhì)量管理

C、危險預(yù)知訓練

D、全員生產(chǎn)維護

答案：C

233.班組安全管理目標中，班組成員的標準化操作應(yīng)該形成（）

A、意識

B、習慣

C、觀念

D、標準

答案：B

234.班組成員希望生活有保障，擁有醫(yī)療保險、退休保障、失業(yè)保險等，這類需

要稱為（）o

A、生理的需求

B、安全的需求

C、社交的需求

D、尊重的需求

答案：B

235.班組的成本管理的主體是()o

A、班組全員

B、班長成本員

C、班組管理者

D、班組長

答案：A

236.班組的現(xiàn)場使命：適時()的制造合格產(chǎn)品。

A、便宜

B、高附加值

C、高利潤

D、正確

答案：A

237.班組工作教導(dǎo)中必須要有的崗位技能是()

A、采購技能

B、研發(fā)流程

C、設(shè)備維修

D、IT系統(tǒng)操作

答案：D

238.班組管理的過程就是(_)的過程。

A、處理工作

B、統(tǒng)一思想

C、解決問題

D、管人理事

答案:C

239.班組管理工作分維持和改善兩個活動過程，當(),班緘管理屬于中級管理

水平

A、維持=改善

B、維持〉改善

C、維持〈改善

D、以上都是

答案：A

240.班組管理工作主要圍繞()和改善這兩大主線展開。

A、激勵

B、維持

C、管理

D、控制

答案：B

241.班組管理看板是擺放在工作現(xiàn)場的，用于展示班組動態(tài)'生產(chǎn)異常并輔助班

組管理的公示板。關(guān)于班組管理看板的使用要求，以下說法中不正確的是(_)

A、易填易讀，使用圖表，字跡清晰，動態(tài)展示，及時更新數(shù)據(jù)和內(nèi)容

B、明確規(guī)定每張圖表的責任人、更新時間、計算公式、管理流程等

C、系統(tǒng)管理班組工作，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，展示最需管控的方面并徹底解決

D、指定一名負責人填寫版面數(shù)據(jù)，其他人干好本職工作，無需關(guān)注

答案：D

242.班組管理人、機、料'法'環(huán)五大要素中，（）是變異最大最不可控的因素。

Ax人

B、環(huán)

G法

D、料

答案：A

243.班組管理是一個（）的活動過程，是實現(xiàn)組織目標的過程。

A、間斷開展

B、連續(xù)進行

C、一次性開展

D、突擊開展

答案：B

244.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等

管理活動，主要職能在于對班組的（）等進行合理組織'有效利用。

A、人、財、物、信息、時間

B、人、財、物、成本、時間

C、人、財、物、成本、質(zhì)量

D、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量

答案：A

245.班組管理中采取工作輪換的方式來培養(yǎng)班組人員，其最大的優(yōu)點是有助于O

A、提供受訓者的業(yè)務(wù)專精能力

B、減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力

C、增強受訓者的綜合能力

D、考察受訓者的管理能力

答案：C

246.班組開展應(yīng)急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險及事故的預(yù)防

措施，（）的失態(tài)控制措施以及自救互救，逃生的方法，讓班組成員掌握（一圖，

二號，三點，四法）

A、搶救財產(chǎn)

B、救援

C、事故初期

D、預(yù)防

答案：C

247.班組人才育成中，針對本人評價、上司評價的反饋效果和今后培訓計劃進行

商談屬于人才育成中的（一）o

A、目標明確化

B、育成

C、反饋

答案：C

248.班組實施培訓后，需要留存的資料不包括（一）。

A、培訓課件

B、培訓計劃

C、學員簽到表

D、交接班記錄

答案：D

249.班組使用化學品時應(yīng)在使用位置和儲存位置目視（），以便了解其性質(zhì)、毒害

及污染程序。

A、MSDS（化學品安全技術(shù)說明書）資料

B、使用說明書

C、合格證

答案：A

250.班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由O在有統(tǒng)一指揮'明確

分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個班組

A、而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員

B、而由一定數(shù)量的管理人員或工作人員

C、而由一定數(shù)量的操作人員或領(lǐng)導(dǎo)人員

答案：A

251.班組文化的重要組成是（一）

A、執(zhí)行力和凝聚力

B、執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神

C、員工敬業(yè)精神和凝聚力

D、團隊精神和員工敬業(yè)精神

答案：B

252.班組現(xiàn)場坑(槽)溝邊()以內(nèi)不準堆放物料

Av1米

B、1.5米

C、2米

D、2.5米

答案：A

253.班組在現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中屬于()

