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單擊此處敏捷項目管理編輯mcr|大任咨詢2019-10-13敏捷革命預見性開發(fā)方式到適應性開發(fā)方式定義—>設計—>制造■構想—>探索—>適應生物進化:實驗(突變和再結合),探索(適者生存),改進(產生更多的生存信息技術一→知識技術生物技術mcr|大任咨詢敏捷商業(yè)目標●持續(xù)創(chuàng)新滿足當前客戶的需要模式化,集權;自我組織,自我約束;●產品適應性滿足未來客戶的需要環(huán)境:變化加速和反應時間縮短卓越技術:一是現(xiàn)在提供客戶價值的能丿是創(chuàng)造強適應性產品的能力敏捷技術:重點放在減少技術債務(提高適應能力)開發(fā)團隊致力于卓越技術,項目經(jīng)理則提供支持mcr|大任咨詢縮短交付進度滿足市場,提高投資回報率突出重點、簡化流程、技能互補人員和流程適應性對產品和企業(yè)變化做出迅速反應成員樂于變革,鼓勵把學習和適應當做向客戶提供價值的組成部分●可靠的結果支持業(yè)務增長和嬴利能力重復的流程是指按照同樣地方式做同樣地事情,并產生同樣地結果探索流程是指無論在生產過程中遇到什么障礙,都能達到目標。它意味著為達到目標而不斷改變。重復的流程追求可預測的,探索流程追求有價值的結果mcr|大任咨詢敏捷的定義敏捷是制造并響應變化從而在動蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造利潤的能力。敏捷是平衡靈活性和穩(wěn)定性的能力哪些組織因素需要穩(wěn)定,哪些組織因素鼓勵探索敏捷領導價值觀柯林斯:“有遠見的公司將業(yè)務實踐和商業(yè)策略(這些將不斷地改變,以適應變化的世界)與永恒的核心價值和持久的目的(這些永不改變的)區(qū)別開

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