A、基層組織

B、協(xié)調(diào)組織

C、動口組織

D、緩沖組織

答案：A

254.班組長安全生產(chǎn)職責不包括的是(_)o

A、認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理標準，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的

指令和指揮

B、組織對新工人和變換工種人員進行安全教育

C、負責做好本單位的各項安全檢查和安全教育工作，消除隱患

D、遇到有危及生產(chǎn)安全的緊急情況時，不能停止生產(chǎn)，等報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全

部門之后再說

答案：D

255.班組長負責對新進入本班組員工進行（一）

A、說服教育

B、安全教育

C、安撫教育

D、心理疏導(dǎo)

答案：D

256.班組長基本管理中，績效管理作為一項基本職能，下列哪一項不屬于績效管

理內(nèi)容（一）

A、時間管理

B、成本管理

C、安全管理

D、資源管理

答案：C

257.班組長每日嚴格執(zhí)行班組“三檢制”即（一）進行安全檢查等

A、班前

B、班中

G班后

D、以上都對

答案：D

258.班組長需要對現(xiàn)場負責的內(nèi)容是（）

A、研發(fā)

B、交貨期

G采購

D、倉儲

答案：B

259.班組長要了解以下哪些技能（）

A、了解新老設(shè)備

B、了解新老技術(shù)

C、了解新老工藝

D、以上都正確

答案：D

260.班組長要掌握的IT系統(tǒng)知識不包括（）。

A、HRM（人力資源管理）

B、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）

C、ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）

D、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）

答案:A

261.班組長應(yīng)該如何對待企業(yè)使命（一）

A、無條件接受

B、事不關(guān)己，高高掛起

C、不僅自己充分理解，還要把它傳遞給員工

D、自己一個人承擔

答案:C

262.班組長與組員溝通中，專心（_）,充分了解員工的感受

A、講話

B、指導(dǎo)

C、傾聽

答案：c

263.班組長在進行管理工作時，要樹立以（一）為核心

A、效率

B、生產(chǎn)成本

C、人性化管理

D、產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

264.班組質(zhì)量管理主要特點（），重在操作執(zhí)行層面，通過質(zhì)量控制和質(zhì)量改善，

確保班組質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

A、廣泛性、群眾性和實踐性

B、廣泛性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性

C、廣泛性、基礎(chǔ)性和實踐性

答案：C

265.班組做績效考核后，要將考核信息及時反饋給被考核者，其中最重要的一點

是保持信息的（_）

A、及時性

B、全面性

C、真實性

D、主觀性

答案：C

266.搬運的浪費是指物流和產(chǎn)品不必要的（）所造成的浪費

A、加工

B、儲存

C、傳輸

D、檢驗

答案:C

267.保護人身安全的最后一道防線是（）

A、隔離

B、避難

C、救援

D、個體防護

答案：D

268.彼得.德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的

運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力,

而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說時：（）

A、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力

B、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重

C、如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者

D、有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不必注重管理理論。

答案:A

269.編制作業(yè)要領(lǐng)書要綜合考慮安全、（_）、作業(yè)速度等因素。

A、設(shè)備

B、工裝

C、工具

D、質(zhì)量

答案：D

270.變化點的管理要素主要有人員'設(shè)備工具、材料、方法和（一）o

A、山積表

B、動線圖

C、作業(yè)組合票

D、環(huán)境

答案：D

271.標識和可追溯性的主要目的是（）

A、防止不合格品流轉(zhuǎn)

B、識別產(chǎn)品的狀態(tài)

C、識別不同的產(chǎn)品

D、以上全部

答案：A

272.標準按屬性可分為：一是“技術(shù)標準”，二是（）

A、管理標準

B、行業(yè)標準

C、國家標準

D、地方標準

答案：A

273.標準化作業(yè)最終要輸出的文件（）。

A、操作手冊

B、管理辦法

C、設(shè)備說明

D、標準文檔

答案:A

274.標準是對（一）所做的統(tǒng)一規(guī)定。

A、重復(fù)性事物和概念

B、道理

C、真理

D、領(lǐng)導(dǎo)決定

答案:A

275.標準手持是滿足生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)的（一）在制品標準數(shù)量。

A、合理的

B、最高的

G最低的

D、不確定的

答案：C

276.標準作業(yè)測時表不僅記錄正常作業(yè)時間，同時也要記錄（）

A、標準工時

B、開工時間

C、異常原因及時間

D、結(jié)束時間

答案：C

277.標準作業(yè)測時的主要工具是O

A、測時人員

B、計數(shù)器

C、計時器

D、攝像機

答案：C

278.標準作業(yè)就是明確安全的、低成本的生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品所必須的（一）方法。

A、使用

B、制造

C、改善

D、設(shè)計

答案：B

279.標準作業(yè)三要素，不包括（）。

A、節(jié)拍時間

B、操作順序

C、標準手持

D、標準員工數(shù)量

答案：D

280.標準作業(yè)是以(_)為中心以沒有浪費的操作順序有效的進行生產(chǎn)的作業(yè)方

法

A、人

B、物料

C、人的動作

D、機器

答案:C

281.標準作業(yè)要領(lǐng)書主要展現(xiàn)()

A、操作細節(jié)

B、標準工時

C、工具種類

D、生產(chǎn)能力

答案:A

282.標準作業(yè)指導(dǎo)書的編制需要以下哪些人員參與O

A、操作員工

B、管理員

C、工藝工程師

D、以上都參與

答案：D

283.標準作業(yè)指導(dǎo)書可以作為新員工培訓的教材。()

A、正確

B、錯誤

C、不確定

D、不能用

答案：A

284.標準作業(yè)最好（）組成團隊進行時間測定工作

A、1人

B、4-5人

C、2-3人

D、6-7人

答案：C

285.不符合準時化（JIT）生產(chǎn)理念的是。

A、只生產(chǎn)能夠銷售出去的數(shù)量

B、只生產(chǎn)銷售出去的產(chǎn)品

C、信息流是在工序與生產(chǎn)部門之間傳遞

D、生產(chǎn)組織方式采取拉動式

答案:C

286.不合格產(chǎn)品的真實面目是（一）o

A、不符合客戶需求

B、沒有附加價值

C、多余的產(chǎn)品

D、不均衡的狀況

答案:A

287.不合格品區(qū)界線的顏色是（）o

A、紅色

B、黃色

C、藍色

D、白色

答案：A

288.不良品管理中對不合格品區(qū)區(qū)域標識線的顏色要求是（一）

A、紅色

B、黃色

C、藍色

D、白色

答案：A

289.不是目視管理的特點（）o

A、信息傳遞快

B、信息公開化

C、管理全面化

D、異?；@示

答案：C

290.不是實施精益生產(chǎn)的具體手法的是（）

A、生產(chǎn)同步化

B、生產(chǎn)均衡化

C、生產(chǎn)人性化

D、生產(chǎn)柔性化

答案：C

291.不屬勞動防護用品“三證”的是（）

A、生產(chǎn)許可證

B、防偽標簽

C、產(chǎn)品合格證

D、安全鑒定證

答案：B

292.不屬于QC小組活動特點的是（）。

A、高度的民主性

B、廣泛的群眾性

C、明顯的自主性

D、程序的隨機性

答案：D

293.不屬于設(shè)備管理的特點和評估尺度的是（）

A、可信性

B、維護性

C、生產(chǎn)性

D、經(jīng)濟性

答案：C

294.不屬于團隊特點的是（一）

A、團隊是特殊的群體

B、團隊成員擁有共同的使命'績效目標

C、團隊成員具有互補的技能、協(xié)同的共同努力

D、團隊不強調(diào)個人技能水平特點

答案：D

295.不屬于質(zhì)量檢查標準的是（）。

A、QC工程圖

B、質(zhì)量檢查標準

C、不良品管理要領(lǐng)

答案：A

296.不同產(chǎn)品在一條線上生產(chǎn)，在各工位作業(yè)內(nèi)容'時間不一等情況下，如何按

一個節(jié)拍生產(chǎn)，處理方法中不合理的是

A、計劃平衡

B、節(jié)拍平衡

C、提升線速

D、調(diào)整節(jié)拍，柔性生產(chǎn)

答案：C

297.布局不合理是造成（）浪費的根本原因

A、加工

B、儲存

C、檢驗

D、搬運

答案：D

298.采用表格圖示和陳述相結(jié)合的方式形成質(zhì)量成本報告，稱為（）

A、報表式

B、圖示式

C、陳述式

D、綜合式

答案：D

299.采用頭腦風暴法后要記錄大量的觀點，在